Redes Sociales 2
Redes Sociales 2
Redes Sociales 2
Sadery
María
Caraballo
Curiel
Abstract
The
challenge
towards
ephimeral
content
in
social
media
networks
represents
a
difficulty
for
marketers
when
it
comes
to
analize
and
generate
success
cases
of
study
after
a
digital
campaign
is
finished,
as
the
generated
data
disappear
and
very
few
are
available
to
the
Brand.
This
research
will
analyze
the
communication
involved
in
the
digital
campaigns
throught
ephemeral
social
networks,
in
this
case,
Snapchat.
And
will
look
for
the
variables
that
make
a
message
effective
in
the
application.
Palabras
clave
Snapchat,
Redes
sociales,
contenido
efímero
y
marketing
digital
3
1. Introducción
En
la
actualidad
la
gran
mayoría
de
la
población
mundial
es
un
usuario
digital
y
como
tal
tiene
que
atender
a
sus
responsabilidades
del
día
a
día
que
ahora
son
más.
Se
han
unido
a
estas,
las
responsabilidades
digitales
que
resolvemos
a
través
de
dispositivos
creados
para
facilitar
y
transformar
nuestra
forma
de
relacionarnos.
Los
profesionales
del
marketing
digital
tienen
el
reto
de
estar
al
día
con
las
nuevas
tendencias
que
dictan
las
grandes
empresas
tecnológicas
y
que
hacen
que
la
sociedad
avance
con
ellas,
a
pasos
gigantescos.
La
más
reciente
tendencia
de
las
redes
sociales
que
reinan
el
mundo
virtual
va
hacia
plasmar
rasgos
del
mundo
real,
vivencias
y
experiencias
en
las
comunidades
digitales.
Algo
que
nos
ha
llamado
la
atención
tanto
desde
la
perspectiva
de
usuario,
como
de
profesional
del
marketing
es
el
contenido
efímero.
En
cierta
forma,
para
el
usuario
es
el
motivo
perfecto
para
crear
contenido
con
calidad
íntimo
que
tendrá
un
tiempo
de
exposición
limitado.
En
la
siguiente
investigación
nos
centraremos
en
la
aplicación
Snapchat
para
plasmar
las
dificultades
o
potencialidad
que
tienen
los
mercadólogos
para
crear
campañas
en
este
tipo
de
redes
sociales.
El
lector
se
encontrará
una
búsqueda
de
conceptos
y
contexto
social
para
situar
en
el
momento
histórico
que
estamos
viviendo.
Con
el
fin
de
analizar
desde
el
punto
de
vista
del
emisor,
mensaje
y
receptor,
hemos
realizado
una
triangulación
metodológica
que
nos
ayude
a
llegar
a
unas
conclusiones
y
que
posteriormente
dé
pie
a
la
creación
de
una
campaña
eficaz
en
Snapchat.
2. JUSTIFICACIÓN
La generación denominada Millennials, son los jóvenes que han nacido siendo nativos
digitales. No conciben una vida sin tecnología avanzada, internet y mucho menos sin redes
sociales que los conecten con personas que están a metros de ellos o en cualquier parte del
planeta.
Debido al tiempo que destinan al mundo virtual, buscan encontrar la realidad de la vida a
través de sus dispositivos digitales. De esta necesidad, nacen redes sociales que cada vez
tratan de imitar ciertas características del día a día aplicadas a una herramienta para
socializar.
A su vez, grandes y pequeñas marcas hacen esfuerzos por seguir este estilo de vida
“nómada” donde tanto la tecnología como la sociedad deciden qué redes sociales son las
que están de moda y cuáles no.
El reto de la nueva tendencia hacia el contenido íntimo y efímero, como el que se produce
con la aplicación Snapchat, representa una dificultad para el marketing cuando se trata de
4
analizar y crear casos de éxito una vez finalizadas las campañas. Conocer las variables que
intervienen en este tipo de comunicación nos parece un tema muy interesante, sobre todo
desde el punto de vista del diseño de campañas de publicidad o marketing.
¿Qué dificultades han tenido los profesionales del marketing digital a la hora de crear una
campaña o de crear una presencia en esa red social? En esta investigación nos
centraremos, en el estudio de la aplicación Snapchat. Tendremos en cuenta, para ello, las
perspectivas y enfoques de disciplinas como la sociología, la psicología y la comunicación;
así como de campos concretos, como la tecnología, la publicidad y el marketing.
Consideramos que esta investigación es factible por la limitación de estudios que se han
hecho con respecto a Snapchat, ya que sus características tecnológicas dificultan su
análisis.
Una de estas características es la exposición limitada del contenido y la eliminación del
mismo. ¿Cómo se mide el éxito o fracaso de una campaña que desaparece al día
siguiente?
Entendemos que esta es una de las preguntas clave para valorar el potencial que este
estudio tiene. A partir de esta incógnita pueden surgir muchísimas más a nivel de objetivos
de la aplicación, psicología del consumidor y de tendencias previsoras a partir del
conocimiento que obtendremos.
5
3. OBJETIVOS
En
esta
investigación
se
observará
e
identificará
las
variables
que
influyen
y
los
factores
a
tener
en
cuenta
para
crear
una
campaña
digital
de
éxito
en
una
plataforma
efímera
como
lo
es
Snapchat.
Se
hará
mediante
tres
fases
investigativas,
cada
una
con
objetivos
específicos.
3.1. Objetivo exploratorio
En
esta
fase
se
observarán
como
las
diferentes
disciplinas
que
engloban
el
ecosistema
de
Snapchat
han
investigado
sobre
la
misma
aplicación,
uso
e
implicaciones
que
ha
tenido
en
los
últimos
años.
Psicología
del
consumidor:
Ver
qué
han
descubierto
expertos
en
el
área
del
comportamiento
del
consumidor
a
la
hora
de
decidir
utilizar
Snapchat
frente
a
otras
aplicaciones.
Sociología:
Conocer
los
patrones
que
se
forman
en
la
sociedad
para
que
Snapchat
tenga
éxito
entre
sus
usuarios.
Marketing:
Investigar
qué
ha
llevado
a
algunas
marcas
a
ser
las
pioneras
en
utilizar
esta
aplicación
para
campañas
de
marketing
según
sus
objetivos
específicos
de
estrategia
y
ventas.
Tecnología
móvil:
Entender
las
funciones
y
posibilidades
de
Snapchat
tanto
para
los
usuarios
como
las
marcas.
3.2. Objetivo Descriptivo
Describir
las
características
que
han
sido
relevantes
durante
la
fase
de
exploración
de
las
distintas
áreas
y
aspectos
que
influyen
en
la
aplicación.
3.3. Objetivo explicativo
Explicar
la
relación
entre
las
variables
y
el
diseño
de
una
campaña
de
marketing
digital
que
tenga
a
Snapchat
como
canal
de
comunicación
en
su
estrategia.
3.4. Objetivo Metodológico
6
4. MARCO TEÓRICO
A
continuación
plantearemos
conceptos
teóricos
y
conceptuales
que
nos
serán
útiles
para
el
estudio
de
la
aplicación
Snapchat.
Empezaremos
conociendo
el
contexto
digital
en
el
que
nos
encontramos,
el
camino
que
ha
hecho
la
historia
de
las
aplicaciones
y
redes
sociales
para
entender
los
sucesos
y
el
porqué
del
éxito
de
una
plataforma
digital
con
unas
características
tan
diferentes
a
las
primeras
redes
sociales.
Finalmente,
acabaremos
estudiando
el
concepto
de
eficacia
comunicativa
para
ver
de
qué
modo
podemos
tenerlo
en
cuenta
en
el
estudio
de
las
campañas
publicitarias
a
través
de
Snapchat
y
saber
si
la
idea
detrás
de
los
profesionales
llega
finalmente
al
usuario
como
receptor
del
mensaje
de
la
marca.
4.1. Transformación digital
Según
Parviainen,
Päivi
et
al.
(2017)
la
transformación
digital
se
podría
definir
como
la
transición
que
hace
una
empresa
a
nivel
de
procesos
de
producción
internos
e
infraestructura
al
pasar
de
análoga
a
utilizar
tecnología
digital
como
soporte
para
el
desarrollo
interno.para
competir
en
el
mercado,
es
necesario
que
se
adopten
cambios
a
nivel
de
procesos,
organizativos,
dominio
empresarial
y
social
de
la
siguiente
forma:
● Procesos:
Adoptando
nuevas
herramientas
digitales
y
optimizando
procesos
reduciendo
los
manuales
de
procedimientos.
● Organizativos:
ofreciendo
nuevos
servicios,
descartando
prácticas
obsoletas
y
creando
nuevas
formas
de
proceder
con
los
servicios
ya
existentes.
● Dominio
empresarial:
cambiando
roles
y
valorando
las
cadenas
que
forman
el
ecosistema
de
la
empresa.
● Social:
Cambiando
las
estructuras,
como
por
ejemplo,
las
formas
de
decidir
o
las
formas
de
trabajar.
Antes
que
el
mundo
empresarial,
la
gran
parte
de
la
sociedad
vive
de
una
forma
u
otra
conectada
al
mundo
digital.
Sin
embargo,
esto
no
había
sido
así
siempre.
Algunos
autores,
como
C.
Degryse
(2016)
comparan
el
impacto
que
está
teniendo
la
digitalización
con
la
revolución
industrial.
E.
Stolterman
y
A.
C.
Fors
(2004)
la
definen
como
los
cambios
asociados
a
la
aplicación
de
la
tecnología
digital
en
todos
los
aspectos
de
la
sociedad
humana.
Actualmente,
desde
los
más
afortunados
monetariamente
hasta
los
grupos
sociales
más
precarios
tienen
contacto
con
algún
tipo
de
tecnología
digital
en
su
día
a
día.
7
4.2. Redes Sociales
Un
ejemplo
de
contacto,
lo
vemos
con
el
acceso
y
uso
a
las
redes
sociales
en
internet.
Pero
el
concepto
general
de
redes
sociales
es
tan
antiguo
como
la
humanidad
misma.
Se
considera
que
es
cualquier
estructura
en
la
que
un
actor
conecta
y
crea
relaciones
con
uno
o
más
actores.
Como
actores
pueden
ser
personas
individuales,
grupos
de
colectivos,
organizaciones
o
incluso
naciones
estados
como
nos
cuentan
los
sociólogos
Tindall,
D.
B.
y
Wellman,
Barry
(2001).
Partiendo
de
que
las
redes
sociales
son
una
estructura
que
conecta
a
dos
o
más
personas,
si
lo
aterrizamos
a
nivel
digital,
la
Real
Academia
Española
(2016)
define
una
red
social
online
como
“una
plataforma
digital
de
comunicación
global
que
pone
en
contacto
a
gran
número
de
usuarios”.
A
continuación,
vamos
a
hacer
un
breve
repaso
de
las
redes
sociales
y
plataformas
más
interesantes
anteriores
a
Snapchat
para
ver
qué
cuestiones
pueden
haber
determinado
o
influido
en
la
popularidad
de
esta
aplicación
y
en
su
adopción
por
los
usuarios.
4.2.1. Facebook
No
podemos
hablar
de
redes
sociales
sin
mencionar
Facebook.
Surgió
en
el
2004,
creado
por
Mark
Zuckerberg
y
es,
probablemente,
uno
de
los
momentos
más
importantes
en
la
nueva
era
digital
marcando
un
antes
y
después
en
la
forma
de
socializar
y
de
vender
(o
comprar)
publicidad
gracias
a
las
características
sociales
y
de
almacenaje
de
datos
que
posee.
En
sus
inicios
fue
creada
exclusivamente
para
los
estudiantes
de
la
Universidad
de
Harvard
en
Estados
Unidos,
donde
Zuckerberg
estudiaba,
pero
en
diciembre
del
2004,
antes
de
cumplir
el
año,
ya
habían
1,000,000
de
personas
activas.
El
éxito
fue
tal
que
a
finales
del
2006
lanzaron
la
opción
de
tener
conexiones
a
nivel
internacional,
permitiendo
que
usuarios
fuera
de
Estados
Unidos
pudieran
registrarse.
Para
finales
de
ese
año,
12
millones
de
usuarios
ya
estaban
en
Facebook.
En
abril
del
2015
Facebook
cerraba
el
mes
con
alrededor
de
40
millones
de
páginas
creadas
por
pequeñas
y
medianas
empresas,
1,350
millones
de
usuarios;
700
millones
de
estos
utilizan
la
aplicación
en
dispositivos
móviles.
8
Imagen
1:
Versión
móvil
de
Facebook.
Fuente:
www.investor.fb.com
Pero
además
de
ser
una
plataforma
ideal
para
compartir
con
familiares
y
amigos
de
todo
el
mundo
a
nivel
técnico
y
estratégico,
Facebook
también
se
posicionaría
como
una
de
las
bases
de
datos
más
completas
de
internet
como
lo
es
Google.
Cuenta
con
una
infraestructura
50,000
servidores
utilizando
como
infraestructura
LAMP
(sistema
operativo
Linux,
servidor
Apache,
gestor
de
base
de
datos
MySQL/MariaDB
y
lenguajes
de
programación
PHP).
Estos
datos
son
utilizados
como
sustento
para
la
empresa.
La
red
social
en
sí
es
gratis
pero
los
datos
en
ella
es
el
valor
que
ofrece
a
las
marcas,
monetizando
así
una
nueva
forma
de
marketing
y
publicidad,
más
directa
y
con
un
público
reducido
pero
más
efectivo.
Según
Facebook,
para
abril
del
2017
ya
cuentan
con
5
millones
de
anunciantes
activos
en
su
plataforma.
Es
por
esta
razón
que
empezamos
nuestra
historia
de
redes
sociales
con
Facebook.
Más
adelante
veremos
cómo
las
características
de
Snapchat
son
muy
distintas
a
las
de
esta
red
social.1
4.2.2. Twitter
Posteriormente,
en
el
2006
surgió
Twitter
en
San
Francisco,
California,
siendo
no
sólo
una
red
social,
sino
una
plataforma
utilizada
como
microblogging2
alejándose
de
los
estados
con
mucho
contenido,
perfiles
repletos
de
datos
personales
y
contenido
extenso.
Al
contrario
de
Facebook,
Twitter
permite
escribir
mensajes
de
hasta
140
caracteres
denominados
“Tweets”
que
se
comparten
en
la
página
principal
del
usuario
y
su
“time
line”
donde
los
seguidores
pueden
visualizarlos.
También
permite
enviar
mensajes
1
Fuente: www.facebook.com
2
Microblogging: servicio que permite a sus usuarios enviar y publicar cualquier tipo de mensajes
2
Microblogging:
breves, serviciogeneralmente
que contengan que permite asolo
sustexto.
usuarios enviar
Fuente: y publicar
Instituto cualquier Español
Internacional tipo de mensajes
de Marketing
breves, que contengan generalmente solo texto. Fuente: Instituto Internacional Español de Marketing
Digital, IIEMD.
9
públicos
a
determinados
usuarios
mencionándolos
con
“@”
al
inicio
para
que
a
esta
o
a
estas
personas
se
les
notifique
sobre
el
mensaje.
Una
de
las
características
principales
y
novedosas
que
esta
red
aportó
a
otras
que
surgieron
posteriormente
o
que
actualizaron
es
el
concepto
de
hashtag.
Este
permite
etiquetar
el
contenido
publicado
(contando
también
como
caracteres
del
mensaje)
utilizando
el
símbolo
de
la
almohadilla
(#)
para
facilitar
luego
la
búsqueda
por
temática
de
contenido,
lo
que
agrega,
a
su
vez,
alcance
al
contenido
publicado.
Adicionalmente,
la
red
social,
también
tiene
servicio
de
mensajería
privada
entre
usuarios
con
la
misma
longitud
de
caracteres
que
la
opción
pública.
En
el
2010
Twitter
anuncia
los
tweets
promocionados
como
primer
paso
para
realizar
campañas
pagadas
en
la
plataforma,
posteriormente
en
el
mismo
año,
presenta
las
cuentas
promocionadas
en
las
que
las
marcas
pueden
pagar
para
ser
vistas
en
las
listas
de
sugerencias
entre
usuarios.
En
diciembre
estrena
un
sistema
de
publicidad
mediante
formularios
donde
las
marcas
expresan
su
interés
por
tweets,
tendencias
y
cuentas
promocionadas.
Pronto
en
el
2011,
comienzan
a
experimentar
con
los
anuncios
de
marcas
en
la
columna
derecha
de
web
bajo
la
sección
de
“Tendencias”,
aumentando
así,
considerablemente
sus
ingresos
a
través
de
formatos
de
anuncios
en
la
red
social.
Para
mediados
de
2016
ya
tenía
313
millones
de
usuarios
activos
mensuales,
el
82%
de
estos
usuarios
activos
se
conectaban
en
dispositivos
móviles,
1.000
millones
de
visitas
únicas
mensuales
a
sitios
con
Tweets
insertados,
el
79%
de
las
cuentas
se
habían
creado
fuera
de
los
Estados
Unidos
haciendo
que
en
la
plataforma
se
admitieran
más
de
40
idiomas.
Gráfico
1:
Datos
relevantes
de
Twitter.
Fuente:
www.twitter.com
10
4.2.3. Vine
Siguiendo
con
la
línea
de
Twitter,
ser
una
red
social
de
microblogging,
Vine
implementó
esta
simplicidad
en
formato
vídeo.
Fue
una
red
social
creada
por
Dom
Hofmann
y
Rus
Yusu
Pov
en
el
2012
aunque
el
mismo
año
Twitter
Inc.
la
compró,
debido,
quizás
a
que
compartían
una
misma
ideología
comunicacional.
En
sus
inicios
permitió
crear
vídeos
de
una
duración
hasta
6
segundos,
posteriormente
aumentaron
a
140
segundos.
La
característica
principal
de
estos
vídeos
es
que
eran
en
reproducción
contínua
y
se
podían
publicar
tanto
en
Vine
como
en
otras
redes
sociales
como
Twitter
o
Facebook.
En
el
2016
Vine
anunció
su
cierre
parcial
y
comunicó
a
sus
usuarios
que
dejaría
de
desarrollar
la
aplicación,
impidiendo
generar
más
contenido
pero
sí
se
puede
visitar
y
descargar
vídeos.
A
principios
del
2017
Vine
vuelve
al
mercado
como
Vine
Camera
y
permite
subir
videos
a
Twitter
ya
que
en
su
web
matriz
ya
no
proporcionaban
almacenamiento
de
hosting.3
Imagen
2:
Versión
web
de
lo
que
es
ahora
Vine.
Fuente:
www.vine.co
4.2.4. Instagram
Ganando
mucha
popularidad
desde
su
lanzamiento,
Instagram
fue
creada
en
el
2010
por
Kevin
Systrom
y
Mike
Krieger
con
la
idea
de
crear
una
aplicación
que
rindiera
homenaje
a
Kodak
y
a
Polaroid
pero
que
al
mismo
tiempo
estuviera
al
alcance
de
todos
los
que
por
una
razón
u
otra
no
se
dedicaban
a
la
fotografía.
Seguían
los
patrones
iniciales
de
Vine
en
el
que
la
imagen
y
el
vídeo
eran
el
rey,
combinando
la
característica
de
los
hashtags
y
las
descripciones
de
contenido
como
Facebook.
Cada
uno
tenía
su
propia
versión
ideológica
de
lo
que
Instagram
debía
ser.
Para
Systrom,
quería
que
fuese
una
comunidad
de
más
de
600
millones
de
personas
que
capturaran
y
compartan
momentos
para
todo
el
mundo.
Kevin
Systrom
siempre
estuvo
enfocado
en
la
simplicidad
y
en
el
compartir
creatividad
para
que
el
resto
de
las
personas
se
sintieran
inspiradas.
Por
otro
lado,
Mike
Krieger
siempre
estuvo
más
Fuente: www.vine.co
3
11
enfocado
en
la
parte
de
ingeniería
y
diseño
de
la
experiencia
de
usuario
de
la
plataforma
para
brindar
un
producto
creativo
pero
accesible
y
de
fácil
manejo
para
todos.
En
su
inicio,
fue
creada
para
iPhone,
iPad
y
iPod
que
tuvieran
por
lo
menos
el
sistema
operativo
iOS
3.0.2.
Pero
ya
sería
para
abril
del
2012
que
se
lanzó
la
versión
para
Android
abriendo
más
ventanas
a
otros
usuarios
y
para
el
2016
se
lanzaba
una
versión
beta
para
Windows
Phone
y
una
oficial
para
Windows
10.
Las
características
de
la
aplicación
son
que
es
una
red
social
exclusiva
para
dispositivos
móviles
que
permite
la
toma
y
subida
de
vídeos
e
imágenes
aplicando
un
filtro,
marcos
y
edición
de
imagen
para
mejorar
la
saturación,
contraste
y
dramatización
de
los
mismos
a
través
de
su
herramienta
interna.
Una
vez
lista
la
imagen
o
el
vídeo,
se
puede
compartir
como
mensaje
privado,
en
la
historia
o
en
el
perfil
(el
alcance
de
estas
publicaciones
dependerá
de
si
la
cuenta
está
configurada
sólo
para
que
lo
vean
los
amigos
o
abierta
al
público
en
general).
A
diferencia
de
otras
redes
sociales,
Instagram
también
permite
compartir
el
contenido
externamente,
no
sólo
en
la
cuenta
personal
de
la
red
sino
en
Facebook,
Tumblr,
Flickr
o
Twitter.
Así
como
Twitter,
Instagram
también
utiliza
hashtags
(#)
para
etiquetar
el
contenido.
Esto
facilita
la
búsqueda
y
por
ende
el
alcance
de
una
publicación
en
función
de
si
las
etiquetas
son
más
o
menos
utilizadas
por
los
usuarios
de
la
aplicación.
En
el
2012
Facebook
compra
Instagram.
Entre
las
actualizaciones
más
destacadas
de
la
red
social
tras
la
compra,
se
destaca
que
Instagram
permite
contenido
publicitario
pero
sólo
a
través
de
Facebook,
utilizando
este
último
como
canal
para
llegar
a
usuarios
de
Instagram.
Imagen
3:
Versión
móvil
de
Instagram.
Fuente:
www.instagram.com
4.3. Snapchat
Snapchat
es
una
aplicación
que
forma
parte
de
la
empresa
Snap
Inc.
desarrollada
en
el
2010
por
Evan
Spiegel,
Bobby
Murphy
y
Reggie
Brown,
los
tres
estudiantes
de
la
Universidad
de
Stanford,
Estados
Unidos.
Posteriormente,
la
aplicación
fue
oficialmente
lanzada
al
público
en
el
2011.
Ellos
mismos
definen
Snap
Inc.
como
una
empresa
de
cámaras.
Este
es
el
concepto
central
de
la
aplicación
en
la
se
reinventa
la
cámara,
dándole
un
protagonismo
único
hasta
el
momento.
“Vivir
el
momento”,
compartir
y
expresarse
son
los
demás
conceptos
12
que
giran
en
torno
a
la
segunda
característica
principal
de
Snapchat:
la
efimeridad.
4.3.1. Funcionamiento
Snapchat
es
una
aplicación
sólo
disponible
para
dispositivos
móviles
con
sistema
operativo
IOS
o
Android.
La
misma
empresa
tiene
la
licencia
de
software
propia
que
han
desarrollado
y
modifican
según
sus
objetivos
y/o
demandas.
Permite
a
los
usuarios
tomar
fotografías
y
grabar
vídeos,
ambos
denominados
“Snaps”,
a
los
cuales
pueden
incluir
textos,
filtros,
dibujos
y
emoticonos.
El
usuario
determina
el
tiempo
de
exposición,
de
1
a
10
segundos,
para
publicarlos
en
su
sección
pública
a
la
lista
de
contactos
de
la
aplicación
llamada
“Historia”
o
compartirlo
como
mensaje
privado.
Si
desean
guardar
su
Snap
pueden
hacerlo
con
la
opción
“Recuerdos”
donde
podrán
editar
la
imagen
cuantas
veces
deseen
y
volver
a
compartirlas.
Si
el
contenido
es
publicado
en
la
historia,
estará
por
24
horas
y
los
usuarios
podrán
visualizarlo
cuantas
veces
deseen.
En
cambio,
cuando
el
destinatario
visualiza
el
contenido
en
el
chat
privado
automáticamente
el
“Snap”
desaparece
y
es
borrado
del
servidor
de
Snapchat.
Una
de
las
particularidades
más
destacables
y
que
han
provocado
controversia
para
los
usuarios
es
que
si
un
destinatario
hace
una
captura
de
pantalla
del
Snap
de
otra
persona,
ésta
última
recibe
una
notificación.
Imagen
4:
Pantallazos
de
cómo
utilizar
Snapchat.
Fuente:
www.snapchat.com
4.3.2. Actualidad
Junto
con
aplicaciones
que
empezaron
a
hacer
los
cimientos
de
lo
que
posteriormente
serían
las
aplicaciones
efímeras,
los
usuarios
de
Snapchat
emigraron
de
otras
aplicaciones
como
Twitter
con
la
promesa
de
que
el
contenido
compartido
sería
eliminado
de
la
web
en
cierto
período
de
tiempo.
13
Según
investigó
Kamleitner,
M.
(2016)
el
éxito
de
Snapchat
se
debe
a
que
sus
características
son
muy
parecidas
a
la
realidad.
El
hecho
de
hablar
cara
a
cara
con
los
demás
usuarios
y
de
que
los
momentos
queden
sólo
en
la
memoria
de
los
que
lo
vieron,
forman
parte
de
la
emulación
que
los
creadores
de
la
aplicación
quisieron
reflejar.
4.3.3. Efímero, íntimo y orgánico
Haciendo
referencia
a
la
investigación
de
Kamleitner,
M.
(2016),
a
continuación
veremos
las
características
más
predominantes
y
valoradas
por
los
usuarios:
la
calidad
del
contenido
efímero,
íntimo
y
orgánico.
4.3.3.1. Efímero: Según
estudios
hechos
por
Skierkowski
y
Wood
(2017)
demuestran
que
lo
efímero
en
las
redes
sociales
agrega
un
toque
emocionante
y
nos
aleja
de
la
necesidad
de
perfección.
Refuerza
el
esfuerzo
por
mantener
una
conversación
y
refuerza
el
concepto
de
“solos
pero
acompañados”.
El
reto
de
la
nueva
tendencia
hacia
el
contenido
íntimo
y
efímero,
como
el
que
se
produce
con
la
aplicación
Snapchat,
representa
una
dificultad
para
el
marketing
cuando
se
trata
de
analizar
y
crear
casos
de
éxito
una
vez
finalizadas
las
campañas.
Conocer
las
variables
que
intervienen
en
este
tipo
de
comunicación
nos
parece
un
tema
muy
interesante,
sobre
todo
desde
el
punto
de
vista
del
diseño
de
campañas
de
publicidad
o
marketing.
4.3.3.2. Intimidad:
Okabe,
D.
e
Ito,
M.
(2016)
realizaron
un
estudio
en
el
que
definieron
nuevas
situaciones
sociales
que
han
surgido
gracias
a
la
tecnología
móvil.
Una
de
ellas
es
el
concepto
de
intimidad
llevado
a
un
grado
que
antes
era
impensable:
compartido.
Ellos
lo
llaman
“Co-‐presencia
visual
íntima”,
donde
el
usuario
comparte
un
ambiente
o
situación
personal
(puede
ser
en
vivo
o
no)
de
manera
visual
con
otra
o
un
círculo
cerrado
de
personas
cercanas.
4.3.3.3. Contenido orgánico:
Plataformas
como
WhatsApp
y
Snapchat
parecen
haber
aprendido
una
gran
lección
que
pronto
otras
redes
sociales
adoptarían:
la
tendencia
al
contenido
orgánico.
Kamleitner,
M
(2016)
confirma
esto
resaltando
que
Whatsapp
es
una
red
social
completamente
gratis
y
con
API
a
disposición
del
público;
ofreciendo
una
cantidad
limitada
de
APIs
enfocadas
a
la
monetización,
como
hace
Snapchat
con
sus
API
Ads.
Lo
que
hace
a
esta
última
aplicación
crear
una
contrariedad
con
su
característica
más
preciada
y
relevante:
ser
efímera.
En
la
siguiente
tabla
podemos
observar
un
cuadro
comparativo
de
las
características
de
cada
una
de
las
redes
sociales
que
hemos
descrito
anteriormente.
Cada
una
por
sus
particularidades
podría
evocar
a
una
percepción
de
uso
distinto.
14
Tabla
1.
Comparación
de
redes
sociales
hasta
Snapchat.
Fuente:
propia
4.3.4. Usuarios de Snapchat
Para
entender
el
público
de
Snapchat
debemos
apoyarnos
en
lo
que
nos
dicen
los
sociólogos
y
ver
en
qué
ambiente
se
mueven
estos
dos
grupos
de
generaciones.
Jones,
Chris
and
Shao,
Binhui
(2011)
definen
la
“Generación
Millennial”
como
aquellas
personas
nacidas
entre
los
años
1982
y
2000,
precedidos
por
la
“Generación
X”
nacida
entre
1961
y
1981.
En
su
estudio,
citan
a
Howe
y
Strauss
(2000)
quienes
en
su
libro
“Millennials
Rising:
The
Next
Great
Generation”
explican
que
debido
a
una
serie
de
acontecimientos,
circunstancias
y
consecuencias
en
la
historia
de
la
humanidad,
esta
generación
se
caracteriza
por
ser
optimista,
orientados
al
trabajo
en
equipo,
han
aprendido
a
seguir
reglas
con
el
objetivo
de
conseguir
sus
altas
expectativas.
Afirman
que
son
la
más
reciente
generación
de
civismo,
creando
también
un
sentimiento
por
valorar
la
comunidad
y
la
tecnología.
Estas
circunstancias
sociales
hicieron
que
crecieran
bajo
una
economía
y
modelo
de
sociedad
desarrollado
por
sus
antepasados,
haciendo
que
sus
valores
y
aspiraciones
sean
más
materialistas
que
generaciones
atrás.
En
su
mayoría
son
nativos
digitales
y
sus
vidas
avanzan
tan
rápido
como
la
tecnología.
Las
grandes
marcas
los
guían
hacia
las
tendencias
ya
que
se
adaptan
con
gran
facilidad
a
los
cambios
digitales.
Tienen
siempre
en
mente
los
dispositivos
móviles
antes
que
los
estáticos,
por
lo
que
pasan
el
80%
de
su
tiempo
en
aplicaciones
de
Social
Media
en
su
teléfono
móvil
(Kamleitner,
M.
2016).
ComScore
realizó
un
estudio
en
diciembre
del
2015
sobre
el
uso
de
aplicaciones
en
dispositivos
móviles
en
Estados
Unidos.
Se
encuestó
a
1,084
usuarios
de
smartphones
que
tuvieran
más
de
18
años.
Los
resultados
fueron
que
el
46,8%
de
los
participantes
que
aseguraron
tener
Snapchat
tenían
entre
18
y
24
años,
asegurando
que
utilizaban
la
aplicación
alrededor
de
6
horas
al
mes.
El
segundo
grupo
más
grande
comprende
entre
25
y
34
años
de
edad,
siendo
el
29,2%
de
los
entrevistados.
15
Gráfico
2:
Composición
demográfica
en
porcentajes
de
las
redes
sociales
más
importantes
del
momento.
Diciembre
2015.
Fuente:
www.comscore.com
En
el
2017,
la
revista
online
eMarketer
publicó
un
estudio
realizado
por
la
plataforma
de
analítica
de
medios
digitales
Sprout
Social
en
el
que
planteaban
que
7
de
cada
10
usuarios
de
internet
en
Estados
Unidos
utiliza
regularmente
las
redes
sociales
para
conectar
con
amigos
y
familiares.
Pero,
más
importante
para
nosotros,
una
de
las
razones
por
las
que
están
en
Social
Media
es
para
conectar
con
marcas.
Tabla
2:
Razones
por
las
que
los
usuarios,
por
generación,
en
Estados
Unidos
dejan
de
seguir
a
una
marca
en
Social
Media.
Fuente:
www.emarketer.com
Imagen
5:
Ejemplo
de
espacios
publicitarios
en
Snapchat.
Fuente:
www.snapchat.com
4.3.5.1. Snap Ads: La
opción
Snap
Ads
es
la
más
tradicional
de
las
formas
para
hacer
publicidad
en
Snapchat.
Consiste
en
un
formato
simple
de
vídeo
vertical
con
una
duración
de
hasta
10
segundos.
Se
ofrece
la
posibilidad
de
añadir
elementos
interactivos
como
lo
es
“swipe
away”
haciendo
que
el
usuario
pase
el
vídeo
y
siga
viendo
el
próximo
contenido
expuesto.
Se
puede
crear
un
paquete
de
hasta
3
contenidos
continuos
para
crear
una
historia
interactiva
o
informativa
jugando
con
los
elementos
de
sonido,
vista
completa
del
vídeo
y
con
emojis
o
dibujos
propios
de
la
plataforma
(MediaScience
Ad
Attention
and
Engagement
Study
por
Snapchat,
2016)4.
Las
métricas
que
los
analistas
pueden
medir
son
las
siguientes:
- Alcance
- Número
de
usuarios
que
le
han
dado
a
Swipes
- Tiempo
promedio
en
el
que
Snap
obtiene
más
vistos
- Promedio
en
porcentaje
en
el
que
el
artículo
ha
sido
visto
- Top
Snap
view
Through
by
Quartile
4
Datos obtenidos en www.snapchat.com
17
Imagen
6:
Gatorade
Snap
Ad.
Fuente:
www.snapchat.com
4.2.5.2. Filtros Patrocinados: Los
filtros
patrocinados
funcionan
con
tecnología
de
geolocalización
a
través
del
dispositivo
móvil,
activando
filtros
que
sólo
se
pueden
ver
en
ciertos
lugares.
Como
marca,
se
puede
patrocinar
un
filtro
que
cubra
una
localización
específica
con
un
fin
determinado.
Ejemplos
de
usos
son
eventos,
en
los
que
un
país
completo
puede
interactuar
con
el
filtro
durante
el
tiempo
que
éste
esté
sucediendo
o
el
que
la
marca
decida.
Mientras
el
filtro
está
activado,
los
usuarios
pueden
compartir
sus
imágenes
o
vídeos
en
la
historia
y
enviarlas
a
sus
amigos
(MediaScience
Ad
Attention
and
Engagement
Study
por
Snapchat,
2016)5.
Las
métricas
que
los
analistas
pueden
medir
son
las
siguientes:
- Totales:
uso
del
swipe,
vistas,
usos/swipe
y
alcance.
- Únicos:
swipes,
usos,
vistas,
usos/swipe
y
alcance.
Imagen
7:
Impresión
de
pantalla
del
filtro
de
Coca-‐Cola.
Fuente:
www.snapchat.com
4.2.5.3. Lentes Patrocinados: Los
lentes
patrocinados
ofrecen
una
nueva
forma
para
el
usuario
de
interactuar
con
la
marca.
Es
una
de
las
características
más
propias
de
Snapchat.
Los
lentes
se
crean
a
creatividad
del
producto
y
una
vez
activados,
los
usuarios
pueden
publicarlas
en
sus
historias
y/o
enviarlas
a
sus
amigos.
5
Datos obtenidos en www.snapchat.com.
18
Según
afirma
la
aplicación
Snapchat,
este
tipo
de
publicidad
crea
3
veces
más
conciencia
de
marca
y
2
veces
más
acción
de
compra
tras
interacción
(Snapchat
Internal
Data,
2016)6.
Las
métricas
que
los
analistas
pueden
medir
son
las
siguientes:
- Totales:
reproducciones,
vistas,
usos/swipe
y
alcance.
- Únicos:
reproducciones,
vistas,
usos/reproducciones,
alcance
y
tiempo
de
reproducción
- Mensajes
directos:
Usos
del
Snap,
vistas,
vistas/uso
- Historias:
Usos,
vistas,
vistas/uso
Imagen
8
:Impresión
de
pantalla
del
lente
patrocinado
de
Kraft.
Fuente:
www.napchat.com
4.3.6. Experiencia de marca en Snapchat
El
objetivo
común
de
todas
las
marcas
es
ser
reconocida
masivamente.
Según
la
analista
de
eMarketer.com,
Cathy
Boyle
(2017)
crear
una
presencia
de
marca
requiere
de
una
estrategia
única.
La
naturaleza
más
íntima
de
la
plataforma
[Snapchat]
significa
que
las
marcas
deben
pensar
cuidadosamente
sobre
una
historia
nueva,
quizás
más
personal,
que
puedan
hablar
de
su
marca.
En
el
siguiente
cuadro
veremos
un
reporte
de
J.P.
Morgan,
conceptualizado
por
emarketer.com
donde
los
usuarios
expresan
el
nivel
de
agrado
y
desagrado
de
las
distintas
presentaciones
de
publicidad
en
Snapchat.
Más
de
la
mitad
de
los
usuarios
de
Snapchat
en
Estados
Unidos
dijo
en
este
estudio
realizado
el
31
de
marzo
de
2017
que
nunca
interactuaron
con
filtros
o
lentes
patrocinados,
pero
estos
números
son
menores
que
la
proporción
de
interacción
con
otros
tipos
de
anuncios
en
la
plataforma.
Gráfico
3:
Frecuencia
con
la
que
los
usuarios
de
Snapchat
interactúan
con
los
Snap
Ads.
Fuente:
eMarketer
Otra
gran
incógnita
para
las
marcas
es
el
contenido.
Una
vez
la
marca
tiene
un
perfil
o
pretende
pagar
anuncios,
¿qué
tipo
de
contenido
espera
el
usuario
ver?
L2
Inc.
6
Datos obtenidos en www.snapchat.com
19
investigó
el
contenido
de
varias
marcas
y
productos
en
la
plataforma
social
por
casi
un
año
(Enero
2016
-‐
Octubre
2016).
Los
resultados
arrojaron
que
los
contenidos
más
compartidos
son
cuando
la
marca
habla
del
producto
en
sí
y
de
su
estilo
de
vida
(gente
que
utiliza
la
marca
con
frecuencia),
seguido
por
contenido
que
contenga
algún
call
to
action
y
como
cuarto
contenido,
el
ver
detrás
de
la
empresa
(como
trabajan,
producen
o
viven
la
marca
desde
dentro).
Gráfico
4:
Plataformas
sociales:
Publicaciones
de
Snapchat
que
se
comparten,
por
tipo
de
contenido.
Fuente:
L2
En
cuanto
al
tipo
de
marcas
que
están
presentes
en
Snapchat,
la
plataforma
de
análisis
en
medios
digitales
L2,
nos
dice
que
en
septiembre
del
2016,
el
90%
de
las
marcas
de
ropa
deportiva
contaban
con
una
cuenta
en
Snapchat.
Seguidos
por
el
sector
de
belleza
y
moda,
en
el
que
el
78%
de
las
marcas
están
presentes
en
la
red
social.
En
el
siguiente
cuadro
vemos
otros
sectores
que
se
han
sumado
más
tímidamente
al
contenido
efímero,
creando
y
trabajando
su
presencia
de
marca
en
Snapchat.
Tabla
3:
Sector
de
marcas
a
nivel
internacional
que
tienen
una
cuenta
de
perfil
en
Snapchat.
Comparación
de
enero
y
septiembre
de
2016.
Fuente:
eMarketer
20
4.4. Eficacia comunicativa
Para
poder
medir
la
eficacia
comunicativa
de
una
campaña
publicitaria
en
el
ámbito
digital,
debemos
primero
conocer
a
qué
nos
referimos
con
el
primero
de
los
términos:
eficaz.
El
investigador
Ángel
Rodríguez
Bravo
plantea
este
concepto
coincidiendo
con
el
modelo
de
Mucchielli
en
el
cual
vemos
el
contexto
desde
una
perspectiva
negativa
o
como
problemática:
La
eficacia
comunicativa
es
escasa
o
nula
cuando
el
flujo
comunicativo
entre
el
emisor
y
el
receptor
no
llega
a
producirse
o
es
incompleta.
Es
decir,
cuando
el
mensaje
llega
erróneamente
o
distorsionado
decimos
que
la
comunicación
ha
fallado
(Rodríguez
Bravo,
2008).
Esto
se
puede
deber
a
varios
factores
o
variables
que
interfieren
en
este
proceso.
Puede
producirse
por
un
contenido
incompleto
por
parte
del
emisor,
interferencias
externas
en
el
mensaje
o
por
una
falta
de
atención
por
parte
del
receptor.
En
este
estudio
nos
centraremos
en
estudiar
las
variables
con
las
que
cuenta
el
emisor
para
transmitir
el
mensaje
para
ver
de
qué
modo
puede
mejorar
en
el
grado
de
eficacia
en
el
diseño
y
ejecución
de
campañas
publicitarias
mediante
Snapchat.
5. Metodología de la investigación
Después
de
una
primera
fase
de
exploración
sobre
la
aplicación
de
Snapchat,
en
la
que
tenemos
una
visión
global
de
cómo
nace
y
según
el
contexto
social,
entendemos
la
tendencia
a
la
creación
de
aplicaciones
similares;
pasamos
a
una
segunda
fase,
esta
vez
descriptiva.
En
esta,
contamos
con
un
objetivo
específico
que
es
explicar
las
variables
vistas
en
la
etapa
anterior
y
ver
cómo
estas
nos
ayudan
a
cumplir
con
nuestro
objetivo
metodológico:
determinar
aquellas
que
influyen
en
el
diseño
e
implementación
de
una
campaña
en
Snapchat
para
lograr
una
comunicación
eficaz.
El
tipo
de
metodología
que
implementaremos
será
cualitativa,
elaborando
tres
partes
que
se
complementarán
entre
ellas
al
final
de
la
investigación:
observación
y
análisis
de
campañas
en
Snapchat,
cuestionario
a
un
panel
de
expertos
que
haya
tenido
experiencia
en
la
elaboración
o
implementación
de
campañas
digitales
en
Snapchat
y
una
encuesta
a
usuarios
de
la
aplicación.
21
Gráfico
5:
Triangulación
metodológica.
Fuente:
Propia
5.1. Etapa 1: Observación. Análisis de campañas en Snapchat
Como
nuestra
investigación
es
en
gran
parte
exploratoria
y
descriptiva,
en
esta
primera
fase
de
la
metodología
hemos
detectado
cuáles
son
las
principales
características
y
más
destacables
de
las
campañas
seleccionadas
en
la
forma
de
comunicarse
a
nivel
de
contenidos
vehiculados
en
Snapchat.
Esto
nos
permitirá
disponer
de
un
mapa
actualizado
de
la
construcción
de
campañas
de
marketing
digital
para
la
red
social.
Para
elegir
las
campañas
hemos
tratado
de
abarcar
varios
sectores
empresariales
de
marcas
con
reconocimiento
internacional
que
tuvieran
distintas
estrategias
de
implementación
y
diferentes
objetivos.
Se
han
analizado
un
total
de
nueve
campañas
de
diferentes
países
que
veremos
a
continuación:
1. Audi
-‐
Super
Bowl
2014
2. Coca-‐Cola
-‐
Navidad
2015
3. H&M
-‐
Boiler
Room
Concert
4. Gatorade
-‐
Serena
Williams
Match
Point,
U.S.
Open
5. Universal
Studios
-‐
Ouija
6. Taco
Bell
-‐
Cinco
de
Mayo
7. Opel
-‐
Opel
Corsa
8. Jameson
-‐
St.
Patrick’s
Day
9. WWF
-‐
#LastSelfie
5.1.1.Variables
Para
analizar
las
campañas
de
Snapchat
hemos
seleccionado
variables
destacables
para
observar
cómo
se
comportan
las
marcas
en
esta
red
social.
Hemos
reducido
la
búsqueda
desde
2014
ya
que
en
ese
año
apareció
la
primera
marca
que
hizo
una
comunicación
con
calidad
publicitaria
en
Snapchat:
Universal
Studios
con
la
campaña
que
veremos
más
adelante
de
la
película
Ouija.
Para
analizarlas
haremos
un
cuadro
con
las
variables
22
seleccionadas.
Variable
1:
Sector
de
la
Marca
Las
marcas
elegidas
pertenecen
a
sectores
empresariales
distintos
como
lo
son:
moda
(téxtil),
alimentos,
bebidas
alcohólicas,
automóviles,
entretenimiento
y
organizaciones
sin
fines
de
lucro
(ONGs).
Esta
variable
nos
ayudará
a
observar
las
características
comunes
que
comparten
las
marcas
del
mismo
sector
empresarial
y
las
que
son
distintas
para
luego
analizar
cuáles
han
funcionado
mejor
o
han
ayudado
a
lograr
el
objetivo
de
la
campaña.
1. Automovilístico
2. Bebidas
y
comestibles
3. Moda
4. Entretenimiento
5. Organización
sin
fines
de
lucro
6. Bebidas
alcohólicas
Variable
2:
Contenido
El
contenido
de
la
o
las
publicaciones
que
hace
la
marca
en
la
red
social
es
de
suma
importancia.
Este
el
primer
paso
para
captar
la
atención
del
usuario
para
que
interactúe
y
simplemente
sea
consciente
de
la
presencia
de
la
marca.
Valores:
1. Imagen
2. Sonido
3. Texto
4. Personas
Variable
3:
Tipo
de
anuncio
en
Snapchat
Dependiendo
de
los
objetivos
de
la
marca
y
de
su
estrategia
para
la
campaña,
optará
por
contenido
orgánico
que
lo
vean
sus
seguidores
a
través
de
un
snap
en
su
history
o
de
contenido
pagado
a
través
de
las
tres
(3)
opciones
que
brinda
la
misma
aplicación:
Snap
Ad,
filtros
patrocinados
o
lentes
patrocinados.
Valores:
1. Snap
Ads
2. Filtro
patrocinado
3. Lente
patrocinado
4. Snap
en
el
perfil
Variable
4.
Target
al
que
va
dirigido
el
anuncio
Esta
variable
la
hemos
dividido
en
3
partes
que
pueden
definir
el
tipo
de
público
al
que
va
dirigido
la
marca
en
la
campaña
seleccionada
en
función
del
perfil
que
ya
se
encuentra
en
la
red
social.
La
más
destacable,
es
la
edad.
Como
hemos
mencionado
en
nuestro
marco
teórico,
la
generación
que
encontramos
en
su
mayoría
son
los
“Millennials”
definidos
por
Jones,
23
Chris
and
Shao,
Binhui
(2011)
como
todas
aquellas
personas
nacidas
entre
1982
y
200.
Por
consecuencias
de
la
historia
y
la
actual
sociedad,
se
sienten
más
atraídos
por
redes
sociales
con
contenidos
efímeros
como
lo
es
Snapchat.
En
cuanto
al
sexo,
podemos
encontrar
ambos
géneros
en
la
red
social
y
de
nivel
socioeconómico
medio
o
medio
alto.
Esto
se
debe
porque
la
red
social
está
programada
exclusivamente
para
utilizarse
en
dispositivos
móviles,
smartphones.
Valores:
1. Edad
2. Sexo
3. Nivel
socioeconómico
Variable
5.
Presencia
de
la
Marca
En
esta
variable
observamos
si
las
marcas
utilizan
su
logo
o
productos
para
crear
más
recordación
y
presencia
durante
la
exposición
de
la
comunicación.
1. Sí
aparece
la
marca
o
productos
de
la
marca
2. No
aparece
la
marca
Variable
6.
Nivel
de
Producción
Enfocándonos
en
el
anuncio,
¿qué
nivel
de
elaboración
tiene
detrás?
La
marca
puede
disponer
de
una
gran
producción,
diseño
y
edición
del
contenido
compartido
o
puede
ser
orgánico
hasta
el
punto
de
querer
realizar
una
publicación
como
un
usuario
más.
Valores:
1. Baja
producción
-‐
casero
2. Alta
producción
-‐
edición
Variable
7.
¿Requiere
de
una
interacción?
Cuando
hablamos
de
interacción
quiere
decir
que
el
usuario
puede
responder
o
compartir
el
contenido
de
la
marca
desde
su
cuenta
personal,
independientemente
de
si
la
marca
lo
pide
o
no.
1. Sí.
Clasificaremos
las
campañas
que
tienen
un
call
to
action
definido
o
implícito.
2. No.
La
campaña
se
basa
sólo
en
la
exposición
del
mensaje
y
el
receptor
sólo
decodifica
el
mensaje
sin
necesidad
de
una
interacción
inmediata
por
su
parte.
Variable
8.
Requiere
de
una
acción
inmediata
En
esta
variable
observamos
si
la
marca
pide
al
usuario
que
haga
algo
en
específico
en
un
tiempo
determinado.
1. Si.
La
marca
demanda
que
el
usuario
haga
algo
en
específico
ya
sea
en
la
aplicación
o
fuera
de
ésta.
2. No.
La
marca
no
demanda
que
el
usuario
exponga
o
se
mueva
después
de
recibir
el
mensaje.
Variable
9.
Tiempo
del
Snap
Los
snaps
o
capturas
de
Snapchat
pueden
variar
de
1
a
10
segundos.
Esta
variable
define
el
tiempo
de
exposición
de
una
sola
publicación
en
la
red
y
tiene
la
característica
de
ser
24
gratis.
Las
marcas
que
lo
utilizan
lo
hacen
porque
tienen
un
perfil
en
Snapchat.
1. 10
segundos
2. Más
de
10
segundos
3. No
aplica,
según
el
formato
utilizado
Variable
10.
Tiempo
de
exposición
de
la
campaña
en
Snapchat
A
diferencia
de
la
variable
anterior,
en
esta,
definimos
el
tiempo
de
exposición
de
la
campaña
en
su
totalidad.
Incluyendo
un
snap
o
cualquier
otro
tipo
de
publicación
en
la
red
social.
1. Menos
de
24
horas
2. 24
horas
3. Más
de
24
horas
Variable
11.
¿Forma
parte
de
una
campaña
en
otras
redes
sociales?
Nos
gustaría
definir
si
las
grandes
marcas
utilizan,
en
su
mayoría,
Snapchat
como
red
social
para
una
campaña
centrada
en
el
público
de
ésta
o
como
apoyo
de
una
campaña
en
otras
redes
sociales
para
tener
mayor
alcance
y/o
respuesta
de
acción
e
interacción.
1. Sí.
Forma
parte
de
una
campaña
en
otras
redes
sociales
o
plataformas
externas.
2. No.
La
campaña
nace
y
muere
en
Snapchat.
Variable
12.
Streaming
Streaming
es
un
término
anglosajón
que
la
traducción
en
castellano
es
retransmisión
o
transmisión
en
vivo.
En
esta
variable
observaremos
si
los
usuarios
han
sido
partícipes
de
una
transmisión
de
eventos
o
sucesos
en
vivo.
1. Sí.
La
campaña
que
estamos
analizando
forma
parte
de
un
evento
y
está
en
formato
streaming.
2. No.
Si
la
campaña
es
independiente
a
cualquier
evento
que
esté
pasando
en
el
momento.
Variable
13.
Cada
cuánto
crea
una
campaña
en
Snapchat
la
marca
Observaremos
la
periodicidad
en
las
publicaciones
de
la
marca
en
Snapchat,
lo
clasificaremos
por
cuántas
veces
al
año
lanzan
campañas.
Este
dato
puede
estar
ligado
al
motivo
de
la
campaña
y
el
mensaje
que
la
marca
quiere
compartir
(si
es
para
anunciar
un
producto,
celebrar
días
importantes,
etc.)
1. Una
vez
al
año
o
menos
2. 1
o
2
veces
al
año
3. Más
de
2
veces
al
año
Variable
14.
Tipo
de
campañas
que
realiza
la
marca
Definiremos
cómo
la
marca
trabaja
su
presencia
en
Snapchat.
A
partir
de
los
siguientes
valores
determinados.
Valores:
1. Por
producto
2. Temporada
25
3. Eventos
4. Días
(festivos,
celebraciones)
5.2. Etapa 2: Entrevista a panel de expertos
Para
conocer
las
variables
desde
el
punto
de
vista
profesional,
entrevistaremos
a
un
panel
de
expertos
que
han
estado
detrás
de
campañas
en
Snapchat.
Conoceremos
cómo
llegaron
a
proponer
a
sus
marcas
la
utilización
de
una
red
social
que
aparentemente
parece
tan
compleja
de
analizar
por
su
contenido
efímero.
La
tipología
de
las
entrevistas
será
constituida
por
una
serie
de
preguntas
establecidas
con
anterioridad
para
que
el
profesional
siga
un
guión
estructurado
en
función
de
nuestros
objetivos
de
la
investigación
pero
que
a
su
vez,
pueda
ampliarse
tanto
como
lo
desee
en
el
tema
expuesto,
dando
detalles
específicos
de
campañas,
estrategia
y
opiniones
sobre
lo
cuestionado.
Esta
metodología
es
la
que
López
y
Deslauriers
(2011)
definen
como
entrevista
con
preguntas
abiertas.
5.2.1. Cuestionario
Para
la
realización
del
cuestionario,
primero
definimos
los
objetivos
y
variables
que
queremos
obtener
a
través
de
las
preguntas.
A
estas
las
clasificaremos
en
bloques
y
posteriormente
crearemos
las
preguntas
para
llevar
a
nuestros
entrevistados
a
resolverlos.
BLOQUE
I:
REDES
SOCIALES
¿El
cliente
influye
en
esta
decisión
de
utilizar
más
unas
redes
sociales
u
otras
para
campañas?
Con qué red social preferirías trabajar: ¿Snapchat o Instagram? ¿Por qué?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de crear una campaña en Snapchat?
26
¿Todas
las
marcas
son
aptas
para
trabajar
o
tener
presencia
en
Snapchat?
¿Cómo controlas el perfil del usuario que verá la campaña?
¿Qué
tan
difícil
o
fácil
es
hacer
que
el
usuario
haga
una
acción
o
interactúe
con
la
marca
durante
la
campaña
en
Snapchat?
Cuando haces una campaña en Snapchat tienes retribución por vistas o interacción?
¿Cuánto
presupuesto
puede
llevarse
hacer
una
campaña
orgánica
en
Snapchat?
Tabla
4:
Esquema
de
preguntas
para
las
entrevistas
a
expertos.
Fuente:
propia
5.2.2. Definición del universo y selección de la muestra
Definimos
nuestro
universo
seleccionando
profesionales
del
Marketing
Digital
que
hayan
estado
en
la
creación,
planificación,
implementación
y/o
análisis
de
campañas
digitales
en
Snapchat,
como
aplicación
única
o
complementaria
a
otras
redes
sociales.
Nuestro
panel
de
expertos
está
compuesto
por
tres
profesionales
del
área
del
marketing
digital,
con
el
objetivo
principal
de
que
nos
den
sus
opiniones,
experiencias
y
visión
del
marketing
digital
desde
su
perfil
de
experto
en
el
área
y
habiendo
trabajado
con
Snapchat
y
el
contenido
efectivo
en
redes
sociales
efímeras.
A
continuación,
una
breve
presentación
de
los
profesionales
para
contextualizar
las
respuestas:
Pedro
Rojas
Licenciado
en
Administración
y
Dirección
de
Empresas,
Contaduría
Pública
especializado
en
finanzas
y
con
un
Posgrado
en
Community
Management,
Pedro,
ha
sido
consultor,
profesor
de
MBA
y
tiene
más
de
14
años
de
experiencia
corporativa
en
distintos
países.
Ocupando
posiciones
de
responsabilidad
en
multinacionales
como
General
Motors
y
Tyco
Electronics.
También
se
dedica
a
hacer
conferencias
profesionales,
participar
en
congresos
y
seminarios
relacionados
con
el
Social
Media,
Reclutamiento
y
Marketing
Digital
en
general.
27
Armando
“Mando”
Liussi
“Vengo
de
la
tecnología
y
la
comunicación
al
mismo
tiempo.”
Armando
Liussi
empezó
su
carrera
profesional
como
programador,
analista
e
ingeniería
en
sistemas.
Lleva
desde
el
1994
en
el
área
de
la
comunicación
e
integrándose
casi
al
mismo
tiempo
en
el
mundo
digital.
Es
un
apasionado
de
la
comunicación
y
los
procesos
que
llevan
a
ella,
por
eso
su
experiencia
de
más
de
20
años
gestionando
equipos
de
comunicación,
trabajo
en
agencias,
asesorando
y
formando
profesionales
en
otras
empresas
como
Henkel,
Bayer
y
Carrefour.
Jordi
Cirach
Inició
su
carrera
profesional
en
el
marketing
digital
a
través
de
un
blog
personal
sobre
cultura
de
Barcelona
que
le
abrió
las
puertas
en
el
sector.
Ha
trabajado
para
varias
instituciones
públicas
en
Catalunya,
ha
sido
director
de
marketing
y
consultor
para
agencias
de
comunicación,
empresas
públicas
y
privadas,
e
instituciones.
En
la
actualidad
es
formador
en
Personal
Branding,
Digital
Brand
Strategist,
Social
Media
Strategist
y
Mobile
Live
Streaming.
5.3. Etapa 3: Encuesta a usuarios de Snapchat
De
acuerdo
a
nuestra
metodología,
cerramos
el
ciclo
conociendo
a
los
usuarios
de
Snapchat
y
al
público
objetivo
de
la
red
social.
Cuestionando
las
variables
observadas
en
la
primera
etapa
de
la
metodología
y
complementándolo
con
temas
sugeridos
por
el
panel
de
expertos
entrevistado.
Con
los
datos,
realizaremos
una
pequeña
clasificación
y
obtendremos
conclusiones
de
los
resultados
para
comparar
con
los
de
la
primera
y
segunda
etapa.
BLOQUE
I:
PERFIL
DEL
USUARIO
Edad
Sexo
28
Sistema
operativo
que
utiliza
Del 1 al 5, ¿con qué frecuencia a la semana utilizas Snapchat?
¿Sigues
a
las
marcas
que
mencionaste
anteriormente
en
otras
redes
sociales?
¿Recuerdas
alguna
campaña
publicitaria
en
Snapchat?
Si la respuesta anterior fue sí, ¿podrías especificar cuál o cuáles campañas recuerdas?
29
La
búsqueda
de
las
campañas
se
realizó
en
internet,
encontrando
varias
revistas
de
publicidad
y
marketing
digital
con
casos
de
éxito.
También
encontramos
algunas
campañas
en
la
página
principal
de
Snapchat.
Las
marcas
analizadas
han
sido
las
siguientes:
6.1.1. Campañas digitales en Snapchat analizadas
Audi
-‐
Super
Bowl
2014
Durante
el
partido
final
de
la
Super
Bowl
XLVIII
en
el
2014,
Audi,
Huge
y
The
Onion
se
unieron
para
ejecutar
una
gran
campaña
de
Snapchat
compitiendo
con
uno
de
los
eventos
con
mayor
rating
de
Estados
Unidos.
El
reto
de
esta
campaña
es
que
las
personas
conectaran
con
la
marca
mientras
los
dos
equipos
se
jugaban
la
final.
A
través
de
la
cuenta
de
Snapchat
de
Audi,
se
enviaban
mensajes
con
distintas
imágenes
aparentemente
ajenas
al
futbol
americano
pero
con
mensajes
un
tanto
sarcásticos,
divertidos
y
referentes
al
partido.
Esto
creó
una
gran
participación,
logrando
que
aumentar
en
un
30%
la
conversación
sobre
la
marca
en
internet.
Imagen
9:
Foto
fuente:
Usuario
de
Twitter
@ScottSmithSonic
Coca-‐Cola
-‐
Navidad
2015
El
reto
de
Coca-‐Cola
para
la
Navidad
del
2015
era
revivir
el
concepto
de
postal
navideña
que
en
años
atrás
antes
del
boom
digital
era
una
tradición
para
la
mayoría
de
los
ingleses.
La
ejecución
fue
sencilla,
crear
un
filtro
patrocinado
para
todo
el
Reino
Unido
durante
la
navidad.
El
filtro
constaba
de
una
animación
de
corta
duración
con
el
tan
icónico
camión
de
Coca-‐Cola
que
por
muchos
años
protagonizó
los
anuncios
navideños
del
refresco
y
un
mensaje
en
la
parte
superior
de
la
pantalla
del
móvil
que
decía
“Holidays
are
coming”,
30
traducido
como
“La
navidad
se
acerca”.
También
alrededor
del
camión
caía
nieve
y
se
iluminaba
mientras
el
filtro
estaba
siendo
utilizado.
Obtuvo
2.3
millones
de
interacciones
y
70
millones
de
visualizaciones
para
el
final
de
la
campaña.
Imagen
10:
Foto
fuente:
Campaign
Live
UK
H&M
-‐
Boiler
Room
Concert
H&M
Polonia
se
unió
a
Boiler
Room
con
la
gran
acogida
que
iba
a
tener
el
concierto
en
Mayo
de
2014
y
creó
un
juego
para
los
fans:
escondieron
los
últimos
tickets
a
la
venta
en
las
tiendas
de
ropa
en
el
país,
enviando
pistas
a
través
Snapchat.
Los
usuarios
debían
ir
hasta
los
puntos
de
venta
de
H&M,
buscar
los
tickets
antes
que
se
agotaran
y
poder
ir
gratis
al
concierto.
En
la
estrategia
de
comunicación
aprovecharon
muy
bien
las
características
efímeras
de
la
aplicación,
creando
mensajes
para
que
sólo
los
usuarios
que
estaban
pendientes
de
ellos
en
el
momento
pudieran
llegar
a
tiempo
a
las
tiendas
y
encontrar
las
entradas.
Con
esta
campaña
se
ganaron
943
seguidores
en
Snapchat,
alcanzando
a
aproximadamente
3,8
millones
de
personas.
En
las
búsquedas
de
entradas
participaron
alrededor
de
200
personas.
Imagen
11:
Foto
fuente:
marketing
news
Poland
Gatorade
-‐
Serena
Williams
Match
Point,
U.S.
Open
En
agosto
del
2016
la
tenista
Serena
Williams
se
disponía
a
ganar
su
23vo
Gran
Slam
en
tenis,
batiendo
no
sólo
un
récord
personal,
sino
también
mundial.
Gatorade
en
conjunto
con
la
cadena
de
noticias
deportivas
ESPN
y
para
apoyar
a
la
tenista,
creó
un
Snap
Ad
con
la
opción
de
deslizarse
hacia
arriba
y
ésto
enlazaba
con
una
“landing
page”
simulando
un
juego
pixelado
de
tenis.
El
14.3%
de
los
28
millones
de
personas
que
vieron
el
anuncio
lo
deslizó
para
arriba
y
registrando
un
total
de
196
segundos
jugando
en
la
landing
page.
31
Imagen
6:
Gatorade
Snap
Ad.
Fuente:
Snapchat.com
Universal
Studios
-‐
Ouija
Universal
Studios
fue
la
primera
marca
en
utilizar
Snapchat
como
medio
para
una
campaña
digital
en
redes
sociales.
Esto
pasó
en
el
2014
cuando
el
estudio
de
cine
promocionó
la
película
Ouija
con
motivo
de
Halloween
a
través
de
un
Snap
patrocinado
y
fue
en
apoyo
de
la
campaña
que
aparte
de
estar
en
otras
redes
sociales,
también
estuvo
en
medios
exteriores
y
televisión.
En
Snapchat
la
acción
fue
sencilla,
adaptaron
el
trailer
de
la
película
a
los
parámetros
de
la
aplicación
y
móvil,
obteniendo
100
millones
de
visualizaciones
aproximadamente.
Imagen
12:
Foto
fuente:
Adweek
Taco
Bell
-‐
Cinco
de
Mayo
Taco
Bell
es
una
de
las
marcas
que
más
ha
experimentado
con
los
formatos
de
Snapchat.
En
mayo
de
2016,
para
celebrar
la
festividad
mexicana
del
Cinco
de
Mayo,
lanzó
un
lente
patrocinado
en
el
que
la
cabeza
del
usuario
que
interactuaba
con
él
se
convertía
en
un
taco.
El
lente
obtuvo
la
mayor
cantidad
de
visualizaciones,
rompiendo
un
récord
en
la
historia
32
de
la
aplicación
con
224
millones
en
un
sólo
día
que
estuvo
disponible.
Los
usuarios
interactuaron
con
el
filtro
un
promedio
de
24
segundos
por
persona,
enviándolo
a
otro
usuario
de
la
aplicación
o
publicándolo
en
las
historias.
Imagen
13:
Foto
fuente:
Adweek
Opel
-‐
Opel
Corsa
La
marca
automovilística
Opel,
fue
la
primera
marca
española
en
aparecer
en
Snapchat
con
formatos
de
campaña
publicitaria
segmentada.
Eligieron
el
modelo
Opel
Corsa
por
su
público
objetivo,
entre
16
y
24
años,
siendo
el
público
perfecto
al
que
captar
en
la
red
social
y
aprovechando
la
característica
del
auto:
tiene
wifi
incluido.
El
formato
publicitario
fue
un
snap
de
video
vertical
de
una
duración
de
10
segundos
adaptando
el
comercial
de
televisión
al
mobile.
Imagen
14:
Foto
fuente:
www.lapublicidad.net
Jameson
-‐
St.
Patrick’s
Day
En
2017
el
whiskey
irlandés
Jameson
creó
una
campaña
digital
en
Snapchat
con
motivo
de
Saint
Patrick’s
compuesto
por
dos
filtros
patrocinados
con
geolocalización
en
75
bares
repartidos
por
el
territorio
nacional
de
Canadá.
El
primer
geofiltro
se
mostró
el
17
de
marzo,
antes
de
las
5
de
la
tarde
animando
a
todo
aquel
que
“había
olvidado
su
verde,
el
filtro
contaba”.
Esto
apoyando
la
tradición
irlandesa
de
vestir
con
algo
verde
durante
la
festividad.
Posterior
a
las
5
de
la
tarde,
el
filtro
se
reemplazaba
por
otro
brindando
con
Jameson
en
el
que
salía
el
mensaje
“Cheers”
y
apoyado
por
el
hashtag
#CheersYourJameson
en
otras
redes
sociales
como
Facebook,
Instagram
y
Twitter.
Las
personas
que
utilizaran
el
hashtag
entrarían
en
el
sorteo
de
un
viaje
a
Dublín
para
celebrar
el
día
de
St.
Patrick’s
en
el
2018.
33
Imagen
15:
Foto
fuente:
Marketing
Dive
WWF
-‐
#LastSelfie
La
organización
World
Wildlife
Fund
ilustró
en
Snapchat
lo
rápido
que
puede
tomar
a
una
especie
extinguirse.
Lo
hizo
con
el
hashtag
#lastselfie
en
una
campaña
de
concientización
en
la
que
se
mostraban
snaps
de
animales
con
el
mensaje:
“don’t
let
this
be
my
#lastselfie”,
traducido
al
español
como
“no
dejes
que
este
sea
mi
último
selfie”.
La
campaña
logró
más
alcance
ya
que
las
personas
que
veían
las
fotografías
les
tomaban
un
pantallazo
y
las
publicaban
en
sus
historias
mostrando
así
un
acto
de
apoyo
hacia
el
mensaje
de
WWF.
Imagen
16:
Foto
fuente:
Adweek
6.1.2. Guión para análisis de las campañas digitales en Snapchat
A
continuación
retomamos
la
identificación
de
variables
del
apartado
5
en
la
metodología
y
exponemos
la
tabla
de
codificación
definitiva
de
variables.
Bloque
I:
Perfil
de
la
marca
Variable:
Sector
de
la
Marca
Valores:
1. Automovilístico
2. Bebidas
y
comestibles
3. Moda
4. Entretenimiento
5. Organización
sin
fines
de
lucro
34
6. Bebidas
alcohólicas
Bloque
II:
Perfil
del
usuario
Variable:
Target
al
que
va
dirigido
el
anuncio
Valores:
1. Edad
2. Sexo
3. Nivel
socioeconómico
Bloque
III:
Presencia
de
la
marca
en
Snapchat
Variable:
Cada
cuánto
crea
una
campaña
en
Snapchat
la
marca
1. Una
vez
al
año
o
menos
2. 1
o
2
veces
al
año
3. Más
de
2
veces
al
año
Variable:
Tipo
de
anuncio
en
Snapchat
Valores:
1. Snap
Ads
2. Filtro
patrocinado
3. Lente
patrocinado
4. Snap
en
el
perfil
Bloque
IV:
Diseño
de
una
campaña
en
Snapchat
Variable:
Contenido
Valores:
1. Imagen
2. Sonido
3. Texto
4. Personas
Variable:
Presencia
de
la
Marca
1. Sí
aparece
la
marca
o
productos
de
la
marca
2. No
aparece
la
marca
Variable:
Nivel
de
Producción
Valores:
1. Baja
producción
-‐
casero
2. Alta
producción
-‐
edición
Variable:
¿Requiere
de
una
interacción?
1. Sí.
Clasificaremos
las
campañas
que
tienen
un
call
to
action
definido
o
implícito.
2. No.
La
campaña
se
basa
sólo
en
la
exposición
del
mensaje
y
el
receptor
sólo
decodifica
el
mensaje
sin
necesidad
de
una
interacción
inmediata
por
su
parte.
Variable:
Requiere
de
una
acción
inmediata
1. Si.
La
marca
demanda
que
el
usuario
haga
algo
en
específico
ya
sea
en
la
aplicación
o
fuera
de
ésta.
35
2. No.
La
marca
no
demanda
que
el
usuario
exponga
o
se
mueva
después
de
recibir
el
mensaje.
Variable:
Tiempo
del
Snap
1. 10
segundos
2. Más
de
10
segundos
3. No
aplica,
según
el
formato
utilizado
Variable:
Tiempo
de
exposición
de
la
campaña
en
Snapchat
1. Menos
de
24
horas
2. 24
horas
3. Más
de
24
horas
Variable:
¿Forma
parte
de
una
campaña
en
otras
redes
sociales?
1. Sí.
Forma
parte
de
una
campaña
en
otras
redes
sociales
o
plataformas
externas.
2. No.
La
campaña
nace
y
muere
en
Snapchat.
Variable:
Streaming
1. Sí.
La
campaña
que
estamos
analizando
forma
parte
de
un
evento
y
está
en
formato
streaming.
2. No.
Si
la
campaña
es
independiente
a
cualquier
evento
que
esté
pasando
en
el
momento.
Variable:
Tipo
de
campañas
que
realiza
la
marca
Valores:
1. Por
producto
2. Temporada
3. Eventos
4. Días
(festivos,
celebraciones)
Desarrollo
del
análisis
a
campañas
de
Snapchat
en
anexo,
página
6
6.2. Etapa 2: Panel de expertos.
El
modelo
de
entrevista
a
profundidad
para
los
tres
expertos
tiene
la
misma
base
estructural,
donde
recogemos
incógnitas
a
través
de
las
diferentes
variables
encontradas
durante
la
primera
fase
de
la
investigación
y
la
primera
etapa
de
nuestro
desarrollo
metodológico.
A
partir
de
las
variables
seleccionadas
para
el
análisis
de
las
campañas
digitales
en
Snapchat,
construimos
una
serie
de
preguntas
base
y
en
función
de
las
respuestas
obtenidas
en
el
momento,
profundizamos
indagando
más
sobre
el
tema.
Dividimos
la
entrevista
por
bloques
de
temario
con
preguntas
directas
(López
y
Deslauriers
(2011).
En
un
primer
bloque
damos
pie
a
que
el
profesional
nos
explique
un
poco
sobre
él
mismo,
creando
un
contexto
en
la
sociedad,
a
nivel
profesional
y
36
experiencial
en
el
sector
del
marketing
digital
donde
se
mueve.
Entendemos
que
conocer
la
trayectoria
que
ha
hecho
a
lo
largo
de
los
años
es
importante
para
entender
sus
respuestas
posteriores.
En
el
segundo
bloque,
ya
empezamos
a
hacer
una
introducción
al
mundo
de
las
redes
sociales
en
general,
sin
enfocarnos
en
una
específica
y
posteriormente
terminar
con
preguntas
más
focalizadas
a
Snapchat,
sus
variables
y
características
para
conocer
de
qué
forma
han
trabajado
la
aplicación,
con
qué
marcas
o
sector
de
marcas
y
los
resultados
obtenidos.
Por
temas
de
tiempo
y
complejidad
a
la
hora
de
coordinar
las
entrevistas
con
los
expertos,
las
tres
se
realizaron
de
distintas
formas.
Una
fue
mediante
llamada
telefónica,
grabando
la
entrevista
en
su
totalidad
y
luego
transcrita.
Otra,
fue
enviada
escrita
por
correo
y
contestada
también
por
escrito.
Por
último,
una
de
ellas
fue
respondida
mediante
un
audio
de
voz
y
posteriormente
transcrita
para
esta
investigación.
Transcripciones
de
las
entrevistas
a
expertos
en
anexo,
página
1.
6.3. Etapa 3: Cuestionario a usuarios de Snapchat
Para
la
tercera
etapa
que
cierra
el
círculo
en
nuestro
cuadro
para
obtener
datos
a
través
de
nuestra
metodología,
realizamos
un
cuestionario
a
partir
de
las
variables
obtenidas
en
la
primera
etapa
de
análisis
de
campañas
digitales
en
Snapchat
combinándolas
o
contrastándolas
con
las
respuestas
de
nuestro
panel
de
expertos.
Esta
etapa
nos
permitirá
conocer
desde
el
punto
de
vista
del
receptor
qué
tipo
de
contenido
le
atrae
más,
recuerda
más
y
qué
marcas
están
creando
presencia
en
sus
perfiles
para
aumentar
el
branding
y
recordación
de
las
mismas.
Consultar
cuestionario
a
usuarios
de
Snapchat
en
el
apartado
de
anexo,
página
18
6.3.1. Selección y captación de la muestra
Las
personas
seleccionadas
para
responder
nuestro
cuestionario
fueron
voluntarios
de
distintas
nacionalidades
y
edades
con
una
característica
común:
ser
usuarios
de
las
redes
sociales
de
forma
habitual.
Esto,
nos
lleva
a
comprobar
en
un
principio,
el
porcentaje
de
nuestra
muestra
que
utiliza
Snapchat
y
la
que
no.
Analizamos
sus
perfiles
para
clasificarlos
y
recoger
el
máximo
de
datos
sobre
la
recordación
que
tienen
sobre
marcas
en
la
red
social.
La
encuesta
se
les
hizo
llegar
por
whatsapp
o
redes
sociales
de
forma
que
pudieran
contestarlos
a
su
ritmo
cuando
tuvieran
tiempo,
dentro
de
un
plazo
de
7
días.
37
6.3.2. El cuestionario
Para
facilitar
la
recogida
de
datos
y
poder
llegar
fácilmente
a
todos
nuestros
voluntarios,
se
decidió
utilizar
Google
Forms.
Durante
la
encuesta
no
se
pidieron
datos
personales
de
carácter
identificador,
se
mantuvo
la
identidad
de
los
encuestados
anónimamente.
Las
preguntas
se
dividieron
en
dos
grandes
bloques:
Preguntas
del
cuestionario
Objetivo/Variable
a
investigar
38
Gráfico
6:
Construcción
de
preguntas
según
las
variables
que
deseamos
obtener.
Fuente
propia
En
la
primera
sección
de
nuestro
cuestionario
se
realizaron
cinco
preguntas
para
conocer
el
perfil
del
encuestado.
En
estas,
definimos
género,
edad,
nivel
socioeconómico
y
las
redes
sociales
que
más
utilizan.
Ésta
última
sin
necesidad
de
incluir
Snapchat
en
ellas,
con
el
objetivo
de
observar
si
los
usuarios
de
Snapchat
cumplían
con
el
rango
de
edad
generacional
expuesto
en
nuestro
marco
teórico.
Enfocándonos
en
los
encuestados
que
sí
utilizan
Snapchat,
les
dimos
una
opción
de
seguir
con
el
resto
de
las
preguntas.
En
esta
segunda
sección
compuesta
por
nueve
preguntas,
nos
adentramos
a
profundidad
a
conocer
las
variables
destacadas
en
las
dos
fases
anteriores
por
los
mismos
usuarios
como
receptores
de
la
comunicación
realizada
por
la
marca.
6.3.3. Pretest
En
un
inicio,
se
buscaron
tres
personas
con
perfiles
distintos
para
realizar
la
encuesta
inicial
con
el
fin
de
editarla
y
tratar
de
ser
lo
más
concreto
posible
a
nuestra
muestra
final.
Estas
personas,
de
edades
distintas
entre
18
y
28,
con
estudios
distintos,
nos
ayudaron
a
concretar,
sintetizar
y
aclarar
preguntas
para
un
cuestionario
más
eficiente
a
la
hora
de
obtener
los
datos
deseados.
Las
observaciones
obtenidas
por
nuestros
primeros
voluntarios
se
centraron
en
repeticiones
de
preguntas
que
llevaban
a
la
misma
respuesta
o
a
la
simplicidad
de
las
incógnitas.
Nos
ayudaron
a
redactar
algunas
preguntas
que
sólo
profesionales
del
área
39
de
marketing
podrían
entender
con
certeza.
6.3.4. Tratamiento y volumen de las respuestas
El
análisis
de
los
datos
de
los
encuestados,
como
mencionado
anteriormente,
se
realizó
mediante
Google
Forms,
esto
facilitó
la
recogida
de
los
datos
de
cada
uno
de
los
voluntarios,
agrupándolos
inmediatamente
en
la
aplicación
Excel
para
recopilar
datos,
llevar
a
cabo
su
tratamiento
y
crear
gráficos.
Este
documento
está
dividido
por
cada
una
de
las
variables
cuestionadas
y
las
respuestas
brindadas
por
los
participantes.
El
cuestionario
estuvo
abierto
por
un
total
de
7
días,
sumando
60
encuestados7
anónimos.
Teniendo
en
cuenta
que
no
es
una
muestra
real
de
todos
los
usuarios
de
Snapchat
y
el
poco
tiempo
de
la
investigación
para
realizar
una
encuesta
que
extrapole
resultados
a
escala,
dejamos
esta
etapa
de
nuestro
desarrollo
metodológico
como
modelo
a
seguir
en
una
futura
investigación
a
profundidad
que
recoja
un
número
representativo
de
la
población.
7. Análisis de resultados
Para
analizar
los
resultados
de
contenido
cualitativo
recogimos
durante
nuestra
fase
de
investigación,
haremos
una
interpretación
temática
del
lenguaje
en
cada
una
de
nuestras
etapas
del
desarrollo
metodológico.
(Berenguera
et
al,
2014)
Nos
enfocaremos
en
qué
nos
dicen
las
campañas
digitales
en
Snapchat,
los
profesionales
de
nuestro
panel
de
expertos
y
también
qué
nos
cuentan
los
usuarios
desde
su
punto
de
vista.
Todo
esto
con
el
fin
de
ver
las
variables
afines
que
se
repiten
en
cada
uno
de
implicados
en
el
proceso
de
comunicación
y
qué
variables
no
son
comunes
en
este
triángulo.
Creamos
grandes
bloques
por
tema
general
y
fragmentamos
las
respuestas
obtenidas
para
responder
a
nuestras
incógnitas
iniciales.
En
cada
bloque
concluímos
con
una
pequeña
discusión
que
posteriormente
nos
ayudará
a
extraer
una
conclusión,
yendo
de
lo
más
específico
a
lo
general.
Dentro
de
los
bloques
mencionados
en
la
preparación
de
la
metodología,
clasificaremos
las
respuestas
de
cada
de
las
etapas.
Detectaremos
las
palabras
claves,
frases,
expresiones
y
pensamientos,
para
valorarlas
y
analizarlas
según
los
objetivos
de
cada
bloque.
Esto
nos
ayudará
a
dar
respuesta
a
algunas
incógnitas
surgidas
durante
el
análisis
de
las
campañas.
Este
tipo
de
metodología
que
emplearemos,
Berenguera
et
al,
2014
lo
definen
como
análisis
de
contenido
cualitativo
y
de
contenido
temático.
7
Nuestros agradecimientos a los 60 voluntarios que accedieron a formar parte de esta investigación
respondiendo a la encuesta presentada y enviada.
40
7.1. Resultados de campañas en Snapchat
Para
el
análisis
de
las
campañas
en
Snapchat,
nuestra
fragmentación
estará
definida
por
las
variables
clasificándolas
en
los
siguientes
bloques:
● Bloque
I:
Perfil
de
la
marca
● Bloque
II:
Perfil
del
usuario
● Bloque
III:
Presencia
de
la
marca
en
Snapchat
● Bloque
IV:
Diseño
de
la
campaña
en
Snapchat
Cada
uno
de
estos
bloques
derivará
en
las
variables
seleccionadas
que
respondan
a
esta
categoría
con
el
número
de
campañas
analizadas
que
cumplen
con
cada
una
de
estas
variables.
De
esta
forma,
tendremos
un
mapa
general
de
lo
más
común
y
utilizado
por
los
comunicadores
y
profesionales
implicados
en
el
diseño
de
las
campañas
digitales
en
la
plataforma
elegida.
BLOQUE
I:
PERFIL
DE
LA
MARCA
Automovilístico 2
Bebidas y comestibles 4
Moda 1
Entretenimiento 1
Bebidas alcohólicas 1
Edad
22-‐ 37 4
Millennials 4
41
18-‐37
1
Generación Z 1
Sexo
Nivel socioeconómico
Clase media 3
Clase media-‐alta 6
Discusión:
Durante
el
análisis
de
campañas
observamos
que
los
perfiles
de
usuario
al
que
van
dirigidas
las
comunicaciones
son
bastante
parecidos
independientemente
del
sector
de
la
marca.
Todas
las
campañas
incluían
a
la
generación
de
los
Millennials
ya
sea
como
único
público
objetivo
o
en
conjunto
con
otras
generaciones.
Sí 5
No 4
¿Cada
cuánto
la
marca
crea
una
campaña
en
Snapchat?
Del
1
al
5
por
frecuencia
ascendente
Por producto 5
Temporada 3
Eventos 4
42
Días
(festivos)
3
Discusión:
Por
poco,
más
de
la
mitad
de
las
marcas
analizadas
tienen
un
perfil
en
Snapchat.
Esto
significa,
que
muchas
sólo
tienen
presencia
en
la
red
para
comunicaciones
específicas
como
dar
a
conocer
un
nuevo
producto
o
celebrar
algún
evento
importante
a
nivel
nacional
o
internacional.
Snap Ad 3
Sponsored Geofilter 2
Sponsored Lense 1
Sí 6
No 3
Imagen 9
Texto 8
Sonido 6
Personas 1
Low cost 3
Producción profesional 6
10” 2
43
Más
de
10”
1
No aplica 6
24 horas 7
¿Requiere
de
una
interacción
dentro
de
Snapchat
o
acción
inmediata
fuera
de
la
red
social?
Interacción 6
Acción 2
Ninguno 3
¿La campaña analizada en Snapchat es soporte de ésta en otras redes sociales?
Sí 4
No 5
¿Esta
campaña
tiene
un
formato
streaming
o
va
paralelamente
ocurriendo
a
un
evento
ocurriendo
en
vivo?
Sí 2
No 7
Discusión:
Si
nos
basamos
en
las
variables
observadas
por
este
bloque,
observamos
que
las
marcas
elegidas
han
utilizado
la
imagen
y
el
texto
como
elementos
imprescindibles
para
la
comunicación,
incluyendo
en
su
gran
mayoría
la
presencia
de
la
marca
en
diferentes
formas
y
con
una
producción
elaborada.
El
tiempo
de
exposición
de
la
campaña
es
de
24
horas
con
un
porcentaje
elevado
a
diferencia
del
contenido
en
Snapchat
que
viene
definido
por
el
formato
elegido
para
la
comunicación.
Así
como
la
iniciativa
por
tener
presencia
en
Snapchat,
muy
pocas
marcas
evitan
pedir
una
interacción
por
parte
del
usuario.
Y
por
último,
5
de
9
marcas
no
apoyan
la
campaña
en
otras
redes
sociales
como
soporte
a
Snapchat
o
viceversa.
Tabla
6:
Tabla
de
resultados
del
análisis
de
campañas
en
Snapchat.
Fuente:
Propia
44
7.2. Análisis de resultados de las entrevistas
Hemos
dividido
las
respuestas
de
nuestro
panel
de
expertos
en
cinco
bloques
para
analizarlas
según
la
temática
de
las
preguntas
y
el
interés
detrás
de
las
mismas.
Los
bloques
son
los
siguientes:
● Bloque
I:
Redes
Sociales
● Bloque
II:
Tendencias
● Bloque
III:
Snapchat
● Bloque
IV:
Usuario
● Bloque
V:
Diseño
de
campaña
en
Snapchat
A
su
vez,
hemos
plasmado
los
comentarios
de
cada
uno
de
los
profesionales
que
hacían
referencia
a
dicho
tema
a
lo
largo
del
cuestionario.
Le
asignamos
un
número
a
cada
profesional
para
ordenar
las
respuestas
y
ver
como
conjunto
las
opiniones:
(1) Pedro
Rojas
(2) Armando
Liussi
(3) Jordi
Cirach
A
continuación
analizaremos
en
conjunto
los
resultados
obtenidos
por
estos
profesionales
según
el
bloque.
Esto,
nos
ayudará
a
sacar
una
conclusión
final
de
lo
investigado
y
obtenido
en
esta
etapa
metodológica.
BLOQUE
I:
REDES
SOCIALES
La
red
social
por
excelencia
es
Facebook.
Los
expertos
que
conversaron
con
nosotros
coincidieron
en
que
han
trabajado
más
en
esta
red
social
que
en
cualquier
otra,
seguido
de
Twitter
e
Instagram,
en
el
mismo
orden.
Las
razones
son,
como
nos
contó
Pedro
Rojas
“Lo
especial
siempre
es
la
gente,
no
la
red
en
sí”.
Por
lo
que
haber
trabajado
más
en
Facebook,
en
realidad
no
depende
de
las
empresas
como
marcas
ni
de
las
agencias
o
profesionales
del
Social
Media,
sino
los
usuarios.
La
plataforma
en
sí
es
solo
un
lugar
donde
aglomerar
a
los
usuarios
y
cada
una
tiene
sus
particularidades
en
unas
es
más
fácil
tener
acceso
a
los
datos
personales
de
las
personas
registradas,
en
otras
la
interacción
es
lo
más
relevante,
por
lo
que
seguido
a
un
estudio
de
mercado
y
saber
qué
tipo
de
público
es
el
afín
a
la
marca
y
sabiendo
donde
se
encuentra,
ya
depende
de
la
marca
jugar
con
estas
características
especiales
de
la
red
social
para
captar
la
atención
del
usuario.
45
hablando
del
tema
hace
unos
años
atrás.
“El
contenido
efímero
de
Snapchat,
Periscope
TV,
Instagram
Stories,
Facebook
Live,
etc
responde
a
esa
necesidad
de
ser
algo
más
etéreos
y
que
la
historia
digital
no
nos
pese,
nos
sea
algo
más
liviana.”
Con
este
comentario
de
Armando,
pensamos
que
como
vimos
en
nuestra
fase
de
investigación
del
Marco
Teórico,
el
exceso
de
información
y
el
mayor
acceso
a
esta
es
la
causante
de
que
que
estas
plataformas
sean
cada
vez
más
ser
simples
y
brinden
el
contenido
más
rápidamente.
Snapchat
al
ser
una
red
social
muy
específica,
como
mencionamos
anteriormente,
controlar
quién
ve
el
contenido
de
una
marca
es
más
fácil
que
en
otras
redes
sociales.
Apenas
se
utiliza
segmentación
debido
a
la
homogeneidad
del
público.
En
caso
de
necesitar
una
mayor
exposición,
Armando
nos
recomienda
tener
más
de
un
perfil
para
distintos
países,
por
ejemplo,
que
hablen
otros
idiomas.
Es
difícil
controlar
el
comportamiento
de
una
persona
o
varias
en
cualquier
red
social.
Armando
nos
recomienda
tener
un
protocolo
de
estilo
y
de
crisis
de
marca
muy
selectivos,
según
nuestro
público
y
plataforma
de
red
social
para
saber
cómo
reaccionar
ante
cualquier
tipo
de
reacción
bajo
los
estándares
de
la
marca,
siempre
aprovechando
las
características
de
la
red
social
y
del
objetivo
de
la
empresa.
Los
tres
profesionales
están
de
acuerdo
en
que
para
lograr
una
interacción
o
una
acción
específica,
la
clave
está
en
utilizar
otras
redes
sociales
o
plataformas
de
apoyo
ya
que
en
Snapchat
es
difícil
por
su
contenido
rápido.
Sin
embargo,
para
realizar
comunicaciones
o
promociones
temporales
es
excelente,
aprovechando
los
mensajes
efímeros.
46
ejemplo
que
tiene
un
perfil
o
la
cantidad
de
seguidores.
Esto
se
debe
también
al
hermetismo
e
intimidad
que
tiene
la
aplicación
con
respecto
a
compartir
los
datos
personales
de
los
registrados.
Pedro
nos
comentaba
que
en
las
campañas
que
ha
realizado,
a
la
hora
de
diseñar
una
campaña
y
teniendo
en
cuenta
que
si
la
marca
publica
un
contenido
por
24
horas
se
puede
extrapolar
a
días
posteriores
u
otras
redes
sociales
e
incluso
demandar
una
acción
que
implique
el
desplazo
del
usuario
siempre
y
cuando
la
ganancia
para
este
último
valga
la
pena
el
esfuerzo.
Con
esto,
podemos
concluir
que
el
tiempo
de
exposición
de
una
comunicación
en
Snapchat
y
el
tiempo
de
una
campaña
digital
pueden
ser
distintas.
Por
último,
no
podemos
dejar
de
hablar
de
una
campaña
digital
sin
mencionar
presupuestos.
Si
es
verdad
que
todavía
al
día
de
hoy,
internet
sigue
siendo
el
medio
más
barato
de
colocación
para
campañas
publicitarias,
Snapchat
tiene
un
precio
alto
en
lo
que
respecta
a
espacio
publicitario
(Snap
Ads,
filtros
patrocinados
y
lentes
patrocinados).
Utilizando
el
formato
más
simple,
una
comunicación
desde
el
perfil,
puede
costar
entre
600€
y
800€
incluyendo
la
producción.
Tabla
7:
Tabla
de
resultados
de
las
entrevistas
al
panel
de
expertos.
Fuente:
propia
7.3. Análisis de resultados de la encuesta
Para
cerrar
el
círculo
metodológico
y
entender
la
situación
desde
todos
los
ámbitos
que
influyen
en
el
proceso
de
comunicación
de
una
campaña
digital,
analizamos
los
resultados
de
encuestas
realizadas
a
usuarios
de
redes
sociales,
independientemente
de
si
utilizaban
con
frecuencia
Snapchat.
Los
bloques
de
división
que
utilizamos
son
los
siguientes:
● Bloque
I:
Perfil
del
usuario
● Bloque
II:
Tipo
de
usuario
en
Snapchat
● Bloque
III:
Presencia
de
marcas
en
Snapchat
● Bloque
IV:
Variables
comunicativas
y
de
diseño
en
campañas
en
Snapchat
Los
resultados
de
las
encuestas
están
mostrados
a
continuación
según
el
tipo
de
pregunta
realizada.
● Preguntas
cerradas:
en
gráficos
representando
el
porcentaje
o
número
exacto
de
personas
que
respondieron
a
cada
opción.
● Preguntas
abiertas:
presentadas
en
formato
de
lista
con
el
número
personas
que
respondieron
lo
mismo.
47
BLOQUE
I:
PERFIL
DEL
USUARIO
Edad Sexo
Discusión:
El
53.3%
de
las
personas
encuestadas
tiene
entre
23
y
27
años
de
edad,
siendo
más
de
la
mitad
del
sexo
femeninos
(35
de
60
encuestados
en
total).
Un
75%
de
ellos
vive
actualmente
en
España
y
son
en
su
mayoría
usuarios
de
Android.
48
¿Cuáles
redes
sociales
utilizas
más?
Discusión:
Se
les
preguntó
a
los
encuestados
cuáles
eran
las
redes
sociales
que
más
utilizaban
y
en
su
mayoría
seleccionaron
Facebook,
seguido
por
Instagram.
33
de
las
60
personas
que
se
presentaron
voluntarias
tiene
una
cuenta
de
Snapchat,
siendo
más
de
la
mitad
del
total.
Sin
embargo,
los
resultados
de
uso
nos
arrojan
que
aunque
la
mayoría
hace
de
1
a
3
años
que
tienen
la
cuenta
la
utilizan
con
muy
poca
frecuencia.
49
Nike
(1)
Si
una
campaña
en
Snapchat
demanda
¿De
qué
depende?
una
acción,
¿lo
haces?
Si
lo
haría,
todo
depende
qué
tan
fácil,
divertida
y
diferente
sea
esa
acción.
(1)
De
si
tengo
que
salir
en
el
video.
No
confío
en
la
app.
(1)
De
cuál
sea
la
acción.
(1)
Sí,
rapidez
y
facilidad.
(1)
Discusión:
Cuando
le
preguntamos
a
los
usuarios
qué
es
lo
más
les
gustó
de
las
campañas
que
han
visto
en
Snapchat,
la
respuesta
fue
el
vídeo
en
un
50%,
seguido
de
que
había
un
call
to
action
con
un
25%.
Sin
embargo,
la
llamada
a
la
acción
es
efectiva
para
el
32.4%
de
nuestros
encuestados
que
nos
comentaban
que
sólo
la
realizaría
si
ésta
es
fácil,
divertida,
rápida
y
no
requiere
de
compartir
su
propia
imagen
en
un
video.
50
Por
último,
un
32.4%
ha
seguido
un
evento
en
streaming
a
través
de
Snapchat.
Tabla
8:
Tabla
de
resultados
de
las
encuestas.
Fuente:
propia
8. Conclusiones
En
este
apartado,
antes
de
llegar
a
las
conclusiones
finales,
vamos
a
verificar
si
nuestra
metodología
empleada
nos
ha
arrojado
resultados
que
responden
a
los
objetivos
planteados
al
principio
de
nuestra
investigación.
Recordamos
cada
uno
de
los
objetivos
y
la
conclusión
final
a
la
que
llegamos
para
responderlos.
8.1. Conclusión del objetivo exploratorio
En
esta
fase
se
observaron
desde
el
punto
de
vista
de
las
disciplinas
afines
a
nuestro
tema
de
investigación
y
que
engloban
el
ecosistema
de
Snapchat.
Hemos
observado
cómo
la
psicología
del
consumidor
nos
brinda
estudios
para
conocer
los
usuarios
de
Snapchat
más
de
cerca.
Mientras
que
la
sociología
aterriza
en
la
historia
el
porqué
de
los
comportamientos
que
tienen
estos
usuarios
y
nos
ayudó
a
entender
el
auge
en
las
redes
sociales
efímeras.
Con
respecto
al
marketing
y
la
tecnología
móvil,
pudimos
ver
técnicamente
cómo
funcionan
las
plataformas,
redes
sociales
y
aplicaciones
que
elegimos
para
crear
un
mapa
general
de
la
evolución
de
éstas
en
la
historia
del
mundo
digital.
8.2. Conclusión del objetivo descriptivo
Después
de
haber
realizado
la
parte
exploratoria,
de
la
fase
descriptiva
podemos
sacar
tres
ideas
que
se
han
repetido
a
lo
largo
de
nuestro
círculo
metodológico
y
que
podemos
deducir
que
son
características
relevantes
a
tener
en
cuenta
a
la
hora
de
diseñar
una
campaña
ya
que
influyen
directamente
en
la
percepción
final
de
la
comunicación.
Conocer
al
usuario.
Uno
de
los
bloques
que
hemos
utilizado
para
las
tres
etapas
ha
sido
el
usuario
y
es
que,
ya
lo
vimos
desde
nuestro
marco
teórico,
para
que
una
comunicación
sea
eficaz,
(Rodríguez
Bravo,
2008)
afirma
que
el
mensaje
tiene
que
llegar
al
usuario
sin
interferencias
y
éste
debe
interpretarlo
y
decodificarlo
tal
y
como
el
emisor
quiso
transmitirlo.
Hemos
llegado
a
la
conclusión
que
si
no
entendemos
el
usuario
no
podemos
hablarle
y
mucho
menos
tratar
de
que
entiendan
lo
que
queremos
decir.
La
imagen
es
muy
importante.
Dentro
del
bloque
Snapchat,
que
también
se
ha
repetido
en
nuestro
marco
teórico
y
en
las
tres
etapas
de
nuestra
metodología,
conocer
la
esencia
51
de
la
plataforma
en
la
cual
el
profesional
tiene
que
emitir
el
mensaje
es
primordial.
Y
si
nos
enfocamos
en
Snapchat,
hasta
nuestros
encuestados
nos
lo
comentaron:
lo
que
importa
es
la
parte
visual,
que
es
lo
que
creará
el
recuerdo
de
marca.
“El
contenido
efímero
de
Snapchat,
Periscope
TV,
Instagram
Stories,
Facebook
Live,
etc
responde
a
esa
necesidad
de
ser
algo
más
etéreos
y
que
la
historia
digital
no
nos
pese,
nos
sea
algo
más
liviana.”
Tras
plantear
en
la
parte
exploratoria
que
había
una
tendencia
al
contenido
efímero,
pudimos
observar
que
a
lo
largo
de
los
años
las
redes
sociales
más
importantes
han
tomado
características
relevantes
de
otras
redes
que
han
tenido
su
momento
de
apogeo.
Varios
de
los
usuarios
encuestados
que
tenían
una
cuenta
de
Snapchat
coincidieron
en
decirnos
que
para
llevar
a
cabo
una
acción
demanda
por
una
marca
durante
una
campaña,
ésta
debe
ser
rápida.
Lo
que
nos
demuestra
que
es
el
tipo
de
contenido
que
el
usuario
busca.
8.3. Conclusión de campañas en Snapchat
Cuando
una
marca
quiere
tener
presencia
en
Snapchat
debe
tener
muy
claro
que
es
una
red
social
en
el
que
la
mayoría
de
los
usuarios
son
Millennials.
Siendo
éstos
el
punto
promedio
de
edades
que
oscilan
entre
los
más
activos
en
la
plataforma
haciendo
que
el
conjunto
de
nichos
sea
reducido.
Esto
puede
ser
una
ventaja
para
las
empresas
ya
que
no
tienen
que
segmentar
ni
preocuparse
porque
otro
tipo
de
público
más
mayor
o
mucho
menor
vea
la
comunicación.
Partiendo
del
análisis
de
campañas
que
hemos
realizado
en
esta
investigación,
independientemente
de
si
tienen
perfil
o
no
en
Snapchat,
la
mayoría
nos
demuestra
que
la
parte
visual
a
la
hora
de
comunicarse
en
la
red
social
es
esencial
así
como
una
producción
elaborada.
Que
puede
ser
tanto
una
adaptación
de
la
comunicación
en
otras
plataformas
o
medios
publicitarios.
Si
las
marcas
desean
comunicar
un
evento,
transmitir
en
vivo
o
simplemente
anunciar
su
nuevo
producto
en
Snapchat
de
todos
los
formatos
que
la
plataforma
pone
a
disposición
de
las
empresas,
las
más
adecuadas
son:
los
Snaps
Ads,
si
se
cuenta
con
un
presupuesto
extenso
para
invertir
en
producción
y
colocación.
En
esta
se
puede
comprar
el
espacio
en
formato
imagen
estática
con
texto
o
vídeo
de
hasta
10
segundos
para
comunicar
el
mensaje.
La
otra
opción
son
los
snaps
en
el
perfil.
Esta
opción
es
mucho
más
económica
pero
no
cuenta
con
el
alcance
que
se
puede
tener
con
el
Snap
Ad.
Sin
embargo,
se
sigue
teniendo
tiempo
de
10
segundos
en
formato
vídeo
o
texto
con
imagen,
con
la
ventaja
de
publicar
cuantas
veces
se
desee
sin
costo
adicional.
8.4. Conclusión de las entrevistas
“Lo
especial
siempre
es
la
gente,
no
la
red
en
sí.”
Esta
frase
nos
la
comentó
Pedro
Rojas
durante
la
entrevista
y
creemos
que
es
la
esencia
que
debería
tener
todo
experto
en
52
Marketing
Digital
a
la
hora
de
crear,
implementar
y
analizar
una
campaña
de
marketing
y
publicidad
en
las
Redes
Sociales.
Una
vez
conocemos
al
público
objetivo
y
sabemos
dónde
está,
siempre
se
puede
jugar
con
las
características
propias
de
cada
plataforma,
convirtiendo
las
que
parecen
desventajas
en
ventajas
para
atraer,
hacer
que
el
usuario
interactúe
con
la
marca
o
incluso
realice
acciones
ya
sea
dentro
o
fuera
del
entorno
digital.
Los
tres
profesionales
entrevistados
estuvieron
de
acuerdo
en
que
para
lograr
una
interacción
o
la
acción
demandada,
la
clave
está
en
utilizar
más
de
una
red
social
o
plataformas
de
comunicación
para
comunicar
el
mensaje
y
apoyarse
en
Snapchat
para
llegar
de
una
forma
rápida
y
directa
a
ese
nicho
tan
específico
que
habita
en
la
aplicación.
8.5 Conclusión de la encuesta
Afirmando
lo
que
habíamos
observado
durante
la
exploración
de
la
aplicación,
en
la
encuesta
pudimos
ver
que
más
de
la
mitad
de
las
personas
que
encuestamos
y
que
pertenecen
al
grupo
generacional
Millennials,
se
siente
familiarizado
con
las
redes
sociales
que
tienen
características
que
tienden
a
ser
efímeras.
Uno
de
los
puntos
que
cuestionamos
tras
verlo
en
las
entrevistas
fue
preguntarles
a
nuestros
voluntarios
si
las
marcas
que
recordaban
haber
seguido
en
Snapchat
las
seguían
también
en
otras
redes
sociales.
A
lo
que
un
60%
nos
contestó
que
no.
Después
viendo
que
de
las
campañas
analizadas
más
de
la
mitad
no
tenía
soporte
de
comunicación
en
otras
redes
sociales,
nos
hace
cuestionar
si
los
profesionales
están
teniendo
en
cuenta
esta
variable
a
la
hora
de
diseñar
una
campaña.
9. Discusión
Para una discusión con conciencia, hemos hecho un rápido recorrido por nuestra
investigación. Entendemos que situarnos en un contexto tanto histórico como técnico de
cómo las redes sociales han evolucionado, conocer las características que han quedado
atrás y las nuevas tendencias era esencial para cuestionarnos qué variables son más
importantes a la hora de explorar las campañas que se han hecho en Snapchat y poder
describirlas.
En un trabajo más exhaustivo, recomendamos ampliar las redes sociales analizadas para
ver más claramente el cambio a lo largo de los años.
Después de haber investigado y realizado nuestro círculo metodológico, hemos podido
observar que muchas de las variables que hemos determinado que eran importantes para el
análisis de las tres etapas, han tenido respuestas similares. Sin embargo, con más tiempo
de investigación creemos que también se podría profundizar en aquellas variables que se
contradicen de un punto de vista a otro para ver si podría ser un problema real o sólo una
variable aislada que al final no afecta en la eficacia de la comunicación.
53
Vemos que se percibe un rechazo a la red social y quizás un miedo a no entender cómo
tener presencia en la misma. Esta visión, la observamos tanto desde algunos de los
entrevistados como de los encuestados.
Para una futura investigación de las redes sociales con tendencia al contenido efímero,
proponemos que a la hora entrevistar a profesionales, se hiciera a personas que estén en
distintas áreas del marketing digital (estrategas, analistas, diseñadores gráficos..) que
también nos puedan brindar sus opiniones y experiencias personales para llegar a
conclusiones más específicas. Sin embargo para nosotros ha sido una dificultad poder
encontrar expertos en Social Media que hayan trabajado con Snapchat y que estuvieran
dispuestos a compartir sus conocimientos y experiencias con nosotros.
Después de analizar las entrevistas nos dimos cuenta de que también hubiera sido positivo
preguntar a los expertos por sus casos que no han llegado a ser exitosos y ver en qué se
equivocaron.
Abrimos una brecha al invitar a hacer una encuesta más representativa del universo de
usuarios que utilizan Snapchat. Para esto, necesitábamos más tiempo en encontrarlos y
aumentar nuestro número de respuestas.
Por último, otra de las dificultades con la que nos encontramos al inicio de la investigación
fue la falta de información relacionada con Snapchat. A nivel de investigación se han
realizado pocos trabajos de campo con la red social, que en un principio nos afectó al tratar
de enfocar nuestros objetivos y poder buscar un camino en nuestro marco teórico.
Por la misma calidad de las características efímeras, surge este vacío de datos que también
encontramos en el área del marketing. Al ser una red que no accede a muchos datos
personales de los usuarios, las marcas tampoco reciben una analítica de sus campañas
detallada. Que nos afectó a la hora de buscar las campañas digitales en Snapchat para
analizar.
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