MATRIZ DE REQUERIMIENTO DE CAPACITACIÓN - 2020

(Para su llenado ver el instructivo)

DESCRIBA LA FUNCIÓN DEL PERFIL DE PUESTO U OBJETIVO DEL

ÓRGANO O UNIDAD ORGÁNICA AL QUE APORTA LA RANGO DE PERTINENCIA OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN
CAPACITACION
DNI DEL NOMBRE DEL NOMBRE DE LA CODIGO DE LA PRIORIDAD DEL
N° UNIDAD ORGANICA DIRECCIÓN EJECUTIVA BENEFICIARIO DE BENEFICIARIO DE PUESTO DESCRIBIR A QUE LA FUNCIÓN U ACCIÓN DE LA TIPO DE ACCIÓN MATERIA DE LA REQUERIMIENTO MODALIDAD OPORTUNIDAD MONTO
FUNCIÓN U OBJETIVO DE LA OBJETIVO DE LA UNIDAD DE CAPACITACIÓN ACCIÓN DE Beneficio de la Tipo de Objetivo de la Total (trimestre) INDIVIDUAL
LA CAPACITACIÓN LA CAPACITACIÓN UNIDAD ORGÁNICA U CAPACITACIÓN DE CAPACITACIÓN Acción de Funciones del
ORGÁNICA U OBJETIVO CAPACITACIÓN Capacitación (Valor total De Aprendizaje De Desempeño
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL VA Capacitación Servidor (Valor de 1 a 3) de 3 a 9)
INSTITUCIONAL A FORTALECER LA CAPACITACIÓN (Valor de 1 a 3) (Valor de 1 a 3)

1 #N/A #N/A Err:502

2 #N/A #N/A Err:502
3 #N/A #N/A Err:502
4 #N/A #N/A Err:502

TITO CCOICCA ASISTENTE

10 06175984 SAUL GREGORIO PROFESIONAL Err:502
II

ASISTENTE
TITO CCOICCA
6 06175984 SAUL GREGORIO PROFESIONAL Err:502
II

TITO CCOICCA ASISTENTE Función u objetivo del órgano Normas de Infraestructura en los
10 06175984 SAUL GREGORIO PROFESIONAL o unidad orgánica Establecimientos de Salud Err:502
II
ASISTENTE
8 06175984 TITO CCOICCA PROFESIONAL Err:502
SAUL GREGORIO II
9 #N/A #N/A Err:502

ESPECIALISTA
EN
10 07206987 OSORES CAMPOS INFRAESTRUCT Err:502
JUAN EDUARDO URA
HOSPITALARIA

11 #N/A #N/A Err:502

12 #N/A #N/A Err:502
13 #N/A #N/A Err:502
14 #N/A #N/A Err:502
15 #N/A #N/A Err:502
16 #N/A #N/A Err:502
17 #N/A #N/A Err:502
18 #N/A #N/A Err:502
19 #N/A #N/A Err:502
20 #N/A #N/A Err:502
21 #N/A #N/A Err:502
22 #N/A #N/A Err:502
23 #N/A #N/A Err:502
24 #N/A #N/A Err:502
25 #N/A #N/A Err:502
26 #N/A #N/A Err:502
27 #N/A #N/A Err:502
28 #N/A #N/A Err:502
29 #N/A #N/A Err:502
30 #N/A #N/A Err:502
31 #N/A #N/A Err:502
32 #N/A #N/A Err:502
33 #N/A #N/A Err:502
34 #N/A #N/A Err:502
35 #N/A #N/A Err:502
36 #N/A #N/A Err:502
37 #N/A #N/A Err:502
38 #N/A #N/A Err:502
39 #N/A #N/A Err:502
40 #N/A #N/A Err:502
41 #N/A #N/A Err:502
42 #N/A #N/A Err:502
43 #N/A #N/A Err:502
44 #N/A #N/A Err:502
45 #N/A #N/A Err:502
46 #N/A #N/A Err:502
47 #N/A #N/A Err:502
48 #N/A #N/A Err:502
49 #N/A #N/A Err:502
50 #N/A #N/A Err:502
51 #N/A #N/A Err:502
52 #N/A #N/A Err:502
53 #N/A #N/A Err:502
54 #N/A #N/A Err:502
55 #N/A #N/A Err:502
56 #N/A #N/A Err:502
57 #N/A #N/A Err:502
58 #N/A #N/A Err:502
59 #N/A #N/A Err:502
60 #N/A #N/A Err:502
61 #N/A #N/A Err:502
62 #N/A #N/A Err:502
63 #N/A #N/A Err:502
64 #N/A #N/A Err:502
65 #N/A #N/A Err:502
66 #N/A #N/A Err:502
67 #N/A #N/A Err:502
68 #N/A #N/A Err:502
69 #N/A #N/A Err:502
70 #N/A #N/A Err:502
71 #N/A #N/A Err:502
72 #N/A #N/A Err:502
73 #N/A #N/A Err:502
74 #N/A #N/A Err:502
75 #N/A #N/A Err:502
76 #N/A #N/A Err:502
77 #N/A #N/A Err:502
78 #N/A #N/A Err:502
79 #N/A #N/A Err:502
80 #N/A #N/A Err:502
81 #N/A #N/A Err:502
82 #N/A #N/A Err:502
83 #N/A #N/A Err:502
84 #N/A #N/A Err:502
85 #N/A #N/A Err:502
86 #N/A #N/A Err:502
87 #N/A #N/A Err:502
88 #N/A #N/A Err:502
89 #N/A #N/A Err:502
90 #N/A #N/A Err:502
91 #N/A #N/A Err:502
92 #N/A #N/A Err:502
93 #N/A #N/A Err:502
94 #N/A #N/A Err:502
95 #N/A #N/A Err:502
96 #N/A #N/A Err:502
97 #N/A #N/A Err:502
98 #N/A #N/A Err:502
99 #N/A #N/A Err:502
100 #N/A #N/A Err:502
101 #N/A #N/A Err:502
102 #N/A #N/A Err:502
103 #N/A #N/A Err:502
104 #N/A #N/A Err:502
105 #N/A #N/A Err:502
106 #N/A #N/A Err:502
107 #N/A #N/A Err:502
108 #N/A #N/A Err:502
109 #N/A #N/A Err:502
110 #N/A #N/A Err:502
111 #N/A #N/A Err:502
112 #N/A #N/A Err:502
113 #N/A #N/A Err:502
114 #N/A #N/A Err:502
115 #N/A #N/A Err:502
116 #N/A #N/A Err:502
117 #N/A #N/A Err:502
118 #N/A #N/A Err:502
119 #N/A #N/A Err:502
120 #N/A #N/A Err:502
121 #N/A #N/A Err:502
122 #N/A #N/A Err:502
123 #N/A #N/A Err:502
124 #N/A #N/A Err:502
125 #N/A #N/A Err:502
126 #N/A #N/A Err:502
127 #N/A #N/A Err:502
128 #N/A #N/A Err:502
129 #N/A #N/A Err:502
130 #N/A #N/A Err:502
131 #N/A #N/A Err:502
132 #N/A #N/A Err:502
133 #N/A #N/A Err:502
TOTAL S/. 0.00
 Instructivo para llenar la Matriz de Requerimiento de Capacitació

Para completar la Matriz de Requerimiento de Capacitación se deber tener en cuenta que:

7
8

10

11
12
13
 Instructivo para llenar la Matriz de Requerimiento de Capacitación

Para completar la Matriz de Requerimiento de Capacitación se deber tener en cuenta que:

Órgano o Unidad Orgánica: Señalar el nombre de la Unidad Orgánica en la que presta servicio el servidor o servidores que
capacitación.
DNI del beneficiario: Colocar el N° de DNI del servidor, de manera automática saldrá el Nombre y Apellidos en el recuadro
correspondiente.
Nombres y Apellidos: De no salir los datos del servidor al colocar el DNI, digitar de manera manual.
Puesto: Indicar el nombre del puesto que actualmente ocupa el servidor.
Describir la función u objetivo al que aporta la capacitación: Colocar la función u objetivo de la unidad orgánica u objetivo
institucional al que aporta la capacitación de acuerdo a lo siguiente:
Función u objetivo del órgano o unidad orgánica: Cuando la acción de capacitación aporta a las funciones de la unidad org
POI.
Objetivo Estratégico Institucional: Cuando la acción de capacitación aporta directamente al cumplimiento de un objetivo e
institucional (PEI).
Nombre de la Acción de Capacitación: Indicar el nombre de la acción de capacitación requerida, si cuenta con niveles, men
Ejemplo: Office - básico.

Tipo de Acción de Capacitación: Indicar si es taller, curso, Programa/curso de especialización , Capacitación interinstitucion
Conferencia.
Taller: Es una estrategia de enseñanza-aprendizaje para el desarrollo de una tarea, a partir de la puesta en práctica de los c
adquiridos por parte de los participantes, de manera individual o grupal. Estos deben aportar para resolver problemas conc
proponer soluciones. Mínimo 12 horas académicas

Curso: Es una estrategia de enseñanza-aprendizaje que comprende una secuencia de sesiones articuladas y orientadas al lo
objetivos de aprendizaje previstos. Mínimo 24 horas académicas

Programa/ Curso de especialización: Es una estrategia de enseñanza-aprendizaje que comprende un conjunto de cursos o
organizados para profundizar en una temática específica que tiene como propósito la adquisición o desarrollo de conocimi
y/o prácticos. Hasta 90 horas académicas

Capacitación interinstitucional: Es una actividad teórica-práctica que se realiza en una entidad pública diferente a donde la
servidores civiles. Se realiza durante la jornada de servicio.

Pasantía: Es una actividad práctica de carácter académico, de investigación o profesional que realiza un servidor civil en otr
pública o privada, en el país o en el extranjero, con el objeto de adquirir experiencia y/o profundizar los conocimientos nec
el desarrollo de sus funciones. Esta actividad es supervisada por personal designado para tal fin, dentro de la entidad dond
llevando a cabo la pasantía.

Conferencia: Actividades académicas de naturaleza técnica o científica que tienen como propósito difundir y trasmitir cono
actualizados y organizados previamente a manera de exposiciones, que buscan solucionar o aclarar problemas de interés c
una materia específica, tales como congresos, seminarios, simposios, entre otros.

Código de la Materia de la Acción de Capacitación: Ver anexo N° 4 "Clasificación de Materias de capacitación" de la Resolu
Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE. Directiva “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidad
Prioridad del Requerimiento de Capacitación: Se deberá indicar si la acción de capacitación ha sido definida por:
A: Necesidades de capacitación previstas en los Planes de Mejora (servidores con rendimiento sujeto a observación)
B: Requerimiento derivados de nuevas funciones, herramientas y otros cambios
C1: Cierre de brechas identificadas de diagnósticos institucionales.
D: Necesidades identificadas para facilitar el cumplimiento de los objetivos institucionales a mediano plazo.

Rango de Pertinencia: Para las acciones de capacitación de tipo Formación Laboral, indicar el Grado de Pertinencia.(ver an
Criterio A: Beneficio de la Acción de Capacitación: Es el valor que otorga el responsable de la Unidad Orgánica, consideran
capacitación aporta a la mejora de la función del servidor, de la Unidad Orgánica o a los objetivos estratégicos de la entidad
Criterio B: Funciones que desarrolla el servidor:
-Funciones sustantiva o de administración interna:
*Funciones sustantivas: Son aquellas directamente vinculadas con la formulación, ejecución y evaluación de políticas pú
como aquellas actividades normativas, de asesoría técnica y de ejecución directamente vinculadas a los objetivos de la enti
*Funciones de administración interna: Son aquellas que permiten el funcionamiento de la entidad y son el soporte para
las funciones sustantivas. Son funciones de administración interna las de planificación, presupuesto, contabilidad, racionali
organización, recursos humanos, sistemas de información y comunicación, asesoría jurídica, gestión financiera, gestión de m
materiales, abastecimiento; entre otros según la naturaleza de cada entidad.
- Funciones directivas: Son aquellas realizadas por los directivos de la entidad.
- Funciones de soporte o complemento: Son aquellas funciones indirectamente vinculadas al cumplimiento de las funcione
y de administración interna (asesores, asistentes administrativos, operadores de mantenimiento, limpieza, conserjería, entr
Criterio C: Objetivo de Capacitación
Se otorga el valor de acuerdo al tipo de objetivo de capacitación:
Objetivo de Desempeño: Hace referencia a lo que el servidor estará en capacidad de hacer, después de un plazo máximo d
finalizada la capacitación. Se trata de aplicar en el puesto de trabajo, el conocimiento y/o habilidad aprendida a través de: u
herramienta, procedimiento o actividad.
Objetivo de Aprendizaje: Hace referencia a lo que el servidor estará en capacidad de “saber” o “saber hacer” durante o al
capacitación. Este objetivo está orientado a:
a. Solo conocimientos (teóricos o prácticos)
b. Conocimientos y habilidades (conocimientos que permiten desarrollar destrezas en una determinada materia).

Objetivo de la Capacitación: Se debe indicar que se espera alcanzar con la capacitación, considerando los siguientes tipos d

a. Objetivos de Aprendizaje: ¿Qué conocimientos y/o habilidades se espera que desarrollen o fortalezcan los
servidores civiles que participan de la acción de capacitación?
VERBO + OBJETO (Conocimiento y/o Habilidades) + CONDICIÓN
Existen 02 tipos de objetivos de aprendizaje:
1 Aprendizaje solo conocimientos
2 Aprendizaje conocimientos y habilidades

b. Objetivos de Desempeño: ¿Qué cambios o mejoras se espera observar en el desempeño de los servidores
civiles para el cumplimiento de sus funciones o responsabilidades en la entidad?
VERBO + OBJETO(Producto) + CONDICIÓN
Modalidad: Indicar si es presencial, semipresencial o virtual.
Oportunidad: Indicar el trimestre para la ejecución de la acción de capacitación.
Monto individual: Considerar el costo de la acción de capacitación por servidor.
Objetivo de Aprendizaje: Solo conocimiento
Ejemplo: Objetivo de Aprendizaje:conocimiento y habilidades
Objetivo de Desempeño