Infografia

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
INFOGRAFIA
INGRI PAOLA ECHAVARRIA TAPIA.
CAROLINA CHAMORRO OSORIO.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SEMESTRE XV
MAYO, 2, DEL AÑO 2020
INTRODUCCIÓN
A través de una infografía representaremos la estructura integral de un proyecto, conociendo
que un proyecto, es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma
sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de
gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo, buscando una rentabilidad a
partir de la serie de recursos que se tenga a la mano con el propósito de que este tenga un largo o
corto ciclo de vida, basándose en diferentes etapas metodológicas en pro del bienestar que se
plantea, llevándolo a la fase final que es la ejecución de la idea que se tubo.
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un
problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada área o
situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

Estructura de proyectó
Estructura integral de un proyecto

Proyecto: en una proyecto es una planificación que
consiste en un conjunto de cosas que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas.
Evaluación inicial: antes de elaborar un

proyecto, lo primero que se debe hacer es
realizar un análisis exhaustivo de las
necesidades destacadas y una reflexión sobre
el origen de las cosas y como se va a actuar
Planificación: Es una de las principales funciones de

las organizaciones y supone la proyección de
metas, basada en métodos apropiados
La planificación, tiene como su nombre lo indica, un plan, es decir, un conjunto coherente de

acciones que procuran modificar una situación o problema.
Puesta en marcha: Una vez realizada la
planificación se podrá ejecutar el
proyecto .Es el momento de llevar a cabo
cada uno de los pasos establecidos y realizar
todas las estrategias y actividades que se
han programado.
Evaluación final: busca establecer en base

a las consultas realizadas y la
documentación revisada, la relevancia,
efectividad, eficiencia, impactos y
sostenibilidad del proyecto a la luz de los
procesos, actividades y resultados
obtenidos
ACTIVIDAD INFOGRAFÍA BIBLIOTECA.
De acuerdo a los siguientes autores podemos ver que se debe seguir una secuencia lógica
para crear un proyecto, como tal se definen en diferentes etapas como lo son:
La identificación, formulación del proyecto, evaluación, definición de objetivos,
(reevaluación si se descarta o sigue), ejecución-gestión, liquidación y finalización.
Gustavo A. Figueroa M., 2005
Conocer y saber utilizar adecuadamente la metodología de elaboración de proyectos constituye
hoy en día una necesidad ineludible para el desarrollo Profesional en casi todos los campos de
actividad todos siempre, constante e intuitivamente en nuestra vida diaria hacemos proyectos y
los llevamos a la práctica. Desde el momento que tenemos una buena idea, nos aqueja un
problema o necesitamos enfrentar situaciones de la más diversa naturaleza: buscamos
información al respecto, elaboramos alternativas, analizamos cuál de ellas nos ofrece las mejores
posibilidades de éxito y finalmente, tomamos una decisión.
Sin embargo, algunas veces la decisión que hemos tomado no nos ofrece el éxito esperado, tal
vez no era el momento oportuno, tal vez no analizamos con la debida atención todas las
alternativas posibles, o bien, ocurrió algo inesperado, un imprevisto que hizo cambiar toda la
situación inicial. Lo que ocurre en nuestra vida personal diaria, no obstante, se juega más bien en
un equilibrio entre planificación, improvisación e intuición.
Carlos Sabino, 1992
Lo que distingue a la investigación científica de otras formas de indagación acerca de nuestro
mundo es que ésta se guía por el denominado método científico. Hay un modo de hacer las
cosas, de plantearse las preguntas y de formular las respuestas, que es característico de la ciencia,
que permite al investigador desarrollar su trabajo con orden y racionalidad. Pero el método,
como se verá en las siguientes páginas, no es un camino fijo o predeterminado y menos aún un
recetario de acciones que se siguen como una rutina. Porque el conocimiento científico no se
adquiere por un proceso similar al de la producción de bienes en una cadena de montaje sino que
se va desarrollando gracias a la libertad de pensamiento, mediante la crítica, el análisis riguroso,
la superación de los errores y la discusión. Por ello es que el método ni es obligatorio, en el
sentido de que si no se lo sigue de una determinada manera nos aguarda inevitable el fracaso, ni
es tampoco garantía absoluta de que se arribará a un resultado exitoso.
Según Miranda, (1999.) Ciclo de un proyecto. Formular un proyecto en este contexto significa,
verificar los efectos económicos, técnicos, financieros, institucionales, jurídicos, ambientales,
políticos y organizativos, de asignar recursos hacia el logro de unos objetivos.
La formulación de un proyecto, que en ocasiones se suele conocer más comúnmente como
"estudio de preinversión" cubre varias etapas, que constituyen acciones de aproximación
sucesivas, hacia la toma de la decisión de movilizar recursos hacia un objetivo determinado. De
ahí que cualquier proyecto puede ser identificado inequívocamente por varias características:
Objetivos: las metas a corto, mediano y largo plazo que se esperan alcanzar. Todo proyecto debe
tener claramente definidos sus objetivos en términos cuantitativos y cualitativos, en forma tal que
los responsables puedan utilizar instrumentos de medición para poder confrontar las metas
propuestas con las realmente alcanzadas y, desde
CONCLUSIÓN
Por medio de este proyecto aprendidos la gran importancia de crear un proyecto, teniendo las
ideas claras y tomando las pautas necesarias como lo hemos visto en este recorrido, ya que es
fundamental que se cumpla cada etapa paso por paso para garantizar que es viable debido al
análisis o estudio previo, dependiendo de cómo se formulen estos procesos se nos garantiza que
el proyecto tenga una gran acogida en el mercado laboral, la presentación se realizó por medio de
infografía para que sea más llamativa al lector y este puede interpretarlo de manera sencilla sin
quitarle las metodologías que este debe llevar para que cumpla con su finalidad informativa.
BIBLIOGRAFÍA
https://steemit.com/spanish/@delvalle1/un-proyecto-no-es-un-juego-es-algo-serio
Sapag, Preparación Y Evaluación De Proyectos 6ta edición. Recuperado de,
https://www.academia.edu/36800147/Preparacion_y_evaluacion_de_proyectos_6ta_edicion_Sap
ag
Gestión De Proyectos. Recuperado de, https://www.jwor.org/conferencia/Evapro/contenido/M-
0_Material/Pdf/Lib_Gestion-Proyectos.pdf
https://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html
http://eprints.rclis.org/6761/1/serie_7.pdf
http://agora.ceem.org.es/wpcontent/uploads/documentos/proyectos/manualproyectos.pdf
http://www.terras.edu.ar/biblioteca/12/12ECPI_Chaves_Unidad_2.pdf
https://metodoinvestigacion.wordpress.com/2008/02/25/el-proceso-de-investigacion-carlos-
sabino/

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INGRI PAOLA ECHAVARRIA TAPIA.

CAROLINA CHAMORRO OSORIO.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

A través de una infografía representaremos la estructura integral de un proyecto, conociendo

sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de

plantea, llevándolo a la fase final que es la ejecución de la idea que se tubo.

problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

Estructura integral de un proyecto

Evaluación inicial: antes de elaborar un

Planificación: Es una de las principales funciones de

La planificación, tiene como su nombre lo indica, un plan, es decir, un conjunto coherente de

Evaluación final: busca establecer en base

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(reevaluación si se descarta o sigue), ejecución-gestión, liquidación y finalización.

Gustavo A. Figueroa M., 2005

Conocer y saber utilizar adecuadamente la metodología de elaboración de proyectos constituye

problema o necesitamos enfrentar situaciones de la más diversa naturaleza: buscamos

posibilidades de éxito y finalmente, tomamos una decisión.

un equilibrio entre planificación, improvisación e intuición.

Carlos Sabino, 1992

Lo que distingue a la investigación científica de otras formas de indagación acerca de nuestro

se va desarrollando gracias a la libertad de pensamiento, mediante la crítica, el análisis riguroso,

la superación de los errores y la discusión. Por ello es que el método ni es obligatorio, en el

es tampoco garantía absoluta de que se arribará a un resultado exitoso.

verificar los efectos económicos, técnicos, financieros, institucionales, jurídicos, ambientales,

políticos y organizativos, de asignar recursos hacia el logro de unos objetivos.

La formulación de un proyecto, que en ocasiones se suele conocer más comúnmente como

"estudio de preinversión" cubre varias etapas, que constituyen acciones de aproximación

sucesivas, hacia la toma de la decisión de movilizar recursos hacia un objetivo determinado. De

propuestas con las realmente alcanzadas y, desde

Sapag, Preparación Y Evaluación De Proyectos 6ta edición. Recuperado de,

Gestión De Proyectos. Recuperado de, https://www.jwor.org/conferencia/Evapro/contenido/M-

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