DIAGNÓSTICO

ENERGÉTICO Y
ADMINISTRACIÓN
DE LA ENERGÍA
EFICIENCIA ENERGÉTICA
 ADA 4
Diagnóstico energético en casa
• Fecha límite de entrega: 5 abril 2016 23:55 hrs
• Valor: 10 puntos
• Producto: Diagnóstico energético
Individualmente, preparar un reporte mencionando dónde se genera el consumo energético en casa, desglosando de
donde se obtienen los costos en la factura eléctrica y uso de gas. Calcular el Índice de Utilización de Energía y el
índice de Costo de la Energía. Conseguir datos históricos y hacer un análisis de regresión del consumo energético.
Criterios de evaluación
• Identificación de todos los aparatos, equipos o sistemas que utilizan energía en el hogar
• Descripción de la factura eléctrica
• Mención de los tiempos de uso de los aparatos consumidores de energía
• Datos claros
• Fuentes
• Presentación estructurada de la información
• Ortografía
Recursos y Materiales
• Capehart B, Turner W, Kennedy W. (2008). Guide to Energy Management, USA. The Fairmont Press Inc.
• Thorne Amann J, Wilson A, Ackerly K. (2011). Consumer Guide to Home Energy Savings. USA. New Society
Publishers
• Rey F. (2009) Eficiencia Energética en Edificios: Certificación y Auditorias Energéticas. Madrid: Paraninfo

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Enero - Mayo 2016
 ADA 5
Uso de la energía en diferentes sectores
• Fecha límite de entrega: 4 abril 2016 23:55 hrs
• Fecha de exposición: 5, 8 y 12 de abril de 2016
• Valor: 15 puntos
• Producto: Exposición
Por equipos de 5 personas, elaborar un investigación acerca del consumo energético en diferentes tipos de edificios o plantas; identificar
dónde se utiliza la energía y presentar tablas de consumo para presentar un diagnóstico energético del caso investigado.
• Formato de entrega: Presentación en Power Point
• Tiempo máximo de exposición: 20 minutos
• Tiempo máximo de conclusiones: 5 minutos
• Tiempo máximo de preguntas: 5 minutos
Criterios de evaluación
• Identificación de todos los aparatos, equipos o sistemas que utilizan energía en la situación indicada
• Descripción detallada de la situación
• Consumo energético estimado de la situación establecida
• Costo aproximado de la factura de energía (eléctrica, gas, etc)
• Fuentes
• Presentación estructurada de la información
• Recursos gráficos utilizados
• Ortografía

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Enero - Mayo 2016
 ADA 5
Uso de la energía en diferentes sectores
Temas

Equipo General Situación específica

Sector Comercial Supermercado

Centro Comercial (mínimo 5 000 m2)

Edificios Edificio de oficinas (mínimo 5000 m2)

Edificio multifamiliar (mínimo 1500 m2)

Sector Industrial Industria de alimentos

Industria Manufacturera

Recursos y Materiales
• Capehart B, Turner W, Kennedy W. (2008). Guide to Energy Management, USA. The
Fairmont Press Inc.
• Rey F. (2009) Eficiencia Energética en Edificios: Certificación y Auditorias Energéticas.
Madrid: Paraninfo
• Thuman A, Mehta P (2001). Handbook of energy engineering. USA. The Fairmont Press Inc.

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Enero - Mayo 2016
ENTENDIMIENTO DE LAS
FACTURAS ENERGÉTICAS
CFE
..\Apoyo\Tarifas - CFE.html|

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Enero - Mayo 2016
ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Definición: Uso de energía eficiente y efectivo para maximizar las utilidades
(minimizar costos) y alcanzar posiciones competitivas.
• Edificios
• Manufactura
• Industria
Objetivos de programas de administración de la energía:
1. Mejora de la eficiencia energética y reducción del uso de energía
2. Minimización de emisiones de Gases de Efecto Invernadero
3. Buena comunicación en asuntos de energía
4. Desarrollo de estrategias de monitoreo, reporte y administración para un buen
uso de la energía
5. Búsqueda de maneras rápidas para el retorno de la inversión hecha en energía
6. Programas de uso y administración de la energía
7. Reducir el impacto de fallas en el suministro de energía
 NECESIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
1. Economía
• Objetivo final de cualquier negocio: crear
utilidades
• Una actividad solamente se justifica si es
redituable en costos
• Administración y Eficiencia Energética:
Actividad totalmente redituable
• Sin inversión, solamente con un programa de
eficiencia energética se pueden llegar a
obtener ahorros entre el 5 y 15%
• Un edificio nuevo diseñado para la eficiencia
energética puede operar con un 20% de la
energía que usaría un edificio similar
existente
• Los programas más prometedores para
reducción de costos son los que incluyen
administración energética.
 NECESIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
2. Beneficio Nacional
• Consumo de energía: El caso de E.U.:
Con el 5% de la población mundial,
consumen 25% por ciento de la energía
mundial.
• Producción de energía
• Reducción en los precios del crudo
Mexicano
 NECESIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
3. Problemas ambientales y económicos a
solucionar
• Reducción de la lluvia ácida
• Limitar los efectos del cambio climático y
todos sus daños colaterales
• Reducción del impacto a la capa de ozono
• Seguridad financiera y energética
• Mejora de la competitividad de la nación
• Conservación de recursos
 NECESIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Y EFICIENCIA ENERGÉTICA
3. ¿¿Posibles soluciones??
• ¿Carbón?
• ¿Combustibles sintéticos?
• ¿Electricidad generada por medios
solares?
• Paneles fotovoltaicos
• Procesos térmicos
• ¿Biomasa?
• ¿Energía del viento?
• ¿Pilas de combustible?
• ¿Producción de alcohol?
• ¿Fisión nuclear
• ¿Fusión nuclear?
 DISEÑO DE UN PROGRAMA DE
ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
1. Compromiso
• La mejor manera de lograrlo: datos y estadísticas.
2. Creación de un “Administrador de Energía”
3. Equipo de trabajo
• Diferentes ramas de ingeniería
4. Ubicación de costos
• Se recomienda dividir a unidades pequeñas. Ejemplo, en un edificio aunque
la medición sea general (todo el edificio), cada ocupante deberá saber y
hacerse responsable de su propio consumo
5. Reporte y Monitoreo
1. Múltiples sistemas de medición
2. Comparación con otros sistemas similares o con estándares
6. Capacitación y entrenamiento

Ahorros típicos de energía según programa

Bajo costo, sin cambios costosos 5-10%
Programas dedicados (3 o más años) 25-35%
Metas a largo plazo
M. en C. Alan Vega Pasos 40-50%
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 INICIO DE UN PROGRAMA DE
ADMINISTRACIÓN DE LA ENERGÍA
1. Visibilidad de la puesta en marcha del programa
• Para lo que las personas involucradas deben
1. Entender por que el programa existe y cuales son sus metas.
2. Ver como el programa va a afectar sus trabajos e ingresos.
3. Saber que el programa tiene apoyo de los puestos gerenciales
4. Saber que se espera de ellos
2. Demostración del compromiso por parte de la gerencia
• La participación en la puesta en marcha de los principales administradores de la organización
demuestra el compromiso
• Reconocer y recompensar a los participantes
• Refuerzo periódico del compromiso
• Financiar propuestas redituables económicamente.
3. Selección del proyecto de administración de energía inicial “correcto”
• Para discutir: ¿Cuáles crees que serían pequeños proyectos en una organización que puedan
realizarse al inicio de un programa de administración de energía?
• El inicio siempre es difícil, la gente se va a preguntar cosas como: ¿Ya no podré prender el aire?
¿la luz la voy a tener apagada?
• Encontrar las oportunidades disponibles como:
• Reducir un poco la cantidad de refrigeración necesaria
• Reparación de fugas de calor en industrias
• Aislamientos térmicos para vapor, agua caliente y otros fluidos que necesiten ser calentados
• Instalación de motores de alta eficiencia
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Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DEL
PROGRAMA
1. Establecimiento de objetivos del PAE
• Ejemplos de metas
• El total de energía por unidad de producción disminuirá un 10% en el primer año y un
5% en el segundo
• En los próximos dos años, todos los equipos que consuman más de 1500 kWh se
medirán a parte con fines de monitoreo
• Cada una de las plantas de producción tendrán un programa de administración de
energía al final del primer año.
• Establecimiento de sistemas de reporte de avances

CASO DE ESTUDIO: UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE ENERGÍA MODELO.

• 3M. Minnesota, Estados Unidos.
• Empresa dedicada a la manufactura de 50 líneas de productos de alta circulación 
50 mil productos en 50 fábricas
• 77% de mejora en la eficiencia energética de 1973 a 2005. De 1998 a 2005 mejora
del 29% en las operaciones en todo el mundo
• Tecnologías que se incluyeron:
• Sistemas de recuperación de calor, motores de alta eficiencia, variadores de velocidad,
automatización por computadora, mantenimiento de trampas de calor, mejoras en la
combustión, aislamientos térmicos, cogeneración, utilización del vapor de desperdicio y
mejora de procesos.
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Enero - Mayo 2016
 CONTABILIDAD
ENERGÉTICA
1. Niveles de la Contabilidad Energética
Cont. Financiera Cont. Energética
1. Contabilidad general 1. Medición efectiva, desarrollo de
reportes, cálculo de índices de eficiencia
energética
2. Contabilidad de costos 2. Cálculo de flujos de energía y eficiencia
del uso de diferentes centros de costeo.
Requiere mucho proceso de medición
3. Contabilidad de costos estandarizada 3. Medición efectiva de la energía de cada
(normas históricas) centro de costeo y comparación a datos
históricos; se completa con datos de
variación y cálculo de las razones de las
variaciones
4. Contabilidad de costos estandarizada 4. Lo mismo que el 3. excepto que las
(normas de ingeniería) normas de consumo de energía están
determinadas por modelos de ingeniería
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Enero - Mayo 2016 precisos.
 CONTABILIDAD
ENERGÉTICA
2. Mediciones de desempeño
1. Índice de Utilización de Energía
Toda la energía utilizada en las instalaciones tiene que ser identificada,
y la superficie total de espacio acondicionado determinada. Entonces el
IUE se encuentra como la razón del total de kWh consumidos y el total
de metros cuadrados de espacio acondicionado.

Ejemplo. Considera un edificio de 9000 m2 de espacio, este utiliza 1.7

millones de kWh y 160 mil m3 de gas natural en un año. Encuentra el
Índice de utilización de energía para esta instalación
160 000 1 656 022
1 656 022 1 700 000 3 356 022 / ñ
3 356 022 ñ
372.9 / ñ /
9000

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 CONTABILIDAD
ENERGÉTICA
2. Mediciones de desempeño
1. Índice de Utilización de Energía
Índice de Utilización Energética de diferentes
edificios, 2003 en Estados Unidos
Promedio Oficinas Educación Venta de comida
Servicios de comida Salud Hospedaje Retail
Montaje Seguridad Iglesias Servicios
Bodegas Otros Vacantes
900,00
814,86
800,00
700,00 630,00
592,14
600,00
kWh/m2/año

518,64
500,00
400,00 365,32
293,07 315,47 296,23
283,29 262,16
300,00 233,13 242,91
200,00 137,23 142,59
100,00 65,93

0,00
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 CONTABILIDAD
ENERGÉTICA
2. Mediciones de desempeño
2. Índice de Costo de la Energía
• Es el costo (moneda) de la energía utilizada anualmente por metro
cuadrado de espacio acondicionado (pesos/m2/año).
• Para calcularlo, se tiene que identificar toda la energía utilizada en
las instalaciones, el costo total tabulado, y el número total de metros
cuadrados de espacio acondicionado determinado.
• El ICE se encuentra como la razón del costo total anual de un
edificio o instalación; y, el número total de metros cuadrados de
espacio acondicionado de la misma.

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Enero - Mayo 2016
 MONITOREO, SELECCIÓN DE
OBJETIVOS Y REPORTE
Poderosa Herramienta para:
• Analizar el desempeño energético histórico de instalaciones
industriales, comerciales y/o institucionales.
• Asignar objetivos de reducción de energía
• Controlar el desempeño energético actual
• Proyectar presupuestos de energía futuros

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 MONITOREO, SELECCIÓN
DE OBJETIVOS Y REPORTE
Monitoreo de Energía
• Recabado y análisis de información acerca del uso de la energía. Su
propósito es establecer parámetros de control administrativo, para
determinar cuando y por que el consumo de energía se está
desviando de un patrón establecido, y suministrar las bases para la
toma de medidas donde estas sean necesarias.

Selección de Objetivos
• Identificación de los niveles de consumo de energía que son
deseables para trabajar, esto como un objetivo de la gestión de la
energía.

Reporte
• Cierra el ciclo, coloca la información generada del programa de
gestión de tal forma que permita un control continuo del uso de la
energía, el logro de los objetivos de reducción, y la verificación de
ahorros económicos.
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 MONITOREO, SELECCIÓN DE
OBJETIVOS Y REPORTE
Pasos Clave
• Medición del consumo de energía en el tiempo
• Medición de las variables independientes que influencian el consumo de energía (clima,
ocupación, producción) en los intervalos de tiempo correspondientes
• Desarrollo de una relación entre la energía y las variables independientes
• Análisis histórico del desempeño energético utilizando el método de la varianza entre lo
predicho en el modelo y el consumo real (CUSUM) y aplicación de CUSUM en el futuro
• Definición de objetivos de reducción
• Comparación constante del consumo real con los objetivos
• Reporte del consumo y las varianzas de los objetivo
• Acciones para solucionar las varianzas y asegurar que los objetivos se cumplan.

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 MONITOREO, SELECCIÓN DE
OBJETIVOS Y REPORTE
Centros de Costos de Energía
Unidad en la cual el uso de la energía puede ser medido junto con
otros factores que tienen influencia en el consumo energético. Por
ejemplo, el CCE podría ser un edificio de varios, una unidad de
producción o departamento en una planta, un sistema que consume
mucha energía como una plante de calentamiento.
¿Cómo designar un CCE?
• Se puede medir el consumo de energía de manera aislada
• El costo de la medición se puede justificar en ahorros potenciales
• El CCE debe corresponder a una estructura existente en el negocio
• Alguien debe de hacerse responsable de el CCE
• Tiene que poder medirse al menos un factor de influencia

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 MONITOREO, SELECCIÓN DE
OBJETIVOS Y REPORTE
Unidades de Medida
• Objetivo  Reducción de costos  Moneda (pesos, dólares, euros,
yenes, libras…..) no es una buena unidad de medida
• La información tiene que registrarse en unidades físicamente medibles
(litros, galones, kWh, BTU, m3, ft3, etcétera)
• Siempre es importante unificar todas las medidas

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 MONITOREO DE ENERGÍA
Variables Independientes
• Horas de operación / Ocupación.- En edificios de oficinas, escuelas,
hospitales, tiendas de autoservicio, bodegas, edificios de hospedaje, el
consumo de energía depende, primero, del clima (sistemas HVAC) y,
segundo, de los patrones de ocupación y las horas de operación.
• Nivel de producción.- En instalaciones industriales y de manufactura,
el consumo energético es altamente dependiente del nivel de la
producción o de una medida de la salida (de producto) de esta
instalación, sea en unidades de productos, toneladas u otra unidad de
medición apropiada. Aunado a esto el clima también juega un papel
importante.
• Días de grado / grados día.- Son una medida de la temperatura
exterior para un periodo de tiempo dado y regularmente pueden ser
utilizados para predecir la cantidad de energía requerida en un edificio
debido a calefacción o aire acondicionado. Los días de grado de
enfriamiento (CDD) indican la diferencia entre una temperatura exterior
y una temperatura base (entre 22° y 27° C dependiendo de la locación)
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 MONITOREO DE ENERGÍA
Indicadores Comunes
Indicador Ventajas Desventajas

kWh/unidad de producción Conciso Es difícil definir y mediar las “unidades”

Frecuentemente precisos cuando la necesidad en Frecuentemente imprecisos (altos HVAC

energía de procesos es alta e iluminación, esto hace que la energía
no sea lineal con la producción)
Bueno con comparación entre plantas o entre
compañías.
kWh/grados día Conciso, funciona mejor cuando el sistema HVAC Si la energía de procesos es mucha,
es el mayor consumidor de energía suele ser impreciso
Frecuentemente preciso cuando la energía de Los edificios térmicamente pesados
procesos es poca como, plantas de manufactura
normalmente no responden a días grado.
Consistente entre plantas, compañías, etc.

kWh/m2 Conciso No se mide la producción o el clima

Preciso cuando la energía de procesos es poca o La energía normalmente no es lineal con

constante y el clima es consistente respecto a la superficie de planta.
Muy consistente

Alguna expansión se incorpora inmediatamente

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 MONITOREO DE ENERGÍA
Relaciones entre energía y las variables independientes
• Días de grado / grados día.- La energía consumida para mantener la
temperatura de un edificio en un nivel deseado es aproximadamente
equivalente a la ganancia (pérdida) de calor a través de la envolvente
del edificio y la ventilación.

í



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 MONITOREO DE ENERGÍA
Relaciones entre energía y las variables independientes
• Días de grado / grados día.- Cuando utilizamos los días grado como el factor
determinante de la carga de calor, la ecuación se convierte en:
í
La cual es una ecuación de una recta, si se grafica Q contra días grado, con una
pendiente de (UA+CpNV) e intersección en el eje y=c se puede inferir que la constante
c es la carga que proveen cosas como equipos, iluminación, gente, etc.

M. en C. Alan Vega Pasos Días -grado

Enero - Mayo 2016
 MONITOREO DE ENERGÍA
Relaciones entre energía y las variables independientes
• Producción.- La energía utilizada en procesos de producción
normalmente calienta, enfría, muevo o cambia el estado de un material.
Se espera que si se grafica energía contra producción se obtenga una
línea recta.

Donde c significa que no existe producción y m, la pendiente refiere a

coeficientes empíricos y características de los sistemas analizados.

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Enero - Mayo 2016
 MONITOREO DE ENERGÍA
Establecimiento del modelo de desempeño energético
Para establecer un modelo existen algunos métodos básicos:
• Información del año anterior.- Únicamente utilizando el último año
como una predicción del consumo energético del año en curso.
Típicamente es útil solamente cuando hoy hay factores de influencia
significativos.
• Análisis de regresión.- Enfoque estadístico basado en el consumo
histórico y los factores de influencia.
• Modelos de simulación.- Utilización de modelos complejos por
computadora para simular el consumo energético.

Es común utilizar modelos de análisis de regresión contra una variable

dependiente.

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Enero - Mayo 2016
 MONITOREO DE ENERGÍA
Establecimiento del modelo de desempeño energético
Ejemplo, Análisis de regresión en una escuela con Electricidad contra días
grado de enfriamiento.
Total electricidad
Mes Días grado de enfriamiento
kWh

Enero 124 38010

Febrero 61 19300
Marzo 124 35670
Abril 360 75490
Mayo 412 78640
Junio 379 77870
Julio 177 33120
Agosto 242 47540
Septiembre 319 67590
Octubre 322 71000
Noviembre 298 62750
Diciembre 152 32900

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Enero - Mayo 2016
 MONITOREO DE ENERGÍA
Establecimiento del modelo de desempeño energético
Ejemplo, Análisis de regresión en una escuela con Electricidad contra días
grado de enfriamiento.
Análisis de regresión para una
escuela
90000
80000 y = 177,26x + 9452,6
70000 R² = 0,959
Electricidad (kWh)

60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
DGE
177.26 9452.6
• La pendiente, 177.26, representa el consumo incremental de energía por día grado.
• La intersección, 9452.6 representa cuando no se necesita enfriamiento o las cargas
independientes del clima
M. en C. Alan Vega Pasos
Enero - Mayo 2016
 MONITOREO DE Energía de procesos

ENERGÍA
Mes Producción kg
total kWh

Enero 17,900 40,221,952

Establecimiento del modelo Febrero 9,600 31,540,308

de desempeño energético Marzo 7,180 27,733,315

Abril 5,990 30,083,452

Ejemplo, Análisis de regresión Mayo 20,360 44,794,447

Junio 21,550 50,347,265
en una planta de Julio 14,370 37,147,930

procesamiento de alimentos Agosto 4,790 24,883,199

Septiembre 13,170 35,317,994
con Energía contra producción. Octubre 10,780 31,666,622
Noviembre 4,790 25,641,081
Diciembre 5,990 26,194,399
Enero 16,760 38,467,043
Febrero 18,560 42,461,895
Marzo 19,760 42,753,793
Abril 22,750 46,527,963
Mayo 4,790 23,768,649
Junio 6,590 25,272,690
Julio 17,960 37,985,820
Agosto 9,580 28,929,045
Septiembre 7,540 25,858,539
Octubre 13,170 33,012,404
Noviembre 8,380 27,229,819
Diciembre 20,360 41,674,120
Enero 22,750 43,214,208
Febrero 19,160 43,149,146
Marzo 14,370 36,152,954
 MONITOREO DE ENERGÍA
Establecimiento del modelo de desempeño energético
Ejemplo, Análisis de regresión en una planta de procesamiento de
alimentos con Energía contra producción.
Análisis de regresión del consumo de energía para una
planta procesadora de alimentos
60.000.000

50.000.000

40.000.000
Energía (kWh)

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
Producción (kg)
í 1220 ó 18671137
Se observa que algunos puntos caen encima o debajo de la línea, esto significa que algo
cambió en los 27 meses estudiados. Cuando hay un cambio (deliberado o no) el modelo de
regresión NO es útil, por lo que hay que definir una línea de referencia, que se caracteriza
por un consumo constante.
 MONITOREO DE ENERGÍA
Definición de la línea de referencia
Este proceso puede involucrar un análisis prueba-error, o se puede definir
como resultado del conocimiento de las operaciones de la planta.
Supongamos que en el ejemplo anterior la planta operó consistentemente
durante los primeros 12 meses.
Línea de referencia del consumo de energía para
una planta procesadora de alimentos
60.000.000

50.000.000
Energía (kWh)

40.000.000

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
Producción (kg)

í 1299.1 ó 19023404
 MONITOREO DE ENERGÍA
Definición de la línea de referencia
Encontramos al comparar las últimas dos gráficas dos resultados importantes:
• La energía relacionada a la producción es menor para todos los datos que
solo para los primeros 12 meses (1220 vs 1299.1 kWh/kg)
• La energía que no está relacionada con la producción es menor para todos
los datos que solo para los primeros 12 meses (18671137 vs 19023404
kWh)

Ambos descubrimientos nos dicen que se han hecho mejoras en el

desempeño comparándola con el primer año de producción.
 MONITOREO DE ENERGÍA
Análisis CUSUM
• Para hacer el análisis se necesita la ecuación de la línea de referencia
í 1299.1 ó 19023404
• La varianza es simplemente, el consumo real – el calculado
• Los valores CUSUM, son el acumulado de la suma de las varianzas
 Energía de procesos total

MONITOREO DE ENERGÍA
Mes Producción kg Energía calculada kWh Varianza kWh CUSUM kWh
kWh

Enero 17,900 40,221,952 42,277,294.00 -2,055,342.00 -2,055,342.00

Análisis CUSUM
Febrero 9,600 31,540,308 31,494,764.00 45,544.00 -2,009,798.00

Marzo 7,180 27,733,315 28,350,942.00 -617,627.00 -2,627,425.00

Abril 5,990 30,083,452 26,805,013.00 3,278,439.00 651,014.00

Mayo 20,360 44,794,447 45,473,080.00 -678,633.00 -27,619.00

Junio 21,550 50,347,265 47,019,009.00 3,328,256.00 3,300,637.00

Julio 14,370 37,147,930 37,691,471.00 -543,541.00 2,757,096.00

Agosto 4,790 24,883,199 25,246,093.00 -362,894.00 2,394,202.00

Septiembre 13,170 35,317,994 36,132,551.00 -814,557.00 1,579,645.00

Octubre 10,780 31,666,622 33,027,702.00 -1,361,080.00 218,565.00

Noviembre 4,790 25,641,081 25,246,093.00 394,988.00 613,553.00

Diciembre 5,990 26,194,399 26,805,013.00 -610,614.00 2,939.00

Enero 16,760 38,467,043 40,796,320.00 -2,329,277.00 -2,326,338.00

Febrero 18,560 42,461,895 43,134,700.00 -672,805.00 -2,999,143.00

Marzo 19,760 42,753,793 44,693,620.00 -1,939,827.00 -4,938,970.00

Abril 22,750 46,527,963 48,577,929.00 -2,049,966.00 -6,988,936.00

Mayo 4,790 23,768,649 25,246,093.00 -1,477,444.00 -8,466,380.00

Junio 6,590 25,272,690 27,584,473.00 -2,311,783.00 -10,778,163.00

Julio 17,960 37,985,820 42,355,240.00 -4,369,420.00 -15,147,583.00

Agosto 9,580 28,929,045 31,468,782.00 -2,539,737.00 -17,687,320.00

Septiembre 7,540 25,858,539 28,818,618.00 -2,960,079.00 -20,647,399.00

Octubre 13,170 33,012,404 36,132,551.00 -3,120,147.00 -23,767,546.00

Noviembre 8,380 27,229,819 29,909,862.00 -2,680,043.00 -26,447,589.00

Diciembre 20,360 41,674,120 45,473,080.00 -3,798,960.00 -30,246,549.00

Enero 22,750 43,214,208 48,577,929.00 -5,363,721.00 -35,610,270.00

Febrero 19,160 43,149,146 43,914,160.00 -765,014.00 -36,375,284.00

Marzo 14,370 36,152,954 37,691,471.00 -1,538,517.00 -37,913,801.00

 MONITOREO DE ENERGÍA
Análisis CUSUM
Gráfico CUSUM -Planta procesadora de alimentos
10.000.000,00

5.000.000,00

0,00
0 5 10 15 20 25 30

-5.000.000,00

-10.000.000,00

-15.000.000,00

-20.000.000,00

-25.000.000,00

-30.000.000,00

-35.000.000,00

-40.000.000,00
 MONITOREO DE ENERGÍA
Interpretación del gráfico CUSUM
• El gráfico revela cambios en el desempeño energético en cualquier
punto  se ve cuando la pendiente de la recta cambia
significativamente
• Una línea de tendencia “hacia abajo” indica ahorro de energía; una
línea hacia arriba indica aumento en el consumo
• Después de los primeros 12 meses, se puede notar una tendencia
hacia abajo que continúa hasta el mes 18 aproximadamente
• Después del mes 18 se incrementa la pendiente hacia abajo ahorro
de energía a una mejor tasa que en los primeros meses. Esta
tendencia continúa hasta el mes 25.
• Después del mes 25 nuevamente cambia la pendiente de la línea de
tendencia, pero esta a una menor tasa de ahorro en comparación con
la tasa anterior  Alguno de los cambios realizados ya no funciona
 MONITOREO DE ENERGÍA
Interpretación del gráfico CUSUM

Gráfico CUSUM -Tendencias

10.000.000,00

0,00
0 5 10 15 20 25 30 35

-10.000.000,00

-20.000.000,00

-30.000.000,00

-40.000.000,00

-50.000.000,00
 MONITOREO DE ENERGÍA
Interpretación del gráfico CUSUM

Regresión - Meses 18-24

45.000.000

40.000.000

35.000.000

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000
y = 1.177,86x + 17.359.551,41
5.000.000 R² = 1,00

0
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
 MONITOREO DE ENERGÍA
Fuente de los ahorros
• CUSUM indica cuando hay cambios en el desempeño energético
• No indica DIRECTAMENTE como o por qué hubieron estos cambios
• Mayor análisis puede dar mayor información

Parámetro Referencia Meses % mejora

18-24
Pendiente  Consumo 1 299.1 1 177.86 9.33
relacionado a la producción
Intercepción Consumo no 19 023 404 17 359 551 8.75
relacionado a la producción
 SELECCIÓN DE OBJETIVOS
DE DESEMPEÑO
El modelo de desempeño energético puede ser definido para cualquier
período de tiempo  Los objetivos iniciales son dados basados en
tiempos de máximo desempeño
• En el ejemplo de la planta industrial de alimentos, un buen objetivo podría
ser “mantener el desempeño del período comprendido en los meses 18 a
24”
Otras estrategias pueden ser:
• Eliminar los puntos de máxima o mínima eficiencia del set de datos.
Esto significa borrar los puntos debajo (o por encima) de la línea de
regresión y elaborar un nuevo modelo con los datos restantes
• Definir el mejor desempeño histórico como objetivo. Seleccionar
solamente los datos que están debajo de la línea de regresión y elaborar
un nuevo modelo con estos datos.
• Evaluación de las cargas base e incrementales, para identificar
acciones específicas que se pueden llevar a cabo para reducirlas y definir
un nuevo modelo.

M. en C. Alan Vega Pasos

Enero - Mayo 2016
 CONTROL DEL DESEMPEÑO
ENERGÉTICO
Una vez que se pone un objetivo el reto es administrar el desempeño
para lograrlo y poder mantener ese nivel de desempeño.

En el ejemplo de la planta de alimentos:

• Se puede tomar el mejor desempeño como objetivo inicial (meses 18-
24). El modelo para este período es:
í 1177.86 ó 17359551
• Con esto se pueden calcular nuevos valores objetivo
• Valores positivos de varianza significan sobre el objetivo y negativos
por debajo del mismo.
• Las tablas de control, a diferencia de CUSUM, no representan datos
acumulados

M. en C. Alan Vega Pasos

Enero - Mayo 2016
 CONTROL DEL DESEMPEÑO
ENERGÉTICO
Energía de procesos total
Mes Producción kg Energía de procesos objetivo kWh Varianza Real-objetivo kWh
kWh

Enero 17,900 40,221,952 38,443,245.00 1,778,707.00

Febrero 9,600 31,540,308 28,667,007.00 2,873,301.00
Marzo 7,180 27,733,315 25,816,585.80 1,916,729.20
Abril 5,990 30,083,452 24,414,932.40 5,668,519.60
Mayo 20,360 44,794,447 41,340,780.60 3,453,666.40
Junio 21,550 50,347,265 42,742,434.00 7,604,831.00
Julio 14,370 37,147,930 34,285,399.20 2,862,530.80
Agosto 4,790 24,883,199 23,001,500.40 1,881,698.60
Septiembre 13,170 35,317,994 32,871,967.20 2,446,026.80
Octubre 10,780 31,666,622 30,056,881.80 1,609,740.20
Noviembre 4,790 25,641,081 23,001,500.40 2,639,580.60
Diciembre 5,990 26,194,399 24,414,932.40 1,779,466.60
Enero 16,760 38,467,043 37,100,484.60 1,366,558.40
Febrero 18,560 42,461,895 39,220,632.60 3,241,262.40
Marzo 19,760 42,753,793 40,634,064.60 2,119,728.40
Abril 22,750 46,527,963 44,155,866.00 2,372,097.00
Mayo 4,790 23,768,649 23,001,500.40 767,148.60
Junio 6,590 25,272,690 25,121,648.40 151,041.60
Julio 17,960 37,985,820 38,513,916.60 -528,096.60
Agosto 9,580 28,929,045 28,643,449.80 285,595.20
Septiembre 7,540 25,858,539 26,240,615.40 -382,076.40
Octubre 13,170 33,012,404 32,871,967.20 140,436.80
Noviembre 8,380 27,229,819 27,230,017.80 -198.80
Diciembre 20,360 41,674,120 41,340,780.60 333,339.40
Enero 22,750 43,214,208 44,155,866.00 -941,658.00
Febrero 19,160 43,149,146 39,927,348.60 3,221,797.40
M. en C. Alan Vega Pasos
Marzo 14,370 36,152,954 34,285,399.20 1,867,554.80
Enero - Mayo 2016
CONTROL DEL DESEMPEÑO
ENERGÉTICO
Tabla de control - Producción de planta de alimentos
9.000.000,00

8.000.000,00

7.000.000,00

6.000.000,00

5.000.000,00
Energía (kWh)

4.000.000,00

3.000.000,00

2.000.000,00

1.000.000,00

0,00
0 5 10 15 20 25 30

-1.000.000,00

-2.000.000,00

M. en C. Alan Vega Pasos

Enero - Mayo 2016
 REPORTE
Funciones del reporte:
• Motivar para tomar acciones de ahorro de energía
• Reporte de desempeño periódico
• Monitoreo de los costos de los servicios
• Monitoreo de ahorros

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Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Para Discutir:
1. En tu opinión, ¿Cuál es el ingrediente más importante para un programa
de gestión energética exitoso?
2. Eres contratado para desarrollar un sistema de contabilidad energética
para una planta mediana involucrada en metalurgia. ¿Cuál sería tu
enfoque al proyecto? ¿Cuáles serían tus primeras actividades?
3. ¿Qué relación crees que hay entre un buen sistema de contabilidad
energética y un programa de administración energética efectivo?
4. ¿Por qué creen que cada vez hay mayor interés en la gestión energética?
5. En la FIUADY, ¿Cuáles crees que pudieran ser buenas “primeras
acciones o proyectos” para una buena gestión energética?
6. Para la FIUADY ¿Qué metas pondrías?

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Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Problemas:
1. Un edificio de oficinas utiliza 1 millón de kWh de energía eléctrica y
12,000 litros de combustible crudo al año. El edificio tiene 4200 m2 de
espacio acondicionado para oficinas. Determina el Índice de
Utilización de Energía y compáralo con el promedio.

M. en C. Alan Vega Pasos

Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Problemas:
2. El edificio de oficinas del problema anterior paga $900,000.00 al año
por concepto de electricidad y $40,000.00 por concepto de
combustible. Determina el Índice de Costo de la Energía y compáralo
con otros edificios.

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Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Problemas:
3. Como nuevo administrador de energía, se te solicita predecir el consumo
energético de electricidad para el siguiente mes (febrero). Asumiendo que
el consumo energético depende de las unidades producidas, que se
producirán 1000 unidades en febrero, y que la siguiente información es la
representativa. Determina tu estimado para febrero.
Consumo energético
Mes Unidades producidas
kWh

Enero 600 600

Febrero 1,500 1,200
Marzo 1,000 800
Abril 800 1,000
Mayo 2,000 1,100
Junio 100 700
Julio 1,300 1,000
Agosto 1,700 1,100
Septiembre 300 800
Octubre 1,400 900
Noviembre 1,100 900
Diciembre (vacaciones 1 semana) 200 650
Enero 1,900 1,200
M. en C. Alan Vega Pasos
Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Problemas:
4. Para la misma información del problema anterior, ¿Cuál es el
consumo energético cuando no hay producción? ¿Para qué se utiliza
esa energía?

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Enero - Mayo 2016
 ADMINISTRACIÓN DE LA
ENERGÍA
Problemas:
5. En una compañía de productos, cambiar el combustible causó un
incremento en el consumo eléctrico:
Consumo energético Consumo energético
esperado real después de
cambiar el combustible
Electricidad /Enfriamiento días de grado 32,000 kWh 36500 kWh

Electricidad / Unidades de producción 39300 kWh 43700 kWh

El costo de la electricidad en el año de referencia es de $1.50/kWh,

mientras que el de este año es de $1.65/kWh. Determina el costo del
cambio de combustible, asume que hubo 2000 días de grado de
enfriamiento y 1000 unidades producidas cada año.

M. en C. Alan Vega Pasos

Enero - Mayo 2016