El documento describe una tarea semanal para identificar la etapa de desarrollo de un equipo de trabajo. El equipo se encuentra en la etapa de producción, donde hay altos resultados personales y de equipo, satisfacción con el trabajo, y una estructura funcional y aceptada. Algunas ventajas de este estilo de equipo incluyen participación, colaboración, energía del equipo, confianza, liderazgo compartido, y alto rendimiento.
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El documento describe una tarea semanal para identificar la etapa de desarrollo de un equipo de trabajo. El equipo se encuentra en la etapa de producción, donde hay altos resultados personales y de equipo, satisfacción con el trabajo, y una estructura funcional y aceptada. Algunas ventajas de este estilo de equipo incluyen participación, colaboración, energía del equipo, confianza, liderazgo compartido, y alto rendimiento.
El documento describe una tarea semanal para identificar la etapa de desarrollo de un equipo de trabajo. El equipo se encuentra en la etapa de producción, donde hay altos resultados personales y de equipo, satisfacción con el trabajo, y una estructura funcional y aceptada. Algunas ventajas de este estilo de equipo incluyen participación, colaboración, energía del equipo, confianza, liderazgo compartido, y alto rendimiento.
El documento describe una tarea semanal para identificar la etapa de desarrollo de un equipo de trabajo. El equipo se encuentra en la etapa de producción, donde hay altos resultados personales y de equipo, satisfacción con el trabajo, y una estructura funcional y aceptada. Algunas ventajas de este estilo de equipo incluyen participación, colaboración, energía del equipo, confianza, liderazgo compartido, y alto rendimiento.
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TAREA SEMANA 5
De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando
el video sobre el desarrollo del equipo de trabajo, identifique en que etapa de desarrollo del equipo se encuentra el equipo de trabajo en el usted se presenta. Fundamente su respuesta.
En el equipo de trabajo se encuentra en la etapa de PRODUCCION, debido a que
es posible detectar y observar que el rendimiento, tanto a nivel personal como de equipo, logra altos resultados, lo que genera una satisfacción sobre la tarea realizada. De acuerdo a esto, se logra una seguridad y una realización como persona, debido al éxito logrado. De esta forma, la estructuración del equipo ahora es altamente funcional y aceptada por todos, logrando con esto que toda la energía y concentración vaya dirigida al logro de los objetivos planteados, los cuales se constituyen como comunes para todos. Podemos decir respecto a eso, que al ser un equipo de trabajo conformado por un tiempo prolongado y que todos tengan claro su función y el objetivo común que se persigue, hace más fácil la tarea.
Basado en lo anterior, ¿Qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de
trabajo? Desarrolle y argumente su respuesta.
Algunas de las ventajas y características mas relevantes que podemos observar en
este estilo de trabajo son: - Nace una ilusión de participación en cada una de las actividades que se llevan a cabo, esto podemos inferir que sucede debido a que todos los miembros conocen los objetivos y el equipo se encuentra afiatado. - Existe colaboración al momento de trabajar, ya que independiente de que cada miembro tenga su función, todos tienen conocimiento de el funcionamiento general del equipo y se preocupa que se logren las metas grupales. - Logran internalizar que existe una energía potente del equipo, debido a que se han generado vínculos laborales importantes y se trabaja como netamente como equipo. - Existe confianza en las tareas que se realizan, como es un equipo consolidado y cada uno conoce sus funciones, cada uno maneja su estilo y forma en lograr los objetivos personales y grupales. - Impulsan y comparten la tarea de liderar, esto es netamente porque todos los miembros se consideran igual de importantes para lograr las metas grupales, por lo que las decisiones y objetivos de discuten como equipo. - Logran un alto rendimiento en general, este es el resumen de todas las otras ventajas, ya que por la forma de trabajo claramente se logrará un rendimiento sobresaliente.
Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los
equipos de trabajo efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada y explique cómo los parámetros descritos influyen en el resultado que se espera de ellos.
EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO PARAMETROS
Liderazgo: Fundamental la empatía Existen personas que logran y saber guiar a su equipo de trabajo. asimilar muy bien y desarrollar su Manteniendo siempre la comportamiento basado en las comunicación efectiva y seguir los normas dispuestas en el equipo lineamientos establecidos. Metas específicas: EL equipo debe Personas que logran internalizar las saber e internalizar en todo normas establecidas en el trabajo, momento cual es la meta que ha de pero no en lo que se refiere al alcanzar, la comunicación es ambiente fuera de lo laboral. importante que fluya en todas las direcciones. Respeto, compromiso y lealtad: Individuos que logran aceptar las Estos tres factores pueden generar normas periféricas, pero no las un equipo de trabajo efectivo, centrales, lo que ocasiona un generan cohesión y una cultura problema para el equipo de trabajo interna de unión. Comunicación eficaz: debe ser También existen aquellas que no capaz de intercambiar la aceptan ninguna, provocando un información que posee de cada uno problema a la organización y equipo de los miembros, saber escuchar, ya de trabajo que todas las opiniones son importantes. Aprendizaje: el feedback entre Cuando el equipo de trabajo o la miembros del equipo es de vital organización a la cual corresponde importancia. no ha establecido en forma clara los limites de trabajo, puede llegar a existir una tendencia de que cada equipo o cada uno de sus miembros establezcan sus propios límites, lo que ocasionaría diversos problemas para el logro de los objetivos Pensamiento positivo: las ideas y aportes de los miembros son bien recibidas y no criticadas. Reconocimiento: El agradecimiento y compensación por el trabajo realizado son realmente importantes, ya que mantiene la motivación. Valorización del trabajo en equipo: todos los miembros valoran y aprecian los beneficios del trabajo en equipo Conciencia del entorno: los equipos de trabajo son parte de un sistema, del engranaje completo que hace funcionar a la organización. Por lo tanto, los equipos de trabajo eficaces no se sienten aislados, si no mas bien comprenden lo que sucede en su entorno