Poc 01 Responsabilidad de Gernecia

PROYECTO: CENTRO COMERCIAL REAL
PLAZA CUZCO SEGUNDA ETAPA

RESPONSABILIDAD GERENCIAL
Código: PMM - M01 Revisión: 0 Fecha: 11 – 11 - 2019 Hoja 1de4
INDICE
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. REFERENCIAS
4. DEFINICIONES
5. EJECUCION
5.1 Gerencia General
5.2 Política de Calidad
6. RESPONSABLES
6.1 Gerente de Proyecto
6.2 Jefe de Operaciones
6.3 Jefe de Planta
6.4 Jefe de Control de Calidad
7. ANEXOS
Código: PMM - M01 Revisión: 0 Fecha: 11 – 11 - 2019 Hoja2de4
1. OBJETIVO
Dar a conocer las funciones y responsabilidades de los mandos a nivel
gerencial de CODIFAM S,A,C en el marco del Programa de Calidad para el
Proyecto Centro Comercial Real Plaza Segunda Etapa
2. ALCANCE
Todo el personal de CODIFAM S.A.C, proveedores y clientes.
3. REFERENCIAS
Ninguna.
4. DEFINICIONES
Contrato:
Requisitos acordados entre un proveedor y un cliente, transmitido por
cualquier medio (NTP-ISO 9001).
Proyecto:
Proceso único que consta de un conjunto de actividades coordinadas y
controladas con fechas de inicio y fin que se emprenden para lograr un
objetivo conforme a los requisitos especificados incluyendo las
restricciones de tiempo, costo y recursos.
Procedimiento:
Una manera especificada de realizar una actividad.
Producto:
El resultado de actividades o de procesos.
5. EJECUCION
5.1 Gerencia General
La Gerencia General asume la responsabilidad general en CODIFAM S.A.C,

con respecto a la Gestión de la Calidad, determina la Política de Calidad,
revisa y aprueba el Programa de Calidad y evalúa las actividades que se
ejecutan para determinar su efectividad.
La Gerencia General revisa periódicamente el Programa de Calidad

implantado, con objeto de asegurar su ejecución e implantación. Para
estas revisiones tendrá en cuenta:
 Los resultados de las Auditorias Internas.

 El grado de cumplimiento de los Objetivos de Calidad establecidos.
 Los cambios derivados de nuevas tecnologías, nuevos conceptos de

calidad, estrategias de mercado y condiciones sociales y
ambientales.
5.2 Política de Calidad

” Superar las expectativas de nuestros clientes, mejorando continuamente
la calidad de nuestros productos, procesos y servicios, cumpliendo los
requerimientos de la norma ISO 9001:2000, CODIFAM S.A.C nos
comprometemos a suministrar productos y servicios de alta calidad en
términos de seguridad, confiabilidad y oportunidad; con altos estándares
de eficacia y eficiencia”
6. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
6.1 Gerente de Proyecto

 Planificar las actividades para la ejecución del proyecto,
estableciendo los objetivos en términos de cantidad, tiempo y
costo.
 Asignar los recursos necesarios para que la organización cumpla
con los requisitos de calidad especificados.
 Coordinar y verificar el cumplimiento de los objetivos y las metas
del Consorcio en lo referente al cumplimiento del Programa de
Calidad aprobado.
 Efectuar las coordinaciones con el Cliente, definir y/o aclarar
anticipadamente los requisitos de la calidad especificados para
evitar reprocesos y costos de no-calidad por no tener requisitos de
calidad o criterios de aceptación explícitos.
 Coordinar con los proveedores sobre la garantía de los productos
suministrados y algunas consideraciones adicionales.
6.2 Jefe de Proyecto
 Responsable de la plena implementación del Programa de Calidad.
 Liderar la planificación de la calidad de los trabajos a efectuar en la
ingeniería del proyecto y la producción.
 Evaluar el desarrollo de la implementación del Programa.
 Disponer acciones correctivas y preventivas oportunas.
 Revisar los resultados de los documentos del programa para
disponer medidas orientadas a que se logren los niveles de calidad
esperados.
6.3 Jefe de Planta
 Administrar el uso de recursos para la producción de cada empresa

consorciada.
 Autorizar el uso de materiales si y solo si, cuentan con la
aprobación de Control de Calidad.
 Cumplir con los procedimientos operativos de calidad –POC’s- e
instrucciones técnicas –ITC’s- aprobados, mantener al día los
formatos de registro de calidad –REG- aplicables a los procesos de
producción.
 Asegurar la disponibilidad de los recursos adecuados para cumplir
con el Programa de Calidad.
 Autorizar la asignación de recursos para la calificación de
procedimientos y personal.
 Elaborar los procedimientos de soldadura necesarios para la
ejecución de los trabajos.
 Mantener el orden, la limpieza y seguridad, y cumplimiento de los
niveles de calidad en todos los trabajos a cargo del Consorcio.
6.4 Jefe de Control de Calidad

 Verificar el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos antes
y durante la ejecución del proyecto.
 Apoyar al Jefe de Operaciones para la plena implementación del
Programa de Calidad.
 Responsable del mantenimiento e implementación de los
procedimientos y registros de calidad en el proyecto.
 Elaborar los informes de calidad periódicos que deberán ser
discutidos a nivel interno.
 Verificar el cumplimiento del programa de pruebas de calidad en los
trabajos de los cuales es responsable el Consorcio.
 Coordinar los aspectos de calidad relacionados al proyecto.
 Verificar el empleo de documentos, planos y demás
especificaciones técnicas, debidamente aprobados para la
fabricación.
 Retirar toda documentación obsoleta que pueda generar confusión
y por ende afectar el proceso normal de los trabajos.
7. ANEXOS
7.1 Organigrama del Proyecto CDF/REG-01-01

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5.1 Gerencia General

5.2 Política de Calidad

6.1 Gerente de Proyecto

6.2 Jefe de Operaciones

6.3 Jefe de Planta

6.4 Jefe de Control de Calidad

La Gerencia General asume la responsabilidad general en CODIFAM S.A.C,

La Gerencia General revisa periódicamente el Programa de Calidad

 Los resultados de las Auditorias Internas.

 Los cambios derivados de nuevas tecnologías, nuevos conceptos de

5.2 Política de Calidad

6.1 Gerente de Proyecto

 Administrar el uso de recursos para la producción de cada empresa

6.4 Jefe de Control de Calidad

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