Matriz de Correlación
Matriz de Correlación
Matriz de Correlación
CEDULA: 1023922914
CODIGO: 6700917
5 LIDERAZGO 5
5.1 Liderzgo y Compromiso
5.1.1 Generalidades
5.1.2 Enfoque al cliente
5.2 Politica
5.3 Roles, resposabilidades y autoridades en la organización
6 PLANIFICACIÓN 6
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
6.3 Planificación
7 APOYO 7
7.1 Recursos
7.1.1. Genralidades
7.1.2 Personas
7.1.3 Infrastructura
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
7.1.5 Recursos para el seguimeinto y medición
7.1.5.1 Generalidades
7.1.5.2 Trazabilidad de las mediciones
7.1.6 Conocimintos de las organización
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada
8 OPERACIÓN 8
8.1 Planificación y control operacional
8.2 Requisitos para los productos y servicios
8.2.1. Comunicación con el cliente
8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y
servicios
8.2.3 Revisión para los productos y servicios
8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y servicios
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios
8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planificación de diseño y desarrollo
8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo
8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo
8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo
8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados
externamente
8.4.1 Generalidades
8.4.2 Tipo y alcance del control
8.4.3 Información para los proveedores externos
8.5 Producción y provisión del servicio
8.5.1 Control de la Producción y provisión del servicio
8.5.2 Identificación y trazabilidad
8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores
externos
8.5.4 Preservación
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
8.5.6 Control de cambios
8.6 Liberación de productos y servicios
8.7 Control de salidas no conformes
9 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 9
9.1 Seguimiento, medición, analisis y evaluación
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Satisfacción al cliente
9.1.3 Analisis y evaluación
9.2 Auditoria
9.3 Revisión por la dirección
9.3.1 Generalidades
9.3.2 Entradas por la reivisión
9.3.3 Salidad de la revisión por la dirección
10 MEJORA 10
10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y acción correctiva
10.3 Mejora continua
MATRIZ DE CORRELACIÓN DE NORMAS
ISO 14001: 2015 OSHAS 18001: 2014
Introducción 0
0.1 Genaralidades
0.2 Principios GA
0.3 Factores de éxito
0.4 Modelo PHVA
0.5 Contenido de la norma internacional
LIDERAZGO 4.2
5.1 Liderzgo y Compromiso 4.4.1
5.2 Politica
5.3 Roles, resposabilidades y autoridades en la
organización
PLANIFICACIÓN 4.3
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
6.1.2 Aspectos Ambientales
6.1.3 Requisitos Legales y otros requisitos
6.1.4 Planificación de acciones
6.2 Objetivos de la calidad y planificación para
lograrlos
6.2.1 Objetivos Ambientales
6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos
ambientales
APOYO 4.4
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicación Interna
7.4.3 Comunicación Externa
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada
OPERACIÓN 4.4.6
8.1 Planificación y control operacional 4.4.7
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 4.5
9.1 Seguimiento, medición, analisis y evaluación
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
9.2 Auditoria
9.2.2 Programa de Auditoria
9.3 Revisión por la dirección
MEJORA 4.5.3
10.1 Generalidades
10.2 No conformidad y acción correctiva
10.3 Mejora continua
LACIÓN DE NORMAS
OSHAS 18001: 2014 DECRETO 1072 DE 2015
Introducción
2.2.4.6.3
2.2.4.6.4
Planificación 2.2.4.6.15.
4.3.1 Identificación de peligros, valoración de 2.2.4.6.17.
riesgos y determinación de controles 2.2.4.6.18.
4.3.2 Requisitos legales y otros
4.3.3 Objetivos y programas
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 2.2.4.6.11.
4.4.1 Recursos, funciones, rendición de cuentas y 2.2.4.6.12.
autoridad 2.2.4.6.13.
4.4.2 Competencia, Formación y toma de 2.2.4.6.14.
conciencia
4.4.3 Comunicación, Participación y Consulta
4.4.3.1 Comunicación
4.4.3.2 Participación y Consulta
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de documentos
2.2.4.6.2 Definiciones
2.2.4.6.16. Evaluación inicial del sistema de gestión de la
seguridad y salud
en el trabajo SG-SST