Ingeneria de Metodos

Nombre de la materia
Ing. De métodos
Nombre de la Licenciatura
Ing industrial
Nombre del alumno

Mario González Hernández
Matrícula
010210337
Nombre de la Tarea
Estudio de movimientos
Unidad #
3
Nombre del Tutor

Avilés Martínez Juan Martín
Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos
Fecha
24/11/2019
ACTIVIDAD 4
“El aprendizaje es un simple apéndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, está
también nuestro aprendizaje.”
William Shakespeare
Objetivo:
 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.

 Comprender los principios de la economía de movimientos y las subdivisiones
básicas.
 Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas técnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.
Instrucciones:
Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 4:
Lecturas
 Análisis cuantitativo de puestos de trabajo. Ténicas microanalíticas (INITE,
2016).
Documento que aborda el análisis de los puestos de trabajo y las técnicas
utilizadas por los analistas de métodos en su intento de hacer más eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una función que depende de
muchas variables.
 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos (García,
2007). Revisar el capítulo 5 ( páginas 41-111).
2
Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.
Forma de evaluación:
3
Criterios Ponderación
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%
Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%
Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, según la clasificación de las técnicas de
análisis de movimientos con sus características.
Técnica multiusos Características

(B )  Consiste en un gran número de observaciones realizadas a
intervalos seleccionados al azar.
A. Guía de actividades  Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos
laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.

 Los datos suelen ordenarse en función del tiempo requerido.
 Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
(E )  Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
B. Muestreos de
elaboración.
trabajo
 Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
(D)  Divide los resultados en partes, que son unidades de análisis.
C. Diagrama de
 El resultado se denomina jerarquía de unidades de trabajo.
operaciones
Una unidad de análisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.
(A)  Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de
actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
D. Análisis de
 El trabajador debe realizar un registro cronológico de las tareas
unidades de trabajo
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
 Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.
E. Diagrama de (C )  Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo
4
proceso productivo humano al realizar un trabajo.

 Muy útil para diseñar detalles de un puesto trabajo.
Valor del ejercicio: 15%
II. Completa la siguiente tabla con las características que posee un estudio de tiempos.
Descripción Características
1. Un buen equipo de analistas *estudiar el metodo vigente antes de
debidamente seleccionados, formados y empezar a tomar deciciones
entrenados. *revisar tomedir un numero necesario de

veces y con precisión de con cada
elemento analizado
*evaluar con honestidad el rendimiento
del trabajador que esta siendo estudiado
*aplicar pausas adecuadas para adaptar
las demoras y la fatiga personal
*calcular con presición el tiempo estandar
para cada elemento que esta sometidio al
estudio
2. Seleccionar al trabajador-operaririo Se trata de seleccionar al trabajador con
cuya actuación va a ser objeto de rendimiento miedo
medida.
3. Estudio de los materiales que se están Disponer del listado de todas las materias
utilizando. que se estan utilizando en el puesto para la
operación del estudio
4. Analizar el método vigente en ese Estableciendo un diagrama dede proceso.
momento. Se debe registrar todo lo relativo a
utilage,maquinas,etc
5. Dividir una operación en elementos. Cada operacioó n debe ser dividida en grupos
III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que

tecnología de secuenciación de tiempos requiere?es una tecnica que con base ala medida
5
del contenido de trabajo al realizar y al utilizando un metodoy equipamentos

determinadosasi poder ver el la fatiga del trabajador, tiempos y su fatiga en general
1._odtener la maxima productividad en el mismo tiempo
2:_odtener la mayor utilizacion del equipamento tecnico
3._odtener el mayor rendimiento del trabajador
4._estudiar las desvaciones que se producen entre los tiempos estandar y los tiempos
reales actuales
5._comparar diversos procedimeintos o metodos del trabajo
6._establecer sistemas de de incentivos
7._establecer la capacidad productiva de una planta
8._determinar la mano de obra necesaria para realizar un determinado trabajo
9._servir la base para conocer los costos predeterminados
10._establecer tiempos estandar para mejorar la productividad y la calidad
IV. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el máximo aprovechamiento del lugar de trabajo.
1.-Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de las manos.
2.-Movimientos en los que sólo se emplean los dedos y la muñeca.
3.-Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca y el antebrazo
4.-Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo
5.-Movimientos en los que se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.

V. Dentro de los principios de la economía de movimientos, existen las siguientes 3
subdivisiones. Explica de manera breve en qué consiste cada una:
1- Utilización del cuerpo humano. Siempre que sea posible:
1. Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.

2. Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los periodos de
descanso.
6
3. Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones

opuestas y simétricas.
4. Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase más baja con
que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
5. Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero, pero debe reducirse a un
mínimo si hay que contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.
6. Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los que
hay cambios de dirección repentinos y bruscos.
7. Los movimientos de oscilación libre son más rápidos, más fáciles y más exactos que los
restringidos o controlados.
8. El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de las operaciones repetitivas, y
el trabajo debe disponerse de modo que se pueda hacer con un ritmo fácil y natural,
siempre que sea posible.
9. El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan dentro de límites cómodos y
no sea necesario cambiar de foco a menudo.
2- Distribución del lugar de trabajo
1. Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con objeto de
que se adquieran hábitos.
2. Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se necesitarán, para no
tener que buscarlos.
3. Deben utilizarse depósitos y medios de “abastecimiento por gravedad”, para que el
material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilización.
4. Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del área máxima de trabajo
y tan cerca del trabajador como sea posible.
5. Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que dé a los gestos el mejor
orden posible.
6. Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que permitan al
operario “dejar caer” el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para
despacharlo.
7. Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del tipo
y altura adecuados para que se siente en buena postura. La altura de la superficie de
trabajo y la del asiento deberán combinarse de forma que permitan al operario trabajar
alternativamente sentado o de pie.
8. El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con el de la tarea que realiza, para
reducir así la fatiga de la vista.
3- modelo de las máquinas y herramientas
Debe evitarse que las manos estén ocupadas “sosteniendo” la pieza cuando ésta pueda sujetarse
con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie.
1. Siempre que sea posible deben combinarse dos o más herramientas.
7
2. Siempre que cada dedo realice un movimiento específico, como para escribir a máquina,
debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad inherente a cada dedo.
3. Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, deben
diseñarse para que la mayor cantidad posible de superficie esté en contacto con la mano.
Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el mango.
4. Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones que
permitan al operario manipularlos con un mínimo de cambio de posición del cuerpo y un
máximo de “ventajas mecánicas”
VI. Selecciona la respuesta correcta.
1. El análisis de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de:
a) La economía de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicación y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.
2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama

bimanual?

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 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

Técnica multiusos Características

laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.

proceso productivo humano al realizar un trabajo.

Valor del ejercicio: 15%

debidamente seleccionados, formados y empezar a tomar deciciones

entrenados. *revisar tomedir un numero necesario de

Valor del ejercicio: 15%

III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que

del contenido de trabajo al realizar y al utilizando un metodoy equipamentos

1.-Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de las manos.

2.-Movimientos en los que sólo se emplean los dedos y la muñeca.

3.-Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca y el antebrazo

Valor del ejercicio: 18%

1- Utilización del cuerpo humano. Siempre que sea posible:

1. Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.

3. Los movimientos de los brazos deben realizarse simultáneamente y en direcciones

2- Distribución del lugar de trabajo

3- modelo de las máquinas y herramientas

1. Siempre que sea posible deben combinarse dos o más herramientas.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Selecciona la respuesta correcta.

2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama

Valor del ejercicio: 15%

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