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    MBA 5040 - Tarea - 4.2 - Con Exel

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    Hilda Camacho Marina
    Este documento contiene la respuesta de una estudiante a varios ejercicios sobre puntos de equilibrio y análisis de costos. En el Ejercicio 1, calcula el punto de equilibrio en unidades y ventas para un producto. En el Ejercicio 2, presenta una tabla con diferentes niveles de producción. En el Ejercicio 3, calcula las ganancias proyectadas si se venden 10,000 unidades. Finalmente, los Ejercicios 4-6 analizan diferentes escenarios relacionados con comisiones de ventas.

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    Este documento contiene la respuesta de una estudiante a varios ejercicios sobre puntos de equilibrio y análisis de costos. En el Ejercicio 1, calcula el punto de equilibrio en unidades y ventas para un producto. En el Ejercicio 2, presenta una tabla con diferentes niveles de producción. En el Ejercicio 3, calcula las ganancias proyectadas si se venden 10,000 unidades. Finalmente, los Ejercicios 4-6 analizan diferentes escenarios relacionados con comisiones de ventas.

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    MBA 5040_Tarea_ 4.2_ con Exel

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    Institución: National University College Online Sección:

    Nombre: HILDA CAMACHO MARINA Prof.: Rafael Navarro


    Número de estudiante: 1210663549 Fecha:

    Contestación a los ejercicios de la tarea 4.2

    Ejercicio # 1:

    MC/u = (25.00 – 10.50) = 14.50


    14.50 0.58 Costo fijo total
    PE =
    Precio
    MC % = 25.00 = (58%) BEP (unidades) = costos fijos por
    ÷ MCunidad
    /u – costo variable por unidad
    85,000
    BEP(u) = = 5,863 85,000 85,000
    14.50
    BEP PE = = costos fijos=÷ MC %
    (ventas) = 5,863
    25 – 10.50 14.50
    BEP(v) = 85,000 = $146,551.72
    Costo fijo total
    PE ventas
    58% =
    1 – (Costo variable por unidad/Ventas totales)

    85,000 85,000 85,000


    PE ventas = = =
    1 – (10.50/25) 1 – 0.42 1-0.58
    Ejercicio número #2:

    PE ventas = 146,551.72
    Unidades Ventas Costos Utilidades
    1000 $ 20,000 $ 118,000 $ (90,000)
    2000 $ 40,000 $ 127,000 $ (87,000)
    3000 $ 60,000 $ 136,000 $ (76,000)
    4000 $ 80,000 $ 145,000 $ (65,000)
    5000 $ 100,000 $ 154,000 $ (54,000)
    6000 $ 120,000 $ 163,000 $ (43,000)
    7000 $ 140,000 $ 172,000 $ (32,000)
    8000 $ 160,000 $ 181,000 $ (21,000)
    9000 $ 180,000 $ 190,000 $ (10,000)
    10000 $ 200,000 $ 199,000 $ 1,000
    11000 $ 220,000 $ 208,000 $ 12,000
    12000 $ 240,000 $ 217,000 $ 23,000
    13000 $ 260,000 $ 226,000 $ 34,000
    14000 $ 280,000 $ 235,000 $ 45,000
    15000 $ 300,000 $ 244,000 $ 56,000
    Institución: National University College Online Sección:
    Nombre: HILDA CAMACHO MARINA Prof.: Rafael Navarro
    Número de estudiante: 1210663549 Fecha:
    Institución: National University College Online Sección:
    Nombre: HILDA CAMACHO MARINA Prof.: Rafael Navarro
    Número de estudiante: 1210663549 Fecha:
    Ejercicio 3:

    El resultado neto operacional si se venden 10,000 gorras al ano, se podrá obtener una ganancia de
    $60,000, dado que como se muestra en la grafica el total vendido por encima los 5,862 se convierte en
    ganancia.

    Ventas:  10,000 x $25.00 = 250,000

    Costos:

    Variables 10.50 x 10,000 = $105,000

    Fijos                                      $85,000

    Total                                  $190,000           

    Ventas $250,000

                            -$190,000

                               $60,000 seria el total de Ganancias 

    Ejercicio 4:

    En este la empresa ha evaluado si es posible ofrecer la comisión por gorra de $1.50 al otro supervisor.

    BEP (unidades) = $85,000 = 6,538


                                   $13.00

    BEP (ventas)= $85,000 = 163, 461


                              52%
    Institución: National University College Online Sección:
    Nombre: HILDA CAMACHO MARINA Prof.: Rafael Navarro
    Número de estudiante: 1210663549 Fecha:
    Ejercicio # 5:

    (12,000 – 5,863) x 1.50 = 9,205.5

    Ejercicio #6:

    Nos presenta una tercera alternativa, la cual es eliminar completamente las comisiones de ventas y
    incrementar los salarios fijos por $15,500 adicionales anualmente.

    a. Presenta el punto de equilibrio en dólares y unidades de venta para esta


    alternativa. (5 puntos)

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