1 Estructura Ideologica
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1 Estructura Ideologica
AUTÓNOMA DE TABASCO.
“Estudio en la duda, acción en la fe.”
Proyecto:
Desarrollo de una empresa
Integrante:
Ely Jiménez Martínez
Juan Carlos Vicente Martínez
1 ESTRUCTURA IDEOLOGICA
Nombre de la empresa
Para poder considerar mi negocio tuvimos en mente una variedad de ideas para
asignarle un nombre el cual se eligió un nombre de acuerdo a nuestra tienda online
computer parts que en español significa partes de computadoras el cual se
implementa claramente para la venta de partes de computadoras de todo tipo
incluyendo accesorios para la el mantenimiento de las mismas dando productos de
calidad y a menor precio.
Misión: hacer accesible todo tipo hardware para un pc, desde lo más básico hasta
lo más profesional.
VALORES:
Calidad: la calidad dl los productos o servicio ofrecido al cliente son lo primordial
que se tiene que llevar el cliente como satisfacción de la empresa.
Compromiso: es una de las primeras cosas que nuestra empresa tiene como
objetivo hacerse compromiso con los clientes para su mejor compra.
Innovación: es la técnica de las ideas nuevas de modo que la empresa tenga una
venta mayor y obtener productos de la última calidad y en tecnología.
VENTAJAS COMPETITIVAS
Tener los mejores productos de calidad a un menor precio
COMPROMISO
COMPETENCIAS
En la actualidad hay muchos tipos de competencia en la que tiene esta empresa es
la mayor competencia ya que es la nueva tendencia de tiendas en línea y estas
también tiene mejoras en su empresa.
CARÁCTER
Es producto de buena calidad la que se está ofreciendo el objetivo de computer
parts es formar la empresa que venda en línea con la finalidad de tener buena
relación con el cliente y mayor venta.
Análisis FODA
FORTALEZAS
- Calidad de producto con las mejores marcas
- Servicio de alto nivel
- Disponible en un sitio web
OPORTUNIDADES
- Cada vez más las empresas actualizan su mobiliario y adquieren equipo
tecnológico como computadoras o impresoras.
- Empresas que ya utilizan computadora para trabajar necesitan piezas para
para actualizar sus maquinas
DEBILIDADES
- Bajo nivel de venta
- No capacitar al personal
AMENAZAS
- Fuerte competencia
- Bajo crecimiento de la empresa
- Competencia con otras empresas ofrezcan los mismos productos.
PLAN DE MARKETING
Producto
Hardware para computadoras de escritorio y portátiles.
PRECIO
El margen de ganancia para los productos en general será de un 20% a un 30%
tratando de estar por debajo del mercado (35%) para así lograr la preferencia del
público por precio, aplicando la estrategia de liderazgo en costos.
PLAN DE VENTAS
Para dar a conocer la empresa, y atraer a los clientes, es importante tener en
cuenta algunas variables como las siguientes:
Es fundamental la imagen del local. Debe ser llamativo a los clientes, ya
sea que destaque por el color, logo o por sus anuncios.
La colocación de los artículos en estanterías, expositores, techo y suelo, a
lo largo y ancho de la superficie del local. Estos hay que colocarlos de
forma que no impida el recorrido del cliente o sufran peligro de ser rotos
involuntariamente. Deberán ser renovados cada cierto tiempo para que el
cliente aprecie la variedad.
Realizar promociones en temporadas clave.
Publicidad: Por medio de volantes, posters o redes sociales.
Contar con una página web propia o anunciarse en alguna página del
sector en Internet, es una buena forma de llegar a más clientes.
LA ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Propietarios
Gerente
GERENTE O PROPIETARIO
Atender al cliente.
Solicitarle el pedido al cliente.
Facturar los productos al cliente.
Empacar y entregar los productos una vez pagados.
Garantizar la limpieza del local.
Estar pendiente de los productos por agotarse.
Informarle al gerente sobre los artículos que se necesitan con urgencia en
el local.
Recibir por el Gerente o propietario caja chica para iniciar las operaciones
del día.
Recibir los pagos de los clientes conforme a factura.
Entregarle el dinero y factura al Gerente o propietario.