Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 101 vistas

    Camiones Mack

    Cargado por

    Tomás Fissore
    Este documento trata sobre los camiones Mack y su proceso de producción. Describe las herramientas de e-business que utilizan como CRM y E-Procurement para personalizar los camiones según las necesidades de los clientes y adquirir suministros. También usan SCM para gestionar el abastecimiento de materiales. Explica que tienen una logística integrada donde cada actividad de producción está interrelacionada y afecta a toda la cadena para entregar los camiones de forma eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Camiones Mack

    Cargado por

    Tomás Fissore
    101 vistas3 páginas
    Este documento trata sobre los camiones Mack y su proceso de producción. Describe las herramientas de e-business que utilizan como CRM y E-Procurement para personalizar los camiones según las necesidades de los clientes y adquirir suministros. También usan SCM para gestionar el abastecimiento de materiales. Explica que tienen una logística integrada donde cada actividad de producción está interrelacionada y afecta a toda la cadena para entregar los camiones de forma eficiente.

    Descripción original:

    Camiones mack

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento trata sobre los camiones Mack y su proceso de producción. Describe las herramientas de e-business que utilizan como CRM y E-Procurement para personalizar los camiones según las necesidades de los clientes y adquirir suministros. También usan SCM para gestionar el abastecimiento de materiales. Explica que tienen una logística integrada donde cada actividad de producción está interrelacionada y afecta a toda la cadena para entregar los camiones de forma eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    101 vistas3 páginas

    Camiones Mack

    Cargado por

    Tomás Fissore
    Este documento trata sobre los camiones Mack y su proceso de producción. Describe las herramientas de e-business que utilizan como CRM y E-Procurement para personalizar los camiones según las necesidades de los clientes y adquirir suministros. También usan SCM para gestionar el abastecimiento de materiales. Explica que tienen una logística integrada donde cada actividad de producción está interrelacionada y afecta a toda la cadena para entregar los camiones de forma eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    INGENIERIA EN SISTEMAS

    SISTEMAS DE PROCUCCION

    TP N2 - CAMIONES MACK

    Alumnos: Paula García Morales


    Lucas Zoela
    Maximiliano Mata Córdoba
    Fernando Escobar

    Fecha de Entrega: 09/10/2017


    Camiones MACK

    Herramientas E-Business

    Si bien en el video no especifica las utilizaciones de herramientas de E-Business, se pueden deducir


    que utilizan varias de ellas.

    En primer punto, se deduce que utilizan CRM (Custome Realtinship Manager) debido a que queda
    camión puede ser personalizado como decida el cliente según sus necesidades y gustos. Se
    muestra como personalizan el color del camión, estéreos, bocinas, cabina para dormir (no solo su
    interior sino también su exterior). También se personalizan los neumáticos dependiendo del uso
    que necesite ya sea para conducirse por ruta o para terrenos complicado. Para administrar todos
    los requisitos, las ventas y servicios al cliente tendrían que utilizar un sistema CRM.

    La segunda herramienta que utilizan es E-Procurement ya que en una gran empresa se necesitan
    constantemente productos indirectos. Por lo que esta herramienta sería una buena solución.

    Como último destacamos SCM (Supply Chian Management ), si bien en el video caracteriza al
    abastecimiento de materias de “FORMA PRIMITIVA”, para mantener stock de materia directa es
    necesario un sistema SCM para que no se atrase y falte ningún material. En lo contrario atrasaría
    la línea de producción y los tiempos de entrega.

    LOGISTICA INTEGRADA APLICADA A LA PRODUCCION

    La fabricación de Camiones Mark tiene logística integrada. Cada actividad esta interrelacionada y
    afecta a toda la producción. Todo esto impacta directo en la producción final.

    Si un camión no tiene material necesario para su construcción, para o retrasa toda la línea. Cada
    material defectuoso o mal colocado también pausa o retrasa la producción. Por eso es importante
    mantener todas las actividades conectadas entre sí. La logística de cada actividad es
    interdependiente.

    No solo los almacenes e inventarios afectan a la misma, sino también la falta de personal
    necesario en cada sector y la falta preparación de las máquinas de fabricación. Por lo tanto para
    ser una de las mejores empresas de camiones deben tener una logística integrada.
    Conclusión sobre el trabajo en Base a la consigna “La logística integrada
    es algo más que la eficiente distribución de los bienes y/o servicios de la
    empresa a los clientes”

    La logística integrada es mucho más que la distribución de los bienes y/o servicios de la empresa a
    los clientes. En mi punto de vista, mantener cada actividad conectada con la otra hace que el
    producto y servicio obtenga más calidad, más eficiencia, más rapidez en la producción sin la
    necesidad de perder tiempos por la falta de integración entre ellas.

    Es una forma de obtener orden y poder controlar no solo el producto o servicio final sino cada
    parte de ellas. Los SCR cumplen una función muy importante ya que sin ellos perderíamos tiempos
    de fabricaciones que luego se verían reflejados en los costes de producción.

    La empresa integrada con un servicio logístico integral conseguirá ganar en flexibilidad, reducir
    costos, minimizar el tiempo de respuesta, dar mejor servicio a sus clientes e incrementar la
    rentabilidad de sus procesos productivos.

    También podría gustarte