Cuadro Comparativo Administración de Empresa

1Cuadro comparativo sobre modelos y prácticas administrativas actuales
Abraham de Alba Celin, Mairene Meza Lechuga,Tatiana Jaraba, Yulissa

Pacheco Olaya.
Marzo 2020.
Corporación universitaria Minuto de Dios

Atlántico Barranquilla.
Introducción a la administración
ii
Tabla de Contenidos
Introducción ....................................................................................................................1
Cuadro comparativo sobre modelos y prácticas administrativas actuales………………2
Conclusiones........................................................................................................………8
Lista de referencias……………………………………………………………………..9
Introducción
A continuación se realiza con cuadro comparativo sobre modelos y prácticas
administrativas actuales ya que la administración se aplica a todo tipo de
organizaciones en donde los administradores tienen la función de
planeación, organización, dirección y control.
1Cuadro comparativo sobre modelos y prácticas administrativas

actuales
TERIA ASPECTOS TEORIA CLÁSICA TEORIA TEORIA
CIENTIFICA HUMANISTICA
REPRESENTANTE Henry Fayol Frederick Taylor Elton Mayo
AÑO 1916 1903 1932
PERSPECTIVA Estructuralista Énfasis en las Conductista
tareas
ENFOQUE DE LA Organización formal Organización Organización
ORGANIZACIÓN exclusivamente formal informal
exclusivamente exclusivamente
ENFOQUE Normativo y descriptivo De gerente Relaciones
general humanas
CONCEPTO DE LA Estructura formal como Situación de Sistema social
ORGANIZACIÓN conjunto de órganos, métodos como conjunto de

cargos y tareas empíricos por roles sociales
método científico
APORTES División del trabajo, Principio de Estudia la
autoridad, disciplina, planeación, organización como
unidad de mando, preparación, grupos de
unidad de dirección, control y personas,
subordinación del interés ejecución delegación, plena
individual al bien autoridad,
común, remuneración, autonomía del
centralización, jerarquía, trabajador,
orden, estabilidad del confianza en las
personal personas, la
importancia del
contenido del
cargo, las
recompensas y
sanciones sociales,
el nivel de
producción
depende de la
integración social
TEORÍA ASPECTOS TEORIA DEL TEORIA X, Y TEORIA
COMPORTAMIENT NEOCLASICA
REPRESENTANTE Abraham Maslow Douglas Mcgregor Peter Drucker
AÑO 1950 1954
PERSPECTIVA Conductista Mecanista metodológico
ENFOQUE DE LA Organización formal e Innovación y
ORGANIZACIÓN informal creatividad Organización

formal e informal
ENFOQUE Psicología organizacional comparativa
CONCEPTO DE LA Relaciones Positivos Y, Sistema social con
ORGANIZACIÓN interpersonales negativos X objetivos por
alcanzar
racionalmente
APORTES Teoría de las La teoría X lleva a Le asigna alta
necesidades humanas, las personas a jerarquía a los
por medio de la pirámide hacer conceptos clásicos
de necesidades y están exactamente lo de. Estructura,
organizadas y dispuestas que la autoridad,
en niveles de organización responsabilidad,
importancia: necesidades quiere que haga, incorpora otros
fisiológicas, de ya que se da en enfoques teóricos
seguridad, sociales, de forma de considerados
estima y de imposición. La importantes.
autorrealización. teoría Y
desarrolla un
estilo de
administración
muy abierto y
extremadamente
democrático.
TEORÍA ASPECTOS TEORIA TEORIA TEORIA DE LOS
ESTRUCTURALISTA BUROCRATICA SISTEMAS

REPRESENTANTE James Burnham Max Weber Ludwing Von
Bertalanffy
AÑO 1947 1940 1951
PERSPECTIVA En la estructura Solo en la integradora
organizacional, en las estructura
personas y en el organizacional
ambiente
ENFOQUE DE LA Multiple y globalizante, Organización Define la
organización como
ORGANIZACIÓN formal e informal formal un sistema
ENFOQUE Sistema abierto Sistema cerrados Sistema abierto o
cerrado
CONCEPTO DE LA Unidad social grande y Forma de No se limita a la
ORGANIZACIÓN compleja organización división y
humana basada coordinación
en la racionalidad entre los
departamentos y
secciones
APORTES Niveles jerárquicos de Enfoque de Tendencia de los
una organización: nivel sistema cerrado- sistemas a

técnico, nivel gerencial, visión cerrad en desgastarse, las
nivel institucional los aspectos organizaciones
fenómenos que ocurren internos del como clases de
dentro de la sistema, énfasis en sistemas sociales.
organización. la planeación y Las funciones de
control. un sistema
Expectativa y dependen de su
certeza y estructura
previsibiidad,
enfoque
descriptivo y
explicativo efecto
de la
industrialización
en la estructura
organizacional,
establecimiento de
tipos de
sociedades y
autoridades
Conclusión
Las teorías administrativas se han desarrollado a lo largo de los
años y ninguna de ellas es excluyente. Cada teoría administrativa es
consecuencia de las circunstancias y del medio de un momento dado,
en donde intervienen factores económicos, sociales y las tecnologías.
Cada una de estas teorías te permite analizar y comprender los
procesos dentro de las organizaciones, para poder planificar y
desarrollar actividades, y solucionar problemas dentro de las
organizaciones.
Lista de referencias
http://administraciong7.blogspot.com/2012/03/teorias-administrativas.html
https://cuadrocomparativo.org/cuadros-comparativos-de-las-teorias-
administrativas/

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Abraham de Alba Celin, Mairene Meza Lechuga,Tatiana Jaraba, Yulissa

Corporación universitaria Minuto de Dios

A continuación se realiza con cuadro comparativo sobre modelos y prácticas

administrativas actuales ya que la administración se aplica a todo tipo de

organizaciones en donde los administradores tienen la función de

planeación, organización, dirección y control.

1Cuadro comparativo sobre modelos y prácticas administrativas

TERIA ASPECTOS TEORIA CLÁSICA TEORIA TEORIA

ORGANIZACIÓN exclusivamente formal informal

ORGANIZACIÓN conjunto de órganos, métodos como conjunto de

autoridad, disciplina, planeación, organización como

unidad de mando, preparación, grupos de

unidad de dirección, control y personas,

subordinación del interés ejecución delegación, plena

individual al bien autoridad,

común, remuneración, autonomía del

centralización, jerarquía, trabajador,

orden, estabilidad del confianza en las

ORGANIZACIÓN informal creatividad Organización

ORGANIZACIÓN interpersonales negativos X objetivos por

necesidades humanas, las personas a jerarquía a los

por medio de la pirámide hacer conceptos clásicos

de necesidades y están exactamente lo de. Estructura,

organizadas y dispuestas que la autoridad,

en niveles de organización responsabilidad,

importancia: necesidades quiere que haga, incorpora otros

fisiológicas, de ya que se da en enfoques teóricos

seguridad, sociales, de forma de considerados

estima y de imposición. La importantes.

TEORÍA ASPECTOS TEORIA TEORIA TEORIA DE LOS

ESTRUCTURALISTA BUROCRATICA SISTEMAS

organizacional, en las estructura

ORGANIZACIÓN compleja organización división y

humana basada coordinación

en la racionalidad entre los

una organización: nivel sistema cerrado- sistemas a

nivel institucional los aspectos organizaciones

fenómenos que ocurren internos del como clases de

dentro de la sistema, énfasis en sistemas sociales.

organización. la planeación y Las funciones de

Las teorías administrativas se han desarrollado a lo largo de los

años y ninguna de ellas es excluyente. Cada teoría administrativa es

consecuencia de las circunstancias y del medio de un momento dado,

en donde intervienen factores económicos, sociales y las tecnologías.

Cada una de estas teorías te permite analizar y comprender los

procesos dentro de las organizaciones, para poder planificar y

desarrollar actividades, y solucionar problemas dentro de las

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