Guía de Marketing Industrial
Guía de Marketing Industrial
Guía de Marketing Industrial
MARKETING INDUSTRIAL
INDICE
04
CAPÍTULO 1:
¿QUÉ ES INBOUND MARKETING?
07 CAPÍTULO 2:
LA IMPORTANCIA DE CONOCER A TU CLIENTE IDEAL
11 CAPÍTULO 3:
EL “VIAJE DEL COMPRADOR”
15
CAPÍTULO 4:
EL EMBUDO DE CONVERSIÓN
17 CAPÍTULO 5:
LOS ESTADÍOS DEL INBOUND MARKETING
CAPÍTULO 6:
24 CAPÍTULO 7:
LA IMPORTANCIA DEL INBOUND MARKETING PARA LA INDUSTRIA
27
CAPÍTULO 8:
A MODO DE CIERRE
“El verdadero
progreso es
el que pone
la tecnología
al alcance
de todos”
Henry Ford
BIENVENIDO
Te damos la bienvenida a nuestra guía de marketing
industrial. Esta guía fue pensada para brindarte una
completa introducción al inbound marketing aplicado
al sector de la industria manufacturera y las empre-
sas B2B (del inglés, Business to Business)1 .
A lo largo del texto se analizará en profundidad la
1
B2B es un acrónimo que remite a aquellos
metodología de trabajo del inbound marketing, y se
modelos de negocio en los que las transac-
verán algunos conceptos clave para la comprensión ciones de bienes o la prestación de servicios
se producen entre dos empresas. B2B se re-
de las distintas etapas del proceso de captación y fi-
fiere a la expresión “business to business”,
delización de clientes. es decir, de negocio a negocio.
FOTOGRAFÍA CLIENTE IA.D. BARBIERI
CAPÍTULO 01
¿QUÉ ES
INBOUND MARKETING?
CAPÍTULO 01 /
¿QUÉ ES INBOUND MARKETING?
61%
Hasta hace unos años, lograr que tus poten-
ciales clientes conocieran tu empresa requería
gastar mucho dinero en mensajes publicitarios.
El llamado “marketing tradicional” (outbound de los usuarios de
marketing) buscaba lanzar la mayor cantidad de
anuncios posibles, de formatos y alcances distin-
internet investigan
tos, apuntando a que al menos una pequeña productos online.
porción de personas se interesara en tu producto
o servicio. Esto no se traducía, necesariamente, Fuente: Hubspot.
en ventas, y era muy difícil medir la efectividad y
el retorno de inversión de tus campañas.
2
En marketing, un lead es una persona que ha facilitado sus datos
de contacto a través de un formulario en un sitio web y, como con-
secuencia, pasa a formar parte de la base de datos de una empresa.
CAPÍTULO 01 /
¿QUÉ ES INBOUND MARKETING?
Internet y la revolución digital han produ- lificado da como resultado una red de contactos
cido cambios en el comportamiento de los amplia. Con el apoyo de herramientas tecnoló-
compradores. Ahora, los consumidores B2B gicas adecuadas, se realiza un seguimiento mi-
realizan una investigación online extensiva nucioso de las visitas a tu sitio web que permite
antes de tomar una decisión sobre la adqui- ajustar los pasos siguientes en la relación con
sición de un nuevo producto o servicio. Por cada una. La clave en esta etapa es acercar la
eso, en lugar de publicitar en periódicos, o espa- información justa, a la persona adecuada y en el
cios de radio y televisión, el inbound marketing momento preciso.
procura generar contenido de valor a través de
blogs, boletines, videos y redes sociales, con el El inbound marketing desarrolla estrategias
propósito de acercar la mayor cantidad de clien- para mejorar los índices de conversión, ayu-
tes potenciales hasta el sitio web de tu empre- dando a tu equipo de ventas a cerrar más ope-
sa. Estos contenidos se optimizan para que los raciones en menor tiempo. Se hace especial
prospectos encuentren más rápidamente la web énfasis en escuchar lo que el otro realmente nece-
de tu compañía, y además de conocer tus pro- sita, para poder acompañarlo con asesoramiento y
ductos y servicios, puedan tomarla como primer asistencia a lo largo de todo el proceso de venta. El
referente en su segmento. objetivo es brindarle a tus clientes la mejor experien-
cia de compra posible, aportándoles información y
Esta manera no intrusiva de generar tráfico cua- contenido relevante para la toma de decisiones.
FOTOGRAFÍA CLIENTE INDUSTRIA MH
CAPÍTULO 02
LA IMPORTANCIA
DE CONOCER
A TU CLIENTE IDEAL
FOTOGRAFÍA CLIENTE JUNTAS MEYRO
CAPÍTULO 02 / LA IMPORTANCIA
DE CONOCER A TU CLIENTE IDEAL
CÓMO CONSTRUIR
TU BUYER PERSONA
CAPÍTULO 02 / LA IMPORTANCIA
DE CONOCER A TU CLIENTE IDEAL
CAPÍTULO 03
EL “VIAJE
DEL COMPRADOR”
CAPÍTULO 03 /
EL “VIAJE DEL COMPRADOR”
DESCUBRIMIENTO CONSIDERACIÓN
Durante la etapa de descubrimiento, un compra- En la segunda etapa del ciclo se ponen en consi-
dor toma conciencia de su necesidad y sabe, deración distintos productos a partir de una bús-
probablemente, que existen productos en el queda que, hoy en día, suele llevarse a cabo a
mercado que pueden ayudar a resolverla. ¿Está través de Internet. En este punto es clave que
tu producto en esa lista? La clave de una bue- tu solución no sólo tenga visibilidad, sino que se
na estrategia de marketing para esta etapa es destaque respecto de la competencia. Las herra-
trabajar para que tu solución sea una referencia mientas de automatización de marketing pueden
en el mercado, generando confianza y posicio- ayudarte a ofrecer información ajustada a lo que
nando a tu empresa como una fuente creíble de cada comprador necesita, y tu equipo de ven-
información. tas podrá hacer la diferencia si cuenta con datos
precisos a la hora de atender cada llamado.
DECISIÓN
Llegado el momento de tomar una decisión de
compra, nada hablará mejor de tu producto que
la experiencia de tus clientes actuales: casos de
estudio y testimonios en los que se reflejen las
ventajas de elegir tu marca pueden ayudar al
prospecto a decidirse. También es muy impor-
tante que los departamentos de marketing y ven-
tas estén muy bien alineados.
VALORACIÓN
El momento en que un prospecto se convierte en
cliente puede ser el punto de partida para una
nueva compra. Para ello es necesario no sólo
ofrecer un producto de calidad, sino tener un
buen servicio postventa de asesoramiento y so-
porte. Esto le agregará mucho valor a tu produc-
to, y aumentará la probabilidad de que el cliente
vuelva a elegir tu empresa en el futuro. Adicio-
nalmente, hará que tu comprador hable bien de
tu marca y comparta con otros su experiencia,
contribuyendo a posicionarte como una referen-
cia en el mercado. Los clientes satisfechos e
informados son los mejores aliados en una
campaña efectiva de inbound marketing. Se-
rán “vendedores sin salario” que sin buscar-
lo estarán trabajando para promover tu mar-
ca, agregándole valor a tu negocio.
FOTOGRAFÍA CLIENTE BOLSAPEL
CAPÍTULO 04
EL EMBUDO
DE CONVERSIÓN
CAPÍTULO 04 /
EL EMBUDO DE CONVERSIÓN
VISITA
DESCUBRIMIENTO
LEAD
MQL
CONSIDERACIÓN
SQL
OPORTUNIDAD
DECISIÓN
CLIENTE
MQL, MARKETING QUALIFIED LEAD: Lead que se encuentra en una fase intermedia del embudo de conversión y ha dem-
ostrado en diferentes ocasiones que está interesado en nuestro producto/servicio. Es de gran valor para el Inbound Market-
ing y aún se encuentra en el proceso de “maduración”.
SQL, SALES QUALIFIED LEAD: Lead que, luego de varias visitas, intercambio de información e interacciones en tu sitio, está
listo para realizar la compra.
FOTOGRAFÍA CLIENTE BOLSAPEL
CAPÍTULO 05
LOS ESTADÍOS
DEL INBOUND MARKETING
CAPÍTULO 05 /
LOS ESTADÍOS DEL INBOUND MARKETING
capacitaciones en línea gratuitas que requieran tiempo relacionándote con las personas adecua-
un registro previo para acceder. das, y menos con aquellas que probablemente
no concreten una operación de compra. Como
NUTRIR se señala en el punto anterior, valerse de una
plataforma de automatización de marketing pue-
En este punto de tu relación con los contactos es
de facilitar mucho esta tarea.
necesario ofrecerles material relacionado a los
temas que ya revisaron o descargaron en tu sitio
CERRAR
web, de modo que sigan ingresando en el sitio
y aprendiendo aún más sobre el tema que los
atrae. Esto afianza un poco más la relación del
contacto con tu marca, tus productos y tus solu-
ciones, y los empuja un poco más hacia el fon-
do del embudo de conversión. Podés recurrir al
email marketing para hacerles llegar material y
Para cerrar un mayor número de operaciones
cultivar su interés, o comunicarte telefónicamen-
es clave que los equipos de ventas y marke-
te para ayudarlos a encontrar la mejor solución a
ting estén sintonizados. Esto es algo que mu-
su problema. Aquí, contar con uno o varios buyer
chas veces no sucede: ventas dice que la calidad
persona es esencial.
y el volumen de contactos que llegan desde mar-
keting no es óptimo, y marketing responde que
Nuestro partner HubSpot ha demostrado que
no se les presta suficiente atención a los leads
desarrollar contenidos específicos para tus
que envía. Sin embargo, es muy importante tra-
buyer personas puede producir un incremento
bajar en la alineación de ambos grupos para que
en las oportunidades de venta de al menos un
toda la estrategia tenga verdadero éxito.
20%. Es importante producir material varia-
do, de modo que puedas nutrir a cada uno de
Existen algunos criterios que es posible acordar
tus leads en función de sus intereses, metas
para aunar esfuerzos. En principio, unificar la
y etapa del ciclo de compra en la que se en-
definición del buyer persona con el que trabajan
cuentren. También es bueno contar con alguna
ambos equipos permite coordinar acciones en
plataforma de automatización de marketing que
torno a un objetivo común. Compartir definicio-
pueda ayudarte a identificar, segmentar y orientar
nes y hablar un lenguaje común es otro punto
tus esfuerzos hacia cada contacto en particular.
importante, de manera que la comunicación sea
realmente un vehículo para el trabajo en con-
CUALIFICAR
junto. Alinear los objetivos de ambos depar-
La cualificación de tus contactos tiene que ver tamentos y establecer un acuerdo de nivel
con segmentarlos en relación a la probabilidad de servicios es, también, una ventaja, ya que
de compra o contratación de tus productos y ser- permite formalizar los procesos de medición
vicios, el tamaño de su empresa, el presupuesto, y control. Todas estas acciones pueden dina-
y cualquier otro factor que ayude a tu equipo a mizarse si cuentan con un soporte tecnológico
priorizarlos. Esto hace que puedas invertir más apropiado.
CAPÍTULO 05 /
LOS ESTADÍOS DEL INBOUND MARKETING
CAPÍTULO 06
CAPÍTULO 07
LA IMPORTANCIA DEL
INBOUND MARKETING
PARA LA INDUSTRIA
CAPÍTULO 07 /
LA IMPORTANCIA DEL INBOUND MARKETING
PARA LA INDUSTRIA
Internet ha revolucionado nuestra cultura. No relevante a una audiencia ayuda a que los pros-
existe casi ninguna actividad comercial que no pectos aprendan y confíen cada vez más en una
esté, de alguna manera, atravesada por proce- marca. Hoy en día, difícilmente un cliente B2B
sos online. Fortalecer la presencia de una em- apueste por un producto cuyo fabricante no
presa en Internet se ha vuelto un factor clave le ofrezca recursos que lo ayuden a tomar
para su desarrollo y crecimiento. una decisión informada.
Estas ventajas, bien administradas, pueden Crear y actualizar regularmente un blog puede
ayudar a que una compañía aumente signifi- ser un desafío para algunas empresas. Sin em-
cativamente su volumen de ventas. De hecho, bargo, es uno de los puntos fuertes del inbound
de acuerdo a estudios citados por Weidert Group, marketing. El blog es uno de los espacios que
el 77% de los vendedores B2B han adquirido mayor tráfico puede atraer hacia un sitio web, y a
nuevos clientes a través de LinkedIn, el 43% a través de él se logra no sólo promocionar un pro-
través de Facebook, y el 40% a través de Twitter.
ducto o servicio, sino también recolectar informa-
ción valiosa para la segmentación de contactos.
Como parte de una estrategia de contenidos
y en combinación con las redes sociales, un
blog puede contribuir enormemente a la vi-
sibilidad de una marca, y consolidarla como
un referente dentro de su nicho de mercado.
AUTOMATIZACIÓN DE MARKETING Y
APOYO EXTERNO
Es posible que algunas compañías, debido a
una larga historia trabajando desde modelos de
marketing tradicionales, consideren que los es-
fuerzos para llevar adelante una estrategia de
ENFOCARSE EN EL CONTENIDO inbound marketing estén fuera de su alcance.
APROPIADO Sin embargo, muchas de las acciones necesa-
rias para la implementación de esta metodología
Existen empresas B2B que se apoyan única-
pueden facilitarse con el apoyo de un equipo de
mente en las especificaciones y estadísticas
trabajo externo y los programas de automatiza-
de sus productos para promocionarlos y llegar
ción de marketing adecuados.
hasta su audiencia. Esto resulta en que el prob-
lema o necesidad puntual de sus prospectos
muchas veces pase desapercibido. Al menos el Existen muchos paquetes de software que ha-
27% de los leads generados por marketing en cen un gran trabajo optimizando el seguimiento
estas compañías es enviado al equipo de ventas de las visitas a los sitios web y recolectando da-
directamente, sin que medie ninguna estrategia tos para la segmentación de leads, integrando
de cualificación. los esfuerzos de marketing y ventas en favor del
crecimiento de una empresa. La administración
Como vimos en el capítulo 5, nutrir la rela- del software, el desarrollo de contenidos y la
ción con los potenciales clientes es esencial construcción o adaptación de un sitio web
para aumentar las probabilidades de venta. pueden tercerizarse en un grupo de expertos
Es preciso trabajar fuerte en los contenidos, en inbound marketing que trabaje de cerca
analizando el ciclo de compra y ofreciendo el con empresas B2B o de cualquier otro tipo.
material adecuado según la etapa en la que se
encuentre cada prospecto. Para esto es muy
importante desarrollar un blog.
FOTOGRAFÍA CLIENTE IA.D. BARBIERI
A MODO
DE CIERRE
CAPÍTULO 08
CAPÍTULO 08 /
A MODO DE CIERRE
Esperamos que la guía haya servido para introducirte al mundo del inbound marketing,
y que todas sus bondades sirvan al crecimiento de tu empresa.
ACERCA DE TITULAR.COM
Durante los últimos quince años hemos trabajado
de cerca con el sector industrial, y eso nos ha
permitido conocer un poco mejor el espíritu del
empresariado. Sabemos que aman su empresa
como a su familia; que los procesos de produc-
ción son altamente complejos; que las estrate-
gias de venta suponen largas y estrechas rela-
ciones con los compradores; que el día a día
en su trabajo está compuesto de un sinfín de
consideraciones, de decisiones difíciles y en una
coyuntura socioeconómica que no deja de plant-
ear desafíos. Todo esto nos resulta familiar, y
nos apasiona. Porque entendemos que la mejor
manera de desarrollar un marketing que funcione
es escuchar al otro. Conocer lo que realmente
necesita, para poder responder con soluciones.
Alejandro Herrero
Estrategia y desarrollo digital
alejandro@titular.com
Tel.:(54 11) 4202 0256