Control Interno de Caja Chica
Control Interno de Caja Chica
Control Interno de Caja Chica
El efectivo ocupa poco volumen, tiene apreciable valor, es fácil de transferir y carece de marcas particulares de
identificación que faciliten establecer vínculos de propiedad; por lo tanto, los procedimientos para controlar las
transacciones en efectivo son de gran importancia para evitar su desviación y uso personal por parte de los
empleados. Además, un buen sistema de control interno le permite demostrar al responsable de su manejo, que ha
realizado su trabajo con honestidad y de manera correcta.
EL CONTROL INTERNO se basa en un conjunto de políticas adoptadas por una organización de manera
coordinada, a fin de: 1) proteger sus recursos contra perdidas, fraude o ineficiencia; 2) promover la exactitud y
confiabilidad del sistema de información financiera; 3) promover el cumplimiento de las políticas de la
organización, y 4) medir la eficiencia de la operación en todas las áreas funcionales de la organización.
El control interno proporciona a la dirección (administradores, gerentes y propietarios), la seguridad de que los
informes contables en los que se basa su toma de decisiones son confiables.
El control administrativo está relacionado con el acatamiento de las disposiciones legales, reglamentarias, y la
adhesión a las políticas de los niveles de dirección y administración, y por ende, a la eficiencia de las operaciones.
Debe incluir controles tales como análisis, estadísticas, informes de actuación, programas de entrenamiento del
personal y controles de calidad.
2. Segregación de deberes: las funciones de operación, registró y custodia deben estar separadas, de tal manera que
ningún funcionario ejerza simultáneamente el control físico, el control contable y presupuestal, sobre cualquier
activo, pasivo y patrimonio.
3. Costo / Beneficio: El costo de la aplicación del control no puede superar el beneficio que se espera recibir.
4. Ningún funcionario debe tener completa autoridad sobre una parte importante de cualquier transacción para
efectos contables y de operación.
CAJA CHICA:
Surge de la necesidad que tienen las empresas de realiza una serie de pagos menores en efectivo, para los cuales
resultara anti-económico preparar un cheque, también ocurre que la persona que recibirá ese cheque de pequeña
cuantía puede negarse a aceptarlo; es por eso que, para cubrir esos requerimientos de efectivo, se crea un fondo el
cual se controla por medio de la denominada Caja Chica.
En caso de que el faltante detectado en el arqueo de caja sea producto de un fraude, se procederá a la suspensión del
cajero, al denuncio judicial y a la reclamación a la compañía aseguradora, si la hubiere.
Desde el punto de vista contable los sobrantes se deben depositar y los faltantes de dinero se le cobran al
responsable de la caja chica. Si la cuenta “Faltante y Sobrantes de Efectivo” muestra un saldo deudor indica que
hay un faltante en caja y si el saldo de la cuenta es acreedor es porque hay un sobrante. Los faltantes se consideran
un egreso y los sobrantes, se consideran un ingreso.
Todos los documentos cancelados con el Fondo Fijo deberán ser codificados de acuerdo al plan contable de la
empresa. El encargado del fondo prepara un resumen detallado de los documentos pagados en original y copia,
solicitando a la Gerencia de Finanzas la reposición del fondo.
El voucher y sus correspondientes comprobantes, serán archivados, como justificación del cheque emitido en
calidad de reintegro de Fondos para Caja Chica.
Todos los soportes o facturas que respalden los pagos efectuados deben cumplir con la providencia del SENIAT,
como es, facturas pre impresas con membrete, número de control, número de factura, dirección fiscal, N.I.F, detalle
de los artículos comprados, cálculo del I-V.A y monto total a pagar.