Procesos Uveg
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Datos de identificación
Matrícula: 17009472
Introducción
La forma de ver la situación actual es que se puede mejorar el proceso identificando algunas
movimientos que no agregan valor a la operación y eliminando transportes dentro del ciclo de
producción, el alcance que se puede lograr es elevar la productividad buscando las mejoras y
eliminando tiempos muertos que se pueden evitar y por ultimo tener claro el objetivo para ser más
eficiente los flujos dentro de un proceso.
Lo más importante es que cualquier proceso se puede mejorar y controlar haciendo un análisis muy
profundo utilizando las herramientas aprendidas en esta materia.
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Instrucciones:
1. Analiza la siguiente situación.
Caso
Helados Zuli es una empresa local dedicada a la elaboración de nieves y paletas de fruta natural. A continuación se
describen, de forma global, las actividades que se llevan a cabo para la producción de 200 litros de nieve de fresa.
El área de compras realiza un pedido de fresas a alguno de sus proveedores certificados, el cual demora una hora en
llegar a las instalaciones de la empresa.
El personal del almacén de materiales recibe las fresas del proveedor y verifica su calidad (20 minutos). Si la fresa
se encuentra maltratada o muy madura, la rechaza y notifica al área de compras para solicitar otro proveedor. Una
vez que se recibe la fresa inspeccionada, el personal de almacén de materiales registra su entrada al sistema (5
minutos) y la transporta al área de desinfección (20 minutos).
El personal de desinfección quita el tallo de la fresa (70 minutos) y la coloca en un tanque solución clorada (por un
periodo de 30 minutos). Al concluir el periodo de desinfección, el personal enjuaga las fresas con agua (por un
tiempo de 20 minutos).
El inspector de calidad verifica la bacteriología de las fresas (10 minutos) y, si se encuentra dentro de los
estándares establecidos, aprueba su envío al área de producción. El personal de desinfección transporta la fresa al
área de producción (5 minutos).
Dentro del área de producción, el personal realiza la mezcla de los ingredientes con base en las formulaciones
estandarizadas (FF01 Fórmula para preparación de 200 litros de nieve de fresa) de la empresa (60 minutos), y
espera a que el tanque de enfriamiento alcance la temperatura de -12°C (15 minutos).
Una vez que la tina de enfriamiento tiene la temperatura adecuada, se vacía la mezcla (5 minutos) en un cilindro
rotatorio durante 120 minutos. La nieve de fresa se coloca en un congelador (20 minutos) y se deja ahí durante 60
minutos hasta que alcanza una consistencia firme.
El personal de empaque transporta la nieve al área de envasado y coloca la nieve en envases de 1 litro de
capacidad (75 minutos). Al finalizar, la nieve se coloca en la cámara fría para su almacenamiento final (10 minutos)
y se imprime cada envase con un código QR que contiene fecha de producción y lote, también se registra su
existencia en el inventario (20 minutos).
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Tabla de distancias
Origen
Destino Distancia
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4. Finalmente, haz clic en el botón Añadir envío, sube tu documento y presiona el botón Guardar cambios para
mandarlo a tu asesor con el fin de que lo evalúe y retroalimente.
PROCEDIMIENTO PARA PRODUCCIÓN DE NIEVE DE FRESA
Inicio
no
Inspec
ción
si
Registra
entrada de Quitar tallo
a materia
materia prima prima
a sistema
Colocar en
tanque de
no
si
Vaciar mezcla
de materia
prima en tina de
enfriamiento
Envasar
Colocar materia prima y
materia prima colocar en
en congelador cámara fría
Impresión de
envase y
registro de
inventario
Producto
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Terminado
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Diagrama de Proceso Actual
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Análisis de proceso
Con este tiempo de proceso se considera terminar la producción de nieve en 10.41 horas
25 / 60 = 10.41 Horas
El valor agregado del proceso de producción de nieve de fresa es de 390 minutos del total de 625 minutos
representados al final del proceso.
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El resultado arroja que para la elaboración del proceso de producción de nieve de fresa, solamente tenemos un
62.4% de efectividad en las operaciones que si agregan valor al producto y el resto son transportes y tiempos
de espera que no suman y dentro de estos mismos existen otros que no suman pero son necesarios dentro del
mismo.
Una de los mejoras propuestas es abastecer de manera oportuna el suministro de materia prima del proveedor
para evitar retrasos en el inicio de la operación (60 minutos).
Hacer una distribución de planta diferente donde eliminemos los recorridos tan largos de transporte actuales
del proceso (25 minutos).
Otra mejora es eliminar el tiempo de espera del tanque de enfriamiento (15 minutos), anticipándolo antes de
terminar la operación de mezcla de ingredientes y de esta forma aprovechar el proceso sin tener tiempos
muertos o de espera.
Por último la operación del cilindro rotatorio no se puede modificar, pero se puede analizar el comprar otro
cilindro para reducir a una hora este proceso necesario y de esta manera evitar demoras o tiempos de espera.
Tiempo actual
625 minutos
Mejoras reduciendo
transportes y tiempo de
espera de materia prima
60 + 25 + 15 = 90 minutos
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390 / 475 x 100 = 82.1 %
Conclusión
De manera personal considero que en cualquier proceso de producción siempre se debe analizar a detalle cada
operación con los elementos que aprendimos en esta lección para identificar cada una de las operaciones que
agregan valor de las que no y hacer los pasos que ayuden a mejorar la productividad y mejorar flujos que
permitan optimizar recursos (maquinaria, equipo, mano de obra, tiempos de proceso, etc.)
También me lleve aprendizaje muy bueno en el caso de hacer un diagrama de flujo y un gráfico de proceso, ya
que nunca lo había hecho y lo más importante es que lo puedes aplicar en cualquier proceso y a veces cuesta
entender cómo se maneja, pero al hacerlo y utilizarlo te das cuenta que es una herramienta muy útil y ayuda a
tener más información que abre el panorama ampliamente.
Nota
Para que conozcas los criterios con los que se te evaluará, revisa la rúbrica de esta Evidencia de Aprendizaje. Puedes
descargarla a través del siguiente enlace:
EA3_Rúbrica de evaluación.pdf
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Referencia de la imagen
Salvatore Vuono & freedigitalphotos (2011). Ice Cream Stock Photo. Recuperada
de http://www.freedigitalphotos.net/images/Desserts_g181-Ice_Cream_p18693.html(imagen publicada bajo
licencia Royalty Free de acuerdo a http://www.freedigitalphotos.net/images/terms.php).
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