Fase 3 Decidir Seleccionar y Aplicar El Modelo

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
UNIDAD 2: FASE 3 - DECIDIR - SELECCIONAR Y APLICAR EL MODELO
PRESENTADO POR:
MARLY CARVAJALMURCIA
CÓDIGO: 26482934
JEIMY LORENA SALCEDO PINTO

CODIGO 1106739093
JORGE ALBERTO CAMPANA

CODIGO: 1085902642
GRUPO: 102025_95
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
NOVIEMBRE 2019
INTRODUCCION
OBJETIVOS
Objetivo General
Estudiar y analizar los distintos modelos de análisis Organizacional para decidir,

Seleccionar y Aplicar el Modelo de Diagnostico empresarial aplicado a la empresa
seleccionada.
Objetivos Específicos
 Revisar los modelos de diagnóstico organizacional y realizar un informe de 3 hojas

argumentado.
 Escoger el modelo de Diagnostico Organizacional y lo aplica a la empresa elegida en la
Fase 1.
 Justificar la selección del modelo aplicado en la empresa elegida
 Construir la red Semántica aplicando los modelos de diagnóstico organizacional
(modelo Mintzberg. Hax y Magluf. y para armar)
MODELO PARA ARMAR APLICADO LA EMPRESA
Empresa embotelladora gaseosa glacial
Con este modelo lograremos conocerlas variables en las que está fallando la embotelladora
Gaseosas La Glacial , a partir de eso, desarrollaremos y pondremos en práctica un plan que
permitirá revertir la situación actual y actuar antes de que haya consecuencias negativas para la
esta empresa .
Para esto se hace necesario realizar un análisis objetivo sin comprometer los intereses de
quienes operan en la organización desde una posición de confort y determinar cuáles son los
aspectos que nos responden de la mejor maneja a la estrategia de la empresa.
Siguiendo el modelo de análisis Do it yourself de, se seleccionan diferentes variables de

gran importancia para crear un modelo de acuerdo con las necesidades de la empresa. Además,
se pueden incluir otras variables, ya que este modelo nos permite ser flexibles de acuerdo con
las condiciones de la empresa.
Organización Ambiente
La embotelladora de gaseosa glacial
Fundada hace más de 75 años en Mariquita, Tolima. Sus Inicios de producción fueron en la
fabricación de Gaseosas y Agua, centrando la comercialización en el Departamento del Tolima,
con gran aceptación de Clientes y Consumidores gracias al delicioso sabor, calidad y precio de
los productos. Actualmente está fabrica se ha modernizado y tecnificado la planta de
producción, esto ha permitido ampliar la presencia de la empresa en todo el territorio nacional y
fortalecer los portafolios con productos innovadores, de altísima calidad y sabor y con una
excelente combinación ente la calidad y el precio
Cultura y cultura organizacional
Los habitantes de mariquita Tolima coinciden en la importancia de consumir los

productos de la región, pues a partir de esta empresa en el municipio y en toda la región del
magdalena medio ya que es una compañia emprendedora , que se han generado empleos a
la comunidad regional especia mente a las familias de mariquita honda y la dorada , y continúa
buscando un crecimiento que beneficie a todo el departamento.
El clima laboral en la empresa gaseosa glacial es un factor muy importante,

donde se tiene en cuenta el recurso humano los cuales cuentan con excelentes condiciones de
trabajo, seguridad capacitaciones y profesionalismo se mantienen motivados a los trabajadores
lo cual hace que se ve reflejado en su trabajo mejorando así el desempeño laboral y
empresarial, ya que los empleados son la base mas importantes de esta empresa, y gracias a
ellos la empresa s e beneficia la mayor fortaleza es el Talento Humano, esta empresa
trabaja día a día con pasión y compromiso, entregando lo mejor a Clientes y
Consumidores.
Comunicaciones
En la empresa glacial existe un organigrama donde se puede observar su estructura

organizacional por medio de la cual también existe un matriz de comunicaciones internas y
externas donde se especifica ¿Qué Comunica?, ¿Quién lo Comunica?, ¿A Quién lo Comunica?,
¿Cómo lo Comunica?, ¿Cuándo lo Comunica?
La comunicación interna entre los diferentes niveles y funciones de la organizaion se

relizan por medio de boletines, carteles, periódicos internos, reuniones y mensajes por correo
electrónico, o medios tecnológicos, las reuniones por lo general se realizan por departamentos.
Motivación
La empresa la gaseosa glacial aunque tiene motivados a los trabajadores da constantes

capacitaciones al personal aun le falta mas ahondar en este tema, mantener motivados alos
empleados es de gran importancia para la empresa, ya que asi mismo se vera reflejado el
compromisos de sus empleados y el amor y sentido de pertenencia que le aporten a cada una
de sus labores con el fin de generar mayores logros para la empresa .
Las condiciones fisicas del trabajo son buenas cuenta con una moderna y tecnificada planta
de produccion y un personal altamente especializado,que realizan todos los procesos necesarios
para asegurar que los productos que lleguen a cada personas sean con los mas altos estandares
de calidad.
.
Toma de Decisiones
Las principales decisiones o decisiones planificadas de la empresa son tomadas por la junta
de socios.

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JEIMY LORENA SALCEDO PINTO

JORGE ALBERTO CAMPANA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Estudiar y analizar los distintos modelos de análisis Organizacional para decidir,

 Revisar los modelos de diagnóstico organizacional y realizar un informe de 3 hojas

Empresa embotelladora gaseosa glacial

Siguiendo el modelo de análisis Do it yourself de, se seleccionan diferentes variables de

La embotelladora de gaseosa glacial

Cultura y cultura organizacional

Los habitantes de mariquita Tolima coinciden en la importancia de consumir los

El clima laboral en la empresa gaseosa glacial es un factor muy importante,

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