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    Punto de Equilibrio PDF

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    Este documento presenta información sobre el cálculo del punto de equilibrio. Explica la fórmula general para calcular el punto de equilibrio en unidades y ventas, y proporciona cuatro casos con datos de empresas que solicitan calcular su punto de equilibrio ante posibles cambios en sus costos y ventas.

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    zegelipae.edu.

    pe
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    MBA VICTOR SANCHEZ MIRANDA


    Correo : fvsanchez@ipae.edu.pe

    Aspectos contables básicos


    ¿Cuál es la meta que nos
    proponemos alcanzar en este curso?

    Al finalizar la unidad de Costos para la Toma de


    Decisiones Financieras; el alumno podrá calcular los
    costos asociados a la gestión de una industria
    productiva, e identificar las variables en el costo de
    empresas comerciales y de servicios.
    Sistema de evaluación
     Proceso permanente

     Entrenamiento progresivo para alcanzar la meta final

     Retroalimentación sobre nuestras fortalezas y sobre los aspectos


    que debemos mejorar
    Cronograma de Evaluación
    Sesión 5 Sesión 9 Sesión 14 Sesión 18

    Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación


    continua 1 Parcial continua 2 final

    10% 30% 20% 40%

    Proceso Resultado
    Reglas del juego
    Toma de asistencia de los alumnos:

    • Tolerancia de 15 minutos SOLO en la primera clase del


    turno.
    • Si el alumno llega durante los primeros 5 minutos de clase, se le
    considera presente.
    • Si el alumno llega entre el minuto 6 y el 15, adquiere una
    tardanza.
    • Si el alumno llega luego de los 15 minutos de iniciada la clase,
    se le considera una inasistencia.
    • 3 tardanzas equivalen a una falta.
    • Se permiten 30% de inasistencias durante el semestre.
    • No se permiten justificaciones de inasistencias.

    Breaks:
    • Se permite una pausa de 5 minutos en las clases de 3 horas.
    El momento en el que se realiza es a criterio del docente.
    Tema de la clase:
    Al finalizar la unidad, el alumno calcula la cantidad a producir para satisfacer una necesidad
    de venta.
    PUNTO DE
    EQUILIBRIO

    ¿Qué observa en la presente figura?


    PUNTO DE EQUILIBRIO

    • El punto de equilibrio, es aquel nivel de


    operaciones en el que los egresos son iguales
    en importe a sus correspondientes en gastos
    y costos.

    • También se puede decir que es el volumen


    mínimo de ventas que debe lograrse para
    comenzar a obtener utilidades.

    • Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar


    para cubrir los gastos y costos de la empresa
    y en consecuencia no obtener ni utilidad ni
    perdida.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    OBJETIVOS

    Determinar en que momento son iguales los ingresos y los gastos son iguales.

    Medir la eficiencia de operación y controlar las sumas por cifras


    predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales, para desarrollar
    de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la
    empresa.

    Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y


    control de los recursos de la entidad.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    VENTAJAS
     Proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones.
     Ayuda a la selección de mejores procesos de producción.
     Sirve para establecer un mejor análisis del modelo de costo, volumen y
    utilidad.
     Facilidad en el manejo de grafico y calculo e interpretación.
     Permite aceptar un punto de equilibrio en empresas que da a la venta
    determinados productos a diferentes precios.
     Es una herramienta para la determinación de precios.
     Indica el nivel de ventas mínimas requeridas para cubrir todos los
    costos.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    DESVENTAJAS
     No es una herramienta de avaluación económica.
     Es inflexible en el tiempo, no es apta para
    situaciones de crisis.
     Supuestamente que los costos y gastos se
    mantienen así durante periodos prolongados, pero
    en realidad no es así.
     dificultad en la practica para el calculo y clasificación
    de costos fijos y variables ya que algunos conceptos
    son semifijos o semivariables.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    FACTORES DETERMINANTES

    El volumen de producción afectará de forma directa a los costos


    variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.

    El tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se puede


    dar solución a los problemas de forma oportuna.

    Los artículos y las líneas de producción deben tomarse a


    consideración para no caer en producciones que no generan
    utilidades.

    Los datos reales y presupuestados de los estados financieros


    permitirán determinar las variaciones, que las provoco y así
    aplicar soluciones.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    ELEMENTOS DETERMINANTES

    Los costos constantes se subdividen en fijos y regulares:

     Fijos: Son aquellos que se efectúan necesariamente cada


    periodo.

     Regulares: Son aquellos que se efectúan bajo control


    directivo de acuerdo a políticas de producción o ventas.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    REQUERIMIENTOS PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO

    A fin de realizar un "Análisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan


    una serie de elementos, entre estos figuran:

    • Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que las variaciones que
    presentan no sean relevantes durante la operación de la entidad.

    • La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal,


    en lugar del método de costeo absorbente, esto es con el fin de poder
    identificar los costos fijos, de los costos variables.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    REQUERIMIENTOS PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO

    • Se deberá realizar la separación de los costos fijos y los variables.

    • Se deberá determinar la Utilidad o contribución marginal por unidad de


    producción.

    • Determinar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos


    los costos.
    • Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    FÓRMULA GENERAL
    El Punto de Equilibrio es un método de análisis que es obtenido por medio de
    una serie de "Formulas Matemáticas", que van relacionadas una con otra.

    PE(UNIDADES): COSTOS FIJOS


    PVq - CVq

    PE(VENTAS): COSTOS FIJOS


    1 – (COSTO VARIABLE)
    VENTAS
    CASO I

    La Empresa Industrial BINSA S.A. le presenta la siguiente información y le


    solicita le explique cual será el resultado del negocio (PE Unidades y PE S/.), si
    se cumplen las siguientes disposiciones y ajustes en sus costos, mencione usted
    cual sería el resultado más favorable para la empresa.

    • Ventas en Unidades : 200,000

    • Precio Unitario : 30.00

    • Costo Variable por Unidad : 20.00

    • Costo Fijo : 800,000


    CASO I

    1. Halle usted el PE en SOLES y DÓLARES.


    2. Que pasaría si hubiera algunas modificaciones:
    a. Si Disminuye la MP en 15%.
    b. Si Aumenta la Depreciación por la adquisición de maquinaria nueva
    en 10% .
    c. Si aumenta 6.67 energía eléctrica.
    d. Si se invierte publicidad S/. 50,000.
    e. Si se vendiera 150,000 unidades.
    f. Si se cambiara la opción D y C.
    g. Si el costo fijo se incrementa en S/. 100,000.
    h. Si disminuye en 7% en agua.
    i. Si en el precio unitario se incremente el 20%.
    j. Si el costo fijo disminuye en 10%.
    CASO II

    La Empresa Industrial Lizath S.A.C le presenta la siguiente información y le


    solicita le explique cual será el resultado del negocio (PE Unidades y PE S/.), si
    se cumplen las siguientes disposiciones y ajustes en sus costos, mencione
    usted cual sería el resultado más favorable para la empresa.

    • Ventas en Unidades : 120,000

    • Precio Unitario : 20.00

    • Costo Variable por Unidad : 15.00

    • Costo Fijo : 500,000


    CASO II

    1. Halle usted el PE en SOLES y DÓLARES.


    2. Que pasaría si hubiera algunas modificaciones:
    a. Si Disminuye la MP en 15%.
    b. Si Aumenta la Depreciación por la adquisición de maquinaria nueva
    en 10% .
    c. Si aumenta 6.67 energía eléctrica.
    d. Si se invierte publicidad S/. 50,000.
    e. Si se vendiera 150,000 unidades.
    f. Si se cambiara la opción D y C.
    g. Si el costo fijo se incrementa en S/. 100,000.
    h. Si disminuye en 7% en agua.
    i. Si en el precio unitario se incremente el 20%.
    j. Si el costo fijo disminuye en 10%.
    CASO III

    La Empresa Industrial Gordon Blue S.A. le presenta la siguiente información y


    le solicita le explique cual será el resultado del negocio (PE Unidades y PE S/.),
    si se cumplen las siguientes disposiciones y ajustes en sus costos, mencione
    usted cual sería el resultado más favorable para la empresa.

    • Ventas en Unidades : 50,000

    • Precio Unitario : 30.00

    • Costo Variable por Unidad : 22.00

    • Costo Fijo : 700,000


    CASO III

    La Empresa Industrial Gordon Blue S.A. le presenta la siguiente información y


    le solicita le explique cual será el resultado del negocio (PE Unidades y PE S/.),
    si se cumplen las siguientes disposiciones y ajustes en sus costos, mencione
    usted cual sería el resultado más favorable para la empresa.

    • Ventas en Unidades : 50,000

    • Precio Unitario : 30.00

    • Costo Variable por Unidad : 22.00

    • Costo Fijo : 700,000


    CASO III

    1. Halle usted el PE en SOLES y DÓLARES.


    2. Que pasaría si hubiera algunas modificaciones:
    a. Si Disminuye la MP en 15%.
    b. Si Aumenta la Depreciación por la adquisición de maquinaria nueva
    en 10% .
    c. Si aumenta 6.67 energía eléctrica.
    d. Si se invierte publicidad S/. 50,000.
    e. Si se vendiera 150,000 unidades.
    f. Si se cambiara la opción D y C.
    g. Si el costo fijo se incrementa en S/. 100,000.
    h. Si disminuye en 7% en agua.
    i. Si en el precio unitario se incremente el 20%.
    j. Si el costo fijo disminuye en 10%.
    CASO IV

    La Empresa Industrial SSC SRL. le presenta la siguiente información y le solicita


    le explique cual será el resultado del negocio (PE Unidades y PE S/.), si se
    cumplen las siguientes disposiciones y ajustes en sus costos, mencione usted
    cual sería el resultado más favorable para la empresa.

    • Ventas en Unidades : 540,000

    • Precio Unitario : 36.00

    • Costo Variable por Unidad : 26.00

    • Costo Fijo : 400,000


    CASO IV

    1. Halle usted el PE en SOLES y DÓLARES.


    2. Que pasaría si hubiera algunas modificaciones:
    a. Si Disminuye la MP en 15%.
    b. Si Aumenta la Depreciación por la adquisición de maquinaria nueva
    en 10% .
    c. Si aumenta 6.67 energía eléctrica.
    d. Si se invierte publicidad S/. 50,000.
    e. Si se vendiera 150,000 unidades.
    f. Si se cambiara la opción D y C.
    g. Si el costo fijo se incrementa en S/. 100,000.
    h. Si disminuye en 7% en agua.
    i. Si en el precio unitario se incremente el 20%.
    j. Si el costo fijo disminuye en 10%.
    Dichoso el que piensa en el débil y pobre; el Señor lo librará en
    tiempos malos. Salmos 41, Capitulo 1.

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