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    Sanchez Erika Escuela Dos Mundos

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    Ensayo , caso escuela dos mundos

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    Escuela Dos Mundos

    Datos del estudiante

    Nombre: Myriam Erika Sánchez Mejía

    Matrícula: 18009452

    Nombre de la Evidencia Escuela Dos Mundos


    de Aprendizaje:
    Fecha de entrega: 1 Diciembre 2019

    Nombre del Módulo: El proceso administrativo

    Nombre del asesor: Ivonne Falcón Cruz

    ORGANIGRAMA ACTUAL

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    Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
    ORGANIGRAMA PROPUESTO

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    1.¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico?
    Justifica tu respuesta.
    Se considera mecanicista

    JUSTIFICACION

    La dirección no muestra una organización sobre las descripciones de puesto, y actividades


    que deben desempeñar, no se definen jerarquías para liderear equipos y desarrollar las
    actividades importantes, sus practicas para dar preferencia a algunos maestros, podría
    hacerles perder credibilidad y colaboradores.

    Tipo de diseño
    mecanicista Personal Justificación
    Especialización Maestros extra
    del trabajo njeros Solo dan clase de inglés a su gusto y conveniencia
    Maestros nacio
    nales Laboran 8 horas de clase
    Personal
    deadministraci
    ón,
    salud ,cafetería Laboran haciendo diferentes actividades no acordes a
    e intendencia su especialización ni departamento
    Rígida, ya que Como lo observamos en la lectura las funciones para
    no se es las cuales se contrata el personal no está bien
    flexible definida, los ponen hacer diferentes actividades
    para respetarla dentro de sus áreas porque no se establece con
    Departamentali s funciones del exactitud su trabajo desvalorizando su capacidad
    zación personal intelectual

    Se observó que es horizontal ya que varios


    jefes mandan al persona ly estos tienen que obedecer
    generando dobles actividades mismas que van
    Cadena de Se considera generando un caso de atraso en el trabajo y por lo
    mando Horizontal y pérdida de tiempo y dinero.

    Ya que no cuentan con jefes de área o cadena de ma


    ndo estosreciben órdenes de diferentes jefes sin tener
    uno solo toda la información se genera libremente
    Tramo de Se considera ya que todos hacen todo están enterados de los
    Control grande movimientos de las actividades de la escuela.

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    Aunque el director toma la decisión principal también
    participan losotros jefes de área como lo es el
    de administración y el de control escolar estos a su
    vez no tienen bien definida su área de mando hacia
    su personal auxiliar, no les asignan un área personal
    para que puedan laborar en un proceso especifico y
    de esta forma mostrar sus cualidades y habilidades
    Descentralizada Un Director tanto físicas como intelectuales.

    Como no se tiene bien definidas las áreas y obligacion


    es del personaleste hace lo que quiere incluyendo
    ausentismo no se tienen procedimientos de trabajo,
    Formalización No tienen responsabilidad y compromiso con la empresa

    Diseño Organizacional Escuela Dos Mundos

    Tipo de diseño organizacional contemporáneo


    Característica Personal Justificación
    Sera el encargado de mantener el control de la
    institución junto con sus jefes de departamentos
    Director (administrativo y de servicios escolares), así como
    establecer medidas de control para el
    departamento de salud
    Tendrá el control del personal, incluyendo al de
    cafetería e intendencia integrando actividades
    por turno, de esta forma tendrán definidas sus
    actividades. También deberá ser organizado y
    máximar los tiempos en sus actividades auxiliado
    por su estudiantes de estadía para asignarles un
    Jefe administrativo peso a su desempeño y logre tener el soporte y
    enfocado en los objetivos de la escuela los
    estudiantes puedan implementar estrategias. La
    administración que desempeñe podrá enfocarlo en
    las actividades más sobresalientes que requiera
    para el crecimiento de la institución

    Tendrá a su control lo administrativo de los


    alumnos lo mismo que hacer la logística para los
    curso, ya que él tiene a su cargo a cuatro personas,
    Jefe de servicios escolares les debe de repartir el trabajo para que no haya
    confusión y duplicidad , como hay problema
    entre los profesores, el control de los horarios los
    debe de tomar y distribuir equitativamente para no
    provocar resentimientos entre ellos

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    Conclusión

    En los temas que hemos revisado, he podido concluir que una organización por pequeña que
    pueda representar, el sistema administrativo que se consolide deberá enfocar el objetivo en
    distribuir, definir, y establecer por escrito actividades y responsabilidades de los integrantes
    que participan en el sistema. Los sistemas administrativos controlan y simplifican los procesos
    administrativos en las pequeñas y medianas empresas permitiendo tener un manejo optimo de
    sus negocios además brindan información exacta, oportuna y confiable facilitando la toma de
    decisiones.

    REFERENCIAS

    González, C. (2014). Proceso Administrativo. México: Larousse – Grupo Editorial Patria.

    Serna, H. (2010). Gerencia Estratégica Bogotá, Colombia: Panamericana Editorial.

    https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-8-Fundamentos-de- Administracion-
    Lourdes-M%C3%BCnch-Galindo.pdf

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