Este informe ejecutivo resume los resultados de la gestión de riesgos de la Policía Nacional de Colombia. Se proponen modificaciones a la descripción y valoración de riesgos, como la combinación de riesgos repetitivos y el estudio de riesgos que son difíciles de evitar por circunstancias externas. Se concluye que los riesgos deberían enfocarse más en los procedimientos que exponen al personal y que se deben implementar medidas preventivas para minimizar las probabilidades de que se materialicen los riesgos.
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Este informe ejecutivo resume los resultados de la gestión de riesgos de la Policía Nacional de Colombia. Se proponen modificaciones a la descripción y valoración de riesgos, como la combinación de riesgos repetitivos y el estudio de riesgos que son difíciles de evitar por circunstancias externas. Se concluye que los riesgos deberían enfocarse más en los procedimientos que exponen al personal y que se deben implementar medidas preventivas para minimizar las probabilidades de que se materialicen los riesgos.
Este informe ejecutivo resume los resultados de la gestión de riesgos de la Policía Nacional de Colombia. Se proponen modificaciones a la descripción y valoración de riesgos, como la combinación de riesgos repetitivos y el estudio de riesgos que son difíciles de evitar por circunstancias externas. Se concluye que los riesgos deberían enfocarse más en los procedimientos que exponen al personal y que se deben implementar medidas preventivas para minimizar las probabilidades de que se materialicen los riesgos.
Este informe ejecutivo resume los resultados de la gestión de riesgos de la Policía Nacional de Colombia. Se proponen modificaciones a la descripción y valoración de riesgos, como la combinación de riesgos repetitivos y el estudio de riesgos que son difíciles de evitar por circunstancias externas. Se concluye que los riesgos deberían enfocarse más en los procedimientos que exponen al personal y que se deben implementar medidas preventivas para minimizar las probabilidades de que se materialicen los riesgos.
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
OMAR ANDRES JUNCO PARRA
Resultados de la gestión del riesgo POLICÍA NACIONAL Informe Ejecutivo Convivencia y Seguridad Ciudadana III Nivel a. Modificaciones en la descripción de riesgos por: 1. Propuestas/ Sugerencias. 2. Como resultado del Análisis de RM * Algunos de los riesgos y la descripción de los mismos, en el proceso de Convivencia y seguridad Ciudadana de la Metropolitana de Popayán han sido repetitivos con algunas muy pocas diferencias que pueden ser tomadas en un solo riesgo, ejemplos de ellos serian. 1. Desarrollar inadecuadamente los lineamientos establecidos para la atención de los requerimientos ciudadanos por parte del personal policial. 1. Que se desarrollen inadecuadamente los lineamientos establecidos para la atención de los requerimientos ciudadanos. 2. Ciudadanos muertos o lesionados por ejecución inadecuada de los procedimientos asociados al proceso de convivencia y seguridad ciudadana tercer nivel. 2. Ciudadanos secuestrados, muertos o lesionados por ejecución inadecuada de los procedimientos asociados al proceso de convivencia y seguridad ciudadana tercer nivel sin estar vinculados al mismo. 3. RIN_1_ Que se presenten situaciones de corrupción en la institución. 3. RIN_1 IP INSGE_001_Que las situaciones de corrupción pongan en riesgo la estabilidad institucional * Sería pertinente estudiar la viabilidad de considerar que los siguientes riesgos no se materialicen, toda vez que los protocolos de seguridad y los controles preventivos se cumplen con una buena planeación del servicio e idoneidad de los uniformados, sin embargo resulta complejo, ya que se presentan es por situaciones ajenas y circunstancias externas a la institución. 4.Interrupción de la movilidad en las vías urbanas y rurales 5.personal uniformado muerto o lesionado en la ejecución de los procedimientos asociados al proceso de convivencia y seguridad ciudadana tercer Nivel b. Modificaciones en la valoración de controles por: 1. Como resultado de los RM. 2. Como resultado de la generación de controles en el período * Algunos y la mayoría de los riesgos del Comando Operativo de Seguridad Ciudadana son de la Seccional de Protección, por tal motivo sería recomendable que esta unidad tenga sus riesgos Pro en la SVE. Para ser cargadas y llevar el respectivo control por parte de esta especialidad. c. Conclusiones Precisando el tema, que se materialice un riesgo para la Policía, cuando evitarlo resulta prácticamente improbable, es contraproducente. La realidad que vive el país, exige actuar de acuerdo a ella, por lo tanto las causas mencionadas en el numeral a afectan el desempeño de la misma Institución. No se quiere desde luego desconocer las directrices institucionales o parecer imprudentes con respecto a los comentarios, pero el riesgo se materializaría cuando por parte de la Policía Nacional no se cumpla los protocolos, pero si estos se cumplen en su totalidad establecer plan de mejoramiento puede ser improcedente.
Aspectos a Fortalecer en la Gestión de Riesgos
Las situaciones de las materializaciones, deberían ser más enfocados en las circunstancias y procedimientos en los cuales el personal uniformado está más expuesto, pero siempre y cuando el personal policial no tenga una disposición y planeación del servicio; los elementos adecuados para el mismo para evitar que se presenten estas situaciones. Situación Acciones de Contingencia * Implementar actividades preventivas que permitan minimizar las probabilidades de la materialización de los riesgos * Concientizar al personal policial en portar los elementos para el servicio, y no exceder el uso de la fuerza. Conclusiones Teniendo en cuenta que el riesgo “personal lesionado y muerto en aplicación de los procedimientos de convivencia y seguridad ciudadana”, se materializa con frecuencia, sería pertinente establecer un método claro para evaluación y seguimiento ya que de lo contrario se genera dificultades para la formulación de los planes de mejoramiento. Además en el proceso de administración del talento humano, también se trabaja sobre el tema, por lo que se puede registrar duplicidad.
ACTA No. 1015 LINEAMINETOS DAT 024 FRENTE A LAS INCOSISTENCIAS EN EL DIGILENCIAMIENTO DIGITALIZACIÓN DE LA ORDEN DE COMPARENDO - GRABACIONES PLAN MEJORA CNPC DICIEMBRE PDF