La Conversación

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TIPOS DE CONVERSACIÓN

- Estructurada: es la posibilidad de encontrar los discursos o conferencias. Se trata


de diálogos previamente preparados y definidos.

- Semi-estucturadas: los participantes cuentan con ciertas “reglas” para realizar este
tipo de conversaciones y suele distinguirse en debates o entrevistas.

- Común o cotidiana: son conversaciones ocasionales que se pueden encontrar en la


vida cotidiana o en programas de radio y televisión que no tengan un libreto a
seguir.

- Operativa: los contenidos de los diálogos se enfocan en metas y resultados,


procesos, disposición y uso eficiente de recursos, el uso de tecnologías,
productividad y asuntos tácticos que facilitan el logro de los objetivos.

- Cultural: se enfocan en los valores organizacionales, las creencias y


comportamientos que caracterizan la cultura interna y en actividad que impulsan la
motivación y el sentido de pertenencia.

- Individual: es el dialogo sobre las metas individuales, los resultados y logros de


cada persona, su desarrollo de carrera y su formación.

- Improvisada: se busca entablar un dialogo ligero sin predisposiciones temáticas,


para compartir y sentirse bien emocionalmente.

CARACTERISTICAS DE LA CONVERSACIÓN

1. Se produce cambio de hablante de forma recuente.


2. En general cada vez habla un solo participante.
3. Las superposiciones son frecuentes pero breves.
4. Son frecuentes las transiciones de un turno a otro sin pausa ni sus preposiciones.
Con frecuencia las transiciones entre los turnos no son espaciados.
5. El orden de los turnos no es fijo, sino variable.
6. La duración de los turnos no es fijo, sino variable.
7. La duración de la conversación no se especifica previamente.
8. Lo que dicen los participantes no se especifica.
9. La distribución de los turnos no se especifica previamente.
10. El número de participantes puede variar.
11. El habla puede ser continua.
12. Se usan técnicas de distribución de turnos.
13. Se utilizan distintas unidades de construcción del turno.
14. Hay mecanismos de corrección para los errores y las violaciones de la toma de
turno.

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