Este documento presenta el caso de Javi, un profesional de marketing que lleva 4 meses desempleado. A pesar de su experiencia y contactos, Javi no ha tenido éxito en las entrevistas de trabajo recientes. El documento analiza los aspectos positivos y negativos de Javi que podrían estar afectando sus posibilidades laborales, y propone mejoras como expandir su área de experiencia y ser más flexible salarialmente. También incluye una propuesta para el desarrollo profesional de Vitalie, estudiante de mercadotecnia,
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Este documento presenta el caso de Javi, un profesional de marketing que lleva 4 meses desempleado. A pesar de su experiencia y contactos, Javi no ha tenido éxito en las entrevistas de trabajo recientes. El documento analiza los aspectos positivos y negativos de Javi que podrían estar afectando sus posibilidades laborales, y propone mejoras como expandir su área de experiencia y ser más flexible salarialmente. También incluye una propuesta para el desarrollo profesional de Vitalie, estudiante de mercadotecnia,
Este documento presenta el caso de Javi, un profesional de marketing que lleva 4 meses desempleado. A pesar de su experiencia y contactos, Javi no ha tenido éxito en las entrevistas de trabajo recientes. El documento analiza los aspectos positivos y negativos de Javi que podrían estar afectando sus posibilidades laborales, y propone mejoras como expandir su área de experiencia y ser más flexible salarialmente. También incluye una propuesta para el desarrollo profesional de Vitalie, estudiante de mercadotecnia,
Este documento presenta el caso de Javi, un profesional de marketing que lleva 4 meses desempleado. A pesar de su experiencia y contactos, Javi no ha tenido éxito en las entrevistas de trabajo recientes. El documento analiza los aspectos positivos y negativos de Javi que podrían estar afectando sus posibilidades laborales, y propone mejoras como expandir su área de experiencia y ser más flexible salarialmente. También incluye una propuesta para el desarrollo profesional de Vitalie, estudiante de mercadotecnia,
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Presentado por:
Vitalie Ventura Quezada 14-6067
Asignatura: PRACTICA DE MERCADEO II
Facilitador(a): Jorge Mena.
Trabajo practico final
Fecha
25 de febrero del 2019
República Dominicana Introducción En esta última parte de su curso tendrá la oportunidad de visualizar información sobre la guía para desarrollar la práctica final de la presente asignatura. Te sugerimos desarrollar los siguientes puntos:
I. Analice el siguiente caso y luego conteste las preguntas que aparecen al final del mismo.
Según Javi, le despidieron de su antiguo trabajo por haber cosechado demasiados
éxitos: su jefa lo veía como una amenaza. Fuera o no verdad, lo cierto es que disponía de un envidiable dossier de prensa que había conseguido para la marca de moda para la que trabajaba como Director de Marketing y Comunicación. A sus 32 años, llevaba 4 meses en paro y estaba buscando empleo activamente. Tenía experiencia y una trayectoria profesional coherente y ascendente, tenía numerosos contactos en el sector, hablaba 5 idiomas y se definía como un currante nato. Además, en el cara a cara se mostraba lleno de energía, seguridad, simpatía y educación. Se valoraba a sí mismo y no estaba dispuesto a aceptar un trabajo de menos de 2.000 euros, al menos al inicio de su búsqueda. De hecho, en 4 meses ya había conseguido varias entrevistas de trabajo pero no le había ido demasiado bien y Javi no entendía exactamente por qué. Si tenía un buen bagaje profesional y era bueno en el cara a cara, ¿qué sucedía? Sólo quedaba mirar en el CV. El curriculum de Javi A primera vista estaba muy bien: era legible, visualmente vistoso, claro en sus mensajes… Sin embargo, algo fallaba en su última experiencia como “Director de Marketing y Comunicación”. Las funciones desarrolladas en el puesto no se correspondían con el cargo. Mejor dicho, no se correspondían con el cargo de Director de Marketing. Correspondían solo al cargo de Director de Comunicación: gestión de prensa, eventos, presencia online, publicidad… Realmente, Javi era el Director de Comunicación de aquella empresa. De hecho, poco sabía Javi de marketing. Eso, simplemente, lo decía su cargo. Entonces: ¿quién era el responsable de marketing de aquella empresa? Realmente "nadie". O mejor dicho, varias personas. Era una pequeña empresa donde las decisiones de “marketing” se compartían entre diferentes responsables de área, Javi incluido. PREGUNTAS:
1. ¿Cuáles son los aspectos positivos que se pueden encajar en Javi que fortalecen su oferta para las empresas que buscan un experto en marketing? Los aspectos positivos que puedo visualizar de Javi es la capacidad de interactuar de manera fluida con los demás ya que esto le facilita la persuasión que siempre es necesaria en marketing. Su edad, su trayectoria profesional coherente y ascendente, habla 5 idiomas, la energía, seguridad, su relación con la prensa, simpatía y educación que este muestra y se tiene así mismo. Las relaciones obtenidas atreves del tiempo con gerente de otras áreas relacionadas.
2. ¿Qué aspectos son los que perjudican a Javi y que impiden que pueda colocarse dentro del mercado laboral en el área de marketing? El principal aspecto es que en el CV de Javi decía que él era Director de marketing y comunicación, cuando en realidad solo ejercía el puesto y función de Director de Comunicación en la empresa que trabajo. Al Javi no ejercer esa parte tan importante y no tener experiencia en el área, hacía que su CV perdiera credibilidad y dudas en sus experiencias laborales. También su arrogancia, lamentablemente como se siente con mucha preparación entiende que no puede desarrollarse n un puesto más bajo de 2000 euros. Aunque en el cara a cara se muestra capaz e íntegro, también debería mostrarse más humilde y abierto a los cambios.
3. ¿Qué aspectos debe mejorar Javi para lograr ser contratado?
Dejar su posición de no aceptar menos de 2000 euros. Dejar de ser arrogante. Ser más abierto a cambios. Inclinarse a nuevas áreas y oportunidades de trabajo. 4. A raíz de lo estudiado en el curso, haga una propuesta a Javi de desarrollo de un plan para poder proyectarse y colocarse en el mercado laboral.
Javi
Profesional del área de comunicación y marketing, con experiencia en el área de
modas, excelentes relaciones personales y laborales, abierto al cambio y acepta los retos, actualmente desempleado, pero con deseos de desarrollarse y brindar todos sus conocimientos a las empresas.
Preferiblemente en el área de modas, pero dispuesto a incursionar en otras áreas que
necesiten su capacidad. Aunque es mercadologo se encargó por largo tiempo en el área de comunicación y relaciones públicas de la empresa y con la participación en las tomas de decisiones del marketing.
II. Elabore su propuesta de plan de carrera personal destacando los factores que se toman en cuenta, ¿cómo te proyectas en tu futuro como profesional? Nombre Vitalie Ventura Quezada
Edad 22 años
Nivel de estudios Estudiante de Mercadeo Puesto que desempeña en la empresa
Representante de Ventas Puesto que podría desempeñar en el futuro
Supervisora Antigüedad en la empresa
2 años
Puntos fuertes o débiles, a mejorar y a reforzar
Gran experiencia en el sector, Responsable, le gusta tener todo organizado,
controlado para llevar a cabo una mejor gestión o débiles, a mejorar y a reforzar, exigente, tanto con los demás como con ella misma. Busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en función de las necesidades de la empresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas.
Necesidades de capacitación
Diplomado en administración de recursos humanos y desarrollo gerencial.
Diplomado en alta gerencia y direccionamiento organizacional. Diplomado en desarrollo y gerencia de proyectos.
Evaluación del desempeño
Con valores humanos que le permiten interactuar y convivir con otros individuos, sin importar cuáles son sus pensamientos, de donde provienen. Capacidad de administrar bienes materiales, con el compromiso para sacar adelante todo aquello que se le ha confiado. una persona comprometida, que cumple con sus obligaciones, haciendo hasta lo más esperado.
Conclusión
Los planes de carrera son herramientas gerenciales su raíz está en el desarrollo y
crecimiento personal y profesional dela persona en el seno de la organización.
Estos se orientan a dar valor a elementos como lo son el conocimiento y el talento. El
desarrollo de planes de carrera supone un esfuerzo conjunto de la organización y de cada individuo. De este modo, se busca necesidades de la empresa con los puntos fuertes, debilidades, intereses, motivaciones, etc. De los empleados.
