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    Unidad 2 Actividad 3 Contabilidad Administrativa

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    Este documento explica la diferencia entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero. Un presupuesto operativo cubre un período de tiempo específico y registra los ingresos y costos de una organización, incluyendo costos, salarios y beneficios. Un presupuesto financiero está relacionado con el dinero y cómo una organización obtendrá y gastará dinero en el futuro, incluyendo un plan de gastos de capital para costos futuros como nuevas construcciones. Mientras que ambos presupuestos consideran los ingresos esperados, un presupuesto operativo

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    Este documento explica la diferencia entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero. Un presupuesto operativo cubre un período de tiempo específico y registra los ingresos y costos de una organización, incluyendo costos, salarios y beneficios. Un presupuesto financiero está relacionado con el dinero y cómo una organización obtendrá y gastará dinero en el futuro, incluyendo un plan de gastos de capital para costos futuros como nuevas construcciones. Mientras que ambos presupuestos consideran los ingresos esperados, un presupuesto operativo

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    Unidad 2 actividad 3 contabilidad administrativa

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    Este documento explica la diferencia entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero. Un presupuesto operativo cubre un período de tiempo específico y registra los ingresos y costos de una organización, incluyendo costos, salarios y beneficios. Un presupuesto financiero está relacionado con el dinero y cómo una organización obtendrá y gastará dinero en el futuro, incluyendo un plan de gastos de capital para costos futuros como nuevas construcciones. Mientras que ambos presupuestos consideran los ingresos esperados, un presupuesto operativo

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    Luis Daniel Nuñez Salas 2016-2154

    ¿cuál es la diferencia entre un presupuesto de Operativo y un Presupuesto Financiero?, Debes


    argumentar tu respuesta con resumen de al menos 15 líneas.

    Primero que nada, debemos saber que es un presupuesto operativo este es el cual cubre un período
    de tiempo específico y registra los ingresos y los costos organizados de una asociación durante ese
    período de tiempo. Un plan de gastos de trabajo incorpora tres áreas principales: costos, salario y
    beneficios. El segmento de beneficios consolida los ingresos esperados de todas las fuentes con los
    costos planificados para decidir si el negocio obtendrá o perderá durante el período planificado.
    Ahora bien, un presupuesto financiero está relacionado con el dinero incorpora datos con respecto a
    cómo realizará la adquisición de dinero más adelante y cómo pasará ese dinero en un período de
    tiempo similar. Uno de los segmentos más importantes del plan de gasto monetario es el plan de
    gasto de dinero, que resume los costos futuros de dinero y los recibos de dinero para cubrirlos. Un
    plan de gastos de uso de capital es otra área de un gasto relacionado con el dinero que gestiona
    costos críticos futuros, por ejemplo, nuevas estructuras de extensión.

    Veamos primero las similitudes entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero de


    gastos operativos y presupuestarios tienen deseos similares con respecto a los ingresos. Para cada
    situación, los pioneros presupuestarios de una asociación utilizan los rendimientos y patrones
    anteriores del mercado para decidir los siguientes acuerdos, ganancias de riesgo y salario de
    acuerdos de protección según el acuerdo planificado. Los presupuestos organizaciones, sea como
    fuere, compensan esas adiciones con los siguientes costos, mientras que un gasto monetario busca
    enfoques para obtener algunos o la totalidad de sus beneficios. Un plan de gastos monetarios
    también incorpora un informe contable, que muestra las cualidades y deberes de la asociación en un
    momento dado, prestando poca atención a sus ganancias o costos anticipados.

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