Informelegal 0033 2012 Servir GPGRH
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Tengo el agrado de dirigirme a usted con relación al documento de la referencia, mediante el cual
la Sub Gerente Regional de Desarrollo Institucional del Gobierno Regional Piura formula diversas
consultas de índole laboral.
1.2. El literal h) del articulo 102 del Decreto Legislativo N2 1023 establece como una de las
funciones de SE~VIR emitir opinión técnica sobre las materias de su competencia, las
mismas que están contextualizadas en el marco de las políticas nacionales que emita de
manera progresiva en materia de gestión del empleo, de las relaciones humanas, de la
compensación, entre otras.
11. ANÁLISIS
Competencias de SERVIR
2.1. En principio, debemos indicar que las competencias de SERVIR para emitir opinión en
materia del servicio civil están contextualizadas en el marco de las políticas nacionales que
emita de manera progresiva en materia de recursos humanos, organización del trabajo y
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"Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú"
"Afio de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"
2.2. Siendo SERVIR un órgano rector que define, implementa y supervisa las políticas de
personal de todo el Estado, no puede entenderse que como parte de sus competencias se
encuentra el constituirse en una instanda administrativa o consultiva previa a la
adopción de decisiones individuales que adopte cada Entidad.
2.3. En ese sentido, debe precisarse que las consultas que absuelve SERVIR son aquellas
referidas al sentido y alcance de la normativa del Sistema Administrativo de Gestión de
Recursos Humanos, planteadas sobre temas genéricos y vinculados entre sí, sin hacer
alusión a asuntos concretos o específicos.
2.4. Por ello, no corresponde a SERVIR "convalidar" o " ratificar" , a través de un informe legal
como el presente, las acciones de personal o de gestión administrativa que adopte cada
entidad con respecto a sus trabajadores, como el horario de trabajo del personal por
ejemplo.
c) Las fuentes del racionamiento son diversas. Pueden provenir de: (i) ley específica;
(ii) pacto colectivo; (iii) decisión unilateral de la entidad; y, (iv) a través de lo~
incentivos de CAFAE.
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Gerencia
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remuneraciones, por ejemplo). Con estas anotaciones, damos respuesta a la primera de las
consultas detalladas en los antecedentes del presente informe.
111. CONCLUSIONES
3.1. Las consultas que absuelve SERVIR son aquellas referidas al sentido y alcance de la
normativa del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, planteadas sobre
temas genéricos y vinculados entre sí, sin hacer alusión a asuntos concretos o especfflcos.
Por ello, no corresponde a esta Autoridad Nacional "convalidar" o " ratificar", a través de
un informe legal como el presente, las acciones de personal o de gestión administrativa
que adopte cada entidad con respecto a sus trabajadores, como por ejemplo el horario de
trabajo de la entidad que formula la consulta.
3.2. El racionamiento constituye un incentivo por laborar por encima de la jornada de trabajo
ordinaria de trabajo y asumir mayor carga laboral. Generalmente constituye un monto fijo
adicional a la remuneración que se entrega a través del CAFAE o como una liberalidad del
empleador, teniendo como condición la labor efectiva por encima de la !ornada.
Es cuanto informo a su Despacho para los fines pertinentes, a cuyo efecto adjunto el proyecto de
Oficio de respuesta respectivo.
Atentamente,
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OFICIO Nº ~W -2012-SERVIR/PE
Señora
LOURDES KATUSHKA TAPIA SOLARI
Sub Gerente Regional
Gobierno Regional de Piura
Piura.-
RECIBIDO
C:-·rma. ~
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