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Tabla 1-4.
Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Áreas de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de

Procesos de Procesos de Procesos de Procesos de Procesos de
Conocimiento Monitoreo y
Inicio Planificación Ejecución Cierre
Control
4. Gestión de la 4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el 4.3 Dirigir y 4.5 Monitorear y 4.7 Cerrar el
Integración del Acta de Constitución Plan para la Gestionar el Trabajo Controlar el Trabajo Proyecto o Fase
Proyecto del Proyecto Dirección del del Proyecto del Proyecto
Proyecto 4.4 Gestionar el 4.6 Realizar el
Conocimiento del Control Integrado
Proyecto de Cambios
5. Gestión del 5.1 Planificar la 5.5 Validar el

Alcance del Gestión del Alcance Alcance
5.2 Recopilar 5.6 Controlar el
Proyecto Requisitos
5.3 Definir el Alcance
Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
6. Gestión del 6.1 Planificar la 6.6 Controlar el

Gestión del Cronograma
Cronograma del Cronograma
Proyecto 6.2 Definir las
Actividades
6.3 Secuenciar las
Actividades
6.4 Estimar la
Duración de las
Actividades
6.5 Desarrollar el
Cronograma
7. Gestión de los 7.1 Planificar la 7.4 Controlar los

Gestión de los Costos Costos
Costos del 7.2 Estimar los
Proyecto Costos
7.3 Determinar el
Presupuesto
8. Gestión de la 8.1 Planificar la 8.2 Gestionar la 8.3 Controlar la

Calidad del Gestión de la Calidad Calidad
Proyecto Calidad
9. Gestión de los 9.1 Planificar la 9.3 Adquirir Recursos 9.6 Controlar los
Recursos del Gestión de Recursos 9.4 Desarrollar el Recursos
9.2 Estimar los Equipo
Proyecto Recursos de las 9.5 Dirigir al Equipo
Actividades
10. Gestión de las 10.1 Planificar la 10.2 Gestionar las 10.3 Monitorear las
Comunicaciones Gestión de las Comunicaciones Comunicaciones
del Proyecto Comunicaciones
11. Gestión de los 11.1 Planificar la 11.6 Implementar 11.7 Monitorear los
Gestión de los Riesgos la Respuesta a Riesgos
Riesgos del
11.2 Identificar los los Riesgos
Proyecto Riesgos
11.3 Realizar el
Análisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el
Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar la
Respuesta a los
Riesgos
12. Gestión de las 12.1 Planificar la 12.2 Efectuar las 12.3 Controlar las
Adquisiciones Gestión de las Adquisiciones Adquisiciones
del Proyecto Adquisiciones
13. Gestión de los 13.1 Identificar a 13.2 Planificar el 13.3 Gestionar la 13.4 Monitorear el
Interesados los Interesados Involucramiento de Participación de Involucramiento de
del Proyecto los Interesados los Interesados los Interesados
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Table 1-4. Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping
Project Management Process Groups
Knowledge Initiating Planning Executing Monitoring Closing

Areas Process Process Process and Controlling Process
Group Group Group Process Group Group
4. Project 4.1 Develop 4.2 Develop Project 4.3 Direct and 4.5 Monitor and 4.7 Close Project
Integration Project Charter Management Plan Manage Project Control Project or Phase
Management Work Work
4.4 Manage Project 4.6 Perform
Knowledge Integrated Change
Control
5. Project Scope 5.1 Plan Scope 5.5 Validate Scope

Management Management 5.6 Control Scope
5.2 Collect
Requirements
5.3 Define Scope
5.4 Create WBS
6. Project Schedule 6.1 Plan Schedule 6.6 Control

Management Management Schedule
6.2 Define
Activities
6.3 Sequence
Activities
6.4 Estimate
Activity Durations
6.5 Develop
Schedule
7. Project Cost 7.1 Plan Cost 7.4 Control Costs

Management Management
7.2 Estimate Costs
7.3 Determine
Budget
8. Project 8.1 Plan Quality 8.2 Manage Quality 8.3 Control Quality
Quality Management
Management
9. Project 9.1 Plan Resource 9.3 Acquire 9.6 Control
Resource Management Resources Resources
Management 9.2 Estimate 9.4 Develop Team
Activity Resources 9.5 Manage Team
10. Project 10.1 Plan 10.2 Manage 10.3 Monitor

Communications Communications Communications Communications
11. Project Risk 11.1 Plan Risk 11.6 Implement 11.7 Monitor Risks
Management Management Risk Responses
11.2 Identify Risks
11.3 Perform
Qualitative Risk
Analysis
11.4 Perform
Quantitative Risk
Analysis
11.5 Plan Risk
Responses
12. Project 12.1 Plan 12.2 Conduct 12.3 Control

Procurement Procurement Procurements Procurements
13. Project 13.1 Identify 13.2 Plan 13.3 Manage 13.4 Monitor
Stakeholder Stakeholders Stakeholder Stakeholder Stakeholder
Management Engagement Engagement Engagement
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Tabla 1-4.

Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

Áreas de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de

5. Gestión del 5.1 Planificar la 5.5 Validar el

6. Gestión del 6.1 Planificar la 6.6 Controlar el

7. Gestión de los 7.1 Planificar la 7.4 Controlar los

8. Gestión de la 8.1 Planificar la 8.2 Gestionar la 8.3 Controlar la

Project Management Process Groups

Knowledge Initiating Planning Executing Monitoring Closing

5. Project Scope 5.1 Plan Scope 5.5 Validate Scope

6. Project Schedule 6.1 Plan Schedule 6.6 Control

7. Project Cost 7.1 Plan Cost 7.4 Control Costs

10. Project 10.1 Plan 10.2 Manage 10.3 Monitor

12. Project 12.1 Plan 12.2 Conduct 12.3 Control

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