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    Cuadro Sinoptico Toma de Deciciones

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    El documento describe cuatro modelos racionales para la toma de decisiones: decisivo, jerárquico, flexible e integrador. También menciona cuatro estilos de toma de decisiones y algunas herramientas cuantitativas útiles como los modelos racional, de satisfacción y psicológico. El proceso de toma de decisiones requiere definir el problema, identificar criterios y desarrollar alternativas para elegir la mejor solución.

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    El documento describe cuatro modelos racionales para la toma de decisiones: decisivo, jerárquico, flexible e integrador. También menciona cuatro estilos de toma de decisiones y algunas herramientas cuantitativas útiles como los modelos racional, de satisfacción y psicológico. El proceso de toma de decisiones requiere definir el problema, identificar criterios y desarrollar alternativas para elegir la mejor solución.

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    cuadro sinoptico toma de deciciones

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    TOMA DE DECICIONES

    MODELOS HERRAMIENTAS
    RACIONALES EN ESTILO DE CUANTITATIVAS
    MODELOS
    LA TOMA DE TOMA DE UTILES PARA LA
    UTILIZADOS
    DECICIONES DECICIONES TOMA DE
    DECICIONES
    Existen cuatro tipos:
    Requieren un proceso - Modelo
     Decisivo
    cognitivo dónde cada racional
     Jerárquico Se -refiere a las
    paso sigue al siguiente en Modelo
    un orden lógico. Por  Flexible actividades necesarias
    satisfacción
    cognitivo, me refiero a  Integrador para -identificar
    Modelo deun
    que está basado en el problema y elección
    solucionarlos,
    Decisivo
    pensamiento y sopesa las - Modelo
    durante este proceso es
    alternativas  para alcanzar psicológico
    indispensable la calidad
    el mejor resultado
    potencial. Los estilos y métodos de de la información, es
    toma de decisiones fueron decir, el grado de
    elaborados por el confiabilidad de ésta
    fundador de la Teoría,
    Definir el problema,
    basado en la toma de identificar los criterios
    Los PRO y los CONTRA:
    decisiones, y relacionándolo de decisión,
    con otros métodos que
    Lluvia de
    desarrollar las
    pueden ser aplicables a otros ideas,
    alternativas, evaluar
    Sinécticas,
    Los modelos racionales para sistemas más complejos . las alternativas.
    Decisión por
    tomar decisiones presuponen
    consenso,
    que existe un resultado mejor.
    estratégico,
    Debido a esto, a veces se conoce
    táctico y
    como modelo óptimo sobre la
    operacional.
    toma de decisiones. La búsqueda
    de la perfección es,
    frecuentemente, un factor que
    retrasa la toma de decisiones.

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