GACETA MUNICIPAL

TEOTIHUACÁN
Periódico Oficial del Gobierno Municipal de Teotihuacán, Estado de México
Emitido con fundamento en el Artículo 91 Fracción XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México

AÑO 1 NO. 34
Teotihuacán, Estado de México a 05 de diciembre de 2017
ÍNDICE
Mensaje del Presidente Constitucional del H. Ayuntamiento de Teotihuacán. 3

PILARES
CAPÍTULO I
GOBIERNO SOLIDARIO
Educación 4
Casa de Cultura 5
Desarrollo Social 7
Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Teotihuacán (DIF) 9
Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres del Municipio de Teotihuacán 15
Participación Ciudadana 15
Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Teotihuacán 16
Museo 18
Bienestar Animal 19

CAPÍTULO II
MUNICIPIO PROGRESISTA
Desarrollo Urbano 20
Catastro y Tenencia de la Tierra 22
Desarrollo Económico 23
Servicios Públicos 24
ODEAPAST 26
Medio Ambiente 27
Transporte y Vialidad 29
Turismo 29
Obras Públicas 33
Fomento Artesanal 35
Desarrollo Agropecuario 38

CAPÍTULO III
SOCIEDAD PROTEGIDA
Comisaría de Seguridad Ciudadana y Protección Civil 39
Defensoría Municipal de los Derechos Humanos 43
Oficialía Mediadora, Conciliadora y Calificadora 43
Gobierno 45
Unidad Jurídica y Consultiva 45

EJES TRANSVERSALES
CAPÍTULO IV
GOBIERNO DE RESULTADOS
Administración 46
Secretaría del H. Ayuntamiento 47
Unidad de Transparencia 48
Contraloría Municipal 49
Secretaría Técnica 49

CAPÍTULO V
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
Tesorería Municipal 50

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Vecinos de Teotihuacán:

Señoras y señores integrantes del Honorable Ayuntamiento Constitucional de Teotihuacán,

Estado de México:

En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 128 fracción VI de la Constitución Política del

Estado Libre y Soberano de México, así como el artículo 48 fracción XV de la Ley Orgánica
Municipal del Estado de México, presento a Ustedes el Informe sobre el estado que guarda la
Administración Municipal y las labores realizadas durante el presente ejercicio 2017.

En este documento que se entrega por escrito y en medio electrónico se incluyen los avances
respecto a las necesidades que se han resuelto como parte del Plan de Desarrollo Municipal, así
como las acciones efectuadas en base a las propuestas de los habitantes del Municipio
organizados ya sea por comunidades o sectores de la población, a quienes debemos su
participación y respaldo para alcanzar los logros hasta ahora obtenidos.

Compañeros integrantes de este Cuerpo Edilicio, deseo se me permita en este momento,

agradecer a todos Ustedes y expresar mi más amplio reconocimiento por su gran disposición para
trabajar en un mismo rumbo, sin anteponer intereses partidarios o gremiales, situación que ha
sido favorable para llevar a cabo un trabajo en el que la pluralidad se ha convertido en un
elemento de unidad y suma de voluntades para beneficio de nuestro municipio y las familias que
lo habitan.

Por ello, este día reitero lo señalado el año anterior, cuando hice el comentario respecto a que la
diversidad de opiniones y convicciones políticas nos ha permitido integrar un verdadero equipo
de trabajo al servicio de Teotihuacán.

Conocemos los alcances de nuestro presupuesto, que por sí, no habría sido suficiente para
subsanar las exigencias de la sociedad, sin embargo, la existencia de programas federales y
estatales, ha propiciado hacernos de mayores recursos a través de la gestión ante diversas
instancias, para llevar a cabo acciones y obras encaminadas al desarrollo de nuestro Municipio;
por lo expuesto en estas líneas, deseo de igual forma agradecer al Gobierno de la República y al
Gobierno de nuestra entidad, por permitirnos acceder a mayores recursos a través de los
programas antes mencionados.

Pongo en manos de Ustedes, para su revisión y análisis, el texto de este segundo informe de
gobierno.

LIC. ARTURO CANTÚ NIEVES

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CAPÍTULO I
GOBIERNO SOLIDARIO

EDUCACIÓN

“FORTALECIENDO LA CALIDAD EDUCATIVA EN TEOTIHUACÁN”

Durante este segundo año de gobierno se continuo impartiendo pláticas, talleres, conferencias, foros y programas
para fortalecer la educación en cada una de las instituciones educativas de nuestro Municipio, en nivel preescolar en
coordinación con la Policía Federal con su programa de “Estrategia Nacional de Proximidad y Corresponsabilidad
Social”, el cual tiene como principal objetivo disminuir los factores de riesgo contra la violencia y el delito, en
educación básica se impartieron los siguientes programas; Ciber seguridad y Activación Física, Habilidades para la
Vida, Noviazgo, Vandalismo, Adicciones, Bulliyng y paseos ciclistas, logrando beneficiar a 1584 alumnos de diversas
instituciones del Municipio así como a padres de familia.

Junto con la Preceptoría Juvenil de Texcoco, se apoyó en impartición ciclos de conferencia, talleres y platicas en
diversos tópicos, principalmente para la prevención del delito en adolescentes, participando escuelas secundarias y
preparatorias del municipio, en una gran diversidad de temas: “Adicciones”, “Tolerancia a la Frustración de Metas”,
“Proyectos de vida en adolescentes”, “Perspectivas de vida”, “Derechos de los Niños con Capacidades Diferentes”,
logrando beneficiar a más de 900 alumnos de diferentes instituciones.

En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria de Teotihuacán, se desarrolla un amplio programa de salud pública
dentro del municipio, siendo las escuelas un lugar óptimo para el desarrollo de programas como: “Mi Refrigerio
Escolar”, siendo beneficiados 120 alumnos y 35 padres de familia.

Con el programa “El plato del buen comer”, el cual es enfocado a la comunidad estudiantil logró un beneficio de
300 alumnos y 25 docentes, así como en el programa de “Sexualidad de los Adolescentes”, el cual se dirigió a más
de 200 alumnos y 15 docentes, con “Proyectos y Perspectivas de Vida” beneficiamos a 100 alumnos y 10 docentes.

Las Becas de Nivel Superior se continúan otorgando a alumnos que los soliciten y hayan terminado el nivel medio
superior, las instituciones con las que tenemos convenio de colaboración son: CUVATE, UPEM, UTI y UVM, con
descuentos del 30 al 50%, según la licenciatura que elija, otorgándose 185 becas.

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La UVM realizó una plática con directivos de educación media del Valle de Teotihuacán suscritos a la Zona Escolar
S023 sobre: “Integración y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño”, donde fueron beneficiados 65 directivos de
nivel medio del Valle de Teotihuacán.

Se consolidó la gestión para la construcción de la Preparatoria Of. 251 de San Sebastián Xolalpa, en la cual no
escatimamos recursos económicos para cristalizar este logro después de más de 7 años que estuvo estancado ese
trámite ante el INAH y la SECyBS de Gobierno Federal y Estatal respectivamente, actualmente se ha iniciado la obra
con el salvamento arqueológico por parte del INAH, beneficiándose 300 alumnos y 25 docentes, de diferentes
municipios.

CASA DE CULTURA

Dentro de las actividades culturales de este segundo año de gobierno, se llevó a cabo un intercambio Cultural
Internacional de Ballet Folklóricos con los países de Argentina, México, Colombia, Perú, Chile y Panamá, los cuales
presentaron bailes regionales de cada país ofreciendo espectáculos de calidad mundial para los habitantes del
municipio así como visitantes.

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 Se está llevando la pinta de murales culturales, para dar una mejor
imagen a Casa de Cultura, en donde sin duda expresaremos el acervo
cultural de un municipio con hondas raíces históricas y de gran
sensibilidad como lo es Teotihuacán, por el Profesor Miguel Alipio
Rodríguez.

Se llevó a cabo el Concurso de Oratoria Infantil “Revolución

Mexicana” contando con un gran número de participantes así
como el concurso infantil “Cuéntanos la Historia” donde se
inscribieron 20 niños logrando una asistencia de ambos
concurso de 300 asistentes donde el H. Ayuntamiento realizó
la entrega de algunos premios a los primeros lugares.

Seguimos apoyando en los eventos del municipio tales como la Feria

Internacional de la Obsidiana, festividades patronales y representando
a Teotihuacán en las Expo de Pueblos Mágicos, realizamos las Tardes
Mágicas y Culturales con la caravana artística con la que cuenta Casa
de Cultura y el Ballet Cuatro Pétalos, quienes realizaron diversas
presentaciones artísticas, así mismo seguimos impartiendo con gran
éxito los talleres culturales siendo el incremento de este año de 7
talleres más los cuales han beneficiado a 370 personas que hacen uso
de las instalaciones de la Casa de cultura.

Con la participación de grupos de la región se llevó a cabo una fusión de compañías de danza folklórica mexicana en
el jardín central, contando con 800 espectadores.

Llevamos con éxito el segundo curso de verano en el cual se inscribieron 50 alumnos y se les impartió cursos como
música, canto, manualidades, zumba kits entre otros, asimismo se realizaron las visitas didácticas a Zona
Arqueológica y Reino Animal, beneficiando a padres y niños.

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DESARROLLO SOCIAL

Durante este segundo año la Dirección de Desarrollo Social ha seguido trabajando de la mano con los Gobiernos
Federal y Estatal para gestionar recursos, los cuales se ven traducidos en programas que benefician y mejoran la
calidad de vida de nuestros habitantes como los que enunciamos en la siguiente tabla.

PROGRAMA SEGURO DE VIDAS JEFAS DE FAMILIA (PROGRAMA FEDERAL)

2016 2017
Inscritos al Programa 191 jefas de familia 146 jefas de familia
Personas en espera de
36 jóvenes 5 jóvenes y niños
respuesta
Personas que ya reciben el
7 jóvenes ($70,000 en total) 32 jóvenes ($160,000 en total)
apoyo
PROGRAMA POR MI COMUNIDAD (PROGRAMA ESTATAL)
Tinacos 100 piezas 200 piezas
Laminas 400 piezas 700 piezas
Cemento 60 toneladas 100 toneladas
PROGRAMA INFANCIA EN GRANDE (PROGRAMA ESTATAL)
Vertiente Creciendo Sanos 15 inscritos 13 incorporaciones
Vertiente Pequeños en 15 incorporaciones
14 inscritos
Movimiento
Vertiente de la Mano con Papá 30 inscritos 21 incorporaciones
Vertiente Respaldando Sueños 10 inscritos 13 incorporaciones
GESTIÓN DE APOYOS FUNCIONALES SEDESEM (PROGRAMA ESTATAL)
Bastones 30 piezas 30 piezas
Silla de Ruedas 30 piezas 30 piezas
Andaderas 20 piezas 20 piezas
Muletas 20 piezas 20 piezas
PROGRAMA SOCIAL 65 Y MÁS (PROGRAMA FEDERAL)
Beneficiarios del programa 744 beneficiarios 128 incorporaciones
PROGRAMA SOCIAL EMPLEO TEMPORAL EN COORDINACIÓN CON LA SCT (PROGRAMA FEDERAL)
Beneficiarios del programa 130 beneficiarios 60 beneficiarios
PROGRAMA CURSOS CAPACITACIÓN ESPECÍFICA PARA EL AUTOEMPLEO (EDAYO)
Gelatina artística, ensaladas,
filigrana, panadería, corte 350 beneficiarios 300 beneficiarios
cabello, etc.
PROGRAMA AHÓRRATE UNA LUZ (PROGRAMA FEDERAL)

458 beneficiarios 1er entrega 2290 focos entregados 156 beneficiarios 3er entrega

1000 beneficiarios 2da entrega 5000 focos por entregar 780 focos entregados

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Así mismos seguimos supervisando el correcto funcionamiento y entrega de las canastas alimentarias a los
beneficiarios inscritos en los diferentes programas sociales que maneja la Secretaria de Desarrollo Social del Estado
de México, logrando así que los recursos lleguen a las personas que más lo necesitan.

Como parte de las acciones sociales que realiza esta dirección contamos con 4 CDC (Centro de Desarrollo
Comunitario) en los cuales se realizan diversos talleres de activación física y artes marciales beneficiando a 360
personas, al igual se brindan servicios médicos como dentista, enfermería y psicología a la comunidad logrando
atender a más de 200 personas, y como la educación es primordial en conjunto con el INEA apoyamos a los adultos
para que inicien sus estudios o continúen con ellos y también contamos con cursos de inglés y computación donde
contamos hasta el momento con 200 personas inscritas.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF)

En este segundo año de gobierno el DIF Municipal tuvo un incremento significativo en relación a la entrega de apoyos
logrando así una mayor cercanía con los ciudadanos en general pero en mayor medida a los sectores más vulnerables.

APOYOS TOTAL

Pañales de adulto 204 paquetes

Traslados de pacientes a
227
hospitales y terapias
Muletas 3 Programas de DIFEM Asistencia a
58
Bolsas diálisis 80 cajas la Juventud
Apoyo económico 8 personas Programas de DIFEM PREADIC 110
31 adulto
Sillas de ruedas Programas de DIFEM Fomento
10 infantiles 91
de Integración a la Familia
Sillas de ruedas eléctricas 1
Sillas especiales 2 Pacientes atendidos en UBRIS por
Condonaciones 50 227
trabajo social
Auxiliares auditivos 58 aparatos
Estudios económicos 175
Tinacos 1
Laminas 4 paquetes Canalizaciones 50
Despensas 700 Visitas domiciliarias 22
Cobijas 1000
Andaderas 5
Bastones 1 punto, bastones 4
25
puntos y bastones de invidente.

Para tener una mayor cercanía con la gente realizamos varios eventos y/o actividades en los cuales integramos a las
comunidades para fomentar la integración familiar, como la primera exhibición de básquetbol sobre silla de ruedas
donde se formó el primer equipo de basquetbol sobre silla de ruedas llamado Guerreros de Teotihuacán, festejamos
el Día del Abuelito, llevamos a cabo 14 viajes recreativos con nuestros adultos mayores, parte de nuestra labor ha
sido dar mantenimiento a las Casas del Adulto Mayor por lo que hemos rehabilitado con pintura y material e
inauguramos una más en San Agustín Actipac.

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En el rubro de la asistencia médica podemos decir que en este segundo año hubo un incremento importante, así
como un mejoramiento en la calidad de las atenciones médicas, siendo más cercanos a la gente.

ACCIONES BENEFICIARIOS ACCIONES BENEFIARIOS

Consulta a población abierta Consultas realizadas 1332
Consulta domiciliaria
Consulta a clubs de adultos Tratamientos bucales realizados 1600
mayores 2527
Envíos a UBRIS Personas beneficiadas 2574
Certificados médicos
Envíos a 2do nivel Jornadas por la semana de la salud 2
Medicamentos donados 2443 bucal
Cajas de diálisis 640
Escuelas visitadas durante la semana
de salud bucal 5

TOTAL 5513

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CAMEX

DESPENSAS ENTREGADAS PERSONAS BENEFICIADAS

2672 2672
Se impartieron platicas de nutrición 275

En cuanto a nuestros Adultos mayores, por INAPAM se otorgaron 525 credenciales y se beneficiaron 430 adultos,
llevamos a cabo jornadas en las cuales se entregaron más de 125 lentes y 59 pares de zapatos viéndose beneficiados
todos los Clubs

HORTADIF

ACCIONES REALIZADAS
Centros de enseñanza, 63
Entrega de semillas 1495
Huertos familiares, 440
Familias capacitadas 2014
Plántula 17200
Producción de verdura 163,850
TOTAL 186,062

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PRAAME

DOTACIONES DESAYUNOS ESCOLARES ESCUELAS BENEFIADAS

333,217 10 primarias y 19 jardines de niños
RACIONES VESPERTINAS ESCUELAS BENEFICIADAS
134,328 4 primarias y 1 jardín de niños
Se incrementó en número de beneficiados al programa.

Unidad Básica de Rehabilitación e Integración Social (UBRIS)

ACCIONES TOTAL
Terapia física 5219
Consulta médica especialista 515
Trabajo social 337
Terapia de lenguaje 477
Terapia psicológica 826
Terapia ocupacional 230
Estimulación temprana 195

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Desayuno Escolar Caliente (DEC)

ESCUELAS NIÑOS BENEFICIADOS

8 primarias y la Escuela del CAM 5377
Santa María, San Agustín, San Isidro, Anexa a la Normal,
Equipamiento para 6 comedores
Quinto Sol, Zacualuca, Cozotlan, Purificación y San Lorenzo

Psicología

ACTIVIDAD BENEFICIADOS

Consultas de 1ra. Vez 656

Pacientes subsecuentes 1735
Pacientes en tratamiento 192
Pacientes dados de alta 10
Platicas de prevención de trastornos emocionales 12
Valoración psicológica a policía municipal 3
Impartir taller preventivo de depresión 9
Jornada de dignificación de la mujer 1
Platicas de prevención de trastornos emocionales 14
Consultas a adolescentes 34
Impartir el curso taller para la atención de adolescentes embarazadas 27
Madres adolescentes 11

Procuraduría Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

ACTIVIDADES POBLACION BENEFICIADA

Asesorar jurídicamente a la población para garantizar la
preservación de los derechos de las familias, juntas
conciliatorias, elaboración de convenios judiciales y
1775
extrajudiciales, apoyar los casos que se requieran en la
presentación en el ministerio público, impartir pláticas en
materia familiar.

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Canasta Mexiquense Nutrición en Grande para Personas con Discapacidad

BENEFICIADOS 131

TOTAL DE DESPENSAS ENTREGADAS 655

PREVIDIF

Otorgar pláticas sobre discapacidad 149

Orientar e informar sobre la prevención de la discapacidad, a través de asesorías 3428
individuales
Elaborar material de difusión del programa PREVIDIF entre la población (trípticos, 35
carteles, periódicos murales y rota folios)
Distribuir material impreso (trípticos) para la prevención de la discapacidad a la 1680
población en general

Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC)

Detectar a personas con discapacidad 26

Orientar a personas con discapacidad 190
Canalizar o referir a personas con discapacidad 37
Realizar visitas domiciliarias a personas con discapacidad 19
Realizar acciones de integración recreativa y cultural a personas con discapacidad 21
Realizar acciones de integración deportiva a personas con discapacidad 22
Otorgar pláticas sobre rehabilitación a personas con discapacidad y a sus familiares 18
Otorgar donativos a personas con discapacidad 590
Apoyar con transporte a personas con discapacidad 1126

pág. 14
INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES

Parte primordial de esta administración es la protección de los derechos de la mujer por lo cual esta
dirección a seguido realizando de manera permanente distintas acciones, programas y talleres
encaminados a las mujeres de nuestro municipio con la cual pretendemos erradicar la discriminación hacia
ese sector.

NO. DE
ACTIVIDAD REALIZADA
BENEFICIADOS
Asesorías Jurídicas 69
Asesorías Psicológicas 45
Talleres al Autoempleo 903
Futuro en Grande 56
Escucha en Grande 12
Mujeres en la Construcción 25
Platicas 367

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Parte del trabajo que realiza esta dirección es incentivar la práctica, enseñanza y difusión hacia las nuevas
generaciones de la conservación de nuestras hermosas tradiciones tal y como se ha instruido, por eso llevamos a
cabo la Certificación de 20 de maestros de Danza Ritual Prehispánica de nuestro municipio, por parte del Consejo
Internacional de Danza (CID) de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, Ciencia y Cultura (UNESCO).

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La participación de los ciudadanos es vital para poder encontrar soluciones a los retos que enfrentamos y por eso
realizamos talleres de información estadística sobre “Nacimientos, en madres adolescentes en el Estado de
México”, donde se proporcionó información de la situación actual de nuestra entidad y generaciones, a favor de la
población mexiquense.

Se llevó a cabo el taller de cómo se llevará la metodología y temática propuesta para el Censo de población y
Vivienda del 2020, con el propósito de saber cuántos somos en el país y en nuestra entidad, nos ayuda a conocer la
dinámica, el volumen y la distribución poblacional para lograr una correcta planeación en los programas y planes de
trabajo que desarrollan tanto el gobierno federal, estatal y municipal.

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE TEOTIHUACÁN

Un pilar primordial de esta administración ha sido el apoyo al deporte y en ese entendido el IMCUFIDET ha
colaborado con las escuelas de nivel básico con la donación de medallas, arbitrajes y sesiones de educación física en
sus eventos deportivos denominados Olimpiadas Deportivas siendo beneficiados 700 niñas y niños del municipio y
apoyamos con la coordinación de los Juegos Deportivos Escolares de la Educación Básica en su etapa de Región de
Área de Educación Física F010 en donde se tuvo una participación de más de 600 atletas en diferentes ramas
deportivas.

Se representó a Teotihuacán en la Olimpiada regional de Futbol soccer que se llevó a cabo en el municipio de Tecámac
con un equipo de la comunidad de Santa María Maquixco obteniendo el tercer lugar.

En coordinación con el Gobierno estatal se llevaron a cabo

diferentes talleres tanto para niños, jóvenes, madres de familia y
adultos mayores en donde se ofertó activación física y deportes en
específico ( box, futbol, basquetbol, sesiones de educación física o
baile) con el programa llamado Mexiquenses en movimiento siendo
beneficiadas las comunidades de San Lorenzo , Cabecera, San Juan
Evangelista, Purificación, San Agustín Actipac, Zacualuca, donde se
busca el mayor aprovechamiento en sus espacios de recreación.

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Se llevó a cabo el medio maratón del Valle de Teotihuacán, trabajando en coordinación con la asociación Odonto-
técnica de México siendo esta una actividad con causa en donde participaron más de 400 corredores de diferentes
partes del Estado de México, así como dos corredores internacionales, todo esto en el marco del Festival
Internacional de la Obsidiana 2017.

Se participó con la selección de Teotihuacán de Boxeo

Amateur dirigida por el Entrenador Ignacio Gastaldi,
asistiendo al Municipio de Ixtapan de la Sal a la
Olimpiada Estatal de Boxeo obteniendo un tercer y
cuarto lugar en dicha competición, así mismo se le ha
dado continuidad a los trabajos que desde hace un
año se han venido realizando con los diversos
entrenadores de box con los que cuenta el Municipio
aportando a ellos material deportivo para un mejor
desarrollo de los jóvenes en esta disciplina y apoyo
económico hacia los entrenadores para poder asistir
a diversos cursos de actualización y capacitación y
con ello buscar un mejor desarrollo profesional.

Se han otorgados apoyos económicos a deportistas del municipio para que asistan a diversas competencias como
parte de su preparación al igual que se ha dado el apoyo con material deportivo a diversos difusores del municipio
así como con uniformes deportivos.

Se da continuidad al proyecto de futbol profesional en donde se sigue con los trabajos estando de la mano con el
equipo de futbol profesional de tercera división Águilas de Teotihuacán en donde se ven beneficiados 9 jóvenes del
Municipio.

Se realizó en las instalaciones del deportivo Filiberto Cedillo el primer torneo de Taekwondo avalado por la
Federación Mexicana de Taekwondo y la asociación de Taekwondo del Estado de México. En coordinación con la
escuela Costa rica Team y el Restaurante Gran Teocalli recibiendo a más de 200 competidores de diversas partes de
la región del Valle de México.

pág. 17
MUSEO

En el Museo Comunitario Quetzalpapalotl tenemos un área de exposiciones temporales en donde todos los artistas
del municipio tiene un espacio para exponer sus obras durante todo el año, el cual lo ponemos siempre a las órdenes
de los artistas de la región.

Se han realizado exposiciones y talleres tanto en el Museo como en diferentes comunidades del municipio con buen
auge de visitantes llegando a un total de 4579 y de igual manera se participó en la Festival Internacional de la
Obsidiana 2017.

pág. 18
BIENESTAR ANIMAL

En materia de Bienestar Animal se han llevado 1,313 esterilizaciones con el fin de seguir disminuyendo la
sobrepoblación canina y felina, al igual en coordinación con el ISEM Jurisdicción de Teotihuacán se realizaron 19,838
vacunas contra la rabia.
Seis caninos agresores se trasladaron para observación al antirrábico de Ecatepec de Morelos y seis personas
agredidas fueron auxiliadas para ser atendidas en diferentes hospitales.
El cuidado de las mascotas en nuestro municipio es muy común y a la vez importante para la convivencia familiar,
siendo los perros y gatos los de mayor atención, en coordinación con la Dirección de Educación, se desarrolla en
diferentes instituciones educativas los programas: Cuidado de tu Mascota con el cual logramos llegar a más de 365
alumnos y 43 docentes.

pág. 19
CAPÍTULO II
MUNICIPIO PROGRESISTA

DESARROLLO URBANO

Durante el periodo que comprende del mes de enero a noviembre de 2017 la Dirección de Desarrollo Urbano ha
realizado un total de 444 trámites por conceptos como Licencia de Construcción, Uso de Suelo, Alineamiento,
Número Oficial, Demoliciones y Remodelaciones, etc. lo que representa para el Ayuntamiento un ingreso por
$2,049,743.95, considerando los ingresos del mes de Diciembre de 2016 los cuales ascienden a $ 57,530.00 , se
recaudaron un total en el periodo a informar de $2,107,273.95 de las contribuciones a estos rubros por parte de la
ciudadanía.

pág. 20
pág. 21
De la misma manera se realizaron 9 sesiones ordinarias y 1 sesión extraordinaria del Comité de Prevención y Control
del Crecimiento Urbano de Teotihuacán, el cual es un órgano colegiado que busca evitar el crecimiento irregular de
la mancha urbana en el territorio municipal, así como buscar los mecanismos para la regularización de la tenencia de
la tierra, en conjunto con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS), el Instituto Nacional del Suelo
Sustentable (INSUS), la Dirección General de Operación Urbana de la Secretaria de Desarrollo Urbano y
Metropolitano del Gobierno del Estado y Dependencias Municipales.

CATASTRO Y TENENCIA DE LA TIERRA

Para poder brindar un mejor servicio a la comunidad en el área de Catastro se certificó en la norma de competencia
laboral a dos servidores públicos de la dirección, se recibió la restitución fotogramétrica, ortofotos digitales,
metadatos, fotografía aérea (ECW), foto índice digital, apoyo terrestre y Aerotriangulación del Proyecto Ejecutivo de
Modernización Catastral (PEC), así como la capacitación del personal de Catastro para el manejo de dicha
información.

El monto total ingresado por los servicios catastrales fue de $406,334.80 (cuatrocientos seis mil trescientos treinta y
cuatro pesos, ochenta centavos).

SERVICIO CANTIDAD

Certificaciones de clave y valor catastral. 655

Verificaciones de linderos. 242

Levantamientos topográficos. 57

Certificaciones de plano manzanero. 92

Visitas físicas. 47

Impresión de manifestaciones de pago. 6716

Constancia de información catastral. 2

pág. 22
DESARROLLO ECONÓMICO

En el mes de febrero se pone en marcha el Sistema de Apertura Rápida de Empresas

(SARE) con la finalidad de dar la pronta y oportuna atención a las nuevas Unidades
Económicas, de las cuales se registraron 86 altas en nuestro municipio.
Se visitaron a 48 empresas ubicadas dentro y fuera de nuestro municipio, entre ellas:
Comex, Maseca, Pinturas Alvamex, Bodega Aurrera, Alva Envases, Industrias y
Manufacturas Muñoz, Grupo ADO, Reino Animal, etc; así como también se llevaron a
cabo diversos reclutamientos, como fue con Las Fuerzas Especiales del Estado, con la
intención de general nuevos empleos para los ciudadanos teotihuacanos, obteniendo
la apertura de 806 plazas; atendiendo a 759 personas, enviadas a las empresas para
cubrir sus vacantes a 412 hombres y 262 mujeres, de los cuales contratan a 383
hombres y 194 mujeres, quedando empleadas 577 personas en total pertenecientes
a nuestro municipio y alrededores.
Se realizó la gestión ante la Secretaria del Trabajo región Ecatepec, para el Curso
Bécate en Apoyo al Autoempleo, beneficiando a 25 personas del municipio con la
impartición del curso de Elaboración de Piñatas en Figura.

Se gestionó el Programa “Destino Mexiquense, mi Negocio en Grande”, en el cual serán beneficiadas 60 Unidades
Económicas con la modalidad de Abarroterías y Ultramarinos, así como 20 Unidades Económicas con la modalidad
de Restaurante dentro de nuestro municipio, siendo el subsidio 100%

En lo que se refiere a la Red de Apoyo al Emprendedor, se realizaron 260 registros, lo cuales se encuentran en proceso
para poder iniciar su propio negocio.
Durante este año se ha capacitado al personal de esta administración bimestralmente en materia de Mejora
Regulatoria para la disminución de tiempos y requisitos.
Se realizaron en nuestro municipio 2 capacitaciones impartidas por el Director General de la Comisión Estatal de
Mejora Regulatoria, C.P. Agustín González Cabrera, asistiendo personal de los 25 municipios de la región.

pág. 23
Por parte de la coordinación de Regulación Comercial, Industrial y de Servicios, se expidieron 86 Altas de Licencias
de Funcionamiento y 256 refrendos, generando 607 órdenes de pago por un total de $ 2’037,800.00 (Dos millones
treinta y siete mil ochocientos pesos 00/100M.N.) por los conceptos; permisos para publicidad, pagos de piso y renta
por puestos del mercado municipal Hidalgo, entre otros.
Se les hizo la invitación a los comerciantes establecidos y prestadores de servicios, para que realicen sus respectivos
pagos, por el concepto de Altas y Refrendos de Licencias de Funcionamiento, otorgándoles el beneficio, de no pagar
recargos, ni multas, durante los tres primeros meses del año.
Se llevó a cabo el retiro total de comerciantes ambulantes colocados en los portales de la Plaza Juárez y para evitar
nuevamente su colocación se llevan a cabo todos los días de la semana las guardias con el personal de esta
coordinación.

SERVICIOS PÚBLICOS

Por parte de la brigada de limpieza se brinda apoyo a las comunidades con el objetivo de mejorar la imagen urbana
del municipio de Teotihuacán, periódicamente se da apoyos a instituciones educativas en la poda de pasto, derrame
y poda de árboles, así como pinta a sus instalaciones, se realiza la limpieza en plazas principales, jardines, avenidas,
accesos principales, puentes, iglesias, canchas y fuentes, así como el riego, poda y mantenimiento al Boulevard
México - Pirámides, diariamente se realiza el barrido manual, manteniendo limpio el primer cuadro de la cabecera
municipal; realizando el recorrido a través de rutas y de 8 carritos de basura y atender oportunamente las solicitudes
de la ciudadanía, logrando así… “un municipio limpio y una buena imagen como pueblo mágico”

En el municipio de Teotihuacán se cuenta con la unidad hidroneumática “Vactor” para realizar desazolves de drenajes
públicos, alcantarillados y fosas sépticas en los hogares que aún no cuentan con drenaje público.
Se han desazolvado 405 fosas sépticas, 128 drenajes públicos y se ha brindado 15 apoyos a protección civil en apagar
incendios e inundaciones.

pág. 24
En cuanto a alumbrado público se lleva a cabo un programa de rehabilitación y mantenimiento de equipo de
iluminación con la finalidad de brindar mayor seguridad a la población al transitar por las calles y avenidas de las
comunidades del municipio, se lleva a cabo el programa de ahorro de energía eléctrica, sustituyendo las luminarias
de vapor de sodio a luminarias con foco ahorrador de 85 watts.

Se repararon 1,115 luminarias en diferentes comunidades y se colocaron 90 luminarias de 220v. 85w. nuevas.

Con el programa “Alumbrando tu calle cuidamos tu seguridad” se llevó a cabo la acción de sustituir 3,475 luminarias
nuevas tipo led necesarias en diferentes calles de todas las comunidades del municipio.

LUMINARIAS
COMUNIDAD LUMINARIAS NUEVAS
REPARADAS
Cabecera Municipal 135 luminarias 15 luminarias
San Francisco Mazapa 102 luminarias 11 luminarias
Santa María Coatlán 47 luminarias 2 luminarias
San Sebastián Xolalpa 105 luminarias 4 luminarias
Purificación 101 luminarias 7 luminarias
Cozotlán 38 luminarias 1 luminaria
San Lorenzo Tlalmimilolpan 62 luminarias 7 luminarias
Evangelista 149 luminarias 19 luminarias
Maquixco 148 luminarias 12 luminarias
Atlatongo 82 luminarias 7 luminarias
San Isidro del Progreso 24 luminarias 0 luminarias
San Agustín Actipac 37 luminarias 2 luminarias
Puxtla 16 luminarias 0 luminarias
Zacualuca 57 luminarias 3 luminarias
Colatitla 2 luminarias 0 luminarias
TOTAL: 1,105 90

pág. 25
Se cuenta con la capacidad de facilitar la recolección de residuos sólidos domiciliarios con un planeamiento de rutas
que recorre en las comunidades, escuelas, barrios, tianguis (lunes y viernes) y todas las colonias del municipio; a
través de 7 vehículos recolectores y compactadores, diariamente se recolectan de 60 a 70 toneladas de basura por
lo que mensualmente se recolectan 1,530 toneladas de basura y anualmente se han recolectado 19,000 toneladas.

Se tuvo como objetivo a finales de este noviembre la excavación de un nuevo socavón (sitio de disposición final de
residuos sólidos) a un lado del existente en la comunidad de San Agustín Actipac, ya que el existente va a llegar a su
capacidad.

ODEAPAST

El Organismo de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Teotihuacán, ha obtenido ingresos por

$5,450,387.00 los cuales son ejercidos en los siguientes rubros: servicios personales, materiales y suministros,
servicios generales, subsidios, y bienes muebles, egresos que son aplicados para dotar de agua potable, a ocho
comunidades del municipio (San Juan, Evangelista, Puxtla, Palomar Atlatongo, Cerro de Ocuila, San Agustín Actipac,
Cayahual y San Isidro del Progreso).

Cuenta con tres fuentes de abastecimiento (Pozos), una estación de rebombeo y

cuatro depósitos de almacenamiento, con estos recursos brinda el servicio de
forma constante, beneficiando a más de 4600 usuarios registrados en el padrón
de contribuyentes, sin embargo debido al crecimiento poblacional, se han
extendido algunas zonas comunales a las que también se les brinda el servicio de
agua potable, por medio; de los vehículos cisterna, beneficiando a más de 350
usuarios, de forma regular entre apoyos y servicios pagados.
También se ha beneficiado a más de 40 instituciones públicas, como escuelas
centros de salud, apoyo a autoridades auxiliares de las diferentes comunidades,
etc. con el servicio de agua en pipa.
La extracción y potabilización del vital líquido, se lleva a cabo de manera
permanente a través del proceso de cloración (hipoclorito) que se encuentro en
cada una de las fuentes de extracción, ajustándonos a las normas establecidas
por la SEMARNAT y a la supervisión del ISEM, para conducir y hacer llegar el agua
potable para consumo humano sin restricciones y sin presentar riesgo alguno
para la salud.

pág. 26
Con el fin, de seguir dando un buen servicio a la población, el personal operativo del ODEAPAST, han atendido más
de 550 fugas, se ha dado mantenimiento a los tres pozos incluyendo la rehabilitación y mantenimiento de la bomba
sumergible del pozo Maninalco, para un óptimo desempeño, además de realizar la introducción, cambio y
rehabilitación de más de 2500 metros lineales de red de agua potable, en la línea principal del pozo 51, Evangelista
y San Juan Centro.
De igual forma se han atendido a más de 80 usuarios, para brindarles el apoyo de desazolve de drenaje, se dio
atención a más de 1200 usuarios, por diversos temas.

Se difundieron los beneficios que otorga el ODEAPAST, a través de la campaña de regularización 2017 y las
bonificaciones que por ley se le otorgan a grupos vulnerables, de este municipio, beneficiando a más de 300 usuarios,
en esta modalidad.

MEDIO AMBIENTE

La Dirección de Medio Ambiente realizó faenas de limpieza en varias comunidades del municipio en coordinación
con las autoridades auxiliares, personal de la administración y con la gente de esas comunidades propiciando un
entorno limpio.

pág. 27
Llevamos a cabo el Programa de reforestación entregando más de 260 árboles.

Se realizó reforestación en conjunto con DIF y personas de la tercera edad en Casa del Adulto Mayor de Atlatongo
entregando 44 árboles y 7 plantas.

Se implementaron talleres sobre terrarios y pláticas sobre el Calentamiento Global en las escuelas Anexa la Normal,
Secundaria Cipatlli y Dr. Héctor Pérez y se realizó un curso de verano en casa de Cultura Heberto Castillo.

pág. 28
TRANSPORTE Y VIALIDAD

Se llevó a cabo la realización de convenios con el transporte público, específicamente con las rutas 35, Ruta 89, Ruta
95, Ruta Grupo Integral Torres Maquixco, línea Teotihuacán división Vagonetas, donde se ordenaron los cajones
para cada uno de sus derroteros para mejorar la vialidad del flujo vehicular dentro de la cabecera municipal y
alrededores, así como el servicio que brindan a los usuarios.

Realizamos reuniones con la mesa Directiva de la Unión de Comerciantes del Mercado Hidalgo Interior, Exterior y
Anexas, para la realización de mejora y reordenamiento de los cajones de estacionamiento de los visitantes del
Mercado Municipal.

Dentro de la Cabecera Municipal a petición de los vecinos y con la participación de las autoridades auxiliares se
llevaron a cabo acciones de mejoramiento como la instalación de señalamientos viales, colocación de cadenas por
acuerdo de vecinos, cambios de sentidos en algunas calles, para el respeto de las entradas de las casas-habitación y
seguir fomentando la convivencia vecinal, se colocaron diferentes señalamientos viales dentro de la cabecera
municipal.

Se realizó la pinta de señalización de área de estacionarse y no estacionarse, la pinta de cebras dentro del primer
cuadro de la cabecera municipal, se llevaron a cabo acciones de reordenamiento del transporte público.

TURISMO

Para brindar una mejor atención a los turistas que nos visitan se creó la oficina de Atención Turística inauguradas el
1 de abril del 2017 en la cual orientamos y proporcionamos asistencia a los turistas sobre los servicios que se ofertan
en el municipio, recibiendo a más de 3,900 personas, divididos en visitantes nacionales, locales y extranjeros.

Visitantes de la oficina
de Atención Turística

Nacionales Locales Extrangeros

1087

1984

905

0 500 1000 1500 2000 2500

pág. 29
 Se realizó la entrega de Folletos alusivos a los atractivos del Valle de
Teotihuacán: 5,000
Folletos de Experiencia Nocturna: 500
Mapas del Pueblo Mágico de San Juan Teotihuacán: 500
Folletos de difusión de los Cursos de Capacitación: 500
Folleto de prestadores de servicio del municipio de Teotihuacán: 8,000

Dentro de nuestro XLIII Festival Internacional de la Obsidiana que se llevó a cabo del 17 al 21 de marzo en cual
tuvimos como invitado el municipio de San Pedro Cholula, Puebla y Ecuador teniendo una afluencia de visitantes de
20 mil personas, las cuales disfrutaron de eventos culturales de calidad así como otras actividades que se realizaron
obteniendo una importante derrama económica para los artesanos, sector hotelero, restauranteros y en general
para los comerciantes del municipio.

 Foro de Nuestra Riqueza Cultural Teotihuacana: 28

conferencias, 35 ponentes
 Artesanos beneficiados: 150 registrados
 Empleos en Pabellón Gastronómico: 47 temporales
 Empleos en Pabellón Comercial: 75 temporales
 Teatro del pueblo: 453 artistas en escena
 Eventos especiales: Cena Baile de Coronación, Noche de
luces de primavera, Presentación de Escaramuzas,
OBSIRALLY 2017, Jaripeo Baile, Equinoccio Music 2017, 1ra
Carrera Odonto-técnica Equinoccio2017, Paseo Ciclista: Ruta
de la obsidiana.

pág. 30
Cursos de capacitación y asesorías
Curso de Cultura turística para personal de contacto con el objetivo de
identificar y valorar los elementos que integran la cultura turística en
beneficio del turista y de la localidad, contando con 20 personas
beneficiadas, con constancias emitidas por la Secretaría de Turismo del
Estado de México a prestadores de servicio turísticos, personal del
Ayuntamiento de Teotihuacán, taxistas, habitantes de Teotihuacán y
profesores.

Curso brindemos servicios de calidad

Con el objetivo de brindar al participante los conocimientos que le
permitan identificar la importancia de una correcta atención de calidad
hacia los visitantes o turistas, en beneficio personal y de la organización.
Teniendo 26 personas beneficiadas, con constancias emitidas por la
Secretaría de Turismo del Estado de México.

Programa voluntario de certificación ambiental de calidad ambiental turística

Curso de inducción del Programa Nacional de Auditoria Ambiental operado por la
PROFEPA, para obtener la certificación de Industria Limpia.
30 establecimientos de prestadores de servicios turísticos con constancia de
participación.

Comité ciudadano de Pueblo Mágico

11 sesiones ordinarias
2 sesiones extraordinarias
La comisión de patrimonio Cultural y Ambiental con su proyecto de “Rescate y rehabilitación de Ahuehuetes” ha
sido galardonado con el premio federal: “Pueblo Mágico” entregado en la Cuarta Feria Nacional de Pueblos
Mágicos.

pág. 31
1er Encuentro de Pueblos Mágicos Mexiquenses
Exhibición de muestras gastronómicas y artesanales, la
participación en el ciclo de conferencias y capacitación y Firma del
“Convenio de Colaboración y Coordinación” para favorecer la
captación de turismo y el desarrollo económico del Estado de
México fungiendo el Lic. Arturo Cantú Nieves, como representante
de los presidentes municipales de los Pueblos Mágicos como
testigos de honor estuvieron presentes el Secretario de Turismo del
Gobierno de la República, Mtro. Enrique de la Madrid Cordero y la
Secretaria de Turismo de nuestra entidad, Mtra. En D. F. Rosalinda
Elizabeth Benítez González.

Festival Internacional Cervantino

Representación del Pueblo Mágico de San
Juan Teotihuacán, invitados por ser el Estado
de México el estado invitado, en la réplica de
la Pirámide del Sol. Ubicada en la Plaza “El
Cantador” en la capital de Guanajuato. Se
ofreció una explicación sobre todas las
actividades lúdicas y culturales ofrecidas en
Teotihuacán.

Cuarta Feria Nacional de Pueblos Mágicos

Difusión de los servicios turísticos en el Centro de Convenciones

CINTERMEX en el estado de Nuevo León junto con los otros 111
pueblos mágicos donde se recibió el premio federal, PUEBLO MÁGICO
a la comisión de protección de los Ahuehuetes.

Primera Feria Consume lo Bien Hecho en Teotihuacán

Apoyo en la difusión de las diferentes actividades de la feria, difusión de los servicios turísticos de la región.
Organizada por la Asociación de Mujeres, se contó con la presencia de la Secretaria de Turismo del Estado de México
la Lic. María Lorena Marín Moreno.

pág. 32
Promoción turística
Visitas guiadas a grupos de Visitantes Nacionales a la Zona Arqueológica de Teotihuacán con acceso libre y guía:
 Embajada de Ecuador
 Familias del DIF: 4 autobuses
 Municipio de Nextlalpan: 4 autobuses
 Niños nacidos en el reclusorio Norte: 3 autobuses
 Universidad Autónoma de Guadalajara: 1 autobús

OBRAS PÚBLICAS

En el rubro de obras públicas hemos realizado una inversión de más de $27,506,896.80 entre obra y acciones
distribuidas en todo el municipio.

Fuente de Costo
No. Nombre de la Obra Localidad Rubro
Financiamiento de la obra
Rehabilitación de la superficie de
1
rodamiento de Av. Hidalgo de casa de Cabecera Municipal FEFOM 2,100,581.81 Obra Pública
cultura al monumento de la fertilidad.
Rehabilitación o sustitución de los
sistemas de iluminación y
2 Cabecera Municipal FEFOM 1,150,000.00 Obra Pública
electrificación de aéreo a subterráneo
en Av. Hidalgo
Rehabilitación de la red de drenaje
profundo y líneas de agua potable en
3 Cabecera Municipal FEFOM 1,650,000.00 Obra Pública
Av. Hidalgo de casa de cultura al
monumento de la fertilidad
Rehabilitación y desazolve de red de
4 Cabecera Municipal FEFOM 673,721.21 Obra Pública
drenaje profundo en Teotihuacán
Construcción de centro deportivo
5 Maquixco FEFOM 1,200,000.00 Obra Pública
Maquixco
Pavimentación con adocreto en la
6 localidad de Purificación Purificación RECURSOS PROPIOS 3,016,000.00 Obra Pública
(Calle Tetitla y Juárez)
Pavimentación con adocreto en varias
calles del Municipio de Teotihuacán
(Calles Cerrada Río Consulado de
7 Todo el Municipio RECURSOS PROPIO 3,016,000.00 Obra Pública
Santa María Coatlán, Calle las Flores
de San Sebastián Xolalpa y Cerrada
Matamoros de Maquixco)
Construcción de red de drenaje en
Nueva Evangelista FISMDF 930,071.49
8 Barranca del Coche y Cda. Benito Obra Pública
Juárez
Construcción de red de drenaje en
Maquixco FISMDF 865,295.67
9 Calles del Puente, 20 de Noviembre y Obra Pública
12 de Octubre y Cda. Simón Flores

pág. 33
 Construcción de red de drenaje en
Calles Río Panuco, 8 de Septiembre, Maquixco FISMDF 1,445,241.02
10 Obra Pública
Emiliano Zapata y Camino viejo a
Zumpango
Construcción de red de agua potable
en Calle Río Panuco, 8 de Septiembre, Maquixco FISMDF 389,921.54
11 Obra Pública
San Pedro

Construcción de red de drenaje en San Lorenzo

FISMDF 246,894.25
12 Cda. Tlajinga Tlalmimilolpan Obra Pública

Construcción de red de electrificación

aérea en Cerrada Simón Flores y Nueva Evangelista FISMDF 668,603.49
13 Obra Pública
Cerrada Primero de Abril

Construcción de red de electrificación

aérea en Calle Moctezuma, Cerrada
FISMDF 1,413,077.34
14 San Isidro y Cerrada Luis Donaldo Nueva Evangelista Obra Pública
Colosio

Construcción de red de electrificación San Lorenzo

FISMDF 69,516.04
15 en Cerrada la Cruz Tlalmimilolpan Obra Pública

Rehabilitación en imagen urbana del ZONAS

Cabecera Municipal 869,237.00
16 primer cuadro del Centro Histórico de ARQUEOLOGICAS Obra Pública
Teotihuacán
Ampliación de Centro de Seguridad Purificación FORTASEG 2,564,509.94
17 Obra Pública
del Municipio de Teotihuacán
Iluminación de la Catedral del Divino PROGRAMA DE
Redentor en Teotihuacán, ubicada en Cabecera Municipal ACCIONES PARA EL 2,581,934.40
18 Obra Pública
la Avenida Cuauhtémoc y Plaza de la DESARROLLO
Parroquia
Construcción de cuartos dormitorio Todo el Municipio FISE 4,999,999.04
19 Obra Pública
en el Municipio de Teotihuacán
San Lorenzo
Obras complementarias del Deportivo RECURSOS PROPIOS 1,185,985.98
20 Tlalmimilolpan Obra Pública
San Lorenzo
PAD FEDERAL
Construcción de arcotecho en la
Evangelista FORTALECIMIENTO 1,198,800.00
21 Escuela Primaria Anexa a la Normal Obra Pública
FINANCIERO DE
de Teotihuacán
INVERSION
Reparación y mantenimiento del Cabecera Municipal RECURSOS PROPIOS 137,884.59 Acción
22
Palacio Municipal
Reparación de los baños del mercado
Cabecera Municipal RECURSOS PROPIOS 45,745.45 Acción
23 Hidalgo

Cabecera Municipal,
Purificación,
Evangelista,
Maquixco,
Reparación y mantenimiento de RECURSOS PROPIOS 79,407.47 Acción
24 San Lorenzo
vialidades (trabajos de bacheo)
Tlalmimilolpan
Cozotlan,
San Francisco Mazapa

Reparación y mantenimiento de Acción

San Francisco Mazapa RECURSOS PROPIOS 63,104.00
25 techumbre en auditorio

Reparación y mantenimiento:
San Lorenzo Acción
colocación de puerta y reja para el RECURSOS PROPIOS 16,588.00
26 Tlalmimilolpan
centro de seguridad

pág. 34
FOMENTO ARTESANAL

En coordinación con el área de Gestión de Financiamiento del

IIFAEM y con el apoyo del FONART Fondo Nacional para el
Fomento de las Artesanías se hacen gestiones para obtener
apoyos económicos y así impulsar la producción artesanal, con
el objetivo de que el sector artesanal mejore la calidad de sus
productos y así se incremente la derrama económica en el
municipio.

Siendo Teotihuacán el municipio sede para la entrega de

Apoyos Económicos a nivel Estado de México; con un monto
total de $1, 613,750.00 pesos, teniendo como invitados
especiales a los Municipales: Acolman, Atlacomulco,
Chiconcuac, Nopaltepec, Otumba, San Martin de las Pirámides,
Teotihuacán, Tianguistenco, Villa de Allende.

ACTIVIDAD NO. BENEFICIADOS COMUNIDADES

 San Sebastián Xolalpa

 San Francisco Mazapa
86
 Santa María Coatlan
Apoyos para Artesanos
 San Juan Evangelista
impulsar la
 Santa María Maquixco
producción Con un total
 Barrio de Purificación
$369,500.00 Pesos
 Barrio de Puxtla
 San Lorenzo Tlalmimilolpan

ACTIVIDAD NO. BENEFICIADOS COMUNIDADES

 San Sebastián Xolalpa

 San Francisco Mazapa
69  Santa María Coatlan
Apoyos a
Artesanos con examen de  San Juan Evangelista
la Salud
vista y entrega de lentes  Santa María Maquixco
Ocupacional
 Barrio de Purificación
$ 55,200.00 pesos  Barrio de Puxtla
 San Lorenzo Tlamimilolpan

pág. 35
Apoyos a la salud ocupacional

En coordinación con el área de Gestión de Financiamiento del IIFAEM, con el apoyo del FONART y Fomento Artesanal
Municipal, se logran gestiones en materia de Salud; con el objetivo de reducir las enfermedades y lograr un ambiente
de trabajo saludable en el Sector Artesanal y así mejorar sus condiciones productivas.

Concursos artesanales

En coordinación con el Fondo Nacional para el Fomento a las Artesanías a través del Instituto de Investigación y
Fomento a las Artesanías del Estado de México se gestiona y organiza el Concurso Artesanal Teotihuacán, dentro del
Marco del XLIII Festival Internacional de la Obsidiana que se lleva cada año en el mes de marzo, el objetivo es
preservar, rescatar y seguir fomentando el diseño y la creación de una pieza artesanal.

Es importante mencionar que son bolsas de premios hasta $60,000.00

NO. DE OBRAS DE
ACTIVIDAD COMUNIDADES
PARTICIPANTES ARTE
 Barrio de Purificación
 San Francisco Mazapa
Espacios 94
 San Sebastián Xolalpa
en Ferias 61 Piezas
 San Juan Evangelista
y expos Expositores artesanales
 San Juan Centro
nacionales
 Santa María Coatlan
 San Lorenzo Tlalmimilolpan

pág. 36
Acciones para el desarrollo de espacios artesanales.

En Destinos Turísticos. “Corredor Artesanal Teotihuacán”

Es hacer un recorrido con el propósito de conocer y visitar los espacios dedicados a la elaboración, comercialización
de una artesanía, y que está forme parte de la Identidad de un Pueblo.

Este año se logró la Extensión del Corredor Artesanal en donde se beneficiaron a 5 talleres más quedando un total
de 14 talleres, completamente transformados y listos para recibir al turismo nacional y extranjeros.
El Objetivo es apoyar el mejoramiento de las condiciones productivas de los talleres artesanales para su inserción
como producto turístico. Con una remodelación total del taller, acondicionamiento del área de producción, sala de
venta y sanitarios.

ACTIVIDAD NO. BENEFICIADOS COMUNIDADES

5 talleres
Extensión del corredor  San Sebastián Xolalpa
con 35 familias beneficiadas
artesanal  Santa María Coatlan
$62,400.00 por taller
Teotihuacán  San Francisco Mazapa
inversión total $312,000.00 pesos

ANTES DESPUES

pág. 37
DESARROLLO AGROPECUARIO

En este segundo año de gobierno en coordinación de SEDAGRO y la 5ta regiduría, se realizó la entrega de pollos y
gallinas ponedoras con la cantidad de 550 paquetes gratuitos, 2 fábricas de gallinas con un valor de $3,800.00,
entregamos 34 kits de herramienta a los productores agropecuarios con un costo accesible de $160.00, 20 tinacos
para la vivienda rural y se entregaron 10 micro-túneles en dos comunidades San Lorenzo Tlalmimilolpan y Santiago
Atlatongo, de igual manera se entregaron 300 canastas hortofrutícolas a las mujeres amas de casa y productoras así
como 10 tarjetas de combustible costo con $2,700.00 pesos por cada tarjeta a productores agrícolas para sus
tractores

Realizamos las gestiones para que 400 productores de toda la región pudieran actualizar y dar de alta su UPP (Unió
de Productores Pecuarios) asi como la gestión de 5 tipos de semillas (alfalfa, triticale, maíz, avena, girasol)
beneficiando a 61 productores con el fin de tener una mejor producción y la gestión de 150,000 mil tilapias donde
se apoyó con el transporte a Villa Guerrero, para la entrega de pez tilapia a 9 productores acuícolas de diferentes
comunidades del municipio de Teotihuacán, siendo la entrega en la comunidad de San Isidro del Progreso.

Se realizaron un total 191 trabajos por medio de la máquina retroexcavadora, entre los que se encuentran
excavaciones, (fosas sépticas, cisternas, drenajes, para agua potable), emparejes de terreno, limpiezas de terreno,
subsoleos, acarreos de tierra, tepetate y abono, bordos etc.

Se realizó 23 limpiezas de ejidos, 7 bordeos y ripeo de ejidos, teniendo un total de 15 ha, 1 olla captadora de agua
pluvial con una capacidad de 1.5 millones de litros de agua, y 3 camino saca cosecha de 2.200 metros, 9 emparejes
de ejidos, 2 rehabilitaciones de caminos, 2 subsoleos, teniendo un total de 47 trabajos por medio de la maquina
Buldosser d-6.

Se apoyó a 350 personas con constancias de productor agropecuarias para distintos programas, 10 personas con
usufructos y 21 contratos de arrendamiento totalmente gratuitas.
Se hizo entrega del programa el campo en tus manos beneficiando 70 personas en el apoyo de fábricas de gallina
ponedora y 10 personas en el huerto familiar gratuita en coordinación con SAGARPA.

pág. 38
CAPÍTULO III
SOCIEDAD PROTEGIDA

COMISARÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCIÓN CIVIL

En materia de seguridad se aumentó el estado de fuerza en policías operativos

acreditados y logrando una profesionalización de nuestros elementos.

Se capacitaron 20 policías para acreditar su formación inicial de aspirantes,

acreditando 18.

Se realizaron 21 Evaluaciones de Control y Confianza de permanencia, para

elementos activos.

Se han capacitado 112 policías con el curso-taller “Primer Respondiente y

Procesamiento en el lugar de los hechos, con el objeto de estar en condiciones
de enfrentar los retos del Nuevo Sistema Penal Acusatorio.

Capacitación a 40 elementos en Competencias Policiales y su evaluación del

desempeño, para obtener el nuevo registro CUP (CLAVE UNICA POLICIAL).

Se captaron 34 Evaluaciones de Control de Confianza de Nuevo Ingreso.

En materia de Prevención del delito se han impartido conferencias, talleres y

actividades lúdicas tales como:

Operativos de mochila segura en diferentes instituciones del municipio.

Programa de Violencia Escolar (con la Fundación México).

Conferencias a grupos de la tercera edad de todo el municipio, por elementos de la

comisaria y de protección civil.

pág. 39
Parque vehicular: Se realizó el emplacamiento de 25 unidades, para dar cumplimiento ante la Secretaria de
Movilidad.

Equipamiento: En este año se adquirió el siguiente equipamiento:

 Kit de uniformes para todo el Estado de Fuerza (Chamarra, Camisola, Pantalón, Botas, Zapatos, Gorra y Kepi)
 Kit de Primer respondiente Pie Tierra
 Municiones y cargadores

Infraestructura

En este año se dio el banderazo de la construcción del salón de usos múltiples, para cumplir con lo establecido dentro
de la profesionalización de los elementos.

Resultado de la Policía Preventiva y Operativos:

 1930 personas remitidas al Oficial Calificador por diferentes faltas administrativas al Bando Municipal.
 129 personas presentadas ante el Ministerio Público del Fuero Común y Federal por diferentes delitos.

pág. 40
Delitos con mayor índice.

COMPARATIVA SALDO PROMEDIO MENSUAL

DELITO 2016 2017
Daños a bienes y lesiones 10 7
Robo de vehículos 8 5
Robo a transeúnte 6 3
Robo a casa habitación 4 2

Operativos implementados:

 Operativos conjuntos Estado – Municipio (puntos rojos)

 Operativo Escuela Segura (horario de entrada y salida turno matutino y vespertino)
 Operativo Pasajero Seguro (principales ascensos y descensos de las diferentes líneas y/o rutas del
municipio).

Protección Civil

En este 2017 el H. Ayuntamiento de Teotihuacán con presupuesto autorizado por cabildo adquirimos una ambulancia
mas con lo cual aumentamos el numero de ambulancias disponibles, con equipamiento de atencion pre-hospitalaria,
suministro de consumibles y tanque de oxigeno para dar una mejor atencion a la comunidad del municipio, turistas
y apoyo a los municipios vecinos conforme a los acuerdos entre direcciones de proteccion civil y bomberos vecinos
de esta region.

Intervencion de Proteccion Civil por sismos registrados en el mes de septiembre en 88 escuelas, 11 guarderias, 14
casas del adulto mayor, 1 escuela de capacidades diferentes, 9 locales de negocio, 16 casas habitacion, 6 templos
religiosos y 4 calles insertas en las comunidades de este municipio, dicho numero de escuelas incluye publicas y
privadas.

De las cuales no se registraron afectaciones que pongan en riesgo a la comunidad, se procedio a dar indicaciones
para la reparacion en partes afectadas con acoordonamiento libre de señalizacion color verde.
Se procedio a retirar arboles que por reblandecimiento del terreno aunada a los movimientos teluricos registrados
que ponian en riezgo a comunidad estudiantil y civil en varias comunidades del municipio

pág. 41
Cursos impartidos a la comunidad civil del municipio.

NÚMERO DE
DESCRIPCIÓN COMUNIDAD CURSOS
BENEFICIARIOS
Primeros auxilios.

Cubriendo el 95% de la comunidad

registrada dentro del municipio siendo Sismos.
Población beneficiada
Comunidad escolar escuelas de gobierno y particulares en
13500 alumnos
niveles primaria, secundaria, preparatoria y
universidad Creación de brigadas de rescate.

Todas las comunidades del municipio al Servicios de protección civil.

Grupos de adulto mayor 311 adultos mayores
100% Primeros auxilios.
En las comunidades de San Juan Primeros auxilios.
653 habitantes
Población en general Teotihuacán, Puxtla, Santa María Coatlan y Búsqueda y rescate
beneficiados
San Francisco Mazapa Combate contra incendios.

Primeros auxilios.
Población de
1,752 comerciantes y Búsqueda y rescate.
comerciantes y Diferentes comunidades del municipio
locatarios beneficiados Combate contra incendios.
locatarios
Manejo y control de gas lp.

Preocupados por una mejor atencion en Primeros auxilios.

Elementos de seguridad coordinacion con los elementos de la Búsqueda y rescate.
78 elementos
pública municipal comisaria de seguridad ciudadana se Combate contra incendios.
impartieron cursos Manejo y control de gas lp.

Todo el personal de protección civil acudió a los cursos de capacitación en las áreas de: Atención pre hospitalaria,
Primeros auxilios, Búsqueda y rescate, Combate contra incendios urbanos, Creación de las brigadas de rescate,
Análisis y evaluación de estructuras colapsadas entre otros.

El pasado 3 de noviembre del año en curso se hizo entrega del Atlas de Zonas Susceptibles a Inundaciones 2017
después de no haberlo presentado desde hace más de 11 años. Siendo este uno de los más importantes por el
censado de comercios, industrias, escuelas, albergues habilitados, asentamientos irregulares, minas zonas de riesgo
inminente y de información de relevancia para la toma de decisiones para eliminarlos o prevenir posibles desastres.

SERVICIOS BRINDADOS POR MES

MES TOTAL DE SERVICIOS
SERVICIOS TOTAL Enero 239
Atenciones de urgencia 305 Febrero 184
Valoraciones(detenido) 346
Marzo 203
Valoraciones a la ciudadanía 1068
Traslados 145 Abril 199
Fugas de gas 41 Mayo 211
Incendios de pastizal 147 Junio 242
Retiros de panal 60
Julio 284
Se cubrieron eventos masivos, 58
Retiro y/o talaculturales
de árboles 41 Agosto 374
deportivos,
Levantamiento de cables y postes en 24 Septiembre 231
Faenas y desazolves
riesgo en diferentes 17 Octubre 269
TOTAL
puntos del municipio 2252
Noviembre 225
servicios

pág. 42
DEFENSORÍA MUNICIPAL DE LOS DERECHOS HUMANOS

NÚMERO DE
ACTIVIDAD REALZADA:
ACTIVIDADES:

109 (beneficiados) Asesoras jurídicas a ciudadanos del municipio.

45 Supervisiones a galeras de comisaria de seguridad ciudadana.

Visitas itinerantes: de las cuales el 75% aproximadamente son “mesas de trabajo en escuelas” para resolución de
20
conflictos, el 25% restante para acompañamiento en alguna institución (MP, INE, CEAPS, etc.), para que se brinde
algún servicio que se negaba a los habitantes.

Capacitación en materia de derechos humanos: con diferentes formatos: conferencias, talleres, cine/debate,
45 capacitaciones
pláticas a estudiantes y padres de familia en las diferentes escuelas del municipio, desde el nivel preescolar hasta
licenciatura.
3625 beneficiados

Ciclos de conferencias en coordinación con la comisión de Derechos Humanos del Estado de México CODHEM
5 ciclos (integrado por 4
Capacitando a diferentes sectores de la población: niñas y niños; adolescentes; padres de familia; mujeres,
conferencias cada uno):
sectores del servicio público: militares, policías municipales, prestadores de servicios del sector salud, Delegados
922 beneficiados y COPACI, docentes.

Promoción de los Derechos Humanos: primordialmente para dar a conocer y acercar los servicios que ofrece la
9 eventos defensoría de derechos humanos, y proporcionar datos de contacto.

En estos eventos, se entrega folleto con temas como derechos de los niños, derechos de los adolescentes,
696 beneficiados derechos de las mujeres, derechos de los pacientes, derechos de los adultos mayores (a razón del sector que se
visite).

Operativo mochila segura en coordinación con elementos de Comisaría de Seguridad Ciudadana.

8
A solicitud de las escuelas como prevención de conductas de riesgo en los adolescentes.

Campaña de reciclaje: Recapacicla: reciclando con causa

147450 envolturas
retiradas de las calles

OFICIALÍA MEDIADORA CONCILIADORA Y CALIFICADORA

Oficialía Calificadora primer turno.

Esta oficialía calificadora del primer turno del H. Ayuntamiento del municipio de Teotihuacán, se encargó de 965
puestas a disposición en el periodo comprendido del 01 de noviembre de 2016 al 31 de octubre del 2017, de las
cuales se comprenden:
 226 amonestaciones verbales.
 304 arrestos administrativos.
 395 multas administrativas.

Por concepto de las multas administrativas se desprende la cantidad $185,663.00 (ciento ochenta y cinco mil,
seiscientos sesenta y tres pesos 00/100 m/n).

Se dio trámite a 10 procedimientos arbitrales, derivados por hechos de tránsito en el territorio municipal, en el
periodo comprendido del 01 de noviembre del año 2016 al 31 de octubre del presente año, todos estos culminados
en su totalidad.

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Oficialía Mediadora Conciliadora.

Esta oficialía mediadora conciliadora expidió 538 actas informativas de hechos, en el periodo comprendido del 01
de noviembre del año 2016 al 31 de octubre del año 2017, todas estas derivadas por su diferente índole (informativas
de hechos, de concubinato, de mutuo respeto y extravió de documentos).

Por concepto de las actas informativas realizadas dentro de esta oficialía mediadora y conciliadora, se deprende la
cantidad de $39,606.00 (treinta nueve mil seiscientos seis pesos 00/100 m/n).

Se realizaron diversos trámites en cuanto a conciliaciones, llegando a un acuerdo conciliatorio en un 80%.

Se realizaron 351 citatorios, atendiendo a las peticiones de la población para dar solución a sus conflictos.
Se realizaron 45 constancias de diferente índole (constancia de domicilio, constancia de ingresos y constancia de
dependencia económica).

Oficialía Calificadora segundo turno.

Esta oficialía calificadora del segundo turno del H. Ayuntamiento del Municipio de Teotihuacán, se encargó de 832
puestas a disposición en el periodo comprendido del 01 de noviembre de 2016 al 31 de octubre del 2017, de las
cuales se comprenden:
 242 amonestaciones verbales.
 226 arrestos administrativos.
 383 multas administrativas.

Por concepto de las multas administrativas se desprende la cantidad $161,662.00 (ciento sesenta y un mil seiscientos
sesenta y dos pesos 00/100 m/n)
Se dio trámite a 15 procedimientos arbitrales, derivados por hechos de tránsito en el territorio municipal, en el
periodo comprendido del 01 de noviembre del año 2016 al 31 de octubre del presente año, todos estos culminados
en su totalidad.

Oficialía Mediadora Conciliadora.

Esta oficialía mediadora conciliadora expidió 399 actas informativas de hechos, en el periodo comprendido del 01
de noviembre del año 2016 al 31 de octubre del año 2017, todas estas derivadas por su diferente índole (informativas
de hechos, de concubinato, de mutuo respeto y extravió de documentos).

Por concepto de las actas informativas realizadas dentro de esta oficialía mediadora y conciliadora, se deprende la
cantidad de $19,182.00 (diecinueve mil ciento ochenta y dos pesos 00/100 m/n)

Se realizaron diversos trámites en cuanto a conciliaciones, llegando a un acuerdo conciliatorio en un 85%.

Se realizaron 302 citatorios, atendiendo a las peticiones de la población para dar solución a sus conflictos.
Se realizaron 35 constancias de diferente índole (constancia de domicilio, constancia de ingresos y constancia de
dependencia económica).

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GOBIERNO

Esta área tiene como finalidad, coadyuvar con los distintos sectores de la población para mediar en los conflictos que
puedan existir y así lograr una sana convivencia en el municipio por lo que nos reunimos con diferentes organismos
como la mesa directiva del Mercado Hidalgo, delegados y COPACI de las diferentes comunidades, directivos de las
instituciones educativas, etc.

Realizamos de manera constante recorridos en todo el municipio, recabando las inconformidades de los vecinos
para poderles brindar un mejor servicio y a su vez canalizarlos con las áreas pertinentes.

En conjunto con la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, se bajó el apoyo de empleo temporal dirigido a la
comunidad de San Sebastián Xolalpa.

Colaboramos estrechamente con todas las áreas de la administración, así como con las autoridades auxiliares, en la
solución de posibles conflictos que pueden llegar a tener con particulares, así como en las diferentes actividades que
las áreas realizan en el municipio.

UNIDAD JURÍDICA Y CONSULTIVA

ACTIVIDAD REALIZADA NO. DE ACTIVIDADES

Asesorías a la ciudadanía 187

Asesorías a las diferentes áreas que integran el H.
Ayuntamiento (minutas, convenios, contratos) 43
Audiencias 116
Inhumaciones de personas desconocidas
 2 Zacualuca, 3
 1 Santiago Atlatongo
Procedimientos 51
Contestaciones y promociones 156
Comisiones
 Consejo de Honor y Justicia
 Comité de Adquisiciones 4
 Comité de Obra Pública
 Comité de Mejora Regulatoria

pág. 45
CAPÍTULO IV
EJES TRANSVERSALES
GOBIERNO DE RESULTADOS

ADMINISTRACIÓN

Actividades de la Coordinación de Adquisiciones.

Durante la presente administración atendimos las diversas solicitudes de adquisiciones que realizan las distintas
direcciones, efectuamos 81 operaciones de compra. Al realizar todas nuestras adquisiciones mediante alguno de
estos procedimientos garantizamos la credibilidad, así como la transparencia durante la ejecución de los mismos. Las
adquisiciones realizadas por el ayuntamiento según el tipo de procedimiento se encuentran en el cuadro.

TIPO DE CONTRATACIÓN NÚMERO

Licitación pública 0
Invitación restringida 1

Mantenimiento interno del palacio municipal y edificios gubernamentales, durante la presente administración
atendimos las diversas solicitudes de mantenimiento que realizan las distintas áreas; entre las cuales se encuentran:

ÁREA REPARACIONES Y/O REHABILITACIONES

Palacio Municipal 30
Museo Quetzalpapalotl 12
Casa de Cultura 6
Edificio DIF 1 y 2 Rehabilitación completa
CDC Atlantongo 4
CDC Maquixco 5
CDC Evangelista 2
CDC San Lorenzo 3

Actividades relevantes de la Coordinación de Tecnologías de la Información

Mantenimiento preventivos a 106 equipos del H. Ayuntamiento consistente en: limpieza general (sopleteado con
medios mecánicos) y revisión de conexiones.

De líneas telefónicas de enero a noviembre de 2016 se pagaron aproximadamente $166,500 y de los meses de
diciembre de 2016 a noviembre de 2017 solo se pagaron $97,333.35 teniendo un ahorro de $69,166.65.

pág. 46
SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO

En el segundo año de actividades dentro del área de la Secretaría del H. Ayuntamiento se realizaron las siguientes
actividades.

JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO CANTIDAD ARCHIVO

CANTIDAD
DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL MUNICIPAL
Jóvenes Inscritos 462 Usuarios
65
Informes a la Zona Militar 12 atendidos
Sorteo del Servicio Militar 1 Expedientes
393
consultados
Secciones
11
PUBLICACIONES CANTIDAD consultadas
Gaceta Municipal Teotihuacán 18 Asesorías a las
áreas 60
administrativas
Cajas dadas de
DECISIONES CANTIDAD alta en el 444
Sesiones de Cabildo Archivo
44
Ordinarias
Sesiones de Cabildo ACTIVIDADES CANTIDAD
3
Ordinarias Abiertas Informes a la Contraloría del Poder
Sesiones de Cabildo 12
4 Legislativo
Extraordinarias Levantamientos físicos para actualizar
Sesiones de Cabildo el inventario de bienes muebles e 2
1
Solemnes inmuebles
Eventos Cívicos 3

TRÁMITES CANTIDAD
Constancias de Domicilio 1948
Constancias de Identidad 251
Constancias de Ingresos 352
Constancias de Residencia 148
Constancias de no Afectación a los Bienes Municipales 8
Constancia de Modo Honesto de Vivir 4
Constancia de Dependencia Económica 20
Cartas de Recomendación 13
Cartas de Buena Conducta 6
Permisos para Eventos Particulares 26
Salvoconductos 53
Oficialía de Partes 2056

pág. 47
TRANSPARENCIA

Gracias a las plataformas Nacional de Transparencia e IPOMEX, se disminuyen las solicitudes de información pública
toda vez que se puede consultar directamente, lo que permite enfocar los esfuerzos al control de los derechos de
acceso, rectificación, corrección y oposición de datos personales.

Solicitudes de información

32%

68%

Acceso a la Información Pública Acceso a Datos Personales

53 115
Solicitudes de información pública. Solicitudes de acceso, rectificación, corrección y oposición de
datos personales.

Actualización de las Plataformas de Información Pública

obligaciones comunes y específicas

UNIDAD DE TRANSPARENCIA CANTIDAD

Sesiones del comité de transparencia 16
Dictámenes de inexistencia 5
Autorización de versiones públicas 13
Solicitudes de información y
168
Acceso a datos personales

SE ACTUALIZÓ LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA EN EL SITIO OFICIAL DE INTERNET DENOMINADO IPOMEX

pág. 48
CONTRALORÍA

Es parte de la Contraloría Municipal supervisar que todo servidor público sin importar el empleo, cargo o comisión
de nuevo ingreso a la administración pública municipal, cumpla con la presentación de la declaración de situación
patrimonial y de intereses.

Así mismo dar seguimiento a las quejas que se interpongan a los servidores públicos de esta administración para
poder llegar a un acuerdo.

A fin de fomentar la participación organizada de la ciudadanía en acciones de observación, vigilancia, inspección y

escrutinio público sobre los programas sociales, obra pública, acciones, trámites y servicios de la Administración
Pública, se programa y agenda, Conformación de 20 Comité de Control y Vigilancia (COCICOVI) en coordinación con
Obras Publicas, Autoridades Auxiliares correspondientes y la Secretaria de la Contraloría del Gobierno del Estado de
México (SECOGEM). Con el propósito de contribuir a que la gestión gubernamental se realice con transparencia,
eficacia, eficiencia, legalidad, honestidad y honradez, fortaleciendo la rendición de cuentas.

SECRETARÍA TÉCNICA

Se llevó a cabo la evaluación anual de agenda para el desarrollo municipal programada por el INAFED, y ejecutada
por verificadores por parte de la Universidad Autónoma del Estado de México esta consiste en evaluar los servicios
y atención brindada al público por todas las dependencias que conforman la administración pública municipal
mediante indicadores basado en un semáforo.

Se llevaron a cabo las cuatro sesiones trimestrales ordinarias de evaluación del COPLADEMUN reportando de esta
manera los avances del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal.

Se celebró la evaluación anual de todas las áreas con sus avances del presupuesto basado en resultados municipales
(PBRM) en cuanto a los servicios administrativos prestados al público e internamente. Para ello se solicitaron
trimestral y anualmente, de esta manera se analiza los avances y metas de lo programado en cada área.

La Secretaria Técnica y la Unidad de Información Planeación Programación y Evaluación han venido desarrollando
sus funciones como son celebrar las sesiones cada tres meses con el coplademun y copladem estas con la finalidad
de llevar a cabo las constantes evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal, de esta manera se interactúa con todas
las áreas que conforman la administración pública de Teotihuacán.

pág. 49
CAPÍTULO V
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO

TESORERÍA

La Hacienda Pública Municipal de Teotihuacán, ha llevado a cabo un gran esfuerzo al afrontar los diversos retos en
materia financiera, debido a que nuestro principal objetivo ha sido establecer e implementar un marco de
organización de acciones relacionadas con la planeación económica del municipio, desarrollando estrategias fiscales
que permitan el uso razonable, adecuado y transparente de los recursos públicos.

Este ideal ha sido considerado con el fin de impulsar con mayor esmero el desarrollo económico y social de nuestro
municipio, mediante la recaudación de mayores ingresos y el correcto uso e inversión de los mismos.

En este sentido durante el ejercicio 2017, se han refrendado los esfuerzos que permitan generar las condiciones de
equilibrio financiero, encausados a consolidar de forma concreta los objetivos proyectados desde el inicio de esta
administración, mediante el eficiente manejo del padrón municipal de contribuyentes y con ello atenuar el rezago
en el pago del impuesto predial generando así, el incremento en la recaudación de recursos propios para disminuir
de forma considerable la dependencia de los recursos federales y estatales.

Por otra parte la reestructuración y coordinación llevada a cabo en conjunto con todas y cada una de las unidades y
áreas ejecutoras de esta Administración municipal, ha dado como resultado la optimización y buen manejo de los
recursos económicos, reflejados en la solución a las demandas ciudadanas que la población de nuestro municipio
solicita y los establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018.

Ingresos

En el marco de este informe de actividades se tiene a bien dar a conocer en forma particular el avance en la ejecución
del presupuesto de ingresos con corte al 31 de Septiembre de 2017, el cual se ha cumplido en un 87% debido a que
a la fecha del corte se ha recaudado un total de $143,132,606.59, en total a cada uno de los rubros enfocados a este
primer año de gestión.

Con la finalidad de apoyar la regularización fiscal de los contribuyentes, en la Quincuagésima Séptima sesión de
Cabildo de fecha 18 de enero de 2017, se aprobó el otorgamiento de beneficios fiscales en relación al impuesto del
pago de Predial, correspondiente del 34% de descuento a personas de escasos recursos, adultos mayores y personas
con capacidades diferentes, así mismo se autorizó la bonificación en el impuesto predial del 8% en el mes de enero,
6% en el mes de febrero y 4% en el mes de marzo por concepto del pago puntual del impuesto Predial, adicionando
un descuento por los mismos porcentajes correspondientes a cada mes, con la salvedad de que los pagos
correspondientes al ejercicio 2015 y 2016 se hayan realizado durante los primeros tres meses de cada ejercicio, por
lo que se atendiendo y beneficio a 6 mil 300 contribuyentes con tiempos de respuesta mínimos.

En este sentido el H. Cuerpo Edilicio, mediante Acta de Cabildo número 97, autorizo el 30% de descuento en el
Impuesto Predial y Traslado de Dominio para los meses de noviembre y diciembre 2017; aunado a un descuento del
100% por recargos y actualizaciones derivadas del cobro del Impuesto Predial y Traslado de Dominio
respectivamente.

pág. 50
Así mismo se está llevando a cabo la actualización al padrón de contribuyentes, dado que se tiene un registro de 14
mil 831 ciudadanos potenciales contribuyentes al erario público, de los cuales hasta el mes de septiembre de 2017
han cumplido sus obligaciones fiscales sobre el impuesto predial el 55% del total de los contribuyentes.

Egresos

En materia de Egresos el avance ha sido notablemente considerable ya que con corte al 31 de septiembre de 2017
se tiene registrado un importe de $96,127,906.81, correspondiente a los rubros considerados para este primer año
de gestión.

Rendición de Cuentas a Entidades Fiscalizables.

Cumpliendo con los términos y lineamientos establecidos por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de
México (OSFEM), se entregó en tiempo y forma el presupuesto de egresos del municipio para el año 2017, resaltando
la optimización y racionalización de recursos, así mismo, se ha efectuado la entrega cabal de los informes mensuales
de enero a septiembre de 2017.

Seguimiento Administrativo-Financiero (Deuda Pública).

En relación con la deuda Pública Municipal contraída por la Administración 2006-2009, se ha llevado el seguimiento
del pago del crédito otorgado y ejercido en 2008, efectuando el pago por $108,818.90 por cada mes transcurrido.

pág. 51