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    Terapia Centrada en Soluciones

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    1. La terapia breve centrada en soluciones (TBCS) es un modelo terapéutico desarrollado en la década de 1980 influenciado por Gregory Bateson, Milton Erickson y el Mental Research Institute. 2. Se enfoca en las soluciones y recursos del cliente en lugar de problemas, y utiliza técnicas como excepciones, preguntas de escala, presunciones de cambio y tareas para ampliar comportamientos que ya funcionan. 3. El objetivo es ayudar a los clientes a imaginar un futuro sin problemas y tomar control de los

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    Terapia Centrada en Soluciones

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    1. La terapia breve centrada en soluciones (TBCS) es un modelo terapéutico desarrollado en la década de 1980 influenciado por Gregory Bateson, Milton Erickson y el Mental Research Institute. 2. Se enfoca en las soluciones y recursos del cliente en lugar de problemas, y utiliza técnicas como excepciones, preguntas de escala, presunciones de cambio y tareas para ampliar comportamientos que ya funcionan. 3. El objetivo es ayudar a los clientes a imaginar un futuro sin problemas y tomar control de los

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    Terapia Centrada en Soluciones

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    1. La terapia breve centrada en soluciones (TBCS) es un modelo terapéutico desarrollado en la década de 1980 influenciado por Gregory Bateson, Milton Erickson y el Mental Research Institute. 2. Se enfoca en las soluciones y recursos del cliente en lugar de problemas, y utiliza técnicas como excepciones, preguntas de escala, presunciones de cambio y tareas para ampliar comportamientos que ya funcionan. 3. El objetivo es ayudar a los clientes a imaginar un futuro sin problemas y tomar control de los

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    Terapia Centrada en Soluciones

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    1. La terapia breve centrada en soluciones (TBCS) es un modelo terapéutico desarrollado en la década de 1980 influenciado por Gregory Bateson, Milton Erickson y el Mental Research Institute. 2. Se enfoca en las soluciones y recursos del cliente en lugar de problemas, y utiliza técnicas como excepciones, preguntas de escala, presunciones de cambio y tareas para ampliar comportamientos que ya funcionan. 3. El objetivo es ayudar a los clientes a imaginar un futuro sin problemas y tomar control de los

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    Terapia Breve

    Centrada en Solución
    • TBCS, es un modelo terapéutico desarrollado en
    el Centro de Terapia Familiar Breve de
    Milwaukee.
    • Dirección: Steve de Shazer e Insoo Kim Berg.
    • Modelo: Adscrito al movimiento Sistémico.
    • Influencias: Gregory Bateson, Milton H. Erickson
    y Mental Research Institute de Palo Alto (MRI)
    Influencia de Bateson:
    Teoría General de Sistemas postula:
    que un sistema esta conformado por
    muchos elementos que interactúan
    entre sí.
    Todo elemento se debe ser estudiado
    de acuerdo a la modificación de las
    interacciones actuales.
    Concepto de Doble vínculo
    o doble coacción.
    Influencia de Erickson
    Hipnoterapeuta Norteamericano.
    Hacia sus intervenciones sin apoyarse en
    ninguna teoría Psicopatológica, ni se
    interesaba por averiguar el origen de los
    problemas.
    Consideraba que las personas tenían en
    ellos mismos , o dentro de sus redes
    sociales los recursos para realizar los
    cambios que necesitaban.
    La influencia de Mental Research
    Institute (MRI)

    Los problemas se desarrollan cuando se


    manejan mal las dificultades de la vida
    cotidiana.
    Centro de Terapia Familiar Breve
    (BTFC)

    Fundado: Steve de Shazer.


    Mayor énfasis en las soluciones y en
    cómo funcionaban.
    Factores de Influencia
    en el cambio
    terapéutico
    1. Factores del cliente y extra terapéutico,
    pertenecen al paciente y a su contexto
    relacional, independientes de la terapia.
    2.Factores comunes y de la relación: son
    aquellas variables compartidas por todas
    las terapias.
    3.Técnicas: Son los procedimientos
    específicos de cada modelo.
    4. Efecto Placebo y expectativas.
    Motivación para el cambio

    Modelo Prochaska y DiClemente

    1. Fase de Precontemplación
    2.Fase de Contemplación
    3.Fase de Preparación
    4.Fase de Acción
    5.Fase de Mantención
    Shazer, señala que existirían 3
    tipos de relaciones cliente-
    terapeuta:
    1.Relación de tipo Comprador.
    2.Relación de tipo demandante.
    3.Relación de tipo Visitante.
    Supuestos Fundamentales(Pacheco
    2003)

    1.Es un enfoque no Patologizante.


    2.Utilización terapéutica.
    3.Visión ateórica, no normativa.
    4.Parsimonia.
    5. El cambio es inevitable.
    6. Una terapia orientada hacia el presente y el
    futuro.
    7.Cooperación.
    Supuestos Selekman (1996)

    1.La resistencia no es un concepto útil.


    2.La cooperación es inevitable.
    3.El cambio es inevitable.
    4.Solo se necesita un pequeño cambio.
    5.Los pacientes cuentan con las fuerzas y los recursos
    necesarios para cambiar.
    6.Los problemas son intentos fallidos de resolver conflictos.
    7.No es necesario saber mucho del problema para
    conocerlo.
    8. Los pacientes fijan los objetivos del tratamiento.
    9.La realidad es definida por el observador y el terapeuta
    participa en la construcción del sistema terapéutico.
    10. Existen muchas maneras de enfocar una situación pero
    ninguna es mas correcta que otra.
    Este enfoque se puede resumir en 3
    reglas:

    1.Si algo no esta roto, no lo arregle.


    2.Una vez que sepa usted que es lo
    que funciona, haga mas de lo mismo.
    3.Si eso no funciona no vuelva a
    intentarlo, haga algo diferente.
    Según Beyebach(1999) otro modo de
    definir TBCS es señalando lo que no se
    hace:
    1. No investiga la historia del problema, ni
    intenta hacer un diagnóstico.
    2.No asume la posición de un experto, por
    lo que no trata de educar a la familia o a la
    persona que tiene delante.
    3.No trabaja solo con clientes individuales,
    pero tampoco insiste en tener a toda la
    familia en la sesión.
    Técnicas de la TBCS
    1.Intenta aumentar los aspectos no
    problemáticos con lo que se reduce también el
    tamaño del problema.
    2.Trabaja en primer termino con las soluciones,
    ayudando a los clientes a identificar lo que
    quieren conseguir para marcar y ampliar
    aquellas ocasiones en que, de hecho, lo
    consiguen.
    3.Fomenta que los clientes asuman el control y
    la responsabilidad por los cambios conseguidos.
    4.En la primer sesión se pone mayor énfasis en
    crear una buena relación terapéutica.
    Proyección al futuro

    Son características de la
    TBCS, imaginar un futuro en
    el que el problema por que
    consultan esta ya resuelto y
    lo describan con detalle.
    Técnicas

    Bola de cristal

    Pregunta del milagro


    Excepciones: Acciones y
    circunstanciasen las que la presencia
    de la queja se atenúa o, sencillamente,
    no ocurre.
    Son aquellas conductas, percepciones,
    ideas y sentimientos que contrastan
    con la queja y tienen la potencialidad
    de llevar a una solución si son
    adecuadamente ampliadas( de
    Shazer,1991)
    Existen estos tipos:
    Aquellas que ya se producían antes de
    iniciar la terapia.
    Aquellas que se producen entre el
    momento de concentrar la entrevista.
    Aquellas que aparecen una vez
    iniciado proceso.
    Beyebach(1999) distingue 5 pasos en el trabajo
    con excepciones:
    • Elicitar
    • Marcar la excepción
    • Ampliar
    • Atribuir control
    • Seguir
    Preguntas escalas: Consiste en
    proponer al consultante que se ubique
    él, su problema o su avance en una
    escala numerada
    Utilidades:
    Permite identificar los avances de los
    consultantes.
    Permite trabajar objetivos finales
    Permite descomponer los objetivos
    finales en pasos mas pequeños.
    • elogio de capacidades, recursos y cualidades o de
    sus familiares, individual o en conjunto,
    normalizadores, de cambios recientes o de logros
    en el pasado, presuposiciones de cambio en el
    futuro.

    • Favorece la empatía y el ajuste de la relación


    terapéutica.
    • Potencia el uso de capacidades y recursos.
    • Introduce la perspectiva sana de una situación.
    • Refuerzo positivo para mantener y ampliar
    cambios.
    • El terapeuta debe estructurar el mensaje
    que va a dar el consultante al finalizar la
    sesión.
    • Este mensaje recogerá la esencia de la
    sesión, centrándose en los aspectos
    positivos los puntos fuertes y virtudes.
    Prescripciones o Tareas
    • Pedir algo que sea coherente con lo hablado
    durante la entrevista.
    • Sugerir solo aquello que consideremos que los
    clientes están dispuestos (y pueden hacer).
    • Hacer las sugerencias más sencilla que sea
    posible.
    • Tarea- formula de la primera sesión: Permite
    que el cliente mire aquello que en general
    esta ausente de su relato, totalizado por el
    problema.
    • Caja de recursos
    • Tarea de la sorpresa
    • Tarea de Post-
    • Tarea del -como si-
    • Tarea de predicción
    • Tares del –vaya lento-
    Sesiones Posteriores

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