Matriz Foda Ambiental

FORTALEZAS DEBILIDADES
(F1) Capacidad Financiera favorable. (D1) Limitada implementación y desarrollo de

(F2) Servicio con un promedio de 24 politicas de sistemas de información y
MATRIZ FODA horas.
(F3)Personal con experiencia
comunicación.
(D2) Falta de saneamiento físico legal de la
profesional y técnica. infraestructura de la empresa.
(F4) Plan de contingencia (D4) Infraestructura administrativa
Interconectado con los sistemas de inadecuada.
abastecimiento de agua potable. (D5) Documentos de gestión desactualizados
(F5) La calidad del agua cuenta con y no implementados.
los requisitos aceptables por la (D6) Catastro Comercial.
DIGESA.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS(FO)

- (F1-O1-O7) Obtener - (D2-O2) Hacer un saneamiento físico
(O1) Monopolio en la prestación del servicio de financiamiento para ejecutar obras de legal de la infraestructura de la empresa y el
saneamiento básico en Tingo María. ampliación y mejora de las redes e intercambio tecnológico con entidades
(O2) Posibilidades de intercambio tecnológico infraestructuras sanitarias. vinculadas a la actividad estatal.
con entidades vinculadas a la actividad estatal -(F1-O3) Invertir en nuevas plantas de - (D6-O7) Hacer un estudio de mercado
y de saneamiento. captacion y de tratamiento para un sobre el crecimiento poblacional que
(O3) Disponibilidad de diversas fuentes mayor alcance y servicio continuo. probablemente incrementara los usuarios de
hídricas para su extracción. - (F2-O5) Mejora más con el agua potable.
(O4) Acceso al financiamiento del Gobierno servicio de abastecimiento a las - (D1-O1) Mejorar la implementación de los
Central. poblaciones más alejadas de la ciudad sistemas de información y comunicación por
(O5) Crecimiento macro económico del país para obtener mayor ingresos. tener el monopolio en el mercado.
que genera mayor capacidad adquisitiva en la -(F3-O6) alta capacidad de persuaciòn - (D3-O6) Tener el plan de contingencia
población. y concientizaciòn en el buen y con los sistemas de abastecimiento de agua,
(O6) Conciencia social en crecimiento responsible aprovechamiento de los por tener el conocimiento social de
respecto al tema de escases del recurso recursos hìdricos. crecimiento del tema de escases del recurso
hídrico y el valor del mismo. - (F5-O7) Promover la calidad de hídrico
(O7) Crecimiento poblacional en la ciudad, nuestro producto para satisfacer la - (D4-O4) Acceder al financiamiento del
incrementado así usuarios potenciales para la población de Tingo María. gobierno central para mejorar la
Empresa. infraestructura de la empresa.
- (D5-O3) Actualización e implementación
de documentos de gestión que la empresa
tiene la capacidad para desarrollar.
AMENAZAS ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
(A1) Injerencia política en la gestión de la - (F1-A1-A2) Invertir para mejorar, - (D1-A3-A9) Sensibilizar y educar a la
empresa. e implementar las políticas de gestión población mediante los eventos realizados
(A2) Limitaciones que genera la normatividad evitando las injerencias y limitaciones por las municipalidades a público abierto o en
de contrataciones con el estado, impidiendo en la adquisición de predios para reuniones de las poblaciones.
adquisiciones de servicios y bienes de calidad. futuros proyectos de la empresa. - (D3-A7-A10) Tener un plan de
(A3) Distorsión o mala información a la - (F3-A5) Incentivar prácticas del contingencia ante algunos eventos dados por
población de la gestión de la empresa por uso adecuado de los recursos hídricos. el riesgo de algún evento natural (inundación,
parte de los medios de comunicación. - (F4-A5-A6) Implementar un derrumbes,etc)
(A4) Mayor requerimiento energético por sistema de alarma para evitar, las - (D5-A1-A2) Implementación de los
ampliación de cobertura en los servicios. instalaciones clandestinas y un uso instrumentos de gestión actualizados para
(A5) Practicas de instalaciones clandestinas, inapropiado del agua. evitar las injerencias o limitaciones que se
uso inapropiado del agua y hurto por parte de - (F1-A4-A8) Invertir en pueden tener con la empresa.
algunos sectores de la población. tecnologías innovadoras, para (A3) mejorar las relaciones publicas con los
(A6) Escasa valoración de la población del responder a los requerimientos del medios de comunicación, para una mejor
servicio de agua potable. consumidor. información al usuario
(A7) Incremento de los conflictos sociales por (F1-A8) construcciòn de represas para (A1) contratacion de profesionales con mayor
el uso de agua. abastecer en temporadas de escases. experiencia en gestión publica para obtimizar
(A8) Disminución de la oferta hídrica por (F3-A9) plan de contingencia y prep- las contrataciónes con el estado
cambio climático. tratamiento de los recursos hídricos. (D4-A4) Mejora en la infraestructura
(A8) Disminución de la oferta hídrica por administrativa y asi contar con mayor personal
cambio climático. capcitado en diversas áreas de gestion
(A9) Riesgo de contaminación de la fuente.
(A10) Riesgos por desastres naturales que
afecten la infraestructura sanitaria.

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