Dinamica de Grupos
Dinamica de Grupos
Dinamica de Grupos
DE DURANGO
TERCER CUATRIMESTRE.
Introducción. ....................................................................................................................................... 3
Definición de grupo ............................................................................................................................. 3
ORIGENES DE LOS GRUPOS SOCIALES ................................................................................................. 5
Organización de la sociedad humana ................................................................................................. 6
Evolución de las sociedades ................................................................................................................ 6
Historia y evolución ............................................................................................................................. 7
Sociedades prehistóricas ..................................................................................................................... 8
Sociedades antiguas ............................................................................................................................ 8
Primeras sociedades............................................................................................................................ 9
Sociedades en la Edad Media .............................................................................................................. 9
Taxonomía de la naturaleza de los Grupos de trabajo. .................................................................... 10
Grupos primarios (Informales). ..................................................................................................... 10
Grupos formales. ........................................................................................................................... 11
Características de los grupos............................................................................................................. 11
Técnicas grupales. ............................................................................................................................. 12
Conclusiones ..................................................................................................................................... 13
Bibliografía ........................................................................................................................................ 13
Introducción.
Definición de grupo
Aparte, existen grupos creados por una persona o grupo de personas con fines
específicos, que en general pretenden poner foco en alguna situación o
problemática social, como pueden ser, por ejemplo, las organizaciones civiles,
también llamadas “no gubernamentales” o “del tercer sector” (también se llama
“sociedad civil organizada”). En estos grupos, las personas conforman equipos de
trabajo que intentan enfocar y solucionar distintas problemáticas como por ejemplo
atender a niños en situación de riesgo, ofrecer espacios de participación ciudadana,
reunir fondos para tratamientos de salud, luchar por los derechos humanos, entre
otras causas.
Historia y evolución
Por ello, existen muchas teorías sobre el aspecto que tenían las sociedades
prehistóricas.
Sociedades antiguas
El abandono del estilo de vida nómada que habían tenido hasta la fecha los primeros
humanos, sumado a una mayor abundancia de alimentos y recursos, fueron los
catalizadores para la formación de las primeras grandes culturas.
Para evitar algunos de los conflictos derivados de este cambio, las sociedades
empezaron a organizarse y a parecerse más al entorno que tenemos hoy en día.
Primeras sociedades
Mientras que los peldaños más bajos de la sociedad (como los esclavos y los
campesinos) se dedicaban al trabajo físico y a la producción de alimentos y
recursos, las clases gobernantes podían dedicarse al arte, la guerra y la filosofía.
Este tipo de grupo, está basado en alianzas que carecen de estructura formal ni
determinación por parte de la organización. Se dan de manera natural como
respuesta a la necesidad de socializar. Los grupos informales “emergen sin una
designación oficial por parte de la organización. Se forman espontáneamente y se
basan en las relaciones personales o intereses especiales, y sin ningún aval
organizacional específico” (Schermenhom, Hunny, & Osborn, 2005). Están dados
dentro de varios grupos formales y equipos en relaciones interpersonales, por lo
que favorecen para agilizar el trabajo ya que se da por la afinidad de las personas
y es más fácil que se ayuden entre ellas. Dentro de este tipo, existe una sub
clasificación:
Interés y de clase: En esta categoría los individuos que no pertenezcan a la misma
jerarquía, pero sus tareas pueden coordinarse o manejarse en conjunto para
conseguir algún objetivo común. Pueden formarse por la formación profesional,
nivel intelectual, búsqueda de beneficios individuales, etc.
Personales y de Amistad: Los miembros tienen algo en común, como lo puede ser
la edad, familia, carácter, ideologías, religión, simpatía, etc. se basan y fundamentan
en sentimientos. Sus relaciones y comunicaciones continúan fuera de su ambiente
laboral. En la organización, es necesario que los jefes intenten influir positivamente
en ellos, porque suelen tener lazos muy fuertes este tipo de grupos.
Las principales características de los grupos informales es que se agrupan de
acuerdo su propia estructura interna y la relación con la organización. Los grupos
informales cumplen cuatro funciones básicas: Perpetúan los valores sociales y
culturales comunes; Proporcionan satisfacción social, status y seguridad; Ayudan a
sus miembros a comunicarse; y Ayudan a resolver problemas (García, s/f).
Grupos formales.
Este tipo de grupo es creado deliberadamente por los gerentes, los miembros tienen
responsabilidad de realizar tareas específicas para que la organización a la que
conforman consiga sus metas. Este grupo está oficialmente “designado para servir
a un propósito organizacional específico. La organización crea un grupo de este tipo
para que desempeñe una tarea específica, que normalmente implica el uso de
recursos con el fin de crear un producto o servicio” (Schermenhom, Hunny, &
Osborn, 2005). Autores como Gibson, Ivancevich y Donnely, señalan que los
procesos organizativos de las empresas tienden a formar dos categorías de grupos
dentro de este tipo (2001):
Mando: Están formados por los trabajadores subordinados que reportan su labor a
jefe o supervisor, se presenta la jerarquía.
Tareas: En este grupo los trabajadores colaboran y trabajan en conjunto para
cumplir un proyecto o completar una tarea.
Técnicas grupales.
Bibliografía