Plan Apafa 2019

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 81608 – SAN JOSE

PLAN OPERATIVO ANUAL


APAFA 2020

I.- DATOS INFORMATIVOS:


1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA : N° 81608 – San José
2. DIRECTOR : OSCAR EFRAIN VILLARREAL TARAZONA
3. SUB DIRECTOR : EDUARDO CASTAÑEDA URQUIZA
EVITA GRIMANEZ VASQUEZ VARGAS
3. JUNTA DIRECTIVA APAFA : 2020-2021

CARGO NOMBRES y APELLIDOS DNI TELEFONO FIRMA

Presidente ADAIAS JOSIAS COTERA ALEJANDRO 80346854 920038239

Vicepresidenta DIHENI ELIZABETH VELASQUEZ MURGA 42312427 929264116

Secretaria LIDIA ELIZABETH TRUJILLO GUTIERREZ 43738406 940193149

Tesorero DOMINGO VICENTE BRICEÑO BADA 44251342 950008060

Vocal 1 ELIZABETH MARILU ALVA MORI 44178776 977630475

Vocal 2 MARIA ROXANA GARCIA RIDRIGUEZ 44234115 977865013

Vocal 3 VANESSA LISSETTE VALENZUELA MORAN 41631183 939330404

4. COMITÉ DE VIGILANCIA:

CARGO APELLIDOS Y NOMBRES DNI


PRESIDENTA SANTANA MAURICIO RAMOS 41838355
SECRETARIO JHON JHON ZAVALETA ZAVALETA 41498585
VOCAL DIANA DEL PILAR LINO ROLDAN 48226911

5. DURACIÓN : ENERO – DICIEMBRE 2020

II. PRESENTACIÓN:

1
El plan operativo anual de las APAFA es el instrumento por el cual se apoyará el PEI, y sus
actividades están constituidas en el Plan Anual de Trabajo de la I.E.
EL POA es elaborado por el consejo directivo de la APAFA, en coordinación con la dirección
de la IE. Tiene como finalidad primordial el apoyo, respaldo y mejora continua de las
actividades realizadas, contribuyendo así con el mejoramiento de la calidad de los servicios
que ofrece la institución.

III. DIAGNÓSTICO

1. La Asociación de Padres de Familia tiene una cuenta bancaria como asociación bajo la
responsabilidad mancomunada del presidente y el tesorero.
2. El equipo directivo de la IE, tiene la predisposición de hacer todos los trabajos en forma
coordinada.
3. Hemos sido elegido en Asamblea General con el apoyo mayoritario el día 01 de
noviembre del 2019.
4. Nuestra institución está creciendo en población escolar e infraestructura, por tal razón es
necesario implementar una mejor atención y prever el techado del patio, contratar
docente de banda y un personal de limpieza de aula.

IV. ALCANCES:
Es de aplicación en todos los niveles, inicial, primaria y secundaria.

V. OBJETIVOS.-
1. Velar por el cumplimiento óptimo del POA, estableciendo la coordinación permanente y
oportuna con los agentes responsables para mejorar los servicios que presta la institución
y priorizar los estándares de calidad con apoyo de la dirección.
2. Solicitar el apoyo permanente de los padres de familia para el desarrollo de las
actividades educativas programadas en el PAT.
3. Asistir a las reuniones programadas por el consejo directivo, los comités de aula y la
dirección de la institución educativa.
4. Respetar los canales legales e internos de participación, así como a los responsables de
la conducción de la institución educativa.

VI.- ACTIVIDADES PRIORIZADAS


1. Trabajo conjunto con la familia y comunidad.
2. Soporte en el desarrollo de las actividades académicas.
2
3. Mantenimiento de Infraestructura.
4. Mejora en la infraestructura.
5. Asignación de recurso humano para áreas requeridas

3
VII- CRONOGRAMA Y COSTO DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD Indicador a mejorar Actividades para Meta por cada Responsables Fecha de Costo de la
lograr el indicador actividad implementación actividad

Trabajo conjunto Calendarización de las Establecer 4 escuelas Dirección Marzo – Diciembre


Fomentar y mejorar las Escuela para Padres. para padres como Equipo Directivo 2019 500.00
con la familia y
relaciones humanas mínimo al año. APAFA
comunidad. entre padres y la Contactar a los Comisión de
comunidad expositores. docentes

Celebración de Participación durante Equipo directivo Octubre 1000.00


aniversario institucional. las actividades de APAFA
aniversario.
Soporte para el Participación en la Facilitar con el APAFA Enero – febrero
desarrollo de las planificación de financiamiento de los Recojo de aporte 500.00
proyectos de trabajo de proyectos de desarrollo económico de los
actividades
docentes de docente. asociados
académicas
Implementación con
Mantenimiento de útiles de aseo y Cotización de Compra de todo el APAFA Febrero 6000.00
limpieza. detergentes, material requerido
la infraestructura
Mantenimiento de aulas desinfectantes y útiles
y servicios de los anexos. de aseo.
Mantenimiento de
mobiliario escolar
Pintado de institución
educativa
Mantenimiento de
servicios higiénicos

4
12500.00
Mejora de la Incremento en Recojo de aporte Enero a mayo
implementación de económico de los
infraestructura
cámaras de seguridad asociados.
interna y externa del
local central.
Techado del patio 1000
principal
Asignación de
Contratar profesor de Contratación de 1 docente de banda Dirección y Marzo - diciembre 11600.00
recurso humano
banda de música e profesor para APAFA
para áreas implementación con enseñanza de banda de
instrumentos música a estudiantes.
requeridas
Adquisición de
instrumentos musicales.
33100.00
TOTAL

5
VIII.- PRESUPUESTO y FINANCIAMIENTO.

ACTIVIDADES REFERENCIA RESPON TOTAL


INGRESO
PARA RECAUDAR SABLE
LOS FONDOS

Cuotas Aporte ordinario por APAFA


padre de familia
Aporte Extraordinario
de padres nuevos

Multas por inasistencia


a asambleas
Aporte de apafa 2018
Actividades pro Planificación de
fondos actividad económica APAFA Proyecto a aporte para 00.00
techado del patio principal

Gestión ante DIREC 0000.00


instituciones APAFA

TOTAL 30962.00

IV.- EVALUACIÓN.

Se evaluará cada una de las actividades trimestralmente.

La Esperanza, diciembre del 2019.

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