Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 216 vistas

    Simulador Evaluador de Desempeño

    Cargado por

    ALV.
    El resumen evalúa el desempeño de 3 empleados de una distribuidora mediante simulaciones. Cada empleado fue evaluado en objetivos de desempeño y desarrollo, y se mostraron evidencias de entrevistas. Los resultados finales mostraron que el método de administración por objetivos permitió evaluar el cumplimiento de metas y establecer nuevos objetivos para los empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Simulador Evaluador de Desempeño

    Cargado por

    ALV.
    216 vistas9 páginas
    El resumen evalúa el desempeño de 3 empleados de una distribuidora mediante simulaciones. Cada empleado fue evaluado en objetivos de desempeño y desarrollo, y se mostraron evidencias de entrevistas. Los resultados finales mostraron que el método de administración por objetivos permitió evaluar el cumplimiento de metas y establecer nuevos objetivos para los empleados.

    Descripción original:

    act 11 gestión del talento humano por competencias

    Título original

    simulador evaluador de desempeño

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen evalúa el desempeño de 3 empleados de una distribuidora mediante simulaciones. Cada empleado fue evaluado en objetivos de desempeño y desarrollo, y se mostraron evidencias de entrevistas. Los resultados finales mostraron que el método de administración por objetivos permitió evaluar el cumplimiento de metas y establecer nuevos objetivos para los empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    216 vistas9 páginas

    Simulador Evaluador de Desempeño

    Cargado por

    ALV.
    El resumen evalúa el desempeño de 3 empleados de una distribuidora mediante simulaciones. Cada empleado fue evaluado en objetivos de desempeño y desarrollo, y se mostraron evidencias de entrevistas. Los resultados finales mostraron que el método de administración por objetivos permitió evaluar el cumplimiento de metas y establecer nuevos objetivos para los empleados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 9

    2019

    RESULTADOS DE LA SIMULACION DE
    EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
    DISTRIBUIDORA LAP S.A.S

    ESPECIALIZACION TECNOLOGICA
    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
    CLAUDIA ACEVEDO TORO POR COMPETENCIAS –
    METODOLOGÍA
    CARMEN ALMARIO VILLANUEVA
    LIZBETH ALVAREZ ALVAREZ SERVICIO NACIONAL DE
    APRENDIZAJE
    SENA
    EVALUCION DE DESEMPEÑO EN AMBIENTES SIMULADOS (SIMULADOR)

    A partir de la actividad interactiva desarrollada, se presentan los resultados del


    proceso de Evaluación de Desempeño en la organización empresarial
    Distribuidora LAP en el mes de agosto del presente año (2019), con el cual se
    pretende evaluar el trabajo realizado durante un año laboral.
    Para este proceso se tuvo en consideración a (3) tres empleados de esta área
    comercial para la realización de esta evaluación.

    Los candidatos seleccionados fueron:

    Con el fin de desglosar el proceso se anexa evidencias del proceso de


    evaluación por candidato.

    Iniciamos con:
    Obteniendo el siguiente resultado evaluativo:
    Segundo candidato a evaluar:
    Y, finalizamos con:
    Resultado final de la actividad:

    Partiendo del método de administración por objetivos, se evaluó el cumplimiento


    de logros y metas a partir de cargos específicos.
    Se analizaron los objetivos de desempeño, objetivos de desarrollo y la descripción
    de la situación de cada cargo desempeñado, se muestran evidencias de las
    entrevistas efectuadas a cada uno de los empleados seleccionados

    Con este método, los empleados aprenden a ser autónomos y a establecer con los
    evaluadores las metas que aspiran cumplir y que con su opinión y toma de
    decisiones sean también parte de un proceso de motivación laboral.

    Esa formulación de objetivos a mediano y corto plazo deberá ser evaluado y


    supervisado para mirar el margen del progreso y las necesidades para alcanzar los
    mismos, ajustando las fallas encontrados en su proceso y así sirva como estrategia
    para una próxima evaluación y que sus compromisos puedan ser ejecutados.
    Recompensa actividad interactiva:

    También podría gustarte