El Arte de Empezar

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El arte de empezar.

A todo emprendedor, normalmente deseoso de acometer una tarea que contribuirá


a hacer del mundo un lugar mejor, le llega por fin el momento de inspiración en el
que concibe la brillante idea de negocio que andaba buscando. Sin embargo, a la
hora de pasar a la acción y llevarla a la práctica, una gran mayoría de ellos ignora
por dónde y cómo empezar. Hay quien se ve abrumado hasta la parálisis por la
ingente cantidad de información disponible en forma de libros, artículos o páginas
web acerca de cómo diseñar un plan de negocios, llevar a cabo la contratación,
buscar financiación o crear una marca. Otros eligen equivocadamente sus
prioridades y acaban en la bancarrota antes incluso de descubrir cuáles han sido
los errores o de recabar la ayuda de un experto. En ambos casos se olvida que la
esencia de la creación y dirección de empresas es “hacer” y no “aprender a
hacer”.
Esta obra del mundo de emprendimiento se divide en secciones en las que va
explicando diferentes aspectos del “hacer emprendedor”. Al usar todas en
conjunto, una persona es capaz de llevar adelante cualquier proyecto que se
proponga en todas las áreas de su vida.

El arte de empezar

En este primer capítulo Guy Kawasaki explica que hay que recabar información
para poder dominar cualquier materia. Sin embargo, hay que pasar más tiempo
“haciendo” que aprendiendo cómo se hacen las cosas.

El autor recomienda que una persona, al iniciar un proyecto, debe:

 Determinar si es capaz de hacer la diferencia.


 Determinar qué quiere alcanzar con su vida.
 Poner el producto o servicio a la venta lo antes posible.

El arte del posicionamiento

Lo siguiente que veremos en este resumen completo de El Arte de Empezar es


que para tener éxito con un proyecto, tanto comercial como personal, hay que
determinar cómo posicionarse. En el caso de una empresa, hay que definir el
posicionamiento tanto de los productos o servicios como de la misma cultura
organizacional.

El arte de la presentación.
Unas propuestas adecuadamente presentadas son la herramienta esencial para
alcanzar acuerdos y encontrar la financiación que cualquier emprendedor
necesita. Para que esa presentación surta el efecto deseado requiere de ciertos
requisitos:
 Dar respuesta, ya en el primer minuto de la intervención, a la pregunta básica
que el público se formula: “¿Qué hace esta organización?”. Es, además, una
táctica muy adecuada para centrar de inmediato la atención de los oyentes.
El arte de poner por escrito un plan de negocios.

Aunque un plan de negocios sea una herramienta de utilidad limitada, la mayoría


de los inversores esperan que este exista como primera condición inexcusable
para empezar a hablar. En todo caso, la elaboración de un plan obliga a un equipo
a trabajar conjuntamente, formalizar sus intenciones, reconsiderar asuntos que se
han pasado por alto o reparar posibles agujeros en el propio equipo. Por todo lo
cual, disponer del mencionado plan resulta bastante conveniente.

El arte de contratar.
Asegura que debe contratarse sólo a personal de primera categoría, que siempre
persiga la excelencia. Pero, a la par, no hay que prestarle demasiada atención a la
educación formal, sino que hay que analizar las capacidades de la persona.

A su vez sostiene que nunca hay que dejar de prestarle atención a la intuición
personal del emprendedor.

El arte de asociarse.

El autor de la obra explica que hay que hacerlas cuando sean necesarias y hay que
buscar aprovecharlas al máximo.

Para ello hay que dejar en claro las responsabilidades de cada parte. Hay que
asociarse con los mejores y nunca hay que esconder las debilidades, sino que hay
que buscar formas conjuntas de superarlas.

El arte de la creación de marca.

El proselitismo representa la esencia del marketing para las empresas incipientes


en el mundo altamente competitivo de hoy, donde la información circula libremente,
es omnipresente e instantánea. El arte del marketing requiere crear un producto
contagioso, capaz de inocular en los consumidores el entusiasmo por él, fácil de
usar, que les convierta en “misioneros” y cree una comunidad de usuarios.

El arte de “hacer llover”.

Un emprendedor que sabe “hacer llover” es aquel capaz de generar un gran


volumen de negocio. Para una empresa incipiente, en la práctica esto significa
lanzar cuanto antes su primera versión del producto o servicio al mercado e
identificar dónde se vende mejor. A continuación, llega el momento de estar
preparado para saber vender adecuadamente el producto o servicio, superando las
resistencias iniciales del consumidor.

El arte de ser mensch.


Ser mensch redunda en beneficio propio por dos razones: primero, porque cualquier
persona u organización se mueve en un contexto más amplio, la sociedad, de la
cual depende. Hacer algo en detrimento de los demás a la larga no es ventajoso
para nadie. En segundo lugar, porque para crear una gran organización, con
capacidad para perdurar en el tiempo, hay que proponerse llegar a ser el ejemplo
de los estándares morales y éticos más altos para los empleados.

1. En el ámbito de los negocios para mi vida aporta en que alguna vez en


nuestras vidas queremos que todo lo que comenzamos enseguida va a
funcionar donde hay que ser perseverante y paciente que todo lleva
tiempo algunos más rápidos otros lentamente pero tarde o temprano las
cosas funcionan.

2. Aplica en nuestra vida de la forma positiva porque positiva es algo que


nosotros anhelamos y al Momento de lograrlo para uno se convierte en
un gran. Logro y no tan solo en confiar en uno mismo que en algunos
casos algunas personas dudan de sí mismo también podríamos decir
que nos aporta en colocarnos en el lugar del cliente, paciente u
cualquier persona.

3. Mia fortaleza y debilidades, en esta pregunta podemos decir que


encontramos más fortaleza que debilidades entres nuestras fortaleza
encontramos la paciencia porque como decía no todo funciona
enseguida hay que ser paciente, tolerante porque siempre hay personas
que no entienden la labor de un trabajador, honestidad para todo. Entre
las debilidades la Inseguridad es algo que muchas personas
principiantes en el ámbito laboral piensan que no va a funcionar, en las
competencias y comenzamos con la inseguridad.

4. Pues cambiaria mucho por parte de colocarnos en el puesto del cliente


o pacientes podemos decir que si uno se coloca en el lugar del otro que
no es nada fácil podemos entender más sus necesidades, cambio
nuestra forma de pensar en la forma de que todo tiene un tiempo
estipulado y solo tú puedes decir como lo quieres y cuanto durara

5. Si, en montar un negocio de bebidas energéticas, un empresa al momento de


crearse se necesita de muchos factores para que dé en el mercado actual y se
desenvuelva perfectamente, entre ellos encontramos el logo, el diseño del producto,
el nombre del producto, etc... Al comenzar a lanzar un producto al mercado hay que
tener en cuenta las necesidades del ser humano en la actualidad, ya que el trabajo
duro y largo es un problema de la actualidad, una bebida energética encaja
perfectamente para ser lanzada en estos momentos, si se quiere montar una
empresa prestadora de salud hay que tener otros factores distintos en cuenta y son
la actualización de información y de equipos en la empresa para tener un mayor
desarrollo.

6. Si eh llegado a tener un negocio y una gran experiencia fue demasiado


interesante hubo tiempo de satisfacción y momentos de angustias pero lo más
importante es en el momento que te das cuenta que estás haciendo lo que te
gusta es hacer feliz a lo demás de la mejor manera y saber que has logrado lo que
te has propuesto un Negocio de una idea y da una gran seguridad en uno mismo.

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