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    Crecimiento Grupo Aje

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    El documento describe el crecimiento del Grupo AJE en el mercado peruano a través de la innovación y buenas prácticas comerciales. El Grupo AJE alcanzó una posición de liderazgo en el mercado peruano ofreciendo productos a bajo precio y expandiéndose primero a provincias antes de llegar a la capital. La innovación en el diseño de productos, estrategias publicitarias y enfoque en productos saludables fue fundamental para su crecimiento.

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    El documento describe el crecimiento del Grupo AJE en el mercado peruano a través de la innovación y buenas prácticas comerciales. El Grupo AJE alcanzó una posición de liderazgo en el mercado peruano ofreciendo productos a bajo precio y expandiéndose primero a provincias antes de llegar a la capital. La innovación en el diseño de productos, estrategias publicitarias y enfoque en productos saludables fue fundamental para su crecimiento.

    Descripción original:

    Crecimiento Grupo AJE

    Título original

    CRECIMIENTO GRUPO AJE

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    El documento describe el crecimiento del Grupo AJE en el mercado peruano a través de la innovación y buenas prácticas comerciales. El Grupo AJE alcanzó una posición de liderazgo en el mercado peruano ofreciendo productos a bajo precio y expandiéndose primero a provincias antes de llegar a la capital. La innovación en el diseño de productos, estrategias publicitarias y enfoque en productos saludables fue fundamental para su crecimiento.

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    El documento describe el crecimiento del Grupo AJE en el mercado peruano a través de la innovación y buenas prácticas comerciales. El Grupo AJE alcanzó una posición de liderazgo en el mercado peruano ofreciendo productos a bajo precio y expandiéndose primero a provincias antes de llegar a la capital. La innovación en el diseño de productos, estrategias publicitarias y enfoque en productos saludables fue fundamental para su crecimiento.

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    EL CRECIMIENTO DEL GRUPO AJE Y LA INNOVACION COMO HERRAMIENTA PARA

    CRECER MERCADOS

    1. La Ventaja Competitiva

    Una de las ventajas competitivas fue tratar de llegar a un sector


    socioeconómico bajo y ofrecer sus productos a un bajo precio así compitiendo
    con otras gaseosas.

    2. Posición Comercial en el mercado peruano

    A pesar que el grupo AJE comenzó de lo más bajo con un pequeño crédito y un
    poco de capital, este se fue posicionando en el mercado peruano, llegando en
    primeras instancias a provincias y así a la capital.
    Fue así que en el año 2017 ocupo el 4to lugar en el Ranking de Empresas
    Multilatinas.

    3. Buenas practicas

     Impulsar las ventas con precios económicos.


     Capacitar al personal para una venta perfecta.
     El manejo de inventarios.
     La fidelización de canales.

    4. Factor innovación

    La innovación ha sido fundamental ya que modificado las prácticas


    tradicionales utilizadas en el sector distribución.
    Así como:

     El diseño de productos.
     Las estrategias publicitarias.
     El enfoque en productos saludables.

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