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1 Estructura Ideologica

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UNIVERSIDAD JUÁREZ

AUTÓNOMA DE TABASCO.
“Estudio en la duda, acción en la fe.”

División Académica de Informática y Sistemas.

Desarrollo de emprendedores orientado a la


Industria del software.

Proyecto:
Desarrollo de una empresa

Integrante:
Ely Jiménez Martínez
Juan Carlos Vicente Martínez
1 ESTRUCTURA IDEOLOGICA
Nombre de la empresa
Para poder considerar mi negocio tuvimos en mente una variedad de ideas para
asignarle un nombre el cual se eligió un nombre de acuerdo a nuestra tienda online
computer parts que en español significa partes de computadoras el cual se
implementa claramente para la venta de partes de computadoras de todo tipo
incluyendo accesorios para la el mantenimiento de las mismas dando productos de
calidad y a menor precio.

Misión: hacer accesible todo tipo hardware para un pc, desde lo más básico hasta
lo más profesional.

Visión: Para el 2020, estar asociados a la mayor cantidad de empresas y marcas


reconocidas, dedicadas a la creación de hardware para pc.

VALORES:
Calidad: la calidad dl los productos o servicio ofrecido al cliente son lo primordial
que se tiene que llevar el cliente como satisfacción de la empresa.

Comunicación: la comunicación es una de las formas que los clientes interactúan


con nosotros mediante mensajes o por medio de las redes sociales.

Compromiso: es una de las primeras cosas que nuestra empresa tiene como
objetivo hacerse compromiso con los clientes para su mejor compra.

Puntualidad: es la característica requerida y necesaria que tiene la empresa para


que el cliente este satisfecho con su compra.

Innovación: es la técnica de las ideas nuevas de modo que la empresa tenga una
venta mayor y obtener productos de la última calidad y en tecnología.
VENTAJAS COMPETITIVAS
 Tener los mejores productos de calidad a un menor precio

 Contar con personal altamente capacitados en el área de ventas y manejo


de los productos que se venden

 Tener actualizada la página con todos accesorios disponibles y con un


margen bueno para el cliente

 Entrega del producto en tiempo y forma

COMPROMISO

Computer parts será una empresa totalmente en línea para la mayor


comodidad de compra del cliente y la mejor atención para lo que se ofrezca
por ello estamos dispuesto a seguir con los principales puntos de
compromiso con el cliente:

 Nos comprometemos a ser responsable de pérdida del producto


 Nos comprometemos a garantizar el producto
 Nos comprometemos a tener una buena atención al cliente.

COMPETENCIAS
En la actualidad hay muchos tipos de competencia en la que tiene esta empresa es
la mayor competencia ya que es la nueva tendencia de tiendas en línea y estas
también tiene mejoras en su empresa.

CARÁCTER
Es producto de buena calidad la que se está ofreciendo el objetivo de computer
parts es formar la empresa que venda en línea con la finalidad de tener buena
relación con el cliente y mayor venta.

Análisis FODA
FORTALEZAS
- Calidad de producto con las mejores marcas
- Servicio de alto nivel
- Disponible en un sitio web
OPORTUNIDADES
- Cada vez más las empresas actualizan su mobiliario y adquieren equipo
tecnológico como computadoras o impresoras.
- Empresas que ya utilizan computadora para trabajar necesitan piezas para
para actualizar sus maquinas
DEBILIDADES
- Bajo nivel de venta
- No capacitar al personal
AMENAZAS
- Fuerte competencia
- Bajo crecimiento de la empresa
- Competencia con otras empresas ofrezcan los mismos productos.

PLAN DE MARKETING
Producto
Hardware para computadoras de escritorio y portátiles.

PRECIO
El margen de ganancia para los productos en general será de un 20% a un 30%
tratando de estar por debajo del mercado (35%) para así lograr la preferencia del
público por precio, aplicando la estrategia de liderazgo en costos.

PLAN DE VENTAS
Para dar a conocer la empresa, y atraer a los clientes, es importante tener en
cuenta algunas variables como las siguientes:
 Es fundamental la imagen del local. Debe ser llamativo a los clientes, ya
sea que destaque por el color, logo o por sus anuncios.
 La colocación de los artículos en estanterías, expositores, techo y suelo, a
lo largo y ancho de la superficie del local. Estos hay que colocarlos de
forma que no impida el recorrido del cliente o sufran peligro de ser rotos
involuntariamente. Deberán ser renovados cada cierto tiempo para que el
cliente aprecie la variedad.
 Realizar promociones en temporadas clave.
 Publicidad: Por medio de volantes, posters o redes sociales.
 Contar con una página web propia o anunciarse en alguna página del
sector en Internet, es una buena forma de llegar a más clientes.

LA ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Propietarios

Gerente

Empleado Empleado Empleado

GERENTE O PROPIETARIO

 Se encarga de planear, dirigir, organizar y controlar el local.


 Llevar registros contables y control financiero.
 Realizar la proyección de requerimiento de inventario.
 Es el encargado de llevar el control de la caja.
 Realiza los pedidos y contacta a proveedores.
 Realiza un informe anual de la situación financiera de la empresa.
 Controla la existencia de inventarios.
 Diseña y controla las diferentes estrategias de publicidad y promociones.
 Encargado de abrir y cerrar el negocio, así como preservar las llaves del
mismo.
 Responsable de darle mantenimiento al local.
EMPLEADO (OS)

 Atender al cliente.
 Solicitarle el pedido al cliente.
 Facturar los productos al cliente.
 Empacar y entregar los productos una vez pagados.
 Garantizar la limpieza del local.
 Estar pendiente de los productos por agotarse.
 Informarle al gerente sobre los artículos que se necesitan con urgencia en
el local.
 Recibir por el Gerente o propietario caja chica para iniciar las operaciones
del día.
 Recibir los pagos de los clientes conforme a factura.
 Entregarle el dinero y factura al Gerente o propietario.

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