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    Administacion de Seccion en La Comunidad Caminantes

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    Ramon Manriquez
    El documento describe los procesos administrativos para administrar una sección scout, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Explica las herramientas clave como la Ruta a la Excelencia, el calendario, el ciclo de programa y la base normativa de estatutos, reglamentos y ordenamientos. El objetivo es guiar a los líderes scout en la administración efectiva de una sección.

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    Administacion de Seccion en La Comunidad Caminantes

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    Ramon Manriquez
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    El documento describe los procesos administrativos para administrar una sección scout, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Explica las herramientas clave como la Ruta a la Excelencia, el calendario, el ciclo de programa y la base normativa de estatutos, reglamentos y ordenamientos. El objetivo es guiar a los líderes scout en la administración efectiva de una sección.

    Descripción original:

    Presentacion Administacion Seccion Comunidad Caminantes ASMAC 2019

    Título original

    Administacion de Seccion en la Comunidad Caminantes

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    El documento describe los procesos administrativos para administrar una sección scout, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Explica las herramientas clave como la Ruta a la Excelencia, el calendario, el ciclo de programa y la base normativa de estatutos, reglamentos y ordenamientos. El objetivo es guiar a los líderes scout en la administración efectiva de una sección.

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    ADMINISTRACIÓN DE LA SECCIÓN

    Administracion de la sección

    Proceso Base Manejo de


    Administrativo Herramientas Información
    Normativa

    Ruta
    Planear Estatutos
    Excelencia
    Carpeta
    del
    Calendario Scouter
    Organizar Reglamentos
    Prov / Gpo

    Ciclo de
    Dirigir Ordenamientos
    Programa

    Control
    PROCESO ADMINISTRATIVO
    PLANEACIÓN
    ¿ Qué se va hacer ?

    Se fija en forma precisa lo que va hacerse.


    Específicos: Claros sobre qué, dónde, cuándo y cómo va a cambiar la situación.

    Medibles: que sea posible cuantificar los fines y beneficios.

    Realizables: que sea posible lograr los objetivos (conociendo los recursos y las
    capacidades a disposición de la comunidad).

    Realistas: que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo.

    Limitado en tiempo: estableciendo el periodo de tiempo en el que se debe completar


    cada uno de ellos.
    ORGANIZACIÓN
    ¿Cómo se va hacer?

    La descripción de los elementos humanos, materiales y técnicos que se requieren


    para lograr la meta.
    DIRECCIÓN
    ¿ Cómo se desarrolla?

    Elemento con el que se logra realizar en forma efectiva todo lo planeado


    por medio de comunicación, liderazgo y coordinando las acciones del
    elemento humano.
    CONTROL
    ¿ Cómo se hizo?

    Es la medición de los resultados actuales y pasados con relación a los esperados,


    ya sea total o parcialmente, a fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
    HERRAMIENTAS
    RUTA A LA EXCELENCIA

    Un sistema para promover y facilitar los procesos de evaluación y planificación


    en las asociaciones scouts nacionales, en base a un conjunto de indicadores de
    desarrollo, ampliamente analizados por la RDI y formalmente aprobados por la
    Conferencia Scout Interamericana.
    2018
    CALENDARIO DE PROVINCIA, GRUPO, ETC
    CICLO DE PROGRAMA
    Fase1
    Evaluación personal, diagnóstico de la
    sección y preselección de actividades
    Fase 2
    Propuesta y Selección de
    Actividades

    Fase 5
    Celebración del término
    del Ciclo de Programa

    Fase 3
    Organización, diseño y
    preparación de actividades

    Fase 4
    Desarrollo y evaluación de actividades,
    seguimiento de la progresión personal
    BASE NORMATIVA
    Los Estatutos.- son el conjunto de normas que rigen el funcionamiento de una entidad.
    En el caso de los Estatutos de la ASMAC, podrás encontrar información referente a: la
    definición y forma de actuar de la Asociación; la clasificación de sus miembros; los
    órganos que la rigen: Asamblea, Consejo, Corte de Honor Nacional, etc.; el manejo del
    patrimonio, relaciones sociales y la disolución y liquidación de la ASMAC.

    El reglamento.- es el conjunto de reglas de funcionamiento de un organismo para el


    desarrollo de una actividad y el cumplimiento de una ley. Los reglamentos están
    subordinados a los estatutos. En el reglamento de la AMAC se regula la organización
    en cuanto a sus funciones o niveles, la membresía, el movimiento scout, el patrimonio,
    las comunicaciones y las relaciones.

    Los ordenamientos.-Es un conjunto de normas que rigen en un lugar y por una


    época concreta. En la ASMAC contamos con varios ordenamientos, los cuales
    periódicamente son modificados de acuerdo a las circunstancias y realidades del
    Movimiento, hay ordenamientos para el uniforme, el crecimiento o para definir el
    Esquema Nacional del Programa Educativo o el Esquema Nacional para los Recursos
    Humanos. Los ordenamientos están supeditados al los Estatutos y el Reglamento de
    la ASMAC.
    MANEJO DE INFORMACION
    CARPETA DEL SCOUTER

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