Interconexión Eléctrica Entre Perú y Chile

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD
DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA: ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA,

INFORMÁTICA Y MECÁNICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA
“DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN

BARRAS DE GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN
DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS PERÚ - CHILE”
PRESENTADA POR:
Br. Fransk Abdel Puma Flores.
Br. John Willihans Cruz Condemaita
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE:

INGENIERO ELECTRICISTA
ASESOR:
Ing. Manuel Lau Pacheco.
TESIS AUSPICIADA POR EL CONSEJO DE INVESTIGACION DE LA UNSAAC
CUSCO – PERÚ
2017
“DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN BARRAS DE GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN DE LOS
SISTEMAS ELÉCTRICOS PERÚ – CHILE”
DEDICATORIA
A Dios, por darme la oportunidad de vivir y

darme el milagro de seguir mis sueños, por
estar siempre conmigo en cada paso que doy
fortaleciendo e iluminando mi mente y por
haber puesto en mi camino a aquellas personas
que han sido mi soporte y compañía durante
todo el periodo de estudio
A mis padres Leoncio y Julia y abuelita

Juana por ser el pilar fundamental en
todo lo que soy, en toda mi educación,
tanto académica, como de la vida, por su
incondicional apoyo perfectamente
mantenido a través del tiempo.
A mis hermanas Marlene, Ruth y Lizbeth, por

estar siempre apoyándome, les quiero mucho.
A mis sobrinos: Mauro, Kamilah y Valesca,

para que vean en mi un ejemplo a seguir.
A mis tíos, tias: Francisco, Benedicta,

Pedro, Juan, Paola, Giovana, primos:
William, que me dieron la confianza y el
fuerza para ser mejor cada día y cumplir
mis metas propuestas.
Fransk Abdel Puma Flores
ii
DEDICATORIA
A Dios, por haberme dado la posibilidad de

compartir momentos con personas que me
ayudaron y ayudan a complementar mis
habilidades y conocimientos además del amor
y felicidad que cada uno de ellos me ha podido
transmitir, de manera incondicional y sin
recibir nada a cambio, en toda mi etapa de
estudiante.
A mis madrecita Luzmila por ser siempre

el ejemplo más grande de ser humano, a
mi padre Victor y a mi abuelito Sebastian,
quienes me enseñaron desde siempre el
camino hacia el bien en todo aspecto,
demostrando que la bondad y el respeto
son los pilares del ser humano.
A mi hermana Carmen, por estar siempre
apoyándome y aguantándome, te quiero
mucho.
A mis hermanos: Fransk, Saul, Benjamin y
Anibal por siempre estar dispuestos a
enseñarme lo mucho que saben y compartir
momentos únicos y a Jennifer S. por su amor y
apoyo.
A mi tío, Wilbert Cruz, de quien siempre
seguire el ejemplo de identidad y apoyo
incondicional recordando siempre de
dónde venimos.
John Willihans Cruz Condemaita
iii
AGRADECIMIENTO.
Expresamos nuestro sincero agradecimiento y gratitud:
A la Universidad Nacional De San Antonio Abad Del Cusco.
A los señores Docentes De La Escuela Profesional De Ingeniería Eléctrica, en
especial a nuestro asesor de tesis Ing. Manuel Lau Pacheco, que con sus enseñanzas
fueron parte de la formación profesional.
A la Empresa De Generación Eléctrica Machupicchu S.A., en especial a los
profesionales de la gerencia comercial, Ingenieros; Jhusel Aro, Daniel Luna, Jorge
Aguilar, Carlos Menendez, Elvis Salas, Fredy Sanchez, Pavel Triveño, Homero
Huamani, Abel Choqueneira y Andersen Campos, por sus consejos, insistencia para
concluir el desarrollo de la tesis y por la enseñanza durante el periodo de las
practicas Pre-profesionales.
Y a todos los amigos que de una y otra manera aportaron en el desarrollo de esta
tesis.
Fransk Abdel y John Willihans
iv
PRESENTACIÓN
Señor decano de la Facultad de Ingeniería: Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica de
la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco ,con el deseo y aspiración de lograr
optar al Título Profesional de Ingeniero Electricista, en atención y cumplimiento del
Reglamento de Grados y Títulos; pongo a vuestra consideración el trabajo de investigación
básica titulada: “DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN BARRAS
DE GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN DE LOS SISTEMAS
ELÉCTRICOS PERÚ - CHILE.”; trabajo que tiene la finalidad de determinar los costos
marginales de largo plazo en barras de generación del sistema eléctrico peruano SEIN, frente
a dos posibles futuros escenarios de interconexión eléctrica según el planteamiento del Plan de
transmisión 2017-2026 realizada por el COES.
El presente, constituye un aporte en deseo de contribuir a la enseñanza de la problemática actual
del sistema, exportación e interconexión eléctrica internacional, riesgos y beneficios que
conlleva.
Al presentar este trabajo a vuestra consideración, esperamos satisfacer las expectativas
planteadas que toda investigación debe tener, pasando por alto las limitaciones e
imperfecciones que como todo el quehacer humano presenta y que se puedan encontrar en el
desarrollo del mismo.
Atentamente:
Fransk Abdel Puma Flores y John Willihans Cruz Condemaita
v
RESUMEN
La presente tesis de investigación se desarrolla a causa de la problemática actual del sistema
eléctrico peruano, que es la sobreoferta de generación instalada en el SEIN de 61.76% a final
del 2015, el cual se originó debido al retraso de ingreso de demanda eléctrica proyectadas con
un índice alto de crecimiento y la concesión de nuevas centrales eléctricas como incentivo a la
inversión privada realizada por el gobierno. Todo ello trae como consecuencia la baja
competitividad en el mercado SPOT (promedio de 14.7 $/MWh costo marginal del 2015) y
bajos ingresos de las centrales eléctricas.
La problemática actual del SEIN da luz a una alternativa de sobrellevar esta situación, el cual
es una futura interconexión eléctrica de Perú (SEIN) – Chile (SING) en la que ambos sistemas
eléctricos serian beneficiados, en el caso de sistema eléctrico peruano podría exportar energía
eléctrica y le permitiría elevar sus bajos costos marginales y regulando la sobreoferta actual del
sistema, en el caso de Chile permitiría importar energía eléctrica más económica, reduciendo
su generación térmica cara.
La presente tesis de investigación da a conocer las variaciones de los costos marginales frente
a una futura interconexión eléctrica entre Perú y Chile, de acuerdo a las alternativas de
interconexión propuestas en el plan de transmisión 2017-2026.
Palabras Claves: Interconexión eléctrica, Despacho, Mercados eléctricos, modelo PERSEO.
vi
ABSTRACT.
The present research thesis is developed because of the current problems of the Peruvian
electrical system, which is the oversupply of generation in the SEIN of 61.76% by the end of
2015, which originated due to the delay of the entrance of electrical demand projected with an
index And the concession of new power stations as an incentive to private investment by the
government and all this results in low competitiveness in the SPOT market (average of 14.7 $
/ MWh marginal cost of 2015), low revenues from power plants Power.
The current problem of the SEIN gives light to an alternative to overcome this situation,
which is a future electrical interconnection of Peru (SEIN) - Chile (SING) in which both
electrical systems would benefit, in the case of Peruvian electrical system could export Electric
power and would allow it to raise its low marginal costs by coping with the current oversupply
of the system and regulating the electricity market, in the case of Chile, it would allow the
importation of electric energy and allow it to access more economical energy and reduce its
expensive thermal generation.
This thesis investigates the variations of marginal costs with a future interconnection
between Peru and Chile, according to the interconnection alternatives proposed in the
transmission plan 2017-2026.
Key Words: Electrical interconnection, Dispatch, Electric markets, PERSEO model.
vii
CONTENIDO
CAPITULO I. Se desarrolla los aspectos generales relacionados con la investigación, el
planteamiento y formulación del problema, objetivos, justificación del estudio, los alcances y
limitaciones, hipótesis, variable e indicadores y la metodología aplicada en esta investigación.
CAPITULO II. Se desarrolla los fundamentos teóricos, antecedentes de investigación, marco
legal, conceptos generales sobre planeamiento de la operación, despacho económico, costos
marginales y conceptos mercado eléctrico peruano.
CAPITULO III. Se desarrolla el diagnostico actual de la operación del SEIN, mercados
eléctricos de Perú y Chile, enfatizando en temas de: situación actual de cada sector,
institucionalidad, marco normativo y la descripción de mercado, las cifras del sector y la
normatividad de interconexión eléctrica internacional.
CAPITULO IV. Se desarrolla la evaluación energético, proyectos de expansión de ambos
países y la simulación de la interconexión eléctrica Perú - Chile, mediante la aplicación del
modelo PERSEO para los distintos Escenarios de estudio, en el cual se describe el
funcionamiento de este modelo, la descripción de los archivos de entrada y su herramienta de
optimización CPLEX.
CAPITULO V. Se desarrolla la evaluación de los costos marginales del sistema eléctrico
peruano interconectado bajo la normativa de interconexión eléctrica internacional propuesta
para temas de interconexión eléctrica entre países.
viii
GLOSARIO
SEIN: Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.
COES: Comité de Operación Económica del Sistema
SING: Sistema Interconectado del Norte Grande
CDEC: Centro de Despacho Económico Chile
OSINERGMIN: Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería.
CAN: Comunidad Andina de Naciones.
CMg: Costos Marginales.
OLADE: Organismo Latinoamericano de Energía.
TIE: Transacciones Internacionales de Electricidad.
CRIE: Comisión de Integración Eléctrica Regional.
EGEMSA: Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S.A.
HVDC: High Voltage Direct Current.
HVAC: High Voltage Alternating Current.
LCE: Ley de Concesiones Eléctricas.
LGSE: Ley general del Servicio Electrico.
MEFR: Ministro de Economía, Fomento y Reconstrucción.
SEC: La superintendencia de electricidad y combustibles.
ix
FNE: Fiscalía Nacional Económica.
MINEM: Ministerio de Energía y Minas.
SPT: Sistema Principal de Transmisión.
SST: Sistema Secundario de Transmisión
SGT: Sistema Garantizado de Transmisión.
SCT: Sistema Complementario de Transmisión.
Nodo de Frontera: Barra donde se realiza la interconexión física entre sistemas eléctricos de
cada País.
Bloques horarios: Períodos horarios en los que los costos de generación son similares,
determinados en función a las características técnicas y económicas del sistema.
Costo marginal de corto plazo: Costo en que se incurre para producir una unidad adicional
de energía o alternativamente es el ahorro obtenido al dejar de producir una unidad de energía,
considerando la demanda y el parque de generación disponible.
Costos variables (CV): Costos de operación normalmente expresados para condiciones de
máxima eficiencia de una unidad de generación, o según el régimen de operación requerido,
los cuales comprenden los costos variables combustible (CVC) y los costos variables no
combustible (CVNC).
Costo variable combustible (CVC): Gasto derivado del combustible para generar una unidad
de energía (kWh) y corresponde al consumo promedio necesario para generar una potencia
determinada.
x
Costo variable no combustible (CVNC): Gastos de mantenimiento de una unidad y que
guardan proporción directa con la producción de dicha unidad.
Demanda máxima anual del sistema: Potencia promedio del período en las horas punta con
alta seguridad, con una probabilidad conforme a lo establecido en el Reglamento.
Despacho: Ejecución de la operación en tiempo real, con acciones preventivas y/o correctivas
dispuestas por el Coordinador con la finalidad de mantener el equilibrio entre la oferta y la
demanda del Sistema.
Función de Costo Futuro (FCF): Conjunto de expresiones matemáticas que representan el
costo esperado de generación hidráulica y térmica incluido el racionamiento en función de los
volúmenes de los embalses, desde el periodo inicial elegido hasta el final del horizonte de
estudio y es un producto de la aplicación del Procedimiento Técnico COES "Programación de
Mediano Plazo de la Operación del SEIN”.
Modelo de Despacho Económico: Herramienta informática que implementa técnicas de
optimización matemática y es utilizada para calcular los niveles de producción de las unidades
o centrales de generación de manera tal que minimice el costo de operación total incurrido para
abastecer la demanda del SEIN para el horizonte de optimización elegido.”
Período de avenida: Período donde en forma cíclica se producen las precipitaciones
pluviométricas con cierta regularidad, las que permiten almacenar los reservorios del sistema
de generación hidráulica que mayormente se produce entre los meses de noviembre y mayo del
siguiente año.
Período de estiaje: Período donde en forma cíclica se registra una disminución de
precipitaciones pluviométricas y que origina la reducción de los caudales naturales, que para
xi
fines de operación del sistema hidráulico del SINAC, es posible complementarlos con un
programa de descarga de reservorios.
Potencia efectiva: Máxima potencia continúa entregada por dicha la central o la unidad,
correspondiente a bornes de generación, cuando opera a condiciones de potencia efectiva.
Potencia efectiva del SINAC: Equivalente a la suma de las potencias efectivas de las unidades
de generación de los integrantes del COES.
Potencia firme: Es la potencia que puede suministrar cada unidad generadora con alta
seguridad, de acuerdo a lo que define el Reglamento.
xii
ÍNDICE
“DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN BARRAS DE

GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN DE LOS SISTEMAS
ELÉCTRICOS PERÚ – CHILE”
DEDICATORIA ____________________________________________________________ ii
AGRADECIMIENTO. ______________________________________________________ iv
PRESENTACIÓN __________________________________________________________ v
RESUMEN vi
ABSTRACT. ______________________________________________________________ vii
CONTENIDO ____________________________________________________________ viii
GLOSARIO ______________________________________________________________ ix
ÍNDICE xiii
RELACIÓN DE TABLAS __________________________________________________ xvii
RELACIÓN DE FIGURAS ________________________________________________ xviii
MATRIZ DE CONSISTENCIA _____________________________________ xx
1. CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES _____________________________ 1
1.1. ÁMBITO GEOGRÁFICO _____________________________________ 1
1.2. El Problema. ________________________________________________ 3
1.2.1. Planteamiento del problema._________________________________ 3
1.2.2. Formulación del problema __________________________________ 4
1.3. Objetivos ___________________________________________________ 4
1.3.1. Objetivo general __________________________________________ 4
1.3.2. Objetivos específicos ______________________________________ 4
1.4. Hipótesis y Variables _________________________________________ 5
1.4.1. Hipótesis general__________________________________________ 5
1.4.2. Hipótesis específicas _______________________________________ 5
1.5. Variables e indicadores________________________________________ 6
1.6. Justificación del estudio _______________________________________ 6
1.7. Alcances y limitaciones _______________________________________ 10
1.7.1. Alcances _______________________________________________ 10
1.7.2. Limitaciones ____________________________________________ 10
1.8. Metodología ________________________________________________ 11
1.8.1. Características de la investigación. ___________________________ 11
1.8.1.1. Tipo de investigación _____________________________________ 11
1.8.1.2. Nivel de investigación ____________________________________ 11
1.8.1.3. Método de investigación ___________________________________ 11
1.8.1.4. Diseño de la investigación _________________________________ 11
1.8.2. Población y muestra ______________________________________ 12
1.8.3. Técnicas de recolección de datos ____________________________ 12
2. CAPÍTULO MARCO TEÓRICO ___________________________________ 13
2.1. INTRODUCCIÓN __________________________________________ 13
2.2. ANTECEDENTES. __________________________________________ 13
2.2.1. Antecedentes nacionales ___________________________________ 13
2.2.2. Antecedentes internacionales _______________________________ 14
2.2.3. Marco legal _____________________________________________ 14
2.3. BASES TEÓRICAS _________________________________________ 15
2.3.1. Planeamiento de operación de sistemas eléctricos de potencia _____ 15
2.3.2. Horizontes y periodos del planeamiento de operación. ___________ 15
xiii
2.3.3. Características de las unidades generadoras ____________________ 16

2.3.3.1. Centrales térmicas ________________________________________ 16
2.3.3.2. Centrales hidroeléctricas ___________________________________ 17
2.3.4. Despacho económico _____________________________________ 18
2.3.5. Despacho Hídrico ________________________________________ 20
2.3.6. Despacho térmico ________________________________________ 20
2.3.7. Despacho hidrotérmico ____________________________________ 21
2.3.8. Costos marginales (CMg) __________________________________ 22
2.3.8.1 Caracterización del Costo marginal en el SEIN ___________________ 22
2.3.8.2 Costos marginales de corto y largo plazo ________________________ 23
2.3.9. Programación de la operación_______________________________ 24
2.3.10. Mercados eléctricos ______________________________________ 29
2.3.10.1. Oferta _________________________________________________ 29
2.3.10.2. Demanda _______________________________________________ 31
2.3.10.3. Equilibrios de mercado ____________________________________ 32
2.3.10.4. Agentes del mercado ______________________________________ 34
2.3.10.5. Tipos De Mercado _______________________________________ 36
2.3.11. Interconexiones eléctricas internacionales _____________________ 39
2.3.12. Los tres pilares fundamentales de las interconexiones ____________ 40
2.3.13. Metodología para transacciones internacionales ________________ 41
2.3.14. Experiencias de interconexión eléctrica internacionales. __________ 43
2.3.14.1. Transmisión en corriente continua [18] _______________________ 46
3. CAPITULO III DIAGNOSTICO DE LOS MERCADOS ELÉCTRICOS DE
PERÚ Y CHILE ___________________________________________________________ 49
3.1. OBJETIVO DEL CAPITULO_________________________________ 49
3.2. INTRODUCCIÓN __________________________________________ 49
3.3. MERCADO ELÉCTRICO PERUANO _________________________ 50
3.3.1. Antecedentes ____________________________________________ 50
3.3.2. Situación actual __________________________________________ 51
3.3.3. Problemática actual _______________________________________ 52
3.3.3.1. Desacople de precios _____________________________________ 52
3.3.3.2. Sobreoferta en el sistema __________________________________ 54
3.3.3.3. Sub declaración de precios del gas ___________________________ 55
3.3.4. Instituciones y agentes del sector eléctrico _____________________ 57
3.3.4.1. Rol normativo y promotor _________________________________ 57
3.3.4.1.1. Ministerio de energía y minas (MINEM) [1]___________________ 57
3.3.4.1.2. Agencia de promoción de la inversión privada (PROINVERSIÓN) [1]
60
3.3.4.2. Rol regulador, fiscalizador y coordinador _____________________ 60
3.3.4.2.1. Organismo supervisor de la inversión en la energía y minería
(OSINERGMIN) [2] ____________________________________________________ 60
3.3.4.2.2. Comité de operación económica del sistema interconectado nacional
(COES) [3] 61
3.3.4.2.3. Ministerio del ambiente (MINAM) __________________________ 63
3.3.4.2.4. Autoridad nacional del agua (ANA) __________________________ 64
3.3.4.2.5. Instituto nacional de defensa de la competencia y de la protección de la
propiedad intelectual (INDECOPI)_________________________________________ 64
3.3.5. Marco regulatorio ________________________________________ 64
3.3.5.1. Ley de concesiones eléctricas (LCE) y su Reglamento (Ley 25844, y
D.S. 009-93-EM)65
xiv
3.3.5.2. Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generación eléctrica y

reglamento (Ley 28832, D.S. 017-2000-EM) _________________________________ 65
3.3.5.3. Ley que establece mecanismo para asegurar el suministro de
electricidad para el mercado regulado (Ley 29179) ____________________________ 66
3.3.5.4. Ley Antimonopolio y anti oligopolio en el sector eléctrico y su
reglamento (Ley 26876, D.S. 017-98-ITINCI) ________________________________ 66
3.3.5.5. Normas para la promoción a la inversión privada _______________ 66
3.3.6. Sector en cifras __________________________________________ 66
3.3.6.1. Integrantes del COES _____________________________________ 67
3.3.6.2. El parque generador ______________________________________ 71
3.3.6.3. El sistema de transmisión __________________________________ 77
3.3.6.4. Características de la demanda _______________________________ 78
3.3.6.5. Costos marginales ________________________________________ 80
3.4. MERCADO ELÉCTRICO CHILENO [4] ______________________ 82
3.4.1. Situación actual. [4] ______________________________________ 84
3.4.2. Problemática actual _______________________________________ 85
3.4.3. Instituciones y agentes del sector eléctrico _____________________ 85
3.4.3.1. Comisión nacional de energía (CNE) ________________________ 85
3.4.3.2. El Panel de expertos (PE) __________________________________ 87
3.4.3.3. La superintendencia de electricidad y combustibles (SEC)________ 87
3.4.3.4. La fiscalía nacional económica (FNE) ________________________ 88
3.4.3.5. Los centros de despacho económico de carga (CDEC) ___________ 88
3.4.4. Marco Regulatorio [11] ___________________________________ 89
3.4.4.1. La ley general de servicios eléctricos (LGSE) __________________ 89
3.4.4.2. La Ley 19940 (LC1) ______________________________________ 90
3.4.4.3. La Ley 20018 (LC2) ______________________________________ 91
3.4.4.4. Normas que regulan la interconexión eléctrica y el suministro de
energía eléctrica entre la república de Chile y la república de Argentina ___________ 91
3.4.5. Sector en cifras __________________________________________ 94
4. CAPITULO IV EVALUACION DE LA DETERMINACION DE COSTOS
MARGINALES MEDIANTE LS SIMULACION DE LA INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA DE PERÚ Y CHILE 2017-2026___________________________________ 96
4.1. Objetivo del capitulo _________________________________________ 96
4.2. Introducción _______________________________________________ 96
4.3. Análisis energético __________________________________________ 96
4.3.1. Premisas y criterios _______________________________________ 96
4.4. Modelo PERSEO [17] ________________________________________ 98
4.4.1. Antecedentes Del Modelo PERSEO. ________________________ 98
4.4.2. Objetivo Del Modelo PERSEO. ____________________________ 98
4.5. Esquema Funcional Del Modelo PERSEO. ______________________ 99
4.5.1. Archivos Planos. ________________________________________ 99
4.5.2. Modelamiento Matemático. ______________________________ 102
4.5.3. Herramienta De Optimización. ___________________________ 102
4.6. Metodología _______________________________________________ 103
4.6.1. Sistema Eléctrico Peruano Aislado __________________________ 103
4.6.2. Sistema Eléctrico Peruano Interconectado ____________________ 103
4.7. Proyectos De Expansión De Ambos Países ______________________ 104
4.7.1. Proyectos De Oferta De Generación SEIN – Perú ______________ 104
4.7.2. Proyectos de generación SING – Chile ______________________ 109
4.7.3. Proyección de demanda SEIN – Perú ________________________ 110
xv
4.7.4. Proyección de demanda SING – Chile _______________________ 112

4.8. Escenario de estudio (caso base) ______________________________ 113
4.9. Resultados de simulación ____________________________________ 115
4.9.1. Sistema eléctrico peruano aislado. __________________________ 115
4.9.1.1. Costos marginales en barras de generación del SEIN ___________ 115
4.9.1.2. Costos de operación del sistema ____________________________ 117
4.9.1.3. Demanda del sistema ____________________________________ 118
4.9.2. Sistema eléctrico chileno aislado. ___________________________ 119
4.9.2.1. Costos marginales SING chile. _____________________________ 119
4.9.3. Sistema eléctrico peruano interconectado_____________________ 120
4.9.3.1. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 220KV-
150MW 120
4.9.3.1.1. Costo marginal _________________________________________ 120
4.9.3.1.2. Costo de operación del sistema_____________________________ 122
4.9.3.1.3. Demanda del sistema ____________________________________ 123
4.9.3.2. Interconexión Del Sistema Eléctrico Peruano Interconectado 500kV -
1000MW. 124
4.9.3.2.1. Costo marginal _________________________________________ 124
4.9.3.2.2. Costo de operación del sistema_____________________________ 126
4.9.3.2.3. Demanda del sistema ____________________________________ 127
5. CAPITULO V EVALUACIÓN DE COSTOS MARGINALES DEL SISTEMA
ELÉCTRICO PERUANO CON LA FUTURA INTERCONEXION PERU (SEIN)-CHILE
(SING) 128
5.1. Objetivo del capitulo ________________________________________ 128
5.2. Introducción ______________________________________________ 128
5.3. Evaluación de los costos marginales para la exportación de acuerdo a la
“Ley que promueve el marco general para la interconexión internacional de los
sistemas eléctricos y el intercambio de electricidad” [15]. _____________________ 130
5.3.1. Introducción ___________________________________________ 130
5.3.2. Calculo del perjuicio económico ___________________________ 131
5.3.3. Calculo de la renta e utilidad de empresa exportadora ___________ 132
5.3.4. Calculo de la renta con comparación de precio internacional de gas
natural 132
5.3.5. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 220KV-
150MW 132
5.3.6. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 500kV-
1000MW 136
5.3.7. Evaluación riesgo beneficio _______________________________ 140
5.4. Verificación de Hipótesis ____________________________________ 142
CONCLUSIONES ________________________________________________________ 145
SUGERENCIAS__________________________________________________________ 147
BIBLIOGRAFÍA _________________________________________________________ 148
RELACIÓN DE ANEXOS _________________________________________________ 150
xvi
RELACIÓN DE TABLAS
TABLA 3-1. RESUMEN DE OPERACIÓN SEIN 2015 ..................................................................................... 52
TABLA 3-2. GENERADORES INTEGRANTES DEL COES 2015 .................................................................. 68
TABLA 3-3. TRANSMISORAS INTEGRANTES DEL COES 2015 ................................................................. 69
TABLA 3-4. DISTRIBUIDORAS INTEGRANTES DEL COES 2015 .............................................................. 69
TABLA 3-5. CLIENTES LIBRES INTEGRANTES DEL COES 2015 .............................................................. 70
TABLA 3-6. POTENCIA INSTALADA DEL SEIN........................................................................................... 72
TABLA 3-7. POTENCIA EFECTIVA DEL SEIN .............................................................................................. 73
TABLA 3-8. PRODUCCIÓN DE ENERGÍA DEL SEIN ................................................................................... 74
TABLA 3-9. CENTRALES HIDROELÉCTRICAS 2015 .................................................................................. 75
TABLA 3-10. CENTRALES TERMOELÉCTRICAS 2015 ................................................................................ 76
TABLA 3-11. CENTRALES EÓLICAS 2015 ..................................................................................................... 76
TABLA 3-12. CENTRALES SOLARES 2015 .................................................................................................... 77
TABLA 3-13. EVOLUCIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN 2015 ........................................................ 77
TABLA 3-14. EVOLUCIÓN DE DEMANDA Y FACTOR DE CARGA 2015 ................................................. 79
TABLA 3-15. COSTO MARGINAL PROMEDIO DEL SEIN (US$/MW.H) 2001-2015 .................................. 81
TABLA 4-1. CLASIFICACIÓN DE OFERTA.................................................................................................. 104
TABLA 4-2. INGRESO DE CENTRALES ELÉCTRICAS CON RER E HIDROELÉCTRICAS <20MW .... 105
TABLA 4-3. INGRESO DE CENTRALES TERMOELÉCTRICAS ................................................................ 106
TABLA 4-4. INGRESO DE CENTRALES HIDROELÉCTRICAS ................................................................. 107
TABLA 4-5. PROYECTO DE GENERACIÓN SING ...................................................................................... 109
TABLA 4-6. PROYECCIÓN EN ENERGÍA Y POTENCIA ESCENARIO BASE O MEDIO ........................ 111
TABLA 4-7. PROYECCIÓN DE DEMANDA SING - CHILE ........................................................................ 112
TABLA 5-1: RESUMEN DE COSTOS MARGINALES PROMEDIO ANUAL 2017-2026 ........................... 129
TABLA 5-2. CARGOS ADICIONALES AL PEAJE DE TRANSMISIÓN...................................................... 141
TABLA 5-3: VARIABLES PARA EL CÁLCULO DEL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN SIN
INTERCONEXIÓN –ESCENARIO 1 ...................................................................................................... 143
TABLA 5-4 : VARIABLES PARA EL CÁLCULO DEL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN CON
INTERCONEXIÓN 220KV-150MW –ESCENARIO 2 ........................................................................... 143
TABLA 5-5: VARIABLES PARA EL CÁLCULO DEL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN CON
INTERCONEXIÓN 500KV-1000MW –ESCENARIO 3 ......................................................................... 144
xvii
RELACIÓN DE FIGURAS
FIGURA 1.1. UBICACIÓN DE LA INTERCONEXIÓN PERÚ – CHILE .......................................................... 2
FIGURA 1.2.POTENCIA INSTALADA SEIN - 2015 .......................................................................................... 7
FIGURA 1.3. EVOLUCIÓN DE COSTOS MARGINALES SEIN – PERÚ......................................................... 7
FIGURA 1.4. POTENCIA INSTALA SING - CHILE 2015 ................................................................................. 8
FIGURA 1.5.EVOLUCIÓN COSTO MARGINAL SING - CHILE ..................................................................... 8
FIGURA 2.1 CURVA DE PRECIO DE OFERTA GENERACIÓN. .................................................................. 30
FIGURA 2.2. CURVA DE OFERTA DE ENERGÍA. ......................................................................................... 31
FIGURA 2.3. CURVA DE DEMANDA SEIN. ................................................................................................... 32
FIGURA 2.4. INTERACCIÓN ENTRE OFERTA Y DEMANDA. .................................................................... 34
FIGURA 2.5. ¿POR QUÉ INTERCONECTARSE? ............................................................................................ 40
FIGURA 2.6. PILARES DE LAS INTERCONEXIONES. ................................................................................. 41
FIGURA 2.7. METODOLOGÍA DE LAS TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD
(TIE)............................................................................................................................................................ 42
FIGURA 3.1. DESACOPLE DE PRECIOS. ........................................................................................................ 53
FIGURA 3.2. MARGEN DE RESERVA DEL SISTEMA. ................................................................................. 54
FIGURA 3.3. DECLARACIÓN DE PRECIOS DE GAS Y COSTOS VARIABLES DE OPERACION 2016 . 56
FIGURA 3.4. CUADRO DE GANADORES Y PERDEDORES FRENTE A LA PROBLEMÁTICA
ACTUAL .................................................................................................................................................... 56
FIGURA 3.5. PRINCIPALES INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN EL SECTOR ELÉCTRICO ............ 57
FIGURA 3.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MINEM ................................................................. 59
FIGURA 3.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL COES ..................................................................... 63
FIGURA 3.8. NÚMERO DE INTEGRANTES DEL COES SINAC ................................................................... 67
FIGURA 3.9. POTENCIA INSTALADA DEL SEIN ......................................................................................... 72
FIGURA 3.10. POTENCIA EFECTIVA DEL SEIN ........................................................................................... 73
FIGURA 3.11. PRODUCCIÓN DE ENERGÍA DEL SEIN ................................................................................ 74
FIGURA 3.12. EVOLUCIÓN ANUAL DE LAS PÉRDIDAS EN EL SISTEMA PRINCIPAL DE
TRANSMISIÓN 1995 – 2015 .................................................................................................................... 78
FIGURA 3.13. CRECIMIENTO ANUAL DEL CONSUMO DE ELECTRICIDAD 2004 - 2015 ..................... 79
FIGURA 3.14. COSTO MARGINAL PONDERADO Y TARIFA EN BARRA MENSUAL DEL SEIN.......... 80
FIGURA 3.15. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA DE LOS CDEC ............................................. 83
FIGURA 3.16. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL SECTOR ELÉCTRICO CHILENO, CON LOS
PRINCIPALES AGENTES INVOLUCRADOS ........................................................................................ 87
FIGURA 3.17 CLIENTES DEL SING 2015 ........................................................................................................ 94
FIGURA 3.18 CAPACIDAD INSTALADA POR EMPRESA 2015 .................................................................. 95
FIGURA 3.19 LONGITUD Y CAPACIDAD DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN SING 2015 ........................... 95
FIGURA 4.1. INCREMENTO DE POTENCIA EN EL SEIN POR TIPO DE PROYECTOS ........................ 108
FIGURA 4.2. INCREMENTO DE POTENCIA EN EL SEIN POR ZONAS ................................................... 108
FIGURA 4.3. PROYECCIÓN DE DEMANDA POR TIPO DE CARGA PARA DISTINTOS ESCENARIOS-
FUENTE COES ........................................................................................................................................ 111
FIGURA 4.4. DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO PARA LA SIMULACIÓN DEL COES ............................ 113
FIGURA 4.5. COSTOS MARGINALES DEL SEIN SIN INTERCONEXIÓN. ............................................... 116
FIGURA 4.6. COSTO DE OPERACIÓN DEL SEIN SIN INTERCONEXIÓN ............................................... 117
FIGURA 4.7. DEMANDA DEL SEIN SIN INTERCONEXIÓN. .................................................................... 118
FIGURA 4.8. COSTO MARGINAL SING CHILE - CRUCERO 220 .............................................................. 119
FIGURA 4.9. COSTO MARGINAL EN BARRAS DE GENERACIÓN CON INTERCONEXIÓN 220 KV Y
150MW ..................................................................................................................................................... 121
FIGURA 4.10. COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA CON INTERCONEXIÓN 220 KV Y 150MW ... 122
FIGURA 4.11. DEMANDA DE ENERGÍA DEL SISTEMA CON INTERCONEXIÓN 220KV Y 150MW .. 123
FIGURA 4.12. COSTO MARGINAL EN BARRAS DE GENERACIÓN CON INTERCONEXIÓN 500 KV Y
1000MW ................................................................................................................................................... 125
FIGURA 4.13. COSTO DE OPERACIÓN CON INTERCONEXIÓN DE 500KV Y 1000MW ...................... 126
FIGURA 4.14. DEMANDA DE ENERGÍA DEL SISTEMA CON INTERCONEXIÓN DE 500 KV Y
1000MW ................................................................................................................................................... 127
FIGURA 5.1. COSTO MARGINAL DE NODOS DE FRONTERA PERÚ CHILE ......................................... 129
FIGURA 5.2. COSTO MARGINAL DE NODOS DE FRONTERA PERÚ CHILE ......................................... 130
FIGURA 5.3. ESQUEMA DE CONFORMACIÓN DE PRECIOS EN UN MODELO DE INTERCONEXIÓN
ELÉCTRICA. ............................................................................................................................................ 131
xviii
FIGURA 5.4.COSTO MARGINAL DE NODOS DE FRONTERA PERÚ CHILE - CON INTERCONEXIÓN

150MW ..................................................................................................................................................... 133
FIGURA 5.5.PERJUICIO ECONÓMICO INTERCONEXIÓN 220KV ........................................................... 134
FIGURA 5.6.RENTAS DE EMPRESAS EXPORTADORAS .......................................................................... 135
FIGURA 5.7.RENTA ADICIONAL CON COMPARACIÓN DE PRECIO DE GAS INTERNACIONAL .... 136
FIGURA 5.8. COSTO MARGINAL DE NODOS DE FRONTERA PERÚ CHILE - CON INTERCONEXIÓN
1000MW ................................................................................................................................................... 137
FIGURA 5.9.PERJUICIO ECONÓMICO INTERCONEXIÓN 500KV ........................................................... 138
FIGURA 5.10.RENTAS DE EMPRESAS EXPORTADORAS ........................................................................ 138
FIGURA 5.11.RENTAS ADICIONALES CON COMPARACIÓN DE PRECIO DE GAS
INTERNACIONAL .................................................................................................................................. 139
xix
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS ALCANCES
- Esta investigación está basada en la recolección de datos de los organismos
FORMULACION DEL PROBLEMA OBJETIVO GENERAL HIPOTESIS GENERAL encargados de la operación de los sistemas eléctricos de Perú (COES) y el Norte de
Chile (CDEC), y procesamiento de los mismos mediante el uso de herramientas
computacionales adecuadas para el despacho hidrotermico.
- Los resultados de costos marginales están sometidos al Decreto de Urgencia DU-
049-2008, cuya vigencia según la LEY Nº 30513: Ley Que Establece
Determinar los costos marginales en las principales barras generación del sistema eléctrico Disposiciones Para El Financiamiento De Proyectos De Inversión Pública Y Dicta
¿frente a un escenario de sobreoferta de generación es posible determinar los costos marginales La futura interconexión eléctrica entre Perú – Chile, permitirá sobrellevar la sobreoferta de
peruano (SEIN), frente a una futura interconexión eléctrica con el sistema interconectado Otras Medidas Prioritarias, en su artículo Nª6 amplia la vigencia hasta el 1 de
en las principales barras del SEIN, frente a una futura interconexión eléctrica entre Perú y Chile? energía eléctrica y regular los costos marginales en el mercado eléctrico peruano.
norte grande chileno (SING). octubre del 2017.
- Se determinarán los costos marginales frente a los dos escenarios de transmisión
propuestos por el COES en HVDC (220kV y 500kV) con el modelo PERSEO ya
que el periodo de estudio es de largo plazo.
PROBLEMAS ESPECIFICOS OBJETIVOS ESPECIFIVOS HIPOTESIS ESPECIFICAS LIMITACIONES

- ¿De qué manera influye el balance de generación/demanda en los costos - Diagnosticar los Mercados eléctricos de Perú (SEIN) y Chile (SING). - La información sobre los sistemas eléctricos es restringida y no se tiene
marginales de los sistemas eléctricos Perú (SEIN) y Chile (SING). - El mercado eléctrico peruano tiene una sobreoferta de generación alta y acceso a información del detalle de los componentes del sistema eléctrico
- Evaluar operativamente el despacho Hidrotermico peruano y chileno de originaria costos marginales bajos mientras el mercado eléctrico Chileno tiene norte grande SING como cuencas hidrográficas, datos de embalses,
- ¿Cómo se determinan los costos marginales de la futura interconexión de los manera aislada e interconectada, mediante el uso del Software PERSEO. costos marginales altos debido a su matriz energética eléctrica impedancia de las líneas de transmisión, etc.
sistemas eléctricos Perú (SEIN) y Chile (SING)?. - Mediante uso del modelo computacional PERSEO para el despacho
- Evaluación de los riesgos y beneficios de la futura interconexión Perú – Chile Hidrotérmico se determina los costos marginales originados en las principales
en los costos marginales. barras de generación del SEIN de forma aislada y con una futura interconexión
- ¿La interconexión Eléctrica entre Perú-Chile que riesgos y beneficios genera? eléctrica entre Perú (SEIN) y Chile (SING).
- La interconexión eléctrica entre Perú (SEIN) y Chile (SING) permite que ambos
sistemas eléctricos sean beneficiados económicamente.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JUSTIFICACION DEL ESTUDIO METODOLOGIA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

TIPO DE INVESTIGACION. En cuanto a su finalidad se trata de un tipo de investigación
CUANTITATIVA (Aplicada),
NIVEL DE INVESTIGACION Por el grado de profundidad en el que se ahondara, se trata
El SEIN a fines del 2015 tuvo una potencia instalada 10150MW y una demanda máxima
de una investigación DESCRIPTIVA CONCLUSIONES
de 6274.6MW, originado una sobre oferta de generación del 61.76% a causa del retraso
El problema fundamental de la tesis, es la sobreoferta de generación eléctrica actual en el SEIN, METODO DE INVESTIGACION. El presente trabajo de investigación es netamente EX
de demanda e ingreso de generación. Este contexto origina los bajos costos marginales,
debido al retraso del ingreso de cargas proyectadas [Anexo 1] por la caída de los precios a nivel POS FACTO 1.Se determinaron los costos marginales en las principales barras de generacion del sistema
con un promedio del 2015 de 14.70 US$/MWh en la barra de referencia Santa Rosa DISEÑO DE LA INVESTIGACION Dado el caso el diseño de la investigación se utilizara electrico peruano, incrementando 1 US$/MWh para el primer escenario y un incremento
mundial de las materias primas y problemas internos ( sociales, ambientales, y otros), asimismo 220kV, como se detalla.
el ingreso de Centrales Eléctricas según los planes de transmisión previstos [Anexo 2], a la tecnica NO EXPERIMENTAL de 140US$/MWh para el segundo escenario.
incentivo del gobierno peruano a la inversión privada y crear nuevas centrales eléctricas
(térmicas, hidráulicas y renovables) para abastecer la demanda proyectada con un índice de VARIABLES 2.Del diagnostico del sistema electrico peruano posee un 61.67% de sobreoferta. promedio
crecimiento alto el cual no se dio. de 14.7US$/MWh y una potencia instalada de 10150MW; el sistema Chileno con promedio
Variables de estudio
de 56.42US$/MWh y una potencia de 4183.5MW al 2015, existiendo posiilidad de
El SEIN en los últimos años tuvo variaciones en su restructuración de su matriz energética- interconexion.
eléctrica, cambiando la capacidad instalada de generación de energía eléctrica a nivel nacional - Costo marginal
pasó de 5937MW (2008) a 10150MW (2015), y al culminar el 2015 el 59.93% de origen 3. De la evaluacion mediante el uso del software PERSEO del despacho hidrotermico del
- Oferta de generación
térmico, el 38.68% fue hidráulico y con el 2.38% participaron las unidades de origen solar y sistema electrico peruano de manera aislada e interconectada frente a dos escenarios
eólico. Asimismo la demanda máxima del 2015 fue de 6274.6 MW que representa un 9.4% propuestos por el COES, uno de 220kV y 150MW, y 500kV con 1000MW. se determino
respecto a la demanda máxima del 2014, que fue 5737.3 MW. para la barra Santa Rosa (24.89, 26.08, 126.67 US$/MWh) Montalvo (25.71, 25.83, 132.81
US$/MWh) Tacna(25.71, 25.84, 133.31 US$/MWh) respectivamente para cada escenario.
A final del 2015 significo una sobreoferta de generación del 61.76%, originando bajos costos ESTRUCTURA DE INVESTIGACION
marginales en el SEIN, baja remuneración por potencia a las generadoras y asimismo origina 4. De la evaluacion de los beneficios y riesgos mediante el proyecto de ley N°5201 del
costos para mantener las instalaciones de la reserva excedente. El SING chileno a fines de 2015 tuvo una potencia instalada de 4,183.5 MW, con su matriz cual resulto beneficioso para el primer escenario de interconexion con ganancias netas para
de generación eléctrica centrada en la generación térmica a carbón y gas natural, pasando a el usuario de 1,839,376.62US$, durante el periodo de interconexion, in embargo para el
segundo plano la generación Hidráulica por los escases de recursos hídricos y un promedio segundo escenario resulto perjudicial para el SEIN ya que los costos marginales en el Perú
costo marginal de 56.42 US$/MWh, para mas detalle ver anexo Nº 5, en la barra Cruzero. CAPITULO I CAPITULO II son mucho mayores a los de Chile.
como se detalla en las siguientes graficas.
ASPECTOS GENERALES MARCO TEORICO SUGERENCIAS
1. Desarrollar un estudio técnico que complemente de manera adecuada al estudio de

mercado, teniendo en cuentas las nuevas tecnologías en líneas de alta tensión en corriente
continua (HVDC) y subestaciones Back to Back.
2. Es recomendable tener un futuro portafolio de nuevos proyectos de generación,

CAPITULO IV teniendo como prioridad las energías renovables.
CAPITULO III
EVALUACION DE LA 3. Se plantea la realización de los estudios eléctricos correspondientes y exigidos por la
DETERMINACION DE COSTOS DIAGNOSTICO DE LOS normativa de operación de los respectivos sistemas.
MARGINALES MEDIANTE LA
SIMULACION DE LA MERCADOS ELECTRICOS
NTERCONEXION ELECTRICA DE DE PERU Y CHILE
PERU –CHILE 2017-2026
LÍNEA DE TRANSMISION EN 220kV El SING chileno tiene un parque generador mayormente térmicas y con ello mayor costo
LÍNEA DE TRANSMISION EN 500kV marginal (mayor costo de operación) y el SEIN peruano con costos marginales bajos y la
sobreoferta de generación, da la posibilidad de la interconexión eléctrica y el intercambio
de electricidad, con ello exportar energía eléctrica a Chile a precios mayores a la del Perú CAPITULO V
y menores a la de chile, previo convenio de ambos países para fijar las tarifas de
intercambio de energía eléctrica internacional en nudos de operación. EVALUACION DE COSTOS
MARGINALES DEL
SISTEMA ELECTRICO
PERUANO CON LA
FUTURA INTERCONEXION
PERU (SEIN) – CHILE
“DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN BARRAS DE GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS PERÚ – CHILE”
xxi
1. CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1. ÁMBITO GEOGRÁFICO
El ámbito geográfico en el que se desarrolla el presente trabajo de tesis comprende los
elementos eléctricos ubicados en la frontera entre los países de Perú y Chile, tomando en
consideración una futura interconexión del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional Peruano
(SEIN), con el Sistema Interconectado Norte Grande Chileno (SING).
1
Figura 1.1. Ubicación de la Interconexión Perú – Chile
2
1.2. El Problema.
1.2.1. Planteamiento del problema.
El problema fundamental de la presente tesis, es la sobreoferta de generación eléctrica actual
en el SEIN, debido al retraso del ingreso de cargas proyectadas por la caída de los precios a
nivel mundial de las materias primas y problemas internos (sociales, ambientales, y otros),
asimismo el ingreso de Centrales Eléctricas según los planes de transmisión previstos, a
incentivo del gobierno peruano a la inversión privada y crear nuevas centrales eléctricas
(térmicas, hidráulicas y renovables) para abastecer la demanda proyectada con un índice de
crecimiento alto el cual no se dio.
El SEIN en los últimos años tuvo variaciones en su restructuración de su matriz energética-
eléctrica, cambiando la capacidad instalada de generación de energía eléctrica a nivel nacional
pasó de 5937MW (2008) a 10150MW (2015), y al culminar el 2015 el 59.93% de origen
térmico, el 38.68% fue hidráulico y con el 2.38% participaron las unidades de origen solar y
eólico. Asimismo, la demanda máxima del 2015 fue de 6274.6 MW que representa un 9.4%
respecto a la demanda máxima del 2014, que fue 5737.3 MW.
A final del 2015 significo una sobreoferta de generación instalada del 61.76%, originando bajos
costos marginales en el SEIN estando estos en el orden de los 14.70 US$/MWh causando baja
competitividad en el mercado SPOT (generadoras que tienen energía no contrada), baja
remuneración por potencia a las generadoras y asimismo origina sobre-costos a los usuarios
finales.
El SEIN, en el sector sur presenta congestión en las líneas de transmisión, siendo este problema
solucionado con el proyecto MAMO (Mantaro –Montalvo LT500 kV), por lo que no será un
problema adicional al estudio.
3
1.2.2. Formulación del problema
1.2.2.1. Problema General
¿Frente a un escenario de sobreoferta de generación es posible determinar los costos
marginales en las principales barras del SEIN, frente a una futura interconexión eléctrica entre
Perú y Chile?
1.2.2.2. Problemas Específicos
a) ¿De qué manera influye el balance de generación/demanda en los costos
marginales de los sistemas eléctricos Perú (SEIN) y Chile (SING).
b) ¿Cómo se determinan los costos marginales de la futura interconexión de los
sistemas eléctricos Perú (SEIN) y Chile (SING)?
c) ¿La interconexión Eléctrica entre Perú-Chile que riesgos y beneficios genera?
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general
Determinar los costos marginales en las principales barras generación del sistema eléctrico
peruano (SEIN), frente a una futura interconexión eléctrica con el sistema interconectado norte
grande chileno (SING).
1.3.2. Objetivos específicos
a) Diagnosticar los Sistemas eléctricos de Perú (SEIN) y Chile (SING).
b) Evaluar operativamente el despacho Hidrotérmico peruano de manera aislada e
interconectada, mediante el uso del Software PERSEO.
c) Evaluar los riesgos y beneficios de la futura interconexión Perú – Chile en los
costos marginales.
4
1.4. Hipótesis y Variables
1.4.1. Hipótesis general
La futura interconexión eléctrica entre Perú – Chile, permite sobrellevar la sobreoferta de
energía eléctrica y regular los costos marginales en el mercado eléctrico peruano.
1.4.2. Hipótesis específicas
a) El mercado eléctrico peruano tiene una sobreoferta de generación alta y originaria
costos marginales bajos mientras el mercado eléctrico Chileno tiene costos
marginales altos debido a su matriz energética eléctrica.
b) Mediante uso del modelo computacional PERSEO para el despacho
Hidrotérmico se determina los costos marginales originados en las principales
barras de generación del SEIN de forma aislada y con una futura interconexión
eléctrica entre Perú (SEIN) y Chile (SING).
c) La interconexión eléctrica entre Perú (SEIN) y Chile (SING) permite que ambos
sistemas eléctricos sean beneficiados económicamente.
5
1.5. Variables e indicadores
VARIABLE INDICADOR
Costos Marginales US$/MWh
Potencia y energía generada MW y GWh
1.6. Justificación del estudio
El SEIN a fines del 2015 tuvo una potencia instalada 10150MW y una demanda máxima de
6274.6MW, originado una sobre oferta de generación instalada del 61.76% a causa del retraso
de demanda e ingreso de generación. Este contexto origina los bajos costos marginales, con un
promedio del 2015 de 14.70 US$/MWh en la barra de referencia Santa Rosa 220kV, data fuente
anuario del COES 2015 [3], como se detalla.
6
Figura 1.2.Potencia Instalada SEIN - 2015
POTENCIA INSTALADA SEIN-2015

Eólica Solar
1.44% 0.95%
Hidraulica
38.68%
Termica
58.93%
Fuente: Anuario COES 2015
Figura 1.3. Evolución de Costos Marginales SEIN – Perú
Costos Marginales - SEIN

120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Ago-99
Oct-00
Dic-01
Nov-04
Ago-06
Jun-05
Nov-11
Oct-07
Dic-08
Jun-12
Ago-13
Oct-14
Dic-15
Ene-99
May-01
Ene-06
May-08
Ene-13
May-15
Jul-02
Feb-03
Sep-03
Abr-04
Jul-09
Feb-10
Set-10
Abr-11
Mar-14
Mar-00
Mar-07
Fuente: Anuario COES 2015
7
El SING chileno a fines de 2015 tuvo una potencia instalada de 4,183.5 MW, con su matriz de
generación eléctrica centrada en la generación térmica a carbón y gas natural, pasando a
segundo plano la generación Hidráulica por los escases de recursos hídricos y un promedio
costo marginal de 56.42 US$/MWh, en la barra Crucero [4], como se detalla en las siguientes
gráficas.
Figura 1.4. Potencia Instala SING - Chile 2015
POTENCIA INSTALADA SING - 2015

Solar Eolico
Cogeneracion 2.46% 2.15% Hicroelectrico
0.42% 0.39%
Gas Natural
35.12%
Carbon
50.73%
Fuel Oil
5.41% Diesel
3.32%
Fuente: Anuario CDEC-SING 2015
Figura 1.5.Evolución Costo Marginal SING - Chile
Costos Marginales - SING
160.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Fuente: Anuario CDEC 2015
8
La crisis financiera mundial y las sequias en los años 2004 - 2008, ocasionó la crisis energética
donde se tuvo una sobredemanda porque no hubo generación suficiente, a raíz de lo sucedido
el gobierno peruano adjudico mediante pro inversión como medida de emergencia, la creación
de nuevas centrales térmicas con aprovechamiento del recurso gasífero (Camisea) y centrales
hidroeléctricas a mediano y largo plazo.
Según lo anterior, la sobreoferta en el SEIN origina los bajos costos marginales, esto a causa
primordial del retraso de ingreso de demanda según lo proyectado y el ingreso de centrales
eléctricas, vale aclarar que seguirá el ingreso de nuevas centrales eléctricas (C.H. Cerro del
Águila, CH. Chaglla, nodo energético sur peruano, C.T. Quillabamba y otros), lo que originara
que el costo marginal baje aún más , lo cual hace pensar que es positivo, pero es relativo, ya
que si los precios se mantienen bajos por mucho tiempo, provocan que no haya incentivos para
la construcción de nuevas centrales, que se requerirán cuando el Perú retome anteriores tasas
de crecimiento y también produce una alta competencia entre generadoras térmicas a gas ya
que estas declaran sus precios de operación bajos, con el objetivo de ser despachadas por el
COES para cumplir con sus contratos “take or pay ”,lo cual produce competencia entre
generadoras que tratan que sus centrales y maquinas no se queden sin generar y cobrar
(despachar) declarando costos de operación cercanos a cero, devaluando el recurso del gas
Camisea.
El SING chileno tiene un parque generador mayormente térmico, con ello mayor costo
marginal (mayor costo de operación) a su vez el SEIN peruano tiene costos marginales bajos
a causa de la sobreoferta de generación instalada, esta situación da la posibilidad de la
interconexión eléctrica y el intercambio de electricidad, con ello exportar energía eléctrica a
Chile a precios mayores a la del Perú y menores a la de Chile, previo convenio de ambos países
para fijar los precios de intercambio internacional de energía eléctrica en nudos de operación.
9
1.7. Alcances y limitaciones
1.7.1. Alcances
x Esta investigación está basada en la recolección de datos de los organismos
encargados de la operación de los sistemas eléctricos de Perú (COES) y el Norte
de Chile (CDEC), y procesamiento de los mismos mediante el uso de
herramientas computacionales adecuadas para el despacho hidrotermico.
x Los resultados de costos marginales están sometidos al Decreto de Urgencia
DU-049-2008, cuya vigencia según la Ley Nº 30513: Ley Que Establece
Disposiciones Para El Financiamiento De Proyectos De Inversión Pública Y
Dicta Otras Medidas Prioritarias, en su artículo Nª6 amplia la vigencia hasta el
1 de octubre del 2017.
x Se determinarán los costos marginales frente a los dos escenarios de transmisión
propuestos por el COES (220kV (back to back) y 500kV (HVDC)) con el
modelo PERSEO ya que el periodo de estudio es de largo plazo.
1.7.2. Limitaciones
x La información sobre los sistemas eléctricos es restringida y no se tiene acceso
a información del detalle de los componentes del sistema eléctrico norte grande
SING como cuencas hidrográficas, datos de embalses, impedancia de las líneas
de transmisión, etc.
10
1.8. Metodología
1.8.1. Características de la investigación.
1.8.1.1.Tipo de investigación
En cuanto a su finalidad se trata de un tipo de investigación CUANTITATIVA (Aplicada), ya
que está dirigido a comprender la problemática actual de la sobreoferta del SEIN y los bajos
costos marginales, para mediante la futura interconexión internacional con Chile sobrellevar
dicha sobreoferta.
1.8.1.2.Nivel de investigación
Por el grado de profundidad en el que se ahondara, se trata de una investigación
DESCRIPTIVA, porque se desarrolla un diagnostico actual de los sistemas Perú (SEIN) y
Chile (SING) aislados, y una evaluación futura de los sistemas interconectados.
1.8.1.3.Método de investigación
El presente trabajo de investigación es netamente EX POS FACTO ya que consiste en evaluar
los costos marginales de dos sistemas aislados uno del otro particularmente y en conjunto de
manera general.
1.8.1.4.Diseño de la investigación
Dado el caso el diseño de la investigación se utilizará la técnica NO EXPERIMENTAL de
análisis documental, ya que no se manipularán las variables de ambos sistemas, para lo que se
utilizarán como instrumentos de registro web.
11
1.8.2. Población y muestra
La población es conformada por: el mercado del sistema eléctrico interconectado nacional
(SEIN) del Perú y el del sistema interconectado norte grande (SING) de Chile de forma aislada
e interconectada.
Se tomará como muestra: los costos marginales actuales del SEIN, así como los obtenidos
frente a la futura interconexión.
1.8.3. Técnicas de recolección de datos
El presente trabajo se basará en la recopilación documental, ya que en él se precisa de
información contenida en estudios pasados como tesis, normas y demás artículos relacionados
con ambos sistemas eléctricos y las empresas que se encargan de administrarlos COES y
CDEC.
Para la determinación de los costos marginales en las barras de generación del SEIN, se
utilizará el modelo computacional PERSEO y junto con el optimizador CPLEX, los cuales
mediante proceso estocásticos determinaran el despacho económico del sistema eléctrico
SEIN.
12
2. CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. INTRODUCCIÓN
En este capítulo se da énfasis en la base teórica necesaria para el desarrollo posterior de los
demás capítulos; detallando los conceptos más importantes sobre los mercados eléctricos en
general, el despacho económico y las interconexiones internacionales.
El capítulo se desarrolla bajo el entorno más actual de conceptos y aplicación de la tecnología
al estudio del despacho económico de sistemas eléctricos, y estudios de interconexiones
eléctricas entre países, este capítulo tiene por objeto establecer fundamentos teóricos dentro de
los cuales se desarrollan las transacciones internacionales de energía además de detallar
algunas experiencias y estudios realizados al respecto.
2.2.ANTECEDENTES.
2.2.1. Antecedentes nacionales
x “ANÁLISIS DE LOS PRECIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL PERÚ –
BOLIVIA”, tesis realizada por Javier Ortega Sotomayor y Jorge Antonio Polar
(UNSAAC), en donde la principal conclusión es: El mercado eléctrico boliviano
aparece como más competitivo que el peruano para las exportaciones de energía, debido
a que presenta menores precios de exportación, en el periodo del 2008, por tener mayor
oferta de generación térmica en función a su producción de gas, esto es beneficioso para
el Perú, ya que reducirá la producción de energía cara.
13
2.2.2. Antecedentes internacionales
x “METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE LA INTERCONEXIÓN DE
SISTEMAS ELÉCTRICOS: CASO BOLIVIA-CHILE”, por Augusto Torres
Cabrera (Universidad de Chile) donde indica como conclusión principal: La
metodología desarrollada para la evaluación de la factibilidad de una interconexión
eléctrica binacional permite generar argumentos de decisión relevantes que permitan a
su vez sustentar la realización o no de la misma y se consiguió evaluar los efectos de
realizar una interconexión eléctrica binacional e identificar incentivos para su
realización, como graficas de capacidad de transmisión y crecimiento de la demanda.
x “IMPACTO DEL ESQUEMA DE INTERCAMBIO DE ELECTRICIDAD EN
LA INTEGRACIÓN ENERGÉTICA ENTRE ECUADOR, COLOMBIA Y
PANAMÁ”, por Dayanna Osorio Ramírez (Universidad Nacional de Colombia),
planteó una hipótesis dinámica que permitiera analizar a lo largo del tiempo la
interconexión de los sistemas eléctricos de dos o más países vecinos bajo diferentes
esquemas de integración. Para llevar esto a cabo, se construyó un modelo utilizando la
metodología dinámica de sistemas, por medio del cual se evaluarán los efectos de tres
esquemas de intercambio de electricidad escogidos, aplicándolos a la interconexión
eléctrica entre Ecuador, Colombia y Panamá.
2.2.3. Marco legal
x Ley Nª 29970 – “Ley que afianza la seguridad energética y promueve el desarrollo del
Polo Petroquímico en el Sur del País”
x Ley Nº 28832 – “Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica”.
x Ley N° 25844 – “Ley de Concesiones Eléctricas”, cuyo objetivo es mejorar y aumentar
la capacidad de abastecimiento y distribución de energía eléctrica a través del SEIN.
14
x “Proyecto de ley que aprueba el marco general para la interconexión internacional de
los sistemas eléctricos y el intercambio de electricidad”, cuyo objeto principal
lineamientos para las interconexiones eléctricas internacionales en el marco de la
decisión 757 de la CAN. [6]
2.3.BASES TEÓRICAS
2.3.1. Planeamiento de operación de sistemas eléctricos de potencia
El planteamiento de la operación de sistemas eléctricos de potencia involucra los siguientes
conceptos:
x Planeamiento de expansión
Consiste en formular la expansión del parque de generación y transmisión del sistema
considerando los costos de inversión y lo recursos energéticos, para poder cubrir la demanda,
con adecuados indicadores de calidad, cubriendo un escenario de 2 años a más. [7]
x Planeamiento de operación
Cuyo objetivo principal es evaluar casi en tiempo real el programa de generación,
determinando que unidades deberían estar en línea y disponibles, considerando la
minimización de los costos operativos, los balances de demanda y las restricciones por
transmisión, dentro de un plazo máximo de 5 años. [7].
2.3.2. Horizontes y periodos del planeamiento de operación.
El planeamiento de la operación de sistemas eléctricos comprende diferentes actividades en
una escala de un día a varios años.
15
Este horizonte depende de varios factores que determinan el plan de operación dentro de un
tiempo determinado, como por ejemplo las unidades grandes a vapor y sus tiempos de arranque
para interconectarse con el sistema, dichas unidades también se encuentran limitadas por los
mantenimientos preventivos, así como los contratos de combustible que son de plazo
determinado estos determinan la toma de decisiones anuales o multianuales, la programación
de la generación hidroeléctrica también es determinada en plazos anuales o multianuales
dependiente básicamente de su capacidad de embalse y sus ciclos. [7].
De acuerdo a los problemas que surgen del planteamiento de operación, se tiene 3 categorías:
[7].
x Planeamiento de operación de corto plazo
x Planeamiento de operación de mediano plazo
x Planeamiento de operación de largo plazo
2.3.3. Características de las unidades generadoras
2.3.3.1. Centrales térmicas
Las unidades generadoras de esta clase que tienen mayor interés para la operación económica
son las de vapor y las de gas, las unidades del tipo diésel son requeridas para potencias menores
de 5MW en casos de emergencia y zonas aisladas, en cuanto a las que utilizan el vapor obtenido
de los reactores atómicos no se diferencia de ninguna en cuanto al funcionamiento. [7].
x Unidades a vapor
Las centrales equipadas con turbinas a vapor, requieren un mayor costo de inversión, así como
las que requieren mayor tiempo de instalación, pero a su vez este tipo de centrales ofrece las
mejores condiciones de trabajo con factores de planta elevados, para operación como centrales
16
base o de media base, permite también el consumo de combustibles baratos como el petróleo
residual y carbón lo cual implica un bajo costo de operación. [7].
x Unidades a Gas
La rápida puesta en marcha de las centrales con unidades a gas es una ventaja muy competitiva
en comparación con las de gas, reduciéndose en su construcción las obras civiles y servicios
auxiliares. [7].
x Centrales de ciclo combinado
Una central de ciclo combinado gas-vapor, no es más que una central resultante de la
superposición de plantas a vapor y a gas que mutuamente se apoyan para aprovechar las
ventajas de cada una de ellas, el funcionamiento se basa en el aprovechamiento de los gases de
que salen a altas temperatura de una turbina a gas de ciclo abierto mediante un caldero
recuperador de calor que genera vapor para introducirlo a una turbina a gas y así aprovechar
entre el 40 y 60% de la potencia de la turbina a gas. [7].
2.3.3.2. Centrales hidroeléctricas
Las centrales hidroeléctricas desde el punto de vista económico implica un costo de instalación
alto, pero su característica renovable, da la capacidad de recuperación de la inversión, tienen
un comportamiento operacional similar a las centrales térmicas con unidades de vapor, ya que
las entradas es en términos de caudal y la salida es en términos de potencia eléctrica, estas
características muestran una curva de operación casi lineal, otra característica clave desde el
punto de vista económico es la ubicación de este tipo de centrales ya que casi siempre son
alejadas del centro de carga. Este tipo de centrales pueden ser de pasada o de regulación, siendo
esta característica muy importante al momento de la operación comercial, existen también
17
características propias de las centrales como el tipo de turbina que utilizan (Francis, Kaplan,
Peltón, etc.), el tipo de regulación que tienen (si la tuvieran) y demás.
2.3.4. Despacho económico
En los sistemas eléctricos se requiere mantener un equilibrio permanente entre oferta y
demanda dado que la electricidad no se puede almacenar a costos razonables, por lo que se
deben tomar decisiones económicas de operación en el corto plazo teniendo en la cuenta la
demanda esperada en cada momento y la capacidad disponible de cada tipo de tecnología,
además de otras restricciones como la capacidad de transmisión entre nodos. A este problema
se le conoce como despacho económico, el cual se planteará en este subcapítulo para sistemas
eléctricos puramente térmicos y sistemas Hidrotérmico, sin incluir las restricciones de
transmisión. Si el parque generador es solamente térmico, entonces las decisiones de
producción a mínimo costo básicamente consisten en ordenar de menor a mayor costo a las
diferentes centrales para satisfacer la demanda en cada período de tiempo. En el caso de
sistemas Hidrotérmico, la posibilidad de almacenar el agua hace que las decisiones óptimas ya
no sean independientes del tiempo, y por lo tanto hace necesario que se requieran otras técnicas
de optimización como los modelos de programación dinámica.
El termino despacho es utilizado usualmente por los ingenieros de sistemas eléctricos de
potencia para representar la función de asignar a cada unidad térmica e hidroeléctrica, una
determinada carga de tal forma que el conjunto de unidades en operación, del parque de
generación satisfaga la demanda eléctrica del sistema considerado, en un instante o periodo
determinado, bajo ciertas condiciones de generación. Comúnmente el despacho incluye,
además de la asignación y nivel de generación de las plantas en operación, los requerimientos
de reserva rodante y fría del sistema. Cada unidad generadora, o grupo de unidades conforman
una planta eléctrica, tiene su característica propia de operación, consumo de combustible o
18
agua y rendimiento, independiente de las otras unidades o plantas del sistema. Por otra parte,
existe una diferencia sustancial entre una central hidroeléctrica y una termoeléctrica, desde el
punto de vista del despacho. Mientras que por lo común en el caso de las centrales térmicas se
considera que la disponibilidad de combustible es infinita, esto es, la cantidad accesible es muy
grande y por lo tanto no es una limitante para su operación, en el caso de las centrales
hidroeléctricas, la disponibilidad de agua en un periodo dado es limitada. El objetivo del
despacho económico, es buscar repartir la demanda total entre las unidades generadoras
disponibles de tal manera que el costo total de operación sea mínimo, pero hacer esto no es
sencillo debido a que se deben respetar ciertos límites de operación, además, hay que tomar en
cuenta el comportamiento de la demanda, es decir, su variación en tiempo. Debido a las
características que presenta tanto el sistema eléctrico de potencia (SEP) y la curva de demanda,
es necesario establecer o buscar la forma más adecuada para cubrir la demanda con los costos
más bajos de producción, esto involucra también una planificación a corto, mediano y largo
plazo, esto para prever posibles cambios tanto en precios de combustibles como cambios en
los influjos de agua de la zona en distintas épocas del año. Para lograr esto es necesario conocer
el comportamiento o forma de funcionamiento de los diferentes tipos de generadores que se
tienen a disposición, para ello se utilizan diferentes curvas que han sido proporcionadas por el
diseñador o hechas a base de pruebas con lo cual se pueden determinar parámetros importantes
que involucran la operación económica de los generadores, dichas curvas nos indican cuánto
cuesta producir la energía ($/MW.h) para el caso de una termoeléctrica y cuánto volumen se
debe turbinar para generar un MW.h de energía (m3 /MW.h) para una hidroeléctrica. Si se
tienen varias unidades hidroeléctricas, el problema del despacho económico puede abordarse
de manera similar al caso termoeléctrico, pero en este caso se trata de minimizar el gasto de
agua para una generación dada, para esto se trazan curvas de gasto específico de agua contra
potencia de generación. La curva característica de una unidad hidroeléctrica es similar a una
19
térmica, la diferencia radica prácticamente en las unidades en que viene expresada, la entrada
para este tipo de unidad esta expresada en términos volumétricos unidad de tiempo (caudal) y
la salida siempre en términos de potencia eléctrica. [8]
2.3.5. Despacho Hídrico
El despacho hídrico es acoplado en el tiempo porque una decisión operativa hoy afecta las
decisiones de la próxima semana. Si bien es cierto que el agua embalsada no tiene un precio
directo, la disponibilidad de esta energía es gratuita, está restringida por la capacidad de
almacenamiento de los embalses y por la incertidumbre de los caudales afluentes al sistema,
introduciéndose entonces a una dependencia entre la decisión operativa presente y los costos
operativos futuros. En otras palabras, si se utilizan reservas de agua para evitar costos de
generación térmica en la actualidad y en el futuro ocurriese una sequía, podrían ocurrir costos
de racionamiento muy elevados y, por otro lado, si se decide almacenar agua incurriendo a un
mayor uso de generación térmica en la actualidad y ocurre una afluencia futura elevada,
ocurrirán vertimientos en los embalses con el consiguiente desperdicio de energía y
ocasionando un aumento de los costos operativos. [16].
2.3.6. Despacho térmico
Un sistema eléctrico térmico puro, está compuesto de un conjunto finito de plantas, las cuales
deben operar en un régimen de competencia para abastecer el mercado eléctrico. Para fines de
simplificación, se considera que toda la oferta y la demanda están concentradas en una sola
barra.
El Despacho Económico de sistemas eléctricos, en general, tiene como objetivo minimizar el
costo total de producción para el sistema, y consecuentemente la menor tarifa de corto plazo
para el consumidor. Determina, entre otros, la magnitud de la generación (potencia y energía)
20
de cada grupo térmico en cada una de las etapas del horizonte de estudio. El costo de
producción está compuesto de los costos de operación de los grupos térmicos y del costo de
déficit (falla en el abastecimiento de la demanda). Los costos de operación de una planta
térmica se compone de: costos combustibles, los cuales representan más de la mitad del costo
total de operación y son determinados en base del consumo específico, del poder calorífico, del
precio de los combustibles y de la generación neta de la planta; y costos no combustibles que
corresponden a los gastos de operación y mantenimiento, los cuales dependen del nivel de
generación. [16].
2.3.7. Despacho hidrotérmico
En un sistema conformado predominantemente por plantas de generación termoeléctrica e
hidroeléctrica en donde estas suministran la energía eléctrica al consumidor que representa la
demanda total del mercado eléctrico se denomina sistema Hidrotérmico. En donde las plantas
hidroeléctricas turbinan el agua regulada por uno o más embalses dispuestos o no en cascada a
lo largo de una o más cuencas hidrográficas.
El manejo de la energía producida por plantas hidroeléctricas constituye la parte más
importante de la operación del sistema, siendo el almacenamiento del potencial hídrico en sus
respectivos embalses el medio que ayuda reducir los gastos de los combustibles que ocasionan
la generación. Si bien es cierto que el agua embalsada no tiene un precio directo, la
disponibilidad de esta energía gratuita está restringida por la capacidad de almacenamiento de
los embalses y por la incertidumbre de los caudales afluentes al sistema, introduciéndose
entonces una dependencia entre la decisión operativa presente y los costos operativos futuros.
[16].
21
2.3.8. Costos marginales (CMg)
El costo marginal es el aumento en el costo total, como resultado del incremento de la
producción en una unidad. El costo marginal se calcula como el incremento del costo total
dividido entre el aumento de la producción.
Costo marginal= cambio en el costo total/cambio en cantidad.
࡯ࡹࢍ '࡯ࢀȀ'࡯
x Costos medios. - Se obtiene para cada valor de producción, dividiendo la
función de costos en la cantidad producida (función de costos específicos).
x Costo fijo medio. - Es el costo fijo total por unidad de producción.
x Costo variable medio. - Es el costo variable total por unidad de producción.
x Costo total medio. - Es el costo total por unidad de Producción.
El costo Marginal para el sector eléctrico se define como el costo en que se incurre, para
producir una unidad adicional de energía o alternativamente al ahorro obtenido al dejar de
producir una unidad, considerando la demanda y el parque de generación disponible, si se habla
de producción, es lo que cuesta la última unidad producida o lo que cuesta la próxima unidad
a producir. [9]
2.3.8.1 Caracterización del Costo marginal en el SEIN
En el sistema eléctrico peruano se consideran componentes del costo marginal; en las centrales
térmicas a los costos variables combustibles (valor originado por el combustible utilizado para
la operación de las centrales térmicas) y no combustibles (costo originado por mantenimiento,
costos operativos y entre otros), en las centrales hidroeléctricas el valor residuos en suspensión
22
como el caso de la central de Cañón del pato y costos de operación y mantenimiento, siendo la
ecuación siguiente el resumen del cálculo de los costos marginales.
‫ ܲ݃ܯܥܫ‬൅ ‫ ܧ݃ܯܥܫ‬ൌ ܽ‫ ݒ݊݅ܥ‬൅ ܱ‫ܯݕ‬
Siendo:
‫ܲ݃ܯܥܫ‬ǣ ‫ܽ݅ܿ݊݁ݐ݋݌ݎ݋݌ݏ݈݁ܽ݊݅݃ݎܽܯݏ݋ݏ݁ݎ݃݊ܫ‬
‫ܧ݃ܯܥܫ‬ǣ ‫ܽ݅݃ݎ݁݊ܧݎ݋݌ݏ݈݁ܽ݊݅݃ݎܽܯݏ݋ݏ݁ݎ݃݊ܫ‬
ܽ‫ݒ݊݅ܥ‬ǣ ‫݊݋݅ݏݎ݁ݒ݊݅݁݀݋ݐݏ݋݈݈ܿ݁݀݀ܽ݀݅ܽݑ݊ܣ‬
ܱ‫ܯݕ‬ǣ ‫݋ݐ݊݁݅݉݅݊݁ݐ݊ܽ݉ݕ݊݋݅ܿܽݎ݁݌݋݁݀݋ݐݏ݋ܥ‬
2.3.8.2 Costos marginales de corto y largo plazo
Al realizar las estimaciones es necesario tener en cuenta que la demanda de energía varía
ampliamente durante las horas del día. Habrá momentos que cualquier incremento de la
demanda pueda ser abastecida con las instalaciones existentes, en este caso, el costo marginal
será la variación en los costos cuando aumenta en una unidad la cantidad producida con el
equipo generador existente. Estos son los llamados costos marginales de corto plazo. En
aquellos momentos en que la demanda presiona la capacidad del sistema, horas de punta,
cualquier incremento en la demanda exigirá una inversión adicional en las instalaciones
existentes, para no incurrir en riesgo de falla en el suministro. En consecuencia, el costo
marginal incluirá un componente asignado a estas nuevas inversiones. Son los llamados costos
marginales de largo plazo. Los costos marginales (CMg) de producción de la energía eléctrica
son en la actualidad ampliamente reconocidos como el corazón de cualquier evaluación
económica en relación con estudios de planificación y operación. Entre ellos se pueden
distinguir precios estacionales esperados de la energía, precios spot basados en la operación
ejecutada, cálculo de peajes (Wheeling) en redes de transporte de energía eléctrica, precios en
23
tiempo real, evaluación de alternativas de expansión de sistemas de generación y transporte,
determinación de la oportunidad financiera de inversiones. [9]
2.3.9. Programación de la operación
x Procedimientos heurísticos
Son todos aquellos procedimientos no matemáticos que permiten realizar diferentes tipos de
programación. Estos métodos permiten encontrar la solución a problemas comunes mediante
el uso de la heurística o de la experiencia en esos problemas de programación basado en
metodologías comunes y con resultados cercanos a la realidad.
Los procedimientos heurísticos tienen la ventaja de no poseer limitaciones en cuanto al
modelamiento del sistema, esto debido a que este tipo de procedimiento no se somete a ningún
algoritmo o secuencia lógica que cumplir para hallar la solución, siendo más bien este ajustable
a las necesidades propias del problema en cada caso en particular, llegando a obtenerse un
solución real y aplicable al despacho económico de centrales.
La desventaja de estos procedimientos es que la solución encontrada no se puede asegurar que
es la solución óptima de problema, debido a no ser demostrable matemáticamente.
x Procedimientos matemáticos
Se consideran también procedimientos matemáticos para la solución del despacho económico
de unidades de generación, esto debido a la gran cantidad de variables que se manipulan y
también al conjunto de ecuaciones e inecuaciones lineales y no lineales, este tipo de problemas
enfocados en la solución del despacho económico de unidades de generación se puede plantear
como un problema de programación entera mixta no lineal, por la dificultad que este contempla
24
se desarrollan varias simplificaciones. Estas simplificaciones se pueden plantear a través de
dos estrategias:
El primer paso es dividir el problema general en subproblemas interrelacionados entre sí, de
tal manera que se pueda solucionar cada uno de ellos de manera independiente y que permita
llegar a la solución óptima del problema general.
Desarrollar simplificaciones a las restricciones del problema general, obviando en varios casos
aquellas que se consideren irrelevantes para la solución del problema de despacho.
Los procedimientos matemáticos son una herramienta de cálculo muy utilizada en la
optimización de sistemas de potencia, es por eso que se consideran los siguientes métodos más
usuales:
¾ Programación lineal (entera mixta).- Este método de optimización consiste
en maximizar o minimizar una función (función objetivo) teniendo en
consideración diferentes restricciones aplicadas a las variables en cuestión de la
función objetivo. El criterio de optimización es por lo general un objetivo
económico siendo en nuestro caso minimizar el costo de operación, recibiendo
el nombre de función objetiva. La representación de este problema se da:
Min. ‫ ݖ‬ൌ ܿ‫ݔ‬
Sujeto a: ‫ ݔܣ‬൏ ܾ
Donde:
z: es la función objetiva.
x: es el vector que contiene las variables de decisión
25
A: es la matriz de restricciones.
c y b: son los vectores de columna
Las restricciones del tipo ‫ ݔܣ‬൏ ܾ definen siempre una región poliédrica convexa denominada
región factible, lo que garantiza además que el valor máximo (o el mínimo) de la función
objetivo lineal ܿ‫ ݔ‬se logren en alguno de sus vértices.
Este problema es conocido como el problema primal (por ello las variables “x” también se
denominan variables primales), y siempre es posible asociarle un problema denominado dual
el cual se expresa mediante:
Max. ‫ܾݕ‬
Sujeto a: ‫ ܣݕ‬൐ ܿ
Siendo “y” las variables duales.
En el óptimo los valores objetivo de ambos problemas coinciden, por lo tanto, se puede
formular el problema de una u otra forma dependiendo de cuál de ellas resulte más conveniente.
Algo importante de este método resulta del hecho de que tanto las variables primales como las
duales se obtienen simultáneamente como resultado del proceso de optimización y que las
variables duales representan los costos marginales del sistema de ecuaciones ‫ ݔܣ‬൏ ܾ, es decir
‫ ݅ݕ‬indica en cuanto varía la función objetivo al variar el lado derecho de la restricción
‫ܣ‬௜ ‫ ݔ‬൏ ܾ௜
μሺሻ
௜ ൌ
μሺܾ௜ ሻ
26
Es por ello que cuando se realice el proceso de optimización se podrá determinar el costo
marginal de energía tomando el valor dual que representa a las demandas de cada barra.
Por ser el despacho de corto plazo un problema con variables continuas y enteras, es necesario
que la programación lineal se adicione el método branch and bound, el cual nos permite
resolver la parte las variables enteras del problema en forma conjunta con las variables
continuas.
Existe otra forma de solucionar mediante un método que nos permita descomponer del
problema global en dos subproblemas, una donde solo se considere las variables continuas y
otra donde se tiene las variables enteras, existiendo un nexo entre ellas que nos permita hallar
la solución óptima del problema global. El método más usado es el de “Descomposición de
Benders”.
Actualmente existen variantes de la programación lineal que nos facilita la solución del
problema, siendo una de ellas es el método flujo en redes que es 100 veces más rápido que el
método CPLEX, pero previamente el problema debe cumplir con ciertas características, que en
la mayoría de los casos únicamente poseen las partes hidráulicas del sistema de generación.
La principal ventaja de la programación lineal, es que siempre se encuentra la solución óptima
del problema, además de existir variedad de algoritmos que nos permite modelar los problemas,
así como disminuir el tiempo de duración en hallar la solución óptima.
Su principal desventaja es que es necesario linealizar el problema, perdiéndose en algunos
casos precisión en la modelación, siendo las más saltantes la función de producción de las
centrales hidráulicas en donde se omite la dependencia de la generación con su altura neta
hidráulica (cota).
27
¾ Programación dinámica. - La programación dinámica es un método
que permite resolver problemas matemáticos que se puedan expresar de
la siguiente forma:
x El problema que se pueda dividir en k etapas sucesivas. estas etapas pueden corresponder
a evolución en el tiempo, en espacios o pasos de la solución del problema (K= 0 a K).
x El sistema debe poder ser descrito mediante un vector de estado Xk.
x Al pasar de una etapa a otra se debe actuar a través de un vector de decisión (control) Uk.
x El sistema debe poder ser descrito por un sistema de ecuaciones que indique la evolución
del vector de estado de una etapa a otra ܺ݇ ൅ ͳ ൌ ݃ (Xk, Uk, k).
x Debe existir un conjunto de valores que puedan tomar tanto las variables de estado como
de control.
x Existe una función objetivo del sistema del tipo‫ ܬ‬ൌ 6݇ c (Xk, Uk,k).
La solución del problema se basa en el principio de Bellman que afirma que toda política
optima está constituida por políticas suboptimas lo cual conduce a un proceso iterativo en el
cual se define el valor acumulado de la etapa n según In = 6n c (Xn, Un,n) (que se conoce como
valor estratégico), de modo que ‫ ݊ܫ‬െ ͳ ൌ ܿሺܺ݊ െ ͳǡ ܷ݊ െ ͳǡ ݊ െ ͳሻ ൅ ‫ ݊ܫ‬por lo tanto el
método utiliza la información de una etapa previa para continuar su búsqueda de la mejor
combinación del vector X en la etapa siguiente.
Para la aplicación la programación dinámica en despacho de corto plazo es necesario discretizar
los volúmenes de las presas, originando ella un límite de dimensionalidad del problema, es
decir no se podrá considerar todas las presas en la optimización del problema, siendo para ello
necesario agrupar las centrales con características similares en una sola central.
Una manera de superar este problema es aplicar en forma conjunta con la programación lineal
el método de Relajación de Lagrange, el cual se basa en el método dual de optimización. La
28
ayuda de este método es que permite aplicar la programación dinámica en forma independiente
para cada central, teniendo una sola variable. La desventaja del método de. Relajación de
Lagrange es no se puede asegurar la obtención de la solución óptima del problema, debido a
que se puede presentar problemas de infactibilidad en el dual del problema.
La principal ventaja de la programación dinámica, es la posibilidad de realizar una modelación
muy exacta del problema, ya sea funciones lineales o no lineales, o variables que no respondan
a una función analítica.
La principal desventaja de la programación dinámica, no es aplicable a problemas
multidimensionales (más de 3 dimensiones) debido al gran requerimiento computacional,
además de aplicarse en forma conjunta con el método de. Relajación de Lagrange, no se asegura
hallar la solución óptima del problema.
2.3.10. Mercados eléctricos
Desde el punto de vista de la economía está dirigido a la optimización del comportamiento de
los consumidores y productores, observando el equilibrio entre precios y cantidades de los
mercados económicamente eficientes, y desde el punto de vista energético dichos
consumidores y productores están conformados por empresas de distribución y generación.
2.3.10.1. Oferta
Según la microeconomía es la relación que existe entre la cantidad ofertada y el precio, es decir
la cantidad de algún producto que los productores desean ofrece a un determinado precio. Por
tal razón se puede decir que oferta es una función que determina el comportamiento voluntario
de los productores en un determinado mercado, donde dicha función es la relación positiva
entre el precio del bien ofertado y la cantidad ofrecida. [10].
29
Supongamos que los productores están dispuestos a ofrecer un producto Q1 por un
periodo determinado a un precio P1:
Figura 2.1 Curva de precio de oferta generación.
Fuente: Elaboración Propia
Si, por alguna, razón el precio del mercado se incrementa a P2, entonces los productores estarán
dispuestos a ofrecer Q2 al mercado por un periodo determinado, y es como así se ve como se
verificar el comportamiento de los productores en un determinado mercado.
Desde el punto de vista eléctrico el comportamiento es similar ya en este caso los productores
u ofertantes, estarían conformados por las empresas de generación de electricidad cuyo objetivo
principal es maximizar sus ganancias de la venta de energía eléctrica y minimizar sus costos
de producción originado por producir dicha energía eléctrica.
Como se puede aprecia en la figura siguiente se ve que si el precio se eleva los generadores
estarán dispuestos a producir más potencia eléctrica puesto que el nuevo precio le permitirá
cubrir sus costos de producción y obtener ganancias.
30
Figura 2.2. Curva de oferta de energía.
La elasticidad de la oferta busca medir la capacidad de reacción de la cantidad ofertada ante
variaciones de diferentes factores como el precio, la cantidad ofrecida de un producto no
disminuye cuando disminuye el precio se dice que la oferta es rígida o inelástica, esto se traduce
en las curvas de oferta en donde si la curva es muy horizontal, nos dice que la oferta es muy
elástica. [10].
2.3.10.2. Demanda
Es la relación que existe entre la cantidad demandada y el precio de un bien o servicio, también
podemos decir que la demanda nos dice cuántas unidades requieren los consumidores (cantidad
demandada) de un determinado producto para cada uno de los precios que ese producto puede
tener, en conclusión existe una relación inversa entre la cantidad demandada y el precio del
bien.
Tradicionalmente la demanda de energía ha sido descrita por una curva de duración de carga,
esta curva es la representación del consumo de electricidad que puede realizarse en un día,
31
semana o año y puede ser por zonas, clientes o centros de carga, una representación es la
siguiente:
Figura 2.3. Curva de Demanda SEIN.
Fuente: COES
La elasticidad de la demanda es una medida del grado de sensibilidad que muestra la cantidad
requerida de un bien ante el cambio en alguno de los factores que la determinan: el precio, el
ingreso. La elasticidad señala cuanto cambiara la cantidad demandada frente a una variación
de cualquiera de estos factores. Si la elasticidad es alta, entonces la cantidad demandada
reaccionara mucho como consecuencia del cambio en uno de estos factores. Si es baja,
reaccionara poco. [10].
2.3.10.3. Equilibrios de mercado
En los ítems anteriores nosotros consideramos productores y consumidores separadamente,
ahora es el tiempo ver como ellos interactúan juntos en el mercado.
Nosotros supondremos que cada productor y cada consumidor no podrán afectar el precio del
mercado por sus acciones. Si esta suposición es verdadera se dice que el mercado es un mercado
32
perfectamente competitivo. Esta suposición no es usualmente verdadera en los mercados de
electricidad.
En un mercado competitivo, la acción combinada de todos los consumidores por un lado y
de todos los productores por otro lado, determina el precio del bien transado. El precio de
equilibrio o precio de equilibrio del mercado (P*) es tal, que la cantidad que los productores
están dispuestos a proveer es igual a la cantidad que los consumidores desean obtener. Esta
solución se puede verificar el la siguiente ecuación.
‫ܦ‬ሺܲ ‫כ‬ሻ ൌ ܱሺܲ ‫כ‬ሻ
Este equilibrio también se puede definir de la siguiente manera utilizando la función inversa
tanto de la demanda como de la oferta, el equilibrio de la cantidad Q* es tal que precio que los
consumidores están dispuestos a pagar para esa cantidad es igual al precio que los productores
deben recibir por ofertar esa cantidad:
‫ ܦ‬െ ͳሺܳ ‫כ‬ሻ ൌ ܱ െ ͳሺܳ ‫כ‬ሻ
Se ve también que el mercado inevitablemente no se ajusta a ese punto. Suponga como se
muestra en la figura (b) que el precio del mercado es: P1 < P* donde la demanda es más alta
que la oferta, algunos ofertantes inevitablemente se darán cuenta que hay algunos clientes
insatisfechos a quienes podrán vender sus bienes a mayor precio del precio normal. La cantidad
ofertada se incrementara hasta que el precio alcance las condiciones de equilibrio.
De igual manera si el precio del mercado es: ܲʹ ൐ ܲ ‫ כ‬la oferta excede la demanda y algunos
productores no encontraran compradores para ofrecer sus productos, entonces ellos reducirán
su producción hasta la cantidad que los productores estén dispuestos a vender se igual a
cantidad que los consumidores estén dispuestos a comprar. [10].
33
En la siguiente figura se ilustran esos conceptos
Figura 2.4. interacción entre oferta y demanda.

PRECIO
Equilibrio de Mercado
CANTIDAD
2.3.10.4. Agentes del mercado
x Generación
La fase de generación, además de la producción de electricidad propiamente dicha, incluye la
planificación de la capacidad y las inversiones. En esta etapa se genera energía eléctrica por
medio de unidades o grupos de generación a través de la transformación de alguna otra forma
de energía, en energía eléctrica a partir de una fuente primaria. Las principales fuentes
primarias son: recursos hídricos, carbón, gas natural, petróleo, combustible nuclear y recursos
renovables (viento, sol, biomasa). La energía se genera a voltajes que van desde los 3kV hasta
los 36kV o más en corriente alterna.
Las tecnologías de generación de electricidad se pueden clasificar de acuerdo al número de
etapas o ciclos necesarios para la generación de la energía y de acuerdo a la fuente primaria
34
que utilizan para producir la electricidad. Según la fuente, las tecnologías de generación se
pueden clasificar en hidráulicas, térmicas, nucleares y renovables.
Respecto al número de ciclos que utilizan, las tecnologías de generación se pueden clasificar
en tecnologías de ciclo sencillo y de ciclo combinado. En las centrales de ciclo sencillo, el
combustible que utilizan es quemado para producir vapor o gas para la turbina o para impulsarla
directamente, mientras que las centrales de ciclo combinado añaden al ciclo sencillo una
segunda etapa donde se aprovecha la energía residual de la primera etapa de combustión para
producir energía eléctrica adicional.[7]
x Transmisión
Los sistemas de transmisión son el conjunto de redes eléctricas que transportan energía desde
las estaciones elevadoras a la región en que están los consumos.
Una vez generada la energía eléctrica en las centrales, con el objeto de minimizar las pérdidas,
se eleva la tensión desde el valor de la generación hasta el de transmisión a grandes distancias
que normalmente suele estar entre los 132kV y los 750kV. Luego de haberse elevado la tensión,
la energía es transportada a través de una red de interconexión y a través de una red de
transmisión hasta una subestación de transformación que reduce la tensión a niveles que van
desde los 66kV hasta los 132kV. A partir de las subestaciones de transformación a través de la
red de reparto se envía la energía eléctrica, normalmente mediante anillos que rodean los
grandes centros de consumo hasta llegar a las estaciones transformadoras de distribución.
La red de transmisión proporciona la energía a territorios amplios (regiones, países) con
potencias importantes (cientos y a veces miles de megavatios) y a grandes distancias. Para ello
utilizan tensiones iguales a las redes de interconexión. Por su importancia económica deben
poseer una estructura que asegure continuidad de servicio.
35
Aparte de la función de transporte de electricidad en alta tensión, la fase de transmisión incluye
la operación, la coordinación y el despacho económico de la capacidad de generación existente
así como la planificación de la red de transmisión a través de un centro de control de
electricidad. El tamaño y las condiciones de la red de transmisión dependen de consideraciones
de oferta y demanda, de los costos de construcción y mantenimiento y de los costes por pérdidas
de energía eléctrica en forma de calor.
En cuanto al aspecto económico de la transmisión podemos decir que presenta economías de
escala que se alcanzan gracias al uso de una sola red. Por otro lado, en esta fase también se
pueden conseguir importantes economías de alcance y algunas economías de densidad [10]
x Distribución
La fase de distribución está compuesta por las redes de distribución de media y baja tensión,
los cuales se encargan de distribuir la energía eléctrica a los usuarios.
2.3.10.5. Tipos De Mercado
¾ Mercado Libre
En el Perú, uno de los mercados de electricidad es el mercado libre o de grandes consumidores,
y en el que se transan consumos superiores a 2.5MW. Las transferencias de electricidad se
llevan a cabo entre generadoras-cliente libre y distribuidoras-cliente libre cuya electricidad no
se destina al servicio público. Siendo así, en este mercado, la determinación del precio es fijado
libremente por oferta y demanda y en coordinación de ambas partes y los precios no está
regulada por el OSINERGMIN. En el mercado libre de electricidad participan tres tipos de
agentes: Los generadores, los distribuidores y los clientes libres. Estos últimos tienen la libertad
de contratar con el tipo de proveedor (generador o distribuidor) Que les brinde mejores
condiciones, por lo cual en este mercado compiten los generadores entre sí, y así mimos con
36
las distribuidoras por brindar el servicio a los clientes libres. El número de usuarios libres
atendidos por la generación eléctrica ha venido aumentando en los últimos años, lo contrario a
ocurrió con el número de clientes libres atendidos por las empresas de distribución eléctrica.
Esto refleja que los usuarios libres se han trasladado de las empresas de distribución a las
empresas de generación, debido a las mejores condiciones que estas últimas han venido
ofreciendo. Se determinan una diversidad de precios en el mercado libre, ya que dependen de
las negociaciones entre generadores y los consumidores libres. Negociaciones que toman en
cuenta el tamaño de la compra, las características de consumo y el nivel de tensión de entrega.
La entrega en muy alta tensión, se realiza a menores precios, mientras que a las entregas en
media tensión le corresponde precios más altos. [12].
¾ Mercado de Regulado
En el Perú, este mercado la electricidad generada tiene como destino el consumo público de
electricidad, razón por la cual el Estado a través de OSINERGMIN, establece la regulación de
su tarifa. Este es un mercado regulado para transacciones por debajo de 2MW y tiene la libertad
de ser cliente libre si esta entre 2MW a 2.5 MW, llevadas a cabo por las generadoras y
distribuidoras. En este mercado se fija el precio en barra, el que se puede ajustar un 10 % sobre
el precio libre o un 10% por debajo del precio libre. En el mercado regulado participan los
siguientes agentes: los clientes (regulados), las empresas de distribución eléctrica
(distribuidoras) e indirectamente las empresas de generación eléctrica (Generadoras), siendo
las distribuidoras las únicas autorizadas para suministrar energía y potencia (capacidad) a los
clientes regulados dentro de sus respectivas áreas de concesión. [12].
37
¾ Mercado SPOT
En este mercado, los generadores actúan en un primer momento como ofertantes de electricidad
y en otro momento como demandantes de electricidad, de modo que, se llevan a cabo
transferencias de potencia y energía entre generadores a costos marginales instantáneos o
precios spot fijados por el COES de acuerdo a lo que establece la LCE y su reglamento. La
demanda está conformada por las empresas que compran electricidad al resto de empresas,
mediante una conexión y el recibimiento de una inyección de electricidad, y también por la
oferta de las empresas que venden electricidad a sus similares mediante salida de energía. La
razón para comerciar electricidad entre ellos tiene que ver con su capacidad de producción en
el momento o ante necesidad de cumplimiento de contratos pactados previamente. Las
generadoras que mantienen valorizaciones por transferencias favorables, tienen sus ingresos
por ventas al mercado spot, en tanto que, las generadoras que se ven obligadas a comprar al
mercador spot para cumplir con sus contratos, sean del mercado libre como del regulado debido
a que su capacidad de producción no alcanza a cubrir dichos compromisos, mantienen
valorizaciones por transferencia desfavorables y tienen sus egresos por compras al mercado
spot. El Diseño del mercado eléctrico peruano es similar al sistema de competencia mayorista.
Este se caracteriza por un pool obligatorio, Es decir se cuenta con operador centralizado del
sistema que realiza el despacho. Un pool es una manera de introducir mecanismos de mercado,
donde se iguala la oferta y la demanda para un mismo periodo, sin tomar en cuenta las
transacciones financieras que existan entra las partes. En otras palabras la producción de los
generadores entra en una piscina y de ellas se reparte la energía indistintamente a los
demandantes, lo que en la práctica significa que el despacho de energía es completamente
independiente de los contratos financieros. El COES llama a producir a los generadores en
función a sus costos y realiza el balance entre la demanda estimada y la oferta. El precio del
38
ultimo generador que produce se convierte en el precio spot. (Por lo que recibe la denominación
de costo marginal de corto plazo). [12], [13].
2.3.11. Interconexiones eléctricas internacionales
Los sistemas de interconexión en general son elementos físicos que aseguran el desarrollo de
intercambios y confiabilidad de suministros de insumos y bienes entre regiones (mercados).
Gaseoductos, oleoductos, caminos, líneas de transmisión eléctrica, redes de comunicación etc.
La exportación de energía eléctrica es una actividad que por su singularidad especial, debe
cumplir condiciones particulares en el mercado para su desarrollo.
La energía eléctrica es un producto que se genera y se envía directamente a un Sistema Eléctrico
Interconectado, medio por el cual se suministra energía al mercado eléctrico (distribuidoras y
usuario final). En un mercado eléctrico interconectado los mercados internos y externos son
uno sólo, donde la exportación es posible cuando uno de los sistemas produce energía a menor
costo (aplicación de las TIE).
Por consiguiente, se requiere una eficiencia de generación para exportar, y para ello un mercado
de competencia. Las experiencias de reformas en otros países de la región indican que es
“posible instalar mercados de competencia en generación y de clientes libres”
Asimismo la incorporación del gas con precios más bajos que los derivados de petróleo y las
nuevas tecnologías de generación térmica ha permitido el aumento de la competencia en
mercados de generación marcadamente concentrados.
39
Figura 2.5. ¿Por qué interconectarse?
Fuente: OLADE
2.3.12. Los tres pilares fundamentales de las interconexiones
x Redes.- Un aspecto importante de las interconexiones, es la infraestructura de
las redes de transmisión que presentan los países a interconectarse ya que estos
deben reforzar su sistema de transmisión, para evitar posteriormente
contingencias futuras en sus sistema a consecuencia de las interconexiones
realizadas y si estos países ya poseen interconexiones internacionales deben
concentrarse en reforzar tales interconexiones para un mejor aprovechamiento
de las mismas. [14]
x Reglas.- El desarrollo normativo, es fundamental para el aprovechamiento de
los beneficios potenciales de la integración, como por ejemplo en el caso de la
CAN a través de la decisión 536 que permite las reglas para el intercambio de
energía entre sus países miembros, pero también complementarlas con acuerdos
40
binacionales que permitan un mejor desempeño de las interconexiones
eléctricas. [14]
x Recursos.- La complementariedad de recursos y la riqueza energética de la
región marcan los beneficios potenciales de la integración. [14]
Efectivamente se debe aprovechar la riqueza energética que nos proporcione cada país o región,
ya sea debido a sus recursos hidráulicos o térmicos
Entonces como se puede ver las interconexiones están sujetas a estos tres pilares
fundamentales, donde el cumplimiento de las mismas llevara a un mejor desarrollo y
aprovechamiento de las dichas interconexiones eléctricas internacionales.
Figura 2.6. Pilares de las interconexiones.
Fuente: OLADE
2.3.13. Metodología para transacciones internacionales
La metodología seguida por Colombia y Ecuador para efectivizar las transacciones
internacionales de electricidad a corto plazo se basa en una comparación de los precios de
41
oferta de la energía en ambos países, metodología actualmente empleada en la operación
comercial de la interconexión Colombia-Ecuador.
Esta normativa (Decisión CAN 536) establece que los precios de oferta para exportar (POE)
deben incluir, a más del costo marginal, todos los otros costos que involucran llevar la energía
al nodo frontera de cada país.
Las transferencias energéticas, aplicando las TIE, se establecen comparando el precio de oferta
del país exportador con el precio de oferta del país importador (POI), sí el precio de oferta de
exportación es menor al precio de oferta de importación se cumple la condición suficiente y la
transacción se ejecuta y se obtienen las transferencias energéticas entre los sistemas con la cual
se procede a la evaluación económica de los beneficios.
La figura siguiente muestra un esquema de la metodología utilizada para encontrar las
transferencias energéticas aplicando las TIE
Figura 2.7. metodología de las transacciones internacionales de electricidad (TIE).
Siendo:
POE: Precio de oferta del país exportador
POI: Precio de oferta del país importador
Fuente: Análisis de la Exportación de Energía Eléctrica a Ecuador. UNI-2006
42
2.3.14. Experiencias de interconexión eléctrica internacionales.
De las experiencias recopiladas de las interconexiones tanto en América Central, MERCOSUR
y CAN se puede verificar que se crearon acuerdos marcos para establecer condiciones de
competencia en el sector eléctrico entre los diferentes países miembros para los intercambios
de energía (TIE), que derivaron en diferentes resultados [6].
Así, en América Central se tiene:
• Un Convenio Constitutivo del Consejo de Electrificación de América Central
(CEAC), suscrito en 1985.
• Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central, firmado en 1996 y
ratificado en 1998.
• Diseño del Mercado Eléctrico Regional (MER), en el 2000, con una Comisión
de Integración Eléctrica Regional, CRIE, que actúa como Regulador; y, el Ente
Operador Regional, EOR, encargado de la operación técnica y comercial
• Reglamento de Operación de la CRIE, aprobado en el 2000
• Reglamento Transitorio de Operación del MER, aprobado en el 2002 (a fines
del 2005 se aprueba el definitivo) Conformación de la Empresa Propietaria de
Red S.A., EPR, en 1998, en Panamá y todo esto con un solo objetivo: Establecer
las reglas comunes para las transacciones regionales entre los agentes ubicados
en los países miembros del SIEPAC, para la integración de un mercado eléctrico
común regional.
• En cuanto a las experiencias del grupo de países del MERCOSUR, éstas cuentan
con un marco común, denominado “Memorando de entendimiento relativo a los
43
intercambios eléctricos e integración eléctrica en el MERCOSUR” las cuales
han sido complementadas con la firma de acuerdos binacionales que han logrado
salvar situaciones de emergencia en algunos casos, así mismo se vienen
efectuando coordinaciones para mejorar el marco regulatorio inicial y adecuarlo
a la realidad de sus mercados, como también para mejorar la operatividad de sus
interconexiones.
• Y finamente la experiencia del grupo de los países que conforman la CAN, los
cuales también cuentan con un “Marco general para la interconexión Sub
regional de los sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de
electricidad” aprobado por la CAN (decisión 536 del año 2002) el cual entre sus
principales objetivos es: Asegurar condiciones competitivas en el mercado de
electricidad, con precios y tarifas que reflejen costos económicos eficientes.
x Interconexión eléctrica Perú Ecuador.- [3] Este proyecto entro en operación
en Diciembre del 2004 con la primera etapa de configuración radial en 230KV
y 100MW de capacidad, de acuerdo a los estudios realizados por Hidro Quebec
Internacional este proyecto cuenta con tres las cuales son las siguientes: Enlace
Perú-Ecuador: L.T. Zorritos (Perú) – Machala (Ecuador)
¾ 01-12-2004 enlace radial de 100 MW, 230 kV (existente)
¾ 01-01-2007 enlace de 125 MW, 230 kV, “Back to Back”
¾ 01-01-2010 enlace de 250 MW, 230 kV, “Back to Back”
En esta interconexión el flujo de energía eléctrica es unidireccional (un solo sentido a la vez),
pudiéndose presentar problemas de oscilación de potencia entre los sistemas eléctricos de
ambos países. Se separará la carga de Machala (80 MW) del sistema ecuatoriano, si es
exportación de Perú hacia Ecuador o las cargas de Zorritos y Talara (40 MW) del sistema
44
peruano, si la exportación es de Ecuador hacia el Perú. El sentido del flujo será determinado
de acuerdo al Reglamento de Importación y Exportación de Electricidad (RIEE) que ambos
países deben convenir. [3]
Como se pudo ver en el estudio anteriormente mencionado los benéficos económicos que
presenta esta interconexión es mayormente debido a la similitud de los diagramas de carga , a
la complementariedad hidrológica y la diferencia de los costos de generación térmica de ambos
piases gracias a las características de sus grupos y de los costos de los combustible que
utilizan, si se habla en términos de cifras esta interconexión tiene valorización de transferencia
de energía en esta primera etapa para el Perú de US$ 23 millones por año y de US$2.5 millones
para Ecuador. [3]
La interconexión Perú-Ecuador es beneficiosa para Ecuador desde el punto de vista de la
demanda por que disminuye sus precios de energí a y es beneficiosa para el Perú desde el
punto de vista de la oferta porque los generadores venden más energía a un mayor precio. La
demanda del Perú se perjudica porque suben los precios de la energía, como se tiene previstos
en esta primera etapa el aumento del precio es del orden del 1%
Pero lamentablemente esta interconexión en la actualidad no está en operación debido a la falta
de armonización de la normatividad de ambos países los cual es un factor importante como se
mencionó anteriormente.
Beneficios de las Interconexiones Eléctricas Internacionales.
Los beneficios que trae el uso de las interconexiones eléctricas internacionales son múltiples,
pero para esto debe existir la voluntad de los gobiernos para llegar acuerdos favorable para el
desarrollo de estas, dentro de los benéficos más importantes tenemos. [3]
• Optimizar los costos de producción
45
• Reducir los costos marginales de electricidad
• Disminución de las inversiones de corto plazo
• Incentivo para la expansión y crecimiento de la generación
• Incremento de la calidad de suministro
• Da soluciones en crisis de abastecimiento
• Incrementa la reserva eléctrica.
• Mejora de la confiabilidad y seguridad del suministro bajo condiciones de falla
2.3.14.1. Transmisión en corriente continua [18]
La transmisión en CC hoy en día se ha transformado en una opción práctica en donde la
transmisión debe ser hecha a grandes distancias o en donde se requiere transportar grandes
capacidades de energía eléctrica. El incremento de la necesidad de energía eléctrica en Europa
después de la Segunda Guerra Mundial estimuló a la investigación sobre la transmisión de
energía y particularmente en Suecia y Rusia. En 1950 una línea de transmisión experimental de
116 Km. fue colocada entre Moscú y Kasira en 200kv y en 1954 se construyó la primera línea de
transmisión CC (HVDC) comercial de 98km de cable submarino con retorno de tierra entre la
isla de Gotland y Suiza.
Los tiristores luego fueron aplicados en la transmisión en CC en los inicios de los años 1960
cuando las válvulas de estado sólido se transformaron en una realidad. En 1969 en Canadá fue
premiado el primer sistema de transmisión HVDC empleando válvulas de estado sólido.
Actualmente el mayor sistema de transmisión en CC tiene un nivel de tensión de -/- 600kV y
46
una distancia de línea de 785km en Italpu. Brasil. La transmisión en CC actualmente es parte
integral de los sistemas de transmisión de energía eléctrica en muchos países en el mundo.
La elección entre el uso de un sistema de transmisión DC o un sistema de transmisión AC se
debe a los siguientes aspectos:
Una Línea de transmisión en DC aérea con las torres de soporte podría tener un costo menor
por unidad de longitud que el de un sistema en AC para transmitir el mismo nivel de potencia.
Sin embargo las estaciones convertidoras son más costosas que las estaciones de una línea en
AC. Existe una distancia crítica (breakeven distance) por encima de la cual el costo total de
una línea de transmisión en DC resulta menor que su alternativa de transmisión en corriente
alterna. Un aspecto importante de la transmisión en DC es que esta tecnología tiene un impacto
ambiental menor que su equivalente en AC (campos eléctricos y magnéticos).
Si la transmisión es por cable submarino o subterráneo, la distancia crítica es mucho menor que
la transmisión aérea. No es práctico considerar sistemas de transmisión en AC por cable que
excedan los 50 Km. pero la transmisión DC por cable que están es servicio y cuya longitud es
del orden de los cientos de kilómetros y aun a distancias de 600 Km. o más son consideradas
factibles.
Algunos sistemas eléctricos en AC no están sincronizados con las redes de los países vecinos
aun cuando la distancia entre ellos es relativamente corta como sucede por ejemplo en Japón
donde la mitad del país tiene una red en 60Hz y la otra mitad tiene una red en 50Hz. Es
físicamente imposible conectar los dos sistemas AC en forma directa lo que le permita
intercambiar potencia entre ellos. Sin embargo si una estación convertidora es colocada en
cada sistema con un enlace en DC entre ellos. hará posible la transferencia del flujo de potencia
requerido aun cuando los sistemas AC se mantengan asíncronos.
47
Desde el punto de vista medioambiental, las líneas HVDC se caracterizan por:
x Menor corredor o franja de servidumbre que una línea HVAC para el mismo
nivel de potencia, con torres más simples y menor impacto visual.
x Menor efecto corona que en líneas HVAC. Disminución del costo para reducir
tal efecto.
x Los campos eléctricos y magnéticos de una línea HVDC son de la misma
magnitud que los generados por la Tierra, no afectando a priori a seres vivos.
x Posibilidad de conectar vía cable submarino a sistemas aislados en distancias
mayores que con cables HVAC.
48
3. CAPITULO III
DIAGNOSTICO DE LOS MERCADOS ELÉCTRICOS DE PERÚ Y CHILE
3.1. OBJETIVO DEL CAPITULO
En el presente capitulo se describirá los mercados eléctricos de Perú y Chile, enfatizando en
temas de: situación actual de cada sector, institucionalidad, marco normativo y la descripción
de mercado, las cifras del sector tal como se detalla y la normatividad de interconexión eléctrica
internacional.
3.2. INTRODUCCIÓN
Cada país tiene un mercado eléctrico con características similares entre ellos. Cada mercado
eléctrico está conformado por agentes que intervienen en cada proceso de generación,
transmisión, distribución y comercialización, asimismo existen organismos reguladores,
normativos, operadores, los cuales permiten la operación optima del sistema eléctrico y así un
adecuado suministro a todos los usuarios.
En las últimas décadas se realizaron en la mayoría de los países, el cambio de política
energética para una nueva visión de desarrollo y lograr la optimización de recursos energéticos,
calidad y seguridad energética, competencia de libre mercado y un sistema más desarrollado.
Es así que muchos organismos de países optan por interconectar sistemas eléctricos de
diferentes países, es el caso de la comunidad andina CAN, que promueve la integración
regional con los objetivos de contribuir la seguridad y continuidad de suministro eléctrico,
aumento de eficiencia de los sistemas eléctricos (operar el sistema con tecnologías más
eficientes) y tener intercambios comerciales, tales son los casos de interconexión eléctrica de
Colombia – Ecuador, Perú – Ecuador, Chile – Argentina, Argentina – Paraguay, Paraguay –
Brasil , entre otras interconexiones, que a la actualidad funcionan beneficiando a cada país.
49
Es así con una visión a largo plazo poder tener todos los sistemas eléctricos interconectados
aunque para ello se necesita un desarrollo primordialmente político y técnico.
3.3. MERCADO ELÉCTRICO PERUANO
3.3.1. Antecedentes
Con la promulgación de la Ley de Concesiones Eléctricas (Decreto Ley N°25844, en adelante,
junto con sus normas modificatorias, interpretativas y ampliatorias, referida como la "Ley") y
su reglamento (Decreto Supremo 09-93-EM, en adelante junto con sus normas modificatorias,
interpretativas y ampliatorias, referida como el "Reglamento"), se produjo un cambio
sustantivo en los principios y reglas para el desarrollo de operaciones y actividades en el sector
eléctrico peruano. El sistema propuesto por la Ley se apartaba de forma radical de aquel
desarrollado por la Ley General de Electricidad.
Dicho cambio se ubica dentro de un contexto global de reformulación de los marcos
regulatorios para la actividad eléctrica que viene siendo implementado en diferentes naciones,
con el propósito de establecer modelos que permitan la operación eficiente y competitiva de
los sistemas o mercados eléctricos. El modelo implementado en el Perú tiene sus antecedentes
más próximos en el modelo chileno, el cual a su vez sigue al modelo argentino, teniendo al
modelo británico, implementado a principios de los años ochenta, como su antecedente remoto
más representativo (por ello, en adelante, toda referencia al modelo peruano se entiende
tributaria de sus antecesores, no pretendiéndose indicar que determinadas características o
elementos sean propios o exclusivos de dicho modelo).
Con la finalidad de establecer condiciones para un mercado eficiente y competitivo el sistema
peruano se basa, a grandes rasgos, en la segmentación de las tres principales actividades
(generación, transmisión y distribución) que se desarrollan en el mercado, la especialización
50
de las empresas eléctricas en cada una de estas actividades, un régimen de libertad de precios
para los suministros que pueda efectuarse en condiciones de competencia y un sistema de
precios regulados para aquellos suministros que por su naturaleza lo requieran; la interconexión
de los sistemas eléctricos y la administración privada de la operación de los sistemas
interconectados bajo principios de eficiencia (minimización de costos y garantía de calidad en
el suministro de electricidad).
3.3.2. Situación actual
Actualmente el sistema eléctrico peruano es constituido por instituciones: reguladores,
normativos, operador del sistema y agentes de mercado (generadores, transmisores,
distribuidores y clientes), el cual en interacción llevan el funcionamiento óptimo de todo el
sistema eléctrico.
En los últimos años con el incentivo del gobierno para la creación de nuevas centrales
eléctricas, se incrementó la oferta de generación superando la demanda proyectada, estas por
problemas sociales y políticos.
La siguiente tabla el resumen operativo del sistema eléctrico peruano del 2015.
51
Tabla 3-1. Resumen de operación SEIN 2015
Potencia instalada 2015

C. Hidroelectricas ( incluye RER) 38.68%
C. Termicas (biomasa y reserva fria) 58.93%
C.Eólicas 1.44%
C. Solares 0.95%
TOTAL 10150 MW
Potencia efectiva 2015
C. Hidroelectricas ( incluye RER) 40.05%
C. Termicas (biomasa y reserva fria) 57.44%
C.Eólicas 1.50%
C. Solares 1.00%
TOTAL 9614 MW
Producción - Energía 44540 GWh
CC.HH. 50.40%
CC.TT. 47.70%
RER(solar y eolico) 1.90%
Máxima demanda 6275 MW
Longitud de lineas de transmisión
220 kV 11621 km
500 kV 1832 km
Fuente : Anuario COES 2015
3.3.3. Problemática actual
En la siguiente se detallará las problemáticas de generación actual en el sector peruano. [17].
3.3.3.1.Desacople de precios
En el siguiente cuadro se observa cómo se da origen la variación del costo marginal (CMg)
promedio de aproximadamente US$ 20/MWh, desacoplados de los precios de largo plazo y de
los costos medios de desarrollo del sistema (niveles de alrededor de US$ 45/MWh).
52
Figura 3.1. Desacople de precios.
USD/MWh
Costo desarrollo hidro
Costo desarrollo GN
Precio contratos
Costo marginal
2010 2015 2020
Fuente : UTEC , presentación Carlos gomero
Causas:
x El Estado ha intervenido discrecionalmente para garantizar un crecimiento fuerte de
demanda, creando capacidad nueva instalada de generación desde 2008-2018.
x El pago de potencia es insuficiente para reconocer las inversiones y el Estado ha tenido
que promoverlo adicionalmente a través de Proinversión.
x El peaje de transmisión ha sido “la bolsa” donde se han metido una serie de costos
adicionales, superando al propio peaje de transporte.
x Se han introducido distorsiones en el mercado:
o Coste Marginal idealizado, el cual no refleja el costo real de generación.
o Subdeclaración de precios del gas
o Subsidios cruzados en el peaje de transmisión, los consumidores eléctricos
pagan el desarrollo de la red de gas.
53
Consecuencias:
x El mercado spot no refleja el costo real de generación.
x Guerra de precios entre generadores y entre generadores y distribuidores (quitando
contratos).
x Subsidio cruzado del usuario regulado al libre.
x Rápido proceso de desregulación de facto, lo bueno es mayor competencia y lo malo es
la sobrecontratación de las distribuidoras.
3.3.3.2. Sobreoferta en el sistema
El margen de reserva del sistema se sitúa en niveles superiores al 50% . Bajaría a 30%
recién hacia el 2025 (sin contar con los 1,200 MW hidros suspendida ni la CT Quillabamba).
Figura 3.2. Margen de reserva del sistema.
MW MR
83% 83% 90%
14000 75% 75%
72% 80%
12000 64%
70%
61%
10000 54% 60%
50% 50%
43% 50%
8000
40%
6000
30%
4000
20%
2000 10%
0 0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Oferta Existente Proyectos Comprometidos Proyectos de Expansión Reserva
Fuente : UTEC , presentación Carlos gomero
54
3.3.3.3.Sub declaración de precios del gas
Cada año las empresas termoeléctricas del Perú, mediante un proceso realizan la declaración
de precios de costos variables CV ( costo variable no combustible CVNC y costo variable
combustible CVC) al COES.
En la actualidad, la última declaración de precios, se aprecia la sub-declaración de precios de
gas del cual el 45% de la potencia de gas natural (GN) está por debajo de 10 $/MWh y el 85%
de la potencia de GN menor de 20 $/MWh. Toda esta declaración de precio es debido al alto
porcentaje de contrato take or pay que tienen las centrales eléctricas con la suministradora
de gas natural.
La declaración de precios se realiza para la priorización en el despacho del COES, la estrategia
de empresas al declarar precios cercanos a cero es con el fin de ser despachadas por el COES,
ya que según el contrato take or pay, a fin de mes gaste o no gaste el gas esta deberá de pagar
igual.
Esta forma de declaración de precios, el estado les otorgo con la finalidad de que alguna forma
las empresas eléctricas subsidien sus contratos Take or Pay y al no ser precios reales (auditados)
se hace un mal uso eficiente del gas natural proveniente de Camisea, agotando así las reservas
de recursos naturales de la nación.
55
Figura 3.3. Declaración de precios de gas y costos variables de operacion 2016
Fuente: COES
Figura 3.4. Cuadro de ganadores y perdedores frente a la problemática actual
Generadores Distribuidoras Clientes libres Clientes regulados
Guerra de precios Guerra de precios Grandes Ningún cambio

con las generadoras beneficiados
Los precios tan bajos para mantener sus Los menos
clientes libres y Están gozando de la
del mercado spot beneficiados de la
potencialmente libres reducción de los
obligan a colocar su precios de sus evolución de precios en
energía en contratos el mercado
Deben evitar el alto contratos
con clientes libres a
coste de la
precios cada vez más sobrecontratación Rompen los Son lo que están
deprimidos contratos actuales pagando el costo real
Tienen que seguir pues diferencial de de desarrollo
Dificultades para pagando los contratos precios compensa la
financiar proyectos en LP a las generadoras penalización No lo verán reflejado en
desarrollo/operación a precios del pasado sus tarifas hasta que
No pagan el costo las Dx realicen nuevas
real de desarrollo del licitaciones
sistema
Fuente: UTEC, presentación Carlos Gomero
56
3.3.4. Instituciones y agentes del sector eléctrico
El sector eléctrico peruano como todos en el mundo cuenta con las siguientes instituciones y
agentes del mercado, con fines: normativo, promotor, concedente, regulador, fiscalizador para
su funcionamiento
Figura 3.5. Principales Instituciones Participantes en el Sector Eléctrico
Fuente: MINEM
3.3.4.1. Rol normativo y promotor
3.3.4.1.1. Ministerio de energía y minas (MINEM) [1]
El Ministerio de Energía y Minas fue creado mediante Decreto Ley N° 17271 de fecha 03 de
diciembre de 1968 y entró en funcionamiento el 01 de abril de 1969. En el Artículo 15º del
Decreto Ley Nº 17271 se considera que: “Corresponde al Ministerio de Energía y Minas:
dirigir, regular y fomentar las actividades mineras y energéticas del país”. Actualmente el
57
Ministro de Energía y Minas es el Economista Gonzalo Francisco Alberto Tamayo Flores,
asumiendo funciones a partir del 29 de Julio del 2016. Y las funciones son:
x Ejecutar y evaluar el inventario de los recursos mineros y energéticos del país;
x Orientar y fomentar la investigación científica y tecnológica en el ámbito de su
competencia;
x Coordinar y promover la asistencia técnica en electricidad, hidrocarburos y minería;
x Otorgar, en nombre del Estado, concesiones y celebrar contratos, según corresponda,
para el desarrollo de las actividades minero - energéticas de conformidad con la
legislación sobre la materia;
x Otras funciones que le asignen las leyes vinculadas a la finalidad del Ministerio;
x Formular y aprobar los Planes Referenciales, los Planes de Desarrollo Sectorial y los
Planes Estratégicos Sectoriales e Institucionales en el ámbito de su competencia;
x Ser la autoridad ambiental competente para las actividades minero - energéticas;
x Promover el fortalecimiento de las relaciones armoniosas de las empresas del Sector
Energía y Minas con la sociedad civil o población involucrada con el desarrollo de
sus actividades;
x Promover el desarrollo de la competitividad en las actividades minero - energéticas;
x Fomentar el uso eficiente de la energía y el aprovechamiento y desarrollo de los
recursos energéticos renovables;
x Ejecutar y evaluar el inventario de los recursos minero - energéticos del país;
x Mantener relaciones de coordinación sobre la gestión del desarrollo sectorial
sostenible con los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales;
x Las demás funciones que le asigne la ley, vinculadas al ámbito de su competencia.
58
Figura 3.6. Estructura Organizacional del MINEM
Ministro de energia
y minas
VICEMINISTRO DE VICEMINISTRO DE
ENERGIA MINAS
Dirección Direccion Dirección Gneral Dirección Direccion Dirección

General de General de de General de General de General de
Electricidad Electrificación Hidrocarburos Eficiencia Asuntos Minería
Rural
Energética Ambientales
Energéticos
Direccion Dirección de Dirección
Normativa de Normativa de Direccion
Proyectos General de
Electricidad Hidrocarburos Dirección Formalización
Normativa de Energética
Dirección de Dirección de asuntos
Concesiones Fondos Ambientales
Dirección de
Eléctricas Concursables Energéticos
Exploración y Direccion
Explotación de General de
Hidrocarburos Asusntos
Dirección de Dirección de Ambientales
estudios y Gestión Mineros
Promosión Dirección de Ambiental
Eléctrica Procesamient Energética
o Transporte y
Comercializaci
ón de
Hidrocarburos
Dirección de
Gestion del
Gas Natural
Fuente: Elaboración propia - MINEM
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3.3.4.1.2. Agencia de promoción de la inversión privada (PROINVERSIÓN) [1]
Es la agencia encargada de la promoción de la inversión privada y de conducir las licitaciones
o los concursos públicos de proyectos integrales en las actividades del sector eléctrico, se
encuentra adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas cuyas funciones son:
x El desarrollo de los procesos de promoción de la inversión privada en obras
públicas y de servicios públicos, a través de los Comités Especiales y la
Dirección de Promoción de Inversiones.
x La promoción y facilitación en diversos servicios de información, orientación y
apoyo al inversionista local, regional, nacional y extranjero, así como de
contribuir, monitorear y consolidar un ambiente propicio y atractivo para la
inversión privada en concordancia con los planes económicos y la política de
integración, a través de la Dirección de Servicios al Inversionistas.
x El diseño y promoción de las acciones necesarias para la promoción de la
inversión privada en infraestructura y servicios públicos de impacto regional y
local, a través de la Dirección de Inversiones Descentralizadas.
3.3.4.2. Rol regulador, fiscalizador y coordinador
3.3.4.2.1. Organismo supervisor de la inversión en la energía y minería
(OSINERGMIN) [2]
Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, una institución pública
encargada de regular y supervisar que las empresas del sector eléctrico, hidrocarburos y
minero cumplan las disposiciones legales de las actividades que desarrollan.
60
Se creó el 31 de diciembre de 1996, mediante la Ley N° 26734, bajo el nombre de Osinerg.
Inició el ejercicio de sus funciones el 15 de octubre de 1997, supervisando que las empresas
eléctricas y de hidrocarburos brinden un servicio permanente, seguro y de calidad.
Osinergmin tiene personería jurídica de derecho público interno y goza de autonomía
funcional, técnica, administrativa, económica y financiera. Las labores de regulación y
supervisión de esta institución se rigen por criterios técnicos, de esta manera contribuye con
el desarrollo energético del país y la protección de los intereses de la población, y sus
funciones son:
x Supervisar y fiscalizar, las actividades de la Minería del régimen general, concerniente a
seguridad de la infraestructura.
x Supervisar que las empresas eléctricas del Perú brinden sus servicios de manera segura y
confiable.
x Combatir la informalidad en la venta de combustibles y supervisar que en los lotes
petroleros, refinerías, cisternas, grifos y locales de venta de gas se cumplan las normas
técnicas y de seguridad.
x Establecer las tarifas de la electricidad y del transporte del gas natural.
x Resolver en segunda instancia los reclamos de los usuarios de la electricidad y el gas
natural.
3.3.4.2.2. Comité de operación económica del sistema interconectado nacional
(COES) [3]
El COES es una entidad privada, sin fines de lucro y con personería de Derecho Público. Está
conformado por todos los Agentes del SEIN (Generadores, Transmisores, Distribuidores y
Usuarios Libres) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los Agentes. Su
61
finalidad es coordinar la operación de corto, mediano y largo plazo del SEIN al mínimo costo,
preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos,
así como planificar el desarrollo de la transmisión del SEIN y administrar el Mercado de Corto
Plazo, cuyas funciones son:
x La Dirección de operación, coordina la operación del SEIN y los enlaces de
interconexiones internacionales, a corto plazo (diario y semanal) y mediano plazo
(mensual, anual y bianual) al mínimo costo, preservando la seguridad y el mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos, así mismo está encargada de la
administración del mercado de corto plazo.
x La sub dirección de programación, realiza la programación de operación del SEIN,
elabora pronóstico de la demanda de corto plazo, mediano plazo y la programación de
los mantenimientos anual, mensual, semanal y diario.
x La sub dirección de evaluación. evalúa el desempeño de la operación del SEIN,
identifica los problemas en el sistema y propone las soluciones, supervisa la calidad del
suministro eléctrico, elabora información para el cálculo de los costos marginales y
otros.
x Sub dirección de coordinación. vela por la calidad, seguridad y economía de la
operación, cumpliendo lo previsto en la normativa aplicable, supervisa el sistema
constantemente las variables del sistema.
x Sub dirección de transferencias, determina y valoriza las transferencias de potencia y
energía entre los integrantes del COES, compensaciones económicas, sistema principal
de transmisión (SPT), ingreso tarifario del sistema principal de transmisión IT SPT,
participación directa
x Dirección de planificación y transmisión, coordina el desarrollo de la planificación de
la operación de largo plazo, planificación de transmisión del SEIN e interconexiones

62
internacionales, así como otorgar la conformidad a los estudios de pre operatividad para
la conexión al SEIN de nuevas instalaciones juntamente con la sub dirección de
planificación y sub dirección de nuevos proyectos.
Figura 3.7. Estructura organizacional del COES
Fuente: COES
3.3.4.2.3. Ministerio del ambiente (MINAM)
Creado en mayo de 2008, como organismo rector del sector ambiental. Ciertas funciones
relativas al sector ambiental son realizadas por la Dirección General de Asuntos Ambientales
Energéticos del MEM.
63
3.3.4.2.4. Autoridad nacional del agua (ANA)
Creada en marzo del 2008, como ente rector y máxima autoridad técnico-normativa del
sistema nacional de gestión de los recursos hídricos.
3.3.4.2.5. Instituto nacional de defensa de la competencia y de la protección de la
propiedad intelectual (INDECOPI)
Entidad encargada de velar por la competencia en el país, promoviendo el funcionamiento del
mercado y defendiendo los derechos de los consumidores. INDECOPI es responsable de velar
por el cumplimiento de la ley antimonopolio y anti oligopolio del sector eléctrico.
3.3.5. Marco regulatorio
A inicio de los noventa, el Gobierno inició una intensa promoción de la inversión privada
mediante la privatización y concesión de los servicios públicos en el marco de una serie de
reformas estructurales. Dentro del sector eléctrico, las reformas se centraron en reemplazar el
monopolio estatal verticalmente integrado en todas sus etapas por un nuevo esquema con
operadores privados; así, se promovió la competencia mediante la creación de un mercado de
clientes libres. Adicionalmente, se crearon mecanismos específicos de regulación en cada
segmento como costos auditados en la generación y combinaciones de tasa de retorno en la
transmisión y distribución. Producto de la reestructuración iniciada por el Gobierno en el
sector eléctrico, el Estado promulgó una serie de Leyes y Reglamentos con la finalidad de
asegurar la eficiencia.
64
3.3.5.1. Ley de concesiones eléctricas (LCE) y su Reglamento (Ley 25844, y D.S. 009-93-
EM)
Vigente a partir de 1992, establece como principio general la división de las actividades que
conforman el sector eléctrico en tres pilares básicos: generación, transmisión y distribución,
de forma tal que más de una actividad no pueda ser desarrollada por una misma empresa. Esta
ley establece un régimen de libertad de precios para aquellos suministros que pueden
desarrollarse de forma competitiva y un sistema de precios regulados para los suministros que
por su naturaleza lo requieran. En diciembre 2004, el Congreso aprobó las modificaciones a
la LCE, entre las que destacan la periodicidad - anual, antes semestral-, y el horizonte temporal
utilizados en la fijación de las tarifas – proyección de 2 años para la oferta y demanda, antes 4
años.
3.3.5.2. Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generación eléctrica y reglamento
(Ley 28832, D.S. 017-2000-EM)
Establece como objetivos principales:
x Asegurar la suficiencia de generación eléctrica eficiente para reducir la exposición del
sistema eléctrico peruano a la volatilidad de precios, al racionamiento prolongado por
falta de energía y asegurar al consumidor final una tarifa competitiva.
x Reducir la intervención administrativa en la determinación de precios de generación
mediante soluciones de mercado.
x Propiciar competencia efectiva en el mercado de generación.
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3.3.5.3.Ley que establece mecanismo para asegurar el suministro de electricidad para el
mercado regulado (Ley 29179)
Establece que la demanda de potencia y energía que esté destinada al servicio público de
electricidad y que no cuente con contratos de suministro de energía que la respalde deberá ser
asumida por los generadores conforme al procedimiento que sea establecido por el Organismo
Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN).
3.3.5.4.Ley Antimonopolio y anti oligopolio en el sector eléctrico y su reglamento (Ley
26876, D.S. 017-98-ITINCI)
Establece que las concentraciones verticales iguales o mayores al 5% u horizontales iguales o
mayores al 15%, en las actividades de generación, transmisión y distribución de energía
eléctrica estarán sujetos a un procedimiento de autorización previa a fin de evitar
concentraciones que afecten la libre competencia.
3.3.5.5.Normas para la promoción a la inversión privada
El Estado ha promulgado diversos decretos y leyes con el fin de brindar estabilidad jurídica a
inversiones extranjeras mediante el reconocimiento de garantías, promover la participación de
inversiones en infraestructura de servicios públicos, mejorar la cobertura de los servicios
eléctricos, garantizar la libertad de comercio exterior e interior, entre otros.
3.3.6. Sector en cifras
El sector eléctrico peruano es conformado por el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional
(SEIN) y pequeños sistemas aislados (SSAA) sobre todo en las zonas rurales del país.
66
Estas instalaciones eléctricas son operadas principalmente por empresas eléctricas para fines
de comercialización en el mercado eléctrico dentro de las tres actividades desintegradas por
ley: generación, transmisión y distribución.
3.3.6.1. Integrantes del COES
Figura 3.8. Número de integrantes del COES SINAC
Fuente: Elaboración propia, COES
67
Tabla 3-2. Generadores integrantes del COES 2015
N. EMPRESA F. DE INGRESO
1 AGROAURORA S.A.C. * 26/06/2015
2 AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. 11/03/2010
3 AGUAS Y ENERGÍA PERÚ S.A. 17/03/2011
4 CERRO DEL AGUILA S.A. 25/05/2016
5 CHINANGO S.A.C. 31/05/2009
6 COMPAÑIA ELECTRICA EL PLATANAL 31/03/2009
7 CONSORCIO ELECTRICO DE VILLACURI SAC 17/03/2016
8 DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A. 10/06/2008
9 EDEGEL S.A.A. 13/06/2008
10 ELECTRICA SANTA ROSA * 22/02/2011
11 ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C. * 09/11/2012
12 EMPRESA CONCESIONARIA ENERGIA LIMPIA SAC * 10/07/2015
13 EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C * 06/10/2014
14 EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA RIO BANOS SAC * 13/06/2016
15 EMPRESA DE GENERACION HUALLAGA S.A. * 18/11/2015
16 EMPRESA DE GENERACION HUANZA SA 22/10/2012
17 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CANCHAYLLO SAC * 24/09/2014
18 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPA S.A. 19/06/2008
19 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A. 19/06/2008
20 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA MACHUPICCHU S.A. 19/06/2008
21 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A. 19/06/2008
22 EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PERÚ S.A. 12/06/2008
23 EMPRESA ELÉCTRICA DE PIURA S.A. * 10/06/2008
24 ENERGIA EOLICA S,A * 31/03/2014
25 ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A. 19/06/2008
26 EMPRESA ELÉCTRICA RIO DOBLE S.A * 04/03/2013
27 FENIX POWER PERÚ S.A. 23/07/2012
28 GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ S.A. * 11/09/2008
29 GTS MAJES, S.A.C. * 28/06/2012
30 GTS REPARTICIÓN, S.A.C. 28/06/2012
31 HIDROCAÑETE S.A. * 13/12/2011
32 HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C. * 09/05/2013
33 HIDROELÉCTRICA SANTA CRUZ SAC 10/02/2009
34 ILLAPU ENERGY S.A. * 18/08/2011
35 INFRAESTRUCTURAS Y ENERGIAS DEL PERU S.A.C. * 22/07/2016
36 KALLPA GENERACIÓN S.A. 10/06/2008
37 MAJA ENERGIA S.A.C. 16/02/2010
38 MOQUEGUA FV S.A.C * 26/09/2014
39 PANAMERICANA SOLAR, S.A.C. * 30/10/2012
40 PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L. 05/02/2014
41 PARQUE EOLICO TRES HERMANAS SAC 22/09/2015
42 PETRAMAS SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA 21/10/2011
43 PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACION DE ETEN S.A. * 20/03/2015
44 SAMAY I S.A. 14/01/2016
45 SDE PIURA SAC * 04/05/2012
46 SDF ENERGIA S.A.C. 05/03/2009
47 SHOUGANG GENERACIÓN ELÉCTRICA S.A.A. 19/06/2008
48 STATKRAFT PERÚ S.A. * 17/07/2015
49 SINDICATO ENERGÉTICO S.A. 26/03/2010
50 TACNA SOLAR S.A.C. * 12/09/2012
51 TERMOCHILCA S.A. 15/07/2013
52 TERMOSELVA S.R.L.
Fuente: COES
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Tabla 3-3. Transmisoras integrantes del COES 2015
1 ABY TRANSMISIÓN SUR S.A. 29/11/2013
2 ATN 2 S.A 21/05/2015
3 ATN S.A. 12/10/2010
4 ATN1 S.A 10/06/2014
5 COMPAÑIA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L * 19/06/2008
6 CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A. 19/06/2008
7 CONSORCIO TRANSMANTARO S.A. 10/06/2008
8 ETESELVA S.R.L. 10/06/2008
9 INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA PERÚ S.A. 10/06/2008
10 POMACOCHA POWER S.A.C. * 31/10/2013
11 RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. 10/06/2008
12 RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A. 19/06/2008
13 TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR SA * 31/03/2014
Fuente: COES
Tabla 3-4. Distribuidoras integrantes del COES 2015
1 ELECTRO SUR ESTE S.A.A 19/06/2008
2 ELECTROCENTRO S.A. 19/06/2008
3 EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI S.A. 22/07/2016
4 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A. 24/04/2014
5 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. 19/08/2016
6 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A. 19/06/2008
7 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A. 24/07/2008
8 ELECTRO DUNAS S.A.A. 19/06/2008
9 ELECTRONOROESTE S.A. 18/06/2008
10 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. 19/06/2008
11 EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. 19/06/2008
12 LUZ DEL SUR S.A.A. 19/06/2008
13 SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A. 18/06/2008
Fuente: COES
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Tabla 3-5. Clientes libres integrantes del COES 2015
1 ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A. * 24/04/2014
2 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. 19/06/2008
3 COMPANIA MINERA CHUNGAR S.A.C. * 06/10/2016
4 COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 19/06/2008
5 COMPAÑIA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A. 18/06/2008
6 COMPAÑIA MINERA ANTAPACCAY S.A. 18/06/2008
7 COMPAÑIA MINERA CASAPALCA S.A. 23/05/2011
8 COMPAÑIA MINERA CONDESTABLE S.A. * 13/06/2008
9 COMPAÑIA MINERA MILPO S.A.A. 19/06/2008
10 COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.R.L. 12/08/2010
11 COMPAÑIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A 24/07/2014
12 COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. 18/06/2008
13 COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. 19/06/2008
14 CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A. 19/06/2008
15 DOE RUN PERU S.R.L. 19/06/2008
16 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. 19/06/2008
17 EXSA S.A. 19/06/2008
18 EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C. 15/05/2013
19 EMPRESA SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A. 23/04/2009
20 FUNDICION CALLAO S.A. 19/06/2008
21 GLORIA S.A. 19/06/2008
22 GOLD FIELDS LA CIMA S.A. 19/06/2008
23 HUDBAY PERU S.A.C 19/04/2016
24 INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A. 08/01/2009
25 KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L 24/04/2014
26 MESSER GASES DEL PERÚ S.A. 19/06/2008
27 METALURGICA PERUANA S.A. 18/06/2008
28 MINERA AURIFERA RETAMAS S.A 15/07/2014
29 MINERA CHINALCO PERU S.A. 06/09/2013
30 MINERA LAS BAMBAS S.A. 22/05/2014
31 MINSUR S.A. 19/06/2008
32 MOLY-COP ADESUR S.A. 10/06/2014
33 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. 23/10/2008
34 MINERA YANACOCHA S.R.L. 19/06/2008
35 OPP FILM S.A. 17/06/2014
36 OWENS ILLINOIS PERU SA * 19/08/2016
37 PAPELERA NACIONAL S.A. 19/06/2008
38 PRODUCTOS TISSUE DEL PERÚ S.A. 19/06/2008
39 QUIMPAC S.A. 19/06/2008
40 SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. 17/03/2015
41 SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 18/06/2008
42 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. 19/06/2008
43 SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERÚ 19/06/2008
44 TRUPAL S.A. * 08/05/2013
45 TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. 19/06/2008
46 UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. 19/06/2008
47 UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A 19/06/2008
48 VOTORANTIM METAIS - CAJAMARQUILLA S.A. 12/08/2014
49 VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A. 19/06/2008
50 YURA S.A. 19/06/2008
Fuente: COES
70
3.3.6.2. El parque generador
El sistema eléctrico peruano a diciembre del 2015 con una potencia instalada de 10,150.00
MW, 9,613.85 MW de potencia efectiva, con una producción anual de 44,540.04 GW.h de
central del tipo hidroeléctrica, termoeléctrica , eólico y solar.
Las centrales hidroeléctricas cuentan con un parque generador conformando por unidades:
Pelton 81,3% (3 130,2 MW), Francis 18,16% (699,2 MW), Kaplan 0,41% (15,7 MW) y Turgo
0,13% (5,0 MW)
Las centrales termoeléctricas cuentan con un parque generador conformado por unidades de:
Combinado con 49,34% (2 724,5 MW), Turbogás 43,28% (2 389,6 MW), Turbo vapor 5,82%
(321,5 MW) y los Motores Diesel con 1,56% (86,2 MW).
La incorporación de la tecnología solar y eólica en el parque generador, las Celdas Solares con
Paneles Fotovoltaicos 1,0% (96 MW) y aerogeneradores 1,40% (146 MW).
71
Tabla 3-6. Potencia Instalada del SEIN
TIPO DE CENTRAL POTENCIA (MW) PARTICIPACIÓN %

HIDROELÉCTRICA 3,926.51 38.7%
TERMOELÉCTRICA 5,981.48 58.9%
SOLAR 96.00 0.9%
EÓLICO 146.01 1.4%
TOTAL 10,150.00 100.0%
Fuente: COES
Figura 3.9. Potencia Instalada del SEIN
Asimismo, en la siguiente tabla se detalla la potencia efectiva del SEIN, por tipo de
generación eléctrica y también en la figura se especifica el porcentaje que representa.
72
Tabla 3-7. Potencia Efectiva del SEIN
TIPO DE CENTRAL POTENCIA (MW) PARTICIPACIÓN %

SOLAR 96.00 1.0%
EÓLICO 146.01 1.5%
TOTAL 9,613.85 100.0%
Fuente: COES
Figura 3.10. Potencia Efectiva del SEIN
La producción anual del 2015 llego a ser 44,540.04 GW.h, del cual en la tabla siguiente
detalla según el tipo de generación y en la figura el porcentaje que representa cada una.
73
Tabla 3-8. Producción de energía del SEIN
TIPO DE CENTRAL ENERGIA (GW.h) PARTICIPACIÓN %

SOLAR 230.95 0.5%
EÓLICO 590.72 1.3%
TOTAL 44,540.04 100.0%
Fuente: COES
Figura 3.11. Producción de energía del SEIN
74
A. Centrales hidroeléctricas
Tabla 3-9. Centrales hidroeléctricas 2015
POTENCIA CAUDAL ENERGÍA VOLUMEN RENDIMIENTO

EMPRESAS CENTRAL EFECTIVA TURBINABLE (*) TURBINADO MEDIO
(MW) (m3/s) (GW.h) (Millones dem(KW.h/m3)
STATKRAFT CAHUA 43.11 22.86 310.13 591.98 0.52
MALPASO 48.02 71.00 273.00 1,453.09 0.19
OROYA 9.48 6.45 61.47 150.55 0.41
PACHACHACA 9.65 6.56 48.45 118.56 0.41
YAUPI 113.69 29.05 808.05 743.32 1.09
GALLITO CIEGO 38.15 44.80 170.93 722.69 0.24
PARIAC 4.95 2.20 29.72 47.54 0.63
HUAYLLACHO 0.19 0.15 0.91 2.64 0.34
MISAPUQUIO 3.87 2.00 25.39 47.29 0.54
SAN ANTONIO 0.58 2.92 2.96 53.59 0.06
SAN IGNACIO 0.42 2.50 1.69 35.99 0.05
CHEVES 171.68 33.80 204.82 145.17 1.41
EGENOR CAÑON DEL PATO 263.49 77.00 1,580.22 1,662.45 0.95
CARHUAQUERO 95.11 23.00 515.25 448.56 1.15
CARHUAQUERO IV 9.98 2.50 79.82 71.98 1.11
CAÑA BRAVA 5.71 19.50 32.31 397.16 0.08
ELECTROPERÚ MANTARO 678.71 106.00 5,441.34 3,059.34 1.78
RESTITUCIÓN 219.44 105.13 1,728.53 2,981.25 0.58
EDEGEL CALLAHUANCA 84.17 25.30 615.71 666.30 0.92
HUAMPANI 30.14 18.50 234.04 517.15 0.45
HUINCO 267.83 26.04 1,307.19 457.54 2.86
MATUCANA 137.02 15.84 890.73 370.69 2.40
MOYOPAMPA 69.15 19.32 554.66 557.79 0.99
CHINANGO YANANGO 42.61 20.00 234.90 396.94 0.59
CHIMAY 152.22 87.70 888.15 1,842.06 0.48
ENERSUR YUNCAN 136.69 29.91 901.05 709.79 1.27
QUITARACSA 118.00 15.00 88.46 40.48 2.19
ELEC. SANTA RPURMACANA 1.79 2.50 5.88 29.57 0.20
SINERSA POECHOS II 10.00 60.00 56.78 1,226.14 0.05
EGASA CHARCANI I 1.73 7.60 13.79 218.28 0.06
CHARCANI II 0.60 6.00 4.87 175.26 0.03
CHARCANI III 4.58 10.00 37.13 291.80 0.13
CHARCANI IV 15.30 15.00 88.88 313.66 0.28
CHARCANI V 144.62 24.90 538.40 333.71 1.61
CHARCANI VI 8.95 15.00 51.85 312.94 0.17
EGESUR ARICOTA I 22.50 4.60 50.47 37.15 1.36
ARICOTA II 12.40 4.60 36.85 49.22 0.75
EGEMSA MACHUPICCHU 188.61 30.00 985.35 564.22 1.75
SAN GABAN SAN GABAN 113.10 19.00 796.96 481.99 1.65
GEPSA LA JOYA 10.01 10.00 52.64 189.38 0.28
SANTA CRUZ SANTA CRUZ I 6.96 6.00 34.75 107.87 0.32
SANTA CRUZ II 7.42 6.00 37.44 108.91 0.34
HUASAHUASI I 9.65 7.20 51.52 138.42 0.37
HUASAHUASI II 10.05 7.20 53.74 138.59 0.39
MAJA ENERGÍARONCADOR 3.64 12.00 22.87 271.40 0.08
AYEPSA PIAS 11.99 5.94 70.43 125.67 0.56
CELEPSA PLATANAL 222.50 40.99 1,172.24 777.45 1.51
HIDROCAÑETENUEVA IMPERIAL 3.96 7.50 27.09 184.53 0.15
HUANCHOR HUANCHOR 19.63 10.00 145.84 267.43 0.55
RIO DOBLE LAS PIZARRAS 19.20 22.97 98.19 422.91 0.23
YANAPAMPA YANAPAMPA 3.92 22.97 25.20 532.05 0.05
EMGHUANZA HUANZA 98.32 16.32 472.19 282.17 1.67
EGEJUNÍN RUNATULLO II 19.97 7.17 103.25 133.48 0.77
RUNATULLO III 19.97 5.51 115.22 114.47 1.01
LUZ DEL SUR SANTA TERESA 99.71 61.00 245.44 540.54 0.45
EGECSAC CANCHAYLLO 5.00 7.00 31.08 156.66 0.20
TOTAL 3,850.12 22,456.21 26,817.75 0.73
Fuente: COES – Plan de transmisión 2017-2026
75
B. Centrales termoeléctricas
Tabla 3-10. Centrales termoeléctricas 2015
ENERGÍA PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN

TIPO DE COMBUSTIBLE EMPRESAS CONSUMO RENDIMIENTO
(GWh) % %
LIQUIDOS TOTAL 214.13 100.00 60.89 Miles de m3 100.00
ENERSUR 96.93 45.27 24.82 Miles de m3 40.77 3,904.56 kWh/m3
PLANTA ETEN 31.15 14.55 8.33 Miles de m3 13.67 3,741.15 kWh/m3
EDEGEL 27.10 12.66 7.96 Miles de m3 13.07 3,406.11 kWh/m3
EEPSA 18.63 8.70 5.69 Miles de m3 9.35 3,271.37 kWh/m3
CERRO VERDE 16.50 7.71 5.07 Miles de m3 8.33 3,252.01 kWh/m3
EGASA 15.23 7.11 4.12 Miles de m3 6.76 3,698.22 kWh/m3
SHOUGESA 5.34 2.49 4.01 Miles de m3 6.58 1,333.31 kWh/m3
ELECTROPERU 1.94 0.90 0.45 Miles de m3 0.74 4,295.50 kWh/m3
SAN GABAN 1.31 0.61 0.43 Miles de m3 0.70 3,083.70 kWh/m3
EGEMSA 0.01 0.00 0.01 Miles de m3 0.02 470.17 kWh/m3
GAS NATURAL TOTAL 20,672.67 100.00 4,260.05 Millones de m3 100.00
EDEGEL 3,617.22 17.50 770.64 Millones de m3 18.09 4,693.82 kWh/MPC
TERMOSELVA 440.74 2.13 168.95 Millones de m3 3.97 2,608.70 kWh/MPC
KALPA 5,165.75 24.99 982.39 Millones de m3 23.06 5,258.37 kWh/MPC
EEPSA 565.67 2.74 188.78 Millones de m3 4.43 2,996.41 kWh/MPC
SDE PIURA 143.21 0.69 47.06 Millones de m3 1.10 3,042.85 kWh/MPC
SDF ENERGIA 235.02 1.14 68.79 Millones de m3 1.61 3,416.46 kWh/MPC
EGASA 524.09 2.54 171.72 Millones de m3 4.03 3,052.07 kWh/MPC
ENERSUR 5,837.72 28.24 1,076.54 Millones de m3 25.27 5,422.65 kWh/MPC
EGESUR 142.50 0.69 33.82 Millones de m3 0.79 4,213.98 kWh/MPC
TERMOCHILCA 379.71 1.84 105.61 Millones de m3 2.48 3,595.37 kWh/MPC
FÉNIX POWER 3,621.05 17.52 645.76 Millones de m3 15.16 5,607.43 kWh/MPC
CARBÓN TOTAL 248.09 100.00 86.55 Miles de Tn 100.00
ENERSUR 248.09 100.00 86.55 Miles de Tn 100.00 2.87 kWh/kg
BAGAZO TOTAL 90.54 100.00 375.75 Miles de Tn 100.00
AIPSA 83.45 92.17 350.48 Miles de Tn 93.27 0.24 kWh/kg
AURORA 7.09 7.83 25.27 Miles de Tn 6.73 0.28 kWh/kg
BIOGÁS TOTAL 36.72 100.00 25.72 Millones de m3 100.00
PETRAMAS 29.33 79.88 20.68 Millones de m3 80.38 1,418.70 kWh/MPC
ECELIM 7.39 20.12 5.05 Millones de m3 19.62 1,464.00 kWh/MPC
C. Centrales eólicos
Tabla 3-11. Centrales eólicas 2015
POT. INT. A POT. EFECT. PRODUCCIÓN FECHA DE BARRA DE UBICACIÓN

UNIDAD TENSIÓN
EMPRESA CENTRAL DIC 2015 A DIC 2015 DE ENERGÍA INGRESO AL CONEXIÓN AL GEOGRÁFICA
(AEROGENERADOR) (kV)
(MW) (MW) (GW.h) COES SEIN DE CENTRAL
ENERGÍA EÓLICA C.E. CUPISNIQUE 45 83.15 83.15 302.69 3/09/2014 GUADALUPE 220 LA LIBERTAD
C.E. TALARA 17 30.86 30.86 143.42 3/09/2014 PARIÑAS 220 TALARA
PE MARCONA C.E. MARCONA 11 32.00 32.00 140.36 25/04/2014 MARCONA 220 ICA
TOTAL 146.01 146.01 586.47
76
D. Centrales solares
Tabla 3-12. Centrales solares 2015
POT. INT. A POT. EFECT. PRODUCCIÓN FECHA DE BARRA DE UBICACIÓN

UNIDAD TENSIÓN
EMPRESA CENTRAL DIC 2015 A DIC 2015 DE ENERGÍA INGRESO AL CONEXIÓN AL GEOGRÁFICA
(MODULOS) (kV)
(MW) (MW) (GW.h) COES SEIN DE CENTRAL
GTS MAJES C.S. MAJES 55584 20.00 20.00 45.89 31/10/2012 PEDREGAL 138 AREQUIPA
GTS REPARTICIÓN C.S. REPARTICIÓN 56208 20.00 20.00 44.65 31/10/2012 REPARTICIÓN 138 AREQUIPA
MOQUEGUA FV C.S. MOQUEGUA FV 63480 16.00 16.00 46.92 31/12/2014NAMERICANA SO 138 MOQUEGUA
PANAMERICANA C.S. PANAMERICANA
71334 20.00 20.00 49.54 31/12/2012 ILO 3 138 MOQUEGUA
SOLAR SOLAR
TACNA SOLAR C.S. TACNA SOLAR 74988 20.00 20.00 43.96 31/10/2012 LOS HÉROES 66 TACNA
TOTAL 96.00 96.00 230.95
3.3.6.3.El sistema de transmisión
Tabla 3-13. Evolución del sistema de transmisión 2015
LONGITUD DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN (km)

AÑO 500 kV 220 kV 138 kV < 69 kV TOTAL
2005 5,845.25 2,670.57 1,220.72 9,736.55
2006 5,924.49 2,870.90 1,220.72 10,016.12
2007 5,963.11 2,878.84 1,244.38 10,086.34
2008 6,381.39 2,890.84 1,336.08 10,608.32
2009 8,153.84 3,212.59 1,698.75 13,065.18
2010 8,265.93 3,738.51 1,884.38 13,888.82
2011* 89.80 9,661.59 4,381.04 7,020.15 21,152.58
2012* 611.80 9,770.88 4,386.24 7,219.43 21,988.35
2013* 1,509.82 10,058.92 4,417.86 7,366.07 23,352.67
2014* 1,831.76 10,740.58 4,540.49 7,698.88 24,811.71
2015* 1,831.76 11,621.08 4,554.35 7,802.17 25,809.36
(*) Se ha considerado líneas de transmisión existente de las empresas distribuidoras y libres integrantes y no integrantes
77
Figura 3.12. Evolución anual de las pérdidas en el sistema principal de transmisión 1995 – 2015
Fuente: COES – Anuario 2015
3.3.6.4. Características de la demanda
La máxima demanda coincidente del SEIN del 2015, fue el 25 de noviembre a horas 7:45pm
con 6,274.56 MW, siendo esta la máxima demanda anual registrada compuesta por el consumo
de clientes libres y clientes regulados.
En las siguientes figuras se detallan la evolución de la demanda de energía del SEIN
78
Tabla 3-14. Evolución de demanda y factor de carga 2015
Potencia Potencia Producción de

Factor de Relación
Mes Mínima Máxima Energía
Carga P. Mín / P. Máx
( MW ) ( MW ) ( GWh )
ENERO 3,436.13 5,793.56 3,662.80 0.85 0.59
FEBRERO 3,900.46 5,827.68 3,383.12 0.86 0.67
MARZO 3,929.83 6,036.16 3,774.42 0.84 0.65
ABRIL 3,723.85 5,939.29 3,592.47 0.84 0.63
MAYO 3,789.45 5,944.09 3,729.72 0.84 0.64
JUNIO 3,927.30 5,886.08 3,620.31 0.85 0.67
JULIO 3,749.93 5,883.05 3,698.06 0.84 0.64
AGOSTO 3,901.76 5,848.67 3,736.97 0.86 0.67
SETIEMBRE 3,867.28 5,900.37 3,658.33 0.86 0.66
OCTUBRE 4,140.19 6,018.07 3,862.55 0.86 0.69
NOVIEMBRE (*) 4,047.66 6,331.49 3,792.99 0.83 0.64
DICIEMBRE (*) 3,892.93 6,302.17 4,028.29 0.86 0.62
ANUAL 3,436.13 6,331.49 44,540.04 0.80 0.54
(*) Incluyen la exportación de electricidad a Ecuador que fueron de 56,928 MW y 57,885 MW para los meses de noviembre y diciemb
Figura 3.13. crecimiento anual del consumo de electricidad 2004 - 2015
79
3.3.6.5.Costos marginales
Los costos marginales de corto plazo son determinados por el COES, según los procedimientos
N°7 y N°33, mediante la ley 30513 se prolonga el decreto de urgencia 049-2008 hasta el 01 de
octubre del 2017.
La evolución del costo marginal promedio mensual desde enero de 2001 hasta diciembre de
2015 en barra de referencia SEIN (barra Santa Rosa 220kV) se muestra en la figura 3.14. Los
resultados indican que el costo marginal promedio mensual para el año 2015 tuvo un
comportamiento uniforme, presentándose los mayores valores durante los meses de agosto y
marzo. Para el año 2015 el mayor valor se registró en el mes de marzo alcanzando los 21,50
US$/MW.h que resulta inferior en 37,3% respecto al valor máximo del año 2014 que ocurrió
en el mes de marzo y que fue 34,31 US$/MW.h, el costo marginal promedio anual fue de 14.7
US$/MW.h valor inferior en 41,8% al valor promedio del año 2014, que fue 25,24 US$/MW.h.
Figura 3.14. Costo marginal ponderado y tarifa en barra mensual del SEIN
Fuente: COES
80
Tabla 3-15. Costo marginal promedio del SEIN (US$/MW.h) 2001-2015
MESES 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Enero 7.57 19.99 13.11 51.20 22.72 29.41 25.00 17.39 28.89 23.15 17.49 20.92 19.35 21.39 14.11
Febrero 13.64 16.88 16.39 36.60 21.85 38.38 34.58 18.33 42.39 24.55 21.74 23.73 31.41 29.85 16.22
Marzo 18.27 15.94 21.63 32.52 29.48 24.06 46.09 20.84 26.46 21.97 21.63 39.83 19.72 34.31 17.08
Abril 7.30 10.34 11.14 54.50 29.99 38.67 34.56 20.90 25.43 16.60 17.92 26.68 18.78 28.10 13.11
Mayo 9.47 23.31 20.34 108.50 91.20 111.06 36.33 47.86 28.67 18.16 18.79 27.18 27.14 25.42 14.83
Junio 23.56 31.50 43.23 99.39 74.71 87.93 65.45 148.85 65.70 20.43 25.86 45.52 26.61 30.96 16.91
Julio 39.18 33.57 57.36 97.57 47.09 90.65 26.41 235.38 41.22 19.88 20.45 58.05 44.86 24.91 10.94
Agosto 41.13 51.21 64.63 111.60 92.82 105.92 43.70 157.88 33.88 22.89 31.51 35.09 34.73 27.42 21.50
Setiembre 36.87 51.23 61.29 112.39 85.09 149.81 34.39 185.21 36.22 23.84 33.63 36.41 28.27 23.86 14.49
Octubre 29.02 35.17 58.07 64.06 88.58 71.83 35.54 63.35 19.79 24.23 27.06 28.76 19.45 17.97 14.25
Noviembre 20.14 18.93 65.89 23.94 98.81 40.59 29.42 60.69 20.37 23.10 28.58 14.35 23.00 23.45 11.59
Diciembre 17.12 18.18 24.03 31.45 75.19 28.87 44.14 81.78 17.24 18.76 21.57 13.75 24.90 15.16 11.40
PROMEDIO 21.94 27.18 38.09 68.64 63.13 68.10 37.97 88.21 32.19 21.46 23.85 30.86 26.52 25.24 14.70
En la figura y tabla anterior detalla la evolución de los costos marginales del SEIN, en el cual
se observa la caída de los costos marginales, que es debido a la sobreoferta de generación del
SEIN mayormente generación térmica y todo esto representa un problema para nuevas
inversiones de generación hidráulica, ya que son malos indicios en el mercado eléctrico.
81
3.4. MERCADO ELÉCTRICO CHILENO [4]
El mercado eléctrico chileno está compuesto por las actividades de; generación,
transmisión y distribución. Participan de este un total aproximado de 31 empresas
generadoras, 5 empresas transmisoras y 34 empresas distribuidoras, cuya demanda se
localiza territorialmente en cuatro sistemas eléctricos SING, SIC, Aysén y Magallanes;
siguiendo su disposición geográfica de Norte a Sur.
El sector de generación eléctrica está constituido por el conjunto de empresas eléctricas
propietarias de centrales generadoras de electricidad, la que es transmitida y distribuida a
los consumidores finales. Este segmento se caracteriza por ser un mercado competitivo,
con claras economías de escala en los costos variables de operación y en el cual los precios
tienden a reflejar el costo marginal de producción.
El sector de transmisión eléctrica está compuesto por el conjunto de líneas, subestaciones y
equipos destinados al transporte de electricidad desde los generadores hasta los centros
de consumo o distribución. En Chile se considera como transmisión a toda línea o
subestación con un voltaje o tensión superior a 23 kV. Por Ley, las tensiones menores se
consideran como distribución. La transmisión es de libre acceso para los generadores, es
decir, estos pueden imponer servidumbre de paso sobre la capacidad disponible de
transmisión mediante el pago de peajes.
Dada las modificaciones incorporadas por la ley 19.940, de Marzo de 2004 a la LGSE,
el transporte de electricidad por sistemas de transmisión troncal y sistemas de
subtransmisión del servicio público eléctrico, por tanto el transmisor tiene obligación
de servicio, siendo responsabilidad de este el invertir en nuevas líneas o en ampliaciones de
las mismas. En el sistema de transmisión se puede distinguir el sistema troncal (conjunto de
82
líneas y subestaciones que configuran el mercado común) y los sistemas de
subtransmisión.
El sector de consumo se clasifica según la magnitud de su demanda en:
x Clientes regulados: Consumidores cuya potencia conectada es inferior o igual a 2.000
kilowatts (kW);
x Clientes libres o no regulados: Consumidores cuya potencia conectada es
superior a 2.000 kW; y
Clientes con derecho a optar por un régimen de tarifa regulada o de precio libre, por un
período mínimo de cuatro años de permanencia en cada régimen.
Figura 3.15. Estructura organizacional básica de los CDEC
Fuente: CDEC – SING
83
3.4.1. Situación actual. [4]
Al mes de agosto 2016, la capacidad instalada del Sistema Interconectado Central (SIC) es de
16.299,4 MW y la del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) es de 4461.5 MW. En
conjunto se encuentran instalados 20760.5 MW de potencia, correspondientes a un 60.1% de
origen térmico, un 31.6% de origen hídrico, un 4.5% de origen eólico y un 3.8% de origen
solar.
En ese mismo mes, las demandas máximas del SIC y del SING alcanzaron los 7311.7 MW y
2437.9 MW, respectivamente. A su vez las demandas mínimas fueron de 4592.1 MW y
1822.8 MW para cada sistema.
En septiembre 2016, la energía generada en el SIC llegó a los 4230 GWh proviniendo en un
56.9% de generación térmica, 34.9% de hídrica, 4.0% de eólica y 4.2% de solar. A su vez en
el SING se generaron 1617 GWh de energía, alcanzando en conjunto ambos sistemas un total
de 5.847 GWh, lo que representa una disminución del 4.9% respecto al mes anterior y de un
incremento del 0.8% respecto del mismo mes del año 2015. A la fecha en el año 2016 se han
generado 55104 GWh en todo el país (sin considerar los sistemas eléctricos de Los Lagos,
Aysén y Magallanes, que aportan menos del 1% a la generación de energía eléctrica).
En septiembre 2016, el costo marginal de energía promedio en el SIC fue de 49.3 US$/MWh
y el del SING de 64.3 US$/MWh, cuyas variaciones respecto al mes anterior fueron del 5.6%
y 31.5% respectivamente. El promedio del año 2016 para el SIC hasta la fecha ha sido de 63.6
US$/MWh y en el SING 61.8 US$/MWh; el promedio ponderado por energía generada del
costo marginal a nivel nacional es de 63.1 US$/MWh a lo que va del año, teniendo costos
similares a futuro como se detalla en el anexo Nº 5.
84
3.4.2. Problemática actual
En la actualidad al contar en su gran mayoría de centrales térmicas y recursos energéticos que
son importados, esto se refleja en los altos costos marginales de todo el sistema eléctrico.
Como solución y alternativa de integración regional y seguridad energética, el gobierno de
Chile está realizando la interconexión de los sistemas eléctricos de SIC-SING y asimismo la
posibilidad de interconectar con el sistema eléctrico peruano SEIN, ya que en la actualidad las
brechas de los costos marginales de ambos países son significativamente grandes y con ello
obtener beneficios mutuos.
3.4.3. Instituciones y agentes del sector eléctrico
3.4.3.1. Comisión nacional de energía (CNE)
La Comisión Nacional de Energía (CNE) es un organismo público y descentralizado, con
patrimonio propio y plena capacidad para adquirir y ejercer derechos y obligaciones, que se
relaciona con el Presidente de la República por intermedio del Ministerio de Energía. Su Ley
Orgánica Institucional corresponde al DL Nº 2.224, de 1978, modificado por Ley Núm.
20.402 que crea el Ministerio de Energía.
x Objetivos del CNE
La Comisión será un organismo técnico encargado de analizar precios, tarifas y normas
técnicas a las que deben ceñirse las empresas de producción, generación, transporte y
distribución de energía, con el objeto de disponer de un servicio suficiente, seguro y de
calidad, compatible con la operación más económica, la CNE está manejada por un Consejo
de Ministros (CM), y sus funciones son:
85
x Analizar técnicamente la estructura y nivel de los precios y tarifas de bienes y
servicios energéticos, en los casos y forma que establece la ley.
x Fijar las normas técnicas y de calidad indispensables para el funcionamiento y la
operación de las instalaciones energéticas, en los casos que señala la ley.
x Monitorear y proyectar el funcionamiento actual y esperado del sector energético, y
proponer al Ministerio de Energía las normas legales y reglamentarias que se
requieran, en las materias de su competencia.
x Asesorar al Gobierno, por intermedio del Ministerio de Energía, en todas aquellas
materias vinculadas al sector energético para su mejor desarrollo.
x La administración de la Comisión corresponde al Secretario Ejecutivo, quien es el
Jefe Superior del Servicio y tiene su representación legal, judicial y extrajudicial.
x Informa al Ministro de Economía, Fomento y Reconstrucción (MEFR) respecto a
las divergencias que surgen en el funcionamiento de los Centros de Despacho
Económico de Carga (CDEC) en los Sistemas Interconectados Central (SIC) y del
Norte Grande (SING), a ser descritos en breve, con el objeto que el MEFR
instruya las modificaciones que sean técnicamente pertinentes.
86
Figura 3.16. Organización Institucional del Sector Eléctrico Chileno, con los principales agentes involucrados
Fuente: CDEC - SING
3.4.3.2.El Panel de expertos (PE)
El Panel de Expertos de la Ley General de Servicios Eléctricos es un órgano colegiado
autónomo creado en el año 2004 por la Ley Nº 19.940, de competencia estricta y reglada.
Su función es pronunciarse, mediante dictámenes de efecto vinculante, sobre aquellas
discrepancias y conflictos que, conforme a la ley, se susciten con motivo de la aplicación de
la legislación eléctrica y que las empresas eléctricas y otras entidades habilitadas sometan a
su conocimiento.
3.4.3.3. La superintendencia de electricidad y combustibles (SEC)
La SEC, dependiente del MEFR, es un servicio del estado Chileno encargado de
fiscalizar el cumplimiento de las normas legales y técnicas sobre quienes participan en la
generación, producción, almacenamiento, transporte y distribución de combustibles
87
líquidos, gas y electricidad; con objeto de verificar que la calidad de los servicios que se
presten a los clientes sea la señalada en dichas disposiciones y normas técnicas, y que las
operaciones y recursos energéticos empleados por los agentes del ME no constituyan
peligro para las personas o cosas.
3.4.3.4. La fiscalía nacional económica (FNE)
La Fiscalía Nacional Económica (FNE), es la agencia nacional encargada de velar por la
libre competencia. Como tal, debe defender y promover la competencia en todos los
mercados o sectores productivos de la economía chilena, es el organismo encargado de
resolver conflictos en esta materia. El FNE, representa los intereses de la colectividad en el
ámbito económico, para lo cual realiza las investigaciones correspondientes. Su injerencia
en el mercado eléctrico se limita a las funciones estipuladas por la Ley de Defensa de la
Libre Competencia.
3.4.3.5. Los centros de despacho económico de carga (CDEC)
Este organismo es el encargado de coordinar la operación del sistema eléctrico donde
interactúan cuatro tipos de usuarios: generadoras, transmisoras, distribuidoras y grandes
consumidores industriales, como las mineras, que están representadas en su estructura de
gobierno corporativo, es decir, están representadas en su directorio.
Tienen la función de: regular el funcionamiento coordinado de las centrales generadoras
y líneas de transmisión interconectadas al correspondiente sistema eléctrico,
considerando:
x Operación segura y de mínimo costo del sistema.
88
x Valorizar la energía y potencia para las transferencias que se realizan entre
generadores. La valorización se efectúa con base a los costos marginales de energía y
potencia, los cuales varían en cada instante y en cada punto del sistema eléctrico.
x Realización periódica del balance de inyecciones y retiros de energía y potencia que
realizan los generadores en un período de tiempo.
x Elaborar informes de referencia sobre los peajes básicos y adicionales que debe pagar
cada central por cada uno de los diferentes tramos del sistema.
En Chile existe el CDEC del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC- SING), el
cual concentra las industrias mineras más importantes, y el del Sistema Interconectado
Central (CDEC-SIC), que alimenta a la capital, Santiago. Los CDEC no poseen personalidad
jurídica y están constituidos por las principales empresas generadoras y transmisoras de cada
sistema eléctrico.
3.4.4. Marco Regulatorio [11]
3.4.4.1. La ley general de servicios eléctricos (LGSE)
Antes de 1982, el sistema eléctrico Chileno se encontraba administrado en su totalidad por
el estado. La promulgación de la Ley General de Servicios Eléctricos, cambió por completo
su estructura vertical hasta entonces vigente. La totalidad de los segmentos integrantes del
sector eléctrico pasaron a manos de inversiones privadas, con algunas particularidades. El
sector de generación quedó en manos de un gran número de actores, brindando las
condiciones para ser manejado con base a economía de mercado. El sector de transmisión
retuvo su carácter monopólico y el de distribución prevaleció con un carácter de monopolio
geográfico. Ante estas asimetrías se crearon paralelamente mecanismos de fiscalización y
regulación, entre los que destacan:
89
- Potestades del SEC, dentro del ME Chileno y su relación de dependencia con
la CNE. Concebida en la LGSE (Art. 9)
- Creación de los CDEC. Concebida en la LGSE (Art. 71-5).
- Creación del PE y sus potestades. Concebida en la LGSE (Art. 130).
- Creación de la FNE. No concebida por la LGSE.
- Inserción de un nuevo régimen de precios.
- Re-estructuración del sector de transmisión.
- Concepción de los Estudios de Transmisión Troncal (ETT), y sus alcances.
- Voluntad de inserción de las energías no convencionales (ENC) en la
matriz energética.
Sin embargo, la aplicación de la LGSE trajo a flote vacíos originalmente no
considerados o estatutos poco desarrollados. Como respuesta a los fenómenos suscitados a
raíz de esto secundaron las llamadas leyes cortas: Ley-19940 o Ley Corta
3.4.4.2. La Ley 19940 (LC1)
La LC1 establece el libre acceso por parte de generadores y distribuidores al sistema de
transmisión existente, previo acuerdo de pagos por el uso del sistema, pago regulado
por el estado. Con la instauración de dicha Ley se pretendió eliminar las posibles
prácticas discriminatorias entre operadores del sistema, principalmente por parte del
operador del sistema de transmisión; tendiente a evitar beneficiar de manera parcializada a
grupos determinados de generación o distribución por sobre el resto. Con tales atributos:
libre acceso al sistema de transmisión y ambiente propicio para la libre competencia, se
brindan las condiciones para la creación del mercado eléctrico.
90
3.4.4.3. La Ley 20018 (LC2)
La LC2 se encarga de generar contratos de suministro entre generadores y
distribuidores con el objetivo de asegurar el servicio eléctrico a los clientes regulados. Las
distribuidoras quedan obligadas a licitar el total de sus consumos por plazos determinados,
dichas licitaciones deben ser de libre acceso, públicas, no discriminatorias y
transparentes. A modo de comentario, se puede agregar, que esta ley fue motivo de
controversia, y su existencia fue fuertemente cuestionada; además generó ambiente de
debate en torno a la intervención del estado.
3.4.4.4. Normas que regulan la interconexión eléctrica y el suministro de energía
eléctrica entre la república de Chile y la república de Argentina
Un aspecto importante que llama la atención en referencia a la estructura legal vigente es
que el comercio internacional de energía eléctrica no está formalmente contemplado. El
único documento legal relevante en la materia es el Protocolo adicional al acuerdo de
complementación económica con Argentina No. 16 (ACE 16), sobre normas que regulan
la interconexión eléctrica y suministro de energía eléctrica. Dicho protocolo fue decretado
ante el convenio pactado entre el SING y el Sistema Argentino de Interconexión (SADI)
para realizar una interconexión eléctrica. Más detalles de esta interconexión serán analizados
en acápites siguientes.
A continuación se detallan los puntos más relevantes considerados en este protocolo:
x Cada uno de los países debe fomentar marcos regulatorios que faciliten a las personas
naturales o jurídicas, el libre comercio, la exportación y transporte de la energía
eléctrica entre ambos países.
91
x No existen restricciones de permisos para que los generadores y otros agentes del
mercado eléctrico de ambos países exporten energía eléctrica al país vecino, la
única restricción será que en ningún caso dicha exportación debe ir en desmedro del
suministro en sus propios países.
x Se asegura el marco normativo para la libre competencia sin introducir subsidios o
impuestos que desvirtúen el mercado. Se liberan las fronteras permitiendo que los
distribuidores, comercializadores y grandes demandantes de energía eléctrica
contraten libre y directamente su suministro requeridos en cualquiera de los dos
países. Se deben respetar los contratos de compraventa de energía eléctrica. El
despacho económico de carga debe incluir la oferta de excedentes generados con la
interconexión internacional. Debe existir retroalimentación continua entre ambos
países para conocer el funcionamiento del mercado y el despacho de los coordinadores
de ambos sistemas, esta información debe ser completa y de libre acceso para cada
una de las contrapartes. Libre acceso a la capacidad remanente de todas las
instalaciones de transmisión y distribución, inclusive de las instalaciones de la
interconexión internacional, sin discriminar nacionalidad de quien las quiera usar.
Se debe respetar, a su vez, los criterios de seguridad y suministro de ambos países.
Además, los vendedores, compradores y transportistas de energía eléctrica deben
respetar la legislación impositiva y aduanera aplicable a cada jurisdicción.
o Los países deben otorgar las licencias y concesiones necesarias para la
exportación e importación de energía eléctrica.
o Existe el concepto de cliente libre, quien puede negociar directamente su
suministro en cualquiera de los dos países.
o No se deben discriminar los clientes de una determinada zona, en caso falla
de fuerza mayor.
92
o Ambos países deben otorgar toda la información a su contraparte en cuanto a
licencias, concesiones solicitadas y otorgadas para la exportación e
importación de energía eléctrica.
o En caso de controversia, se debe seguir un protocolo establecido en este mismo
acuerdo, a través de medios diplomáticos, en caso de no solucionarse el
impasse, se puede llegar a un arbitraje normado por el segundo protocolo
Adicional del Acuerdo de Complementación Económica entre la República
Argentina y la República de Chile.
93
3.4.5. Sector en cifras
Los indicadores a detallar se darán
Figura 3.17 Clientes del SING 2015
Potencia
Demanda Consumo
CLIENTE CATEGORÍA Conectada
Máxima [MW] Anual [GWh]
[MVA]
ACF Minera Minería 2.61 2.89 18.61
Algorta Norte Minería 2.50 5.69 30.69
Alto Norte Industrial 104.00 42.62 320.13
Antucoya Minería 22.57 34.51 71.56
Atacama Agua y TecnologíaIndustrial 14.00 11.40 87.00
Atacama Minerals Minería 20.00 2.42 17.45
Cerro Colorado Minería 90.00 37.17 239.49
Cerro Dominador Minería 13.52 3.63 21.05
Clientes Chapiquiña - 0.37 0.51 2.04
Clientes menores - 0.04 0.08 0.63
Codelco Minería 1,144.83 475.64 3,471.62
Collahuasi Minería 300.00 175.65 1,286.46
Cosayach Minería 37.80 4.92 36.96
Ecometales Minería 1.05 1.35 8.45
El Abra Minería 150.00 110.91 791.45
El Tesoro Minería 52.00 34.55 227.31
Elecda Distribuidora - 161.98 1,000.71
Eliqsa Distribuidora - 83.64 550.17
Emelari Distribuidora - 49.73 336.63
Enaex Industrial 12.00 6.78 49.89
GNL Mejillones Industrial 12.50 2.97 14.60
Grace Minería 25.00 10.39 42.47
Haldeman Minería 17.25 5.62 39.41
Inacesa Industrial 18.95 8.94 43.97
Lomas Bayas Minería 133.20 43.60 316.39
Mall Antofagasta Industrial 5.66 5.33 24.20
Mantos Blancos Minería 50.00 30.22 211.82
Megapuerto Industrial 0.78 1.98 5.34
Michilla Minería 31.20 15.47 97.50
Minera Escondida Minería 1,133.50 541.56 3,726.31
Minera Esperanza Minería 130.00 141.17 961.38
Minera Meridian Minería 20.00 16.96 115.62
Minera Sierra Gorda Minería 73.53 157.56 942.39
Minera Zaldívar Minería 134.00 66.41 473.63
Molycop Industrial 30.00 16.99 63.00
Molynor Industrial 1.50 3.34 19.59
Pampa Camarones Minería 4.00 2.91 14.12
Polpaico Industrial 3.83 2.11 7.56
Puerto Mejillones Industrial 4.00 0.99 4.50
Quebrada Blanca Industrial 50.00 22.97 98.88
Quiborax Minería 1.70 2.95 15.57
Sabo Minería 7.00 4.37 15.20
Spence Minería 180.00 83.55 531.97
SQM Minería 118.28 80.93 562.16
TOTAL 4,153.16 2,515.34 16,915.87
Fuente: CDEC - SING
94
Figura 3.18 Capacidad instalada por empresa 2015
Empresa \ Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Celta 182 182 182 182 182 182 182 182 182 182
E-CL 719 722 705 693 691 1796 1796 1767 1767 1767
Electroandina 992 992 1000 1105 1105 0
AES Gener (4) (5) 643 643 643 643 643 643 643 643 277 277
Gasatacama 783 781 781 781 781 781 781 781 781 781
Norgener (4) 277 283 283 277 277 277 277 277
Enorchile 11 11 11 11 41 41 42
Equipos de Generación (3) 7 7 7 7 7 7 7
Cavancha (1) 3 3 3 3 3 3
Enernuevas (2) 2 2 2 2 2 3
Termoeléctrica Andina 169 169 169 169 177
Inversiones Hornitos 170 170 170 170 170
Eléctrica Angamos 545 545 545 545 558
Noracid 18 18 18 18
SPS La Huayca 1 1 1
On Group 2 2 2
Pozo Almonte Solar 2 8 8
Pozo Almonte Solar 3 16 16
Tecnet 3 3
Valle de los Vientos 90 90
Generación Solar SpA 68
Parque Solar Los Puquios S.A. 2
Pozo Almonte Solar 1 SpA 9
Atacama Solar S.A. 1
TOTAL 3596 3602 3593 3699 3701 4585 4604 4607 4081 4183
Fuente: CDEC - SING
Figura 3.19 Longitud y capacidad de líneas de transmisión SING 2015
Longitud Aprox. Capacidad

Nivel de tension
(km) (MVA)
66 kV 417.46 637.07
69 kV 213.46 738.45
100 kV 63.88 2,041.49
110 kV 1,414.67 3,248.23
220 kV 5,489.20 23,877.42
345 kV 408.00 777.00
TOTAL 8,007 31,320
Fuente: CDEC - SING
95
4. CAPITULO IV
EVALUACION DE LA DETERMINACION DE COSTOS MARGINALES
MEDIANTE LS SIMULACION DE LA INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA DE
PERÚ Y CHILE 2017-2026
4.1.Objetivo del capitulo
En el presente capitulo se detallará los resultados obtenidos en la simulación de
interconexión eléctrica Perú – Chile mediante el modelo PERSEO, asumiendo los diferentes
escenarios planteados.
4.2.Introducción
Las interconexiones eléctricas internacionales se realizan bajo diferentes conceptos, en el
capítulo anterior se describió la situación y característica actual de los sistemas eléctricos de
Perú (SEIN) y Chile (SING), bajo esta circunstancia será posible analizar las propuestas de
interconexión eléctrica Perú y Chile según el plan de transmisión 2017-2026, determinando
los costos marginales en las principales barras del sistema eléctrico peruano y los costos
operativos que ocasionaría.
4.3.Análisis energético
El análisis energético se realiza para evaluar la operación más adecuada de un sistema
eléctrico, a través de los despachos de energía y potencia.
4.3.1. Premisas y criterios
Para la formulación y simulación de la interconexión Perú (SEIN) – Chile (SING) se ha
adoptado las siguientes premisas y criterios:
96
x Se utilizó como información base los datos consignados en los documentos de
planeamiento de los organismos oficiales del Perú (plan de transmisión 2017-2026,
anuario COES 2015 y proyecto de ley N°5201/2015-Pe) y de Chile (anuario SING
2015 y archivos de proyecciones SING).
x Se considera para ambos países un mercado de libre competencia en la generación
de electricidad, lo que lleva a la maximización de los beneficios y a la mejora de la
eficiencia en la producción de electricidad para el conjunto de mercados de
electricidad de los dos países.
x Se considera que un mercado de libre competencia lleva a la minimización de los
costos totales de producción de electricidad, teniendo como actores a los agentes
económicos que actúan y toman decisiones en forma independiente y autónoma;
buscando la minimización de costos totales de producción de la industria eléctrica
de los dos países.
x El horizonte del estudio es de 10 años y por lo que es un estudio de largo plazo,
tomando como año base 2017.
x La unidad monetaria en el análisis es el Dólar Americano, expresado a valores
constates del año 2017.
x En la simulación con el modelo PERSEO, se utiliza un escenario de proyección
medio, que corresponde a un crecimiento de demanda y oferta medio para el sistema
eléctrico de Perú.
x Los proyectos de expansión de generación han sido definidos utilizando la base de
datos que posee cada país.
97
4.4. Modelo PERSEO [17]
4.4.1. Antecedentes Del Modelo PERSEO.
Fue desarrollado en el año 2000 por la CTE (actualmente Gerencia Adjunta de Regulación
Tarifaria GART) para el cálculo de los precios de energía en barra en los sistemas
interconectados centro-norte (Modelo JUNRED/JUNTAR) y sur (Modelo CAMAC) los
cuales no se consideraban adecuados para representar las complejidades del sistema
hidrotemico nacional.
4.4.2. Objetivo Del Modelo PERSEO.
El Objetivo del Modelo PERSEO, es la determinación de los costos marginales de energía
del sistema eléctrico interconectado nacional (SEIN) resolviendo el problema del
planeamiento de la operación a mediano y largo plazo, optimizando los costos de operación
y determinando el punto óptimo de operación del sistema.
El modelo PERSEO, es una plataforma computacional de simulación y optimización del
sistema eléctrico nacional peruano basado en datos históricos reales del planeamiento,
operación y mantenimiento del SEIN, cuyo uso principal lo de la Gerencia Adjunta de
Regulación Tarifaria (GART) del Organismo de Supervisión de la Inversión en Energía y
Minería (OSINERMING) para determinar la fijación tarifaria cada 4 años, y también por la
oficina de planeamiento del COES para la determinación del crecimiento de la demanda
para el plan de transmisión.
El modelo PERSEO se basa en la aproximación de datos mediante la optimización lineal,
siendo este un proceso matemático complejo el cual necesita del complemento de un
98
optimizador en nuestro caso el CPLEX, dicho software es comercialmente conocido de uso
múltiple.
En este trabajo de investigación se consideró apropiado el uso de este modelo ya que dentro
de su complejidad determina valores que son utilizados de manera usual por los agentes
responsables de la operación y supervisión del SEIN, siendo su uso y aplicación necesarios
para el tema del planeamiento de la expansión de sistema eléctricos por su versatilidad para
la simulación de diferentes escenarios, en nuestro caso considerando una futura
interconexión internacional con Chile.
4.5.Esquema Funcional Del Modelo PERSEO.
Figura 4.1 : Esquema Funcional del modelo PERSEO
Fuente: OSINERMING. Manual Técnico: Uso del Modelo PERSEO
4.5.1. Archivos Planos.
Son los archivos de entrada que contienen toda la información necesaria para una adecuada
representación del sistema hidrotermico que se necesita evaluar, siendo el número total de
99
archivos planos de 20, los cuales contienen la información relevante histórica del SEIN,
representándolo en un modelo matemático de planificación para posterior optimización.
1. Int.dat.- datos generales del estudio.

2. Int.par.- parámetros de ejecución y de impresión de resultados.
3. Int.hor.- duración en horas de los bloques horarios.
4. Int.bar.- datos de las barras del sistema eléctrico.
5. Int.lin.- datos de las líneas del sistema eléctrico.
6. Int.cmb.- datos de los combustibles.
7. Int.emp.- datos de las empresas que agrupan centrales termoeléctricas e
Hidroeléctricas.
8. Int.cgt.- datos de las centrales termoeléctricas.
9. Int.gtt.- datos de los grupos termoeléctricos.
10. Int.cue.- datos de las cuencas hidrográficas.
11. Int.afl.- datos de los afluentes existentes en las cuencas hidrográficas.
12. Int.pin.- datos de los puntos de interés (bocatomas y transbordos) existentes en las
cuencas hidrográficas.
13. Int.emb.- datos de los embalses y reservorios existentes en las cuencas
Hidrográficas.
14. Int.chh.- datos de las centrales hidroeléctricas existentes en las cuencas
Hidrográficas.
15. Int.try.- datos de la configuración hídrica de las cuencas hidrográficas.
16. Int.hid.- series de caudales hidrológicos de los afluentes.
17. Int.dag.- datos de la configuración de los requerimientos de agua en las cuencas
hidrográficas.
18. Int.rgo.- valores de los requerimientos de agua.
19. Int.dem.- valores de la demanda de energía eléctrica en barras.
20. Int.man.- horas de mantenimiento en punta y fuera punta por año y mes de los
grupos termoeléctricos e hidroeléctricos.
100
Figura 4.2 Jerarquía de los Archivos de Entrada.
Fuente: OSINERMING. Manual Técnico: Uso del Modelo PERSEO.
101
4.5.2. Modelamiento Matemático.
Para efectuar la formulación matemática se han implementado, en FORTRAN y C++, un
conjunto de rutinas que traducen los datos ingresados en las ecuaciones matemáticas
correspondientes.
4.5.2.1.Formulación Matemática Del Despacho Hidrotermico.
Figura 4.3 Representación del sistema Hidrotermico reducido.
Fuente: OSINERMING. Manual Técnico: Uso del Modelo PERSEO
4.5.3. Herramienta De Optimización.
Una vez efectuado el modelamiento matemático se realiza la llamada a la herramienta de
optimización, que en nuestro caso, corresponde al optimizador CPLEX. Este optimizador, se
encarga de obtener la solución óptima de mínimo costo para cada una de las secuencias
hidrológicas evaluadas, para ello dispone de varias técnicas de optimización lineal.
102
4.6.Metodología
De acuerdo a lo planteado de interconexión los 2 proyectos y una alternativa como propuesta
de interconexión está dado por lo siguiente.
x Sistema eléctrico peruano aislado sin interconexión.
x Sistema eléctrico peruano con interconexión.
o Interconexión con proyecto 150 MW 220 kV
o Interconexión con proyecto 1000 MW a 500kV
4.6.1. Sistema Eléctrico Peruano Aislado
Se realiza la simulación del sistema eléctrico peruano sin interconexión, de acuerdo a la base
de datos del “Plan de transmisión del SEIN 2017-2026”, considerando 10 años de estudio y
calculando los costos marginales ($/MWh) y costos operativos (US$), que serán analizados y
asimismo serán base de cálculo en el siguiente capítulo.
4.6.2. Sistema Eléctrico Peruano Interconectado
En esta simulación se considera los escenarios de interconexión de los sistemas eléctricos
peruano(SEIN) – chileno(SING), considerando la exportación como una carga para la
simulación con el modelo PERSEO y para el caso peruano de acuerdo al plan de transmisión
2017-2026, siendo los siguientes escenarios:
x Interconexión con proyecto 150 MW 220 kV
x Interconexión con proyecto 1000 MW a 500kV
103
4.7.Proyectos De Expansión De Ambos Países
Las proyecciones de expansión en oferta y demanda caso de Perú (SEIN) serán necesarias para
las respectivas simulaciones con el modelo PERSEO, para el caso de Chile (SING) serán
necesarios para analizar la capacidad tanto en oferta y demanda de electricidad.
4.7.1. Proyectos De Oferta De Generación SEIN – Perú
De acuerdo al plan de transmisión 2017-2026, La clasificación de proyectos de generación son:
Tabla 4-1. Clasificación de oferta
CLASIFICACIÓN DE OFERTA MW MW
PROYECTOS COMPROMETIDOS HASTA EL2020 3,514
PROYECTOS DE CENTRALES HIDROELÉCTRICAS LARGO PLAZO 7,914
PROYECTOS DE CENTRALES HIDROELÉCTRICAS DEL NORTE (*) 2,039
PROYECTOS DE CENTRALES HIDROELÉCTRICAS DEL ORIENTE (*) 6,673
PROYECTOS DE CENTRALES TÉRMICAS 5,775
PROYECTOS CON ENERGÍA RENOVABLE (EN APLICACIÓN DEL ART.2 DEL DL 1002) (**) 238
PROYECTOS DE CENTRALES TÉRMICAS PARA RESERVA FRÍA 2,000
TOTAL 28,153
(*) Grandes proyectos que por su magnitud requieren condiciones especiales para su desarrollo. Se analizaron escenarios con y sin
el desarrollo de estas centrales.
(**) Estimación de proyectos de Energía Renovable para cubrir el 5 % de la demanda (En aplicación del artículo 2° del Decreto de
Ley 1002). El valor corresponde a una potencia media, considerando un factor de carga de 0.3.
Fuente : plan de transmisión 2017-2026
104
Tabla 4-2. Ingreso de Centrales eléctricas con RER e hidroeléctricas <20MW
Año Mes Empresa Central Potencia MW

Agosto ETALA Eolico Talara 30.00
2014 Agosto ECUPI Eolico Cupisnique 80.00
Abril EMARC Eolico Marcona 32.10
Enero GRINGA Biomasa La Gringa V 2.00
Abril CSMOQUE Solar Moquegua FV 16.00
Enero ALDANA CH Canchayllo 5.20
2015
Enero EGEJUN CH Runatullu III 20.00
Junio EGEJUN CH Runatullu II 19.00
Agosto Tingo CH Tingo 8.80
Enero 3HERMAN Eolico Tres Hermanas 97.15
Noviembre ARSAC CH Huatziroki I 11.08
Julio PEINVER CH Manta 19.78
2016
Agosto REANDES CH RenovAndes H1 19.99
Enero 8 de Agosto CH 8 de Agosto 19.00
Enero CARMEN CH El Carmen 8.40
Marzo COLA CH Cola1 10.40
Enero ELZAÑA CH Zaña 13.20
Enero POTRERO CH potrero 19.96
Enero CANCHAY CH Colca 12.05
Enero Yarucay CH Yarucaya 16.50
2017
Enero SLorenz CH Santa Lorenza I 18.70
Enero Hydrik CH Hydrika 1-5 38.60
Enero Karpa CH Karpa 19.00
Enero LagAzul CH Laguna Azul 20.00
Enero RocGran CH Roca Grande 20.00
2018 Noviembre Hid11 H-Carhuac 15.80
Enero Hid09 H-Pelagatos 20.00
Enero VILCANO CH Vilcanota2 19.80
Enero ORQUI CH Las Orquideas 16.20
2019 Enero ParqMal CE Parque Malabrigo 43.20
Enero ParqNaz CE Parque Nazca 160.00
Enero PampSal CE Parque Pampa Salin 36.00
Enero Yacila CE Yacila 48.30
Enero Eol1 RERIca 179.62
Enero Eol2 RERLaLibertad 220.98
2020
Enero Eol4 RERLambayeque 155.32
Enero MARCOS CH San Marcos 11.90
Enero SHIMA CH Shima 5.00
Enero Hid02 H-Tarucani 48.50
Diciembre Hid10 H-Tambo1 59.00
Enero Eol3 RERMoquegua 239.92
Enero Eol5 EOLPiura -
Noviembre CARPAT CH Carpapata III 12.80
Enero Andes CH Muchcapata 8.10
Enero TULUM CH Tulumayo IV 40.00
Enero TULUM CH Tulumayo V 65.00
Enero TULUM CH Macon 10.00
Enero Andes CH Nueva Esperanza 9.34
2050
Julio CRUCES CH Las Cruces 14.60
Enero VIRO CH Viroc 13.00
Enero MILL CH Milloc 19.40
Enero CANCHAY CH Huasicancha 6.25
Enero CANCHAY CH Chilcay 12.01
Enero Hid11 CH Pallca 10.10
Julio SBerta CS Santa Bertha 49.50
Julio LaJoya CS Fotovoltaica La Joya 18.00
Julio PampSig CS Pampa de Siguas 19.00
Enero Langui CH Langui II 2.90
Enero Campana CH Campanayocc 4.62
Fuente: plan de transmisión 2017-2026
105
Tabla 4-3. Ingreso de centrales termoeléctricas
Año Mes Central Potencia (MW) CVNC

Marzo FENIX-CC 556.80 3.08
Junio TGD Eten 219.00 4.00
2015
Noviembre RFPucallpa 40.00 4.00
Setiembre RFPuMaldona 18.00 4.00
2016 Mayo CT PuertoBrav 500.00 4.00
Agosto ChilcaAmp-CC 120.00 3.35
2017 Abril OLLEROS-CC 297.60 3.35
Marzo CT Ilo_Nodo* 500.00 4.00
2018 Enero CT Recka 181.30 4.00
2019 Febrero TGIquitos 70.00 6.80
Enero Sur -2TG+TV1 520.00 2.90
2020 Enero Norte-2TG+TV 750.00 2.90
Julio CC PuertoBra 750.00 3.35
Julio CC Ilo_Nodo 750.00 3.35
Enero MALAC-TG6 43.30 3.13
2022 Enero SROSA-CC8 328.93 2.69
Enero CT Quillabam 200.00 4.00
Enero TRUJI-TG 20.36 2.70
Marzo SULLANA 6.45 7.30
Marzo PAITA 3.72 7.54
Setiembre SROSA-TG8 199.83 2.69
Enero TG-SNicolas 169.00 4.10
Enero EL FARO-CC 263.60 3.00
Enero N.ESPERANZA 135.00 4.20
Enero LA PAMPILLA 9.00 7.00
Enero Marco -2TG+T 520.00 2.90
Enero Norte-2TG+TV 520.00 2.90
Enero Norte-2TG+TV 520.00 2.90
2050 Enero FENIX-TG1TG 360.00 3.08
Enero SHOUG-D2 169.00 7.11
Enero TGNORTE1 200.00 4.10
Enero TGCENTRO1 200.00 4.10
Enero TGSUR1Moll 200.00 4.10
Enero TGSUR2Moll 200.00 4.10
Enero TGSUR3Ilo 200.00 4.10
Enero CCPiura 520.00 2.90
106
Tabla 4-4. Ingreso de Centrales Hidroeléctricas
Año Mes Central Empresa Potencia (MWCaudal (M3/s

2014 Julio HUANZA EDEGEL 90.60 15.80
Setiembre MACHUPICC 2EGEMSA 99.86 31.00
Enero STA.TERESA STA.TER 98.12 61.00
2015
Enero CHEVEZ CHEVEZ 168.00 33.00
Enero QUITARACSA QUITARA 111.80 15.00
Enero CHAGLLA CHAGLLA 405.82 153.16
2016 Enero C.EL_AGUILA C.EL_AG 510.00 210.50
Enero Chancay SINERS 19.20 3.40
Enero Angel I GEPSA 19.95 8.60
Enero Angel II GEPSA 19.95 8.60
2017
Enero Angel III GEPSA 19.95 8.60
Mayo La Virgen LAVIRG 64.00 21.20
Enero PUCARA PUCARA 149.80 36.00
2018
Enero Rucuy Baños 20.00 3.40
Enero CHEVES3 CHEVES3 121.00 33.00
2027 Enero Molloco2(SorEGASA 164.72 15.65
Enero Molloco1(LlatEGASA 115.28 15.65
2028 Enero SANGABAN3 SANGAB 187.00 35.00
Enero SANGABAN1 SANGAB 147.60 32.00
Enero CURIBAMBA CURIBAM 191.40 86.00
2029
Enero SGABAN4CORSANGAB 109.10 32.00
Enero SGABAN4OLL SANGAB 235.40 32.00
Enero MOYOPAMPAEDEGEL 60.00 15.00
Enero STA.RITA STA.RIT 255.00 120.00
Enero B.HORIZONTEB.HORIZ 180.00 187.17
Enero CHURO CHURO 36.00 21.00
Enero SANTA MARIASTA.MAR 746.00 100.00
Enero INAMBARI INAMBAR 1,100.00 1,438.00
Enero MAINIQUE1 MAINIQU 303.50 609.00
Enero PAQUITZAPA PAQUITZ 1,000.00 1,906.00
Enero TAMBO40 TAMBO40 643.00 2,071.50
Enero TAMBO60 TAMBO60 290.00 2,172.50
Enero CUMBA4 OBEDR 730.00 600.00
Enero CHADIN OBEDR 570.00 385.00
Enero OLMOS OLMOS 50.00 14.17
Enero RETAMAL RETAMAL 188.59 80.00
Enero ARICOTA3 EGESUR 19.37 6.60
2050 Enero MARANON MARANON 88.00 110.00
Enero LLUTA1 EGASA 214.40 34.00
Enero LLUTA2 EGASA 60.65 34.00
Enero LLUCLLA EGASA 236.70 34.00
Enero Rapay2 EGECAHU 80.00 13.00
Enero Uchuhuerta ELA 37.50 15.30
Enero Caño ELA 120.00 47.60
Enero Chancay2 Baños 40.00 10.80
Enero Utcubamba ENORTE 150.00 60.00
Enero Chilia HCHILIA 180.00 95.00
Enero Mara1 GLIMA 362.00 315.00
Enero Oco2010 Ocona 166.00 95.00
Enero STA.TERESA2 STA.TER 268.00 67.00
107
Figura 4.4. Incremento de potencia en el SEIN por tipo de proyectos
Figura 4.5. Incremento de potencia en el SEIN por zonas
Fuente: plan de transmisión 2017-2026
108
4.7.2. Proyectos de generación SING – Chile
Según la proyección realizada por CDEC SING, los ingresos de centrales eléctricas serian:
Tabla 4-5. Proyecto de generación SING
Proyectos de Generación en Construcción en el SING
Capacidad Fecha
Unidad de generación Propietario Tecnología instalada Barra de conexión de
[MW] entrada
Sierra Gorda
Enel Green Power Eólico 112 Sierra Gorda 220 kV nov-16
Blue Sky 2
CRUCERO ESTE TRES SPA Solar FV 34 Encuentro 220 kV dic-16
Uribe solar
Gestamp Renewables Solar FV 50 Uribe 110 kV nov-16
Blue Sky 1
CRUCERO ESTE TRES SPA Solar FV 51.6 Encuentro 220 kV dic-16
PV Cerro Dominador
Abengoa Solar Chile S.A Solar FV 100 Encuentro 220 kV nov-16
Bolero Etapa I
Helio Atacama Tres SpA Solar FV 42 Laberinto 220 kV dic-16
Cerro Pabellón
Enel Green Power Geotérmica 48 El Abra 220 kV dic-16
Bolero Etapa II
Helio Atacama Tres SpA Solar FV 42 Laberinto 220 kV ene-17
Bolero Etapa III
Helio Atacama Tres SpA Solar FV 21 Laberinto 220 kV feb-17
Línea Crucero-Lagunas
Quillagua I
Parque Eólico Quilagua Solar FV 23 220 kV mar-17
Planta Solar Paruma
Element Power Chile Solar FV 21.4 Calama 110 kV jun-17
Planta Solar Pular
Element Power Chile Solar FV 28.9 Calama 110 kV jun-17
Planta Solar Lascar Etapa I y
II Element Power Chile Solar FV 64.6 Calama 110 kV jun-17
CSP Cerro Dominador
Abengoa Solar Chile S.A Solar Térmica 110 Encuentro 220 kV jun-17
Arica Solar I Etapa I y II
Sky Solar Solar FV 40 Parinacota 066 kV sep-17
Huatacondo
Austrian Solar Solar FV 98 220 kV sep-17
Usya
ACCIONA ENERGÍA CHILE S.A. Solar FV 25 Calama 110 kV oct-17
Quillagua II
Parque Eólico Quillagua Solar FV 27 220 kV oct-17
Infraestructura Energética
Mejillones E-CL Carbón 375 Chacaya 220 kV feb-18
Quillagua III
Parque Eólico Quillagua Solar FV 50 220 kV jun-18
TOTAL 1,364
109
4.7.3. Proyección de demanda SEIN – Perú
La proyección de la demanda del SEIN está basada en el pronóstico de dos componentes
importantes: La demanda vegetativa y la demanda de grandes cargas (cargas especiales, cargas
incorporadas y proyectos-ampliaciones y nuevos-). El primero obtenido mediante la aplicación
de un modelo econométrico de corrección de errores (MCE), y el segundo utilizando la
recopilación de información de los agentes y promotores de nuevos emprendimientos.
Finalmente, con el pronóstico de demanda por escenarios se construyen los futuros extremos
mediante combinaciones por zonas de demanda del SEIN.
El estudio fue realizado por Macroconsult, “Proyecciones mensuales y anuales del PBI en el
largo plazo por áreas del SEIN 2015-2026”, Julio 2015.
Se muestran las proyecciones para cada uno de los cinco escenarios de demanda, por tipo de
carga: demanda econométrica (vegetativa), grandes cargas (cargas especiales e incorporadas y
proyectos), asimismo algunos modelamientos especiales tales como autoproductores,
consumos propios de centrales, etc.
110
Figura 4.6. Proyección de demanda por tipo de carga para distintos escenarios- fuente COES
Fuente: COES
Tabla 4-6. Proyección en energía y potencia escenario base o medio
Energía Potencia
AÑO GWh % GWh %
2017 54943 10.40% 7377 7.90%
2018 59399 8.10% 7946 7.70%
2019 63627 7.10% 8497 6.90%
2020 67692 6.40% 8988 5.80%
2021 71558 5.70% 9491 5.60%
2022 74970 4.80% 9930 4.60%
2023 78312 4.50% 10302 3.70%
2024 81307 3.80% 10691 3.80%
2025 84120 3.50% 11077 3.60%
2026 86563 2.90% 11422 3.10%
Promedio %
5.72% 5.27%
crecimiento
Fuente: COES
111
4.7.4. Proyección de demanda SING – Chile
De acuerdo a la proyección de demanda que realiza el CDEC SING, se detalla en la siguiente
tabla:
Tabla 4-7. Proyección de demanda SING - CHILE
Fuente : CDEC SING
112
4.8.Escenario de estudio (caso base)
4.8.1. Escenario caso base PERSEO
Figura 4.7. Descripción del escenario para la simulación del COES
Fuente: Plan de transmisión 2017-2026 del COES
4.8.1.1.Futuro de demanda
Se seleccionó la opción “Crecimiento medio” ya que esta permite un análisis más adecuado del
crecimiento de la demanda.
113
4.8.1.2.Futuro de generación
Se seleccionó la opción “A”, ya que la tendencia, en nuestro país considerando los nuevos
ingresos de generación, se nota que la generación térmica es la predominante.
4.8.1.3. Desarrollo de grandes proyectos hidroeléctricos
Basados en la premisa anterior el desarrollo de grandes proyectos de generación hidroeléctrica
entrara en una etapa de vacío es por eso que se selecciona la opción “Sin desarrollo”.
4.8.1.4.Plan de transmisión a evaluar
De acuerdo con la información que el COES proporciona solo se cuenta con la opción “E:
sistema base” es por eso que es la opción seleccionada.
4.8.1.5.Hidrología
El análisis de la protección de la hidrología se basa en datos hidrológicos de escenarios pasados
con una alta cantidad de información la mejor opción es la de “75: escenario promedio”, esto
permite la proyección más óptima para los años futuros, considerando el tipo de estudio que se
desarrolla.
4.8.1.6.Red de transmisión
En esta etapa se consideraran ambas alternativas ya que el decreto de urgencia 049 sigue en
vigencia (hasta octubre 2017), en el cual no existe límites de transmisión se utilizara la opción
“S”, y pasado ello en las simulaciones se considerara la opción “C”.
x C: con límites de transmisión
x S: sin límites de transmisión (UNINODAL)
114
4.8.1.7.Priorización de desarrollo de generación por zonas.
Para estar de acuerdo a las premisas anteriores de una tendencia promedio se considerar la
opción “0: Según lista priorizada de proyectos”.
4.9.Resultados de simulación
4.9.1. Sistema eléctrico peruano aislado.
Los resultados obtenidos es considerando el SEIN sin interconexión y según los datos del Plan
de Transmisión 2017-2026 del COES
4.9.1.1.Costos marginales en barras de generación del SEIN
Los costos marginales en las barras del SEIN, se ve una diferencia entre la parte norte en
comparación con el centro y sur del país, el cual es a causa de generación con costos elevados
y congestión en la línea y en la parte centro y sur del país los costos marginales son
relativamente económicas para mayor detalle ver anexo Nº 5.
A inicios del año 2020 se observa que los costos marginales en las barras del SEIN, son casi
iguales y económicas, esto debido a que subsanan los problemas de congestión e ingreso de
centrales en el norte del país y también en ese periodo se prevé la llegada del gaseoducto sur
peruano para hacer funcional el nodo energético sur peruano con las dos centrales de
generación térmica relacionadas al proyecto de gas Camisea.
La siguiente figura se muestra la comparación de los costos marginales de las barras de
generación del SEIN, son los resultados obtenidos de costos marginales con el modelo
PERSEO.
115
Figura 4.8. Costos marginales del SEIN sin interconexión.
Fuente: Elaboración propia – Datos PERSEO
116
4.9.1.2.Costos de operación del sistema
Durante el periodo de estudio 2017-2026, se tuvo en total de 16,379.57 millones de dólares
de costos de operación del sistema , según los resultados de simulación. Existe una gran
diferencia entre los costos de operación del SEIN mensualmente, esta diferencia que existe es
a causa anteriores de los costos marginales. El costo operativo del SEIN, baja y es relativamente
igual cuando se soluciona la generación cara en el norte del país y cuando ingresa el nodo
energético sur peruano con la llegada del gaseoducto sur peruano el 2020.
La siguiente grafica representa los resultados obtenidos de la simulación del PERSEO en el
periodo de estudio.
Figura 4.9. Costo de operación del SEIN sin interconexión
117
4.9.1.3.Demanda del sistema
El COES con coordinación con las entidades respetivas y coordinación con los integrantes del
COES, realiza la proyección de demanda para evaluación del sistema y de esta manera se
propone para los estudio posterior en el Plan de Transmisión 2017-2026.
Esta proyección de demanda se inserta en la base de datos del PERSEO de todas las cargas en
bloques horarios, y esta utiliza para realizar los cálculos respectivos. Asimismo, el programa
muestra la demanda del sistema de acuerdo a la simulación.
En la siguiente grafica representa la demanda del SEIN, de acuerdo al PERSEO.
Figura 4.10. Demanda del SEIN sin interconexión.
118
4.9.2. Sistema eléctrico chileno aislado.
4.9.2.1. Costos marginales SING chile.
Los resultados de simulación de costos marginales son el resultado del plan de estudio del 2015
-2030, del SING CHILE, para ello fue necesario tener base de generación y demanda, el cual
se detalló en el anterior capitulo, para mayor detalle de valores ver anexo Nº 5.
La simulación de los costos marginales fue realizada por el CDEC SING chileno.
Figura 4.11. Costo marginal SING CHILE - Crucero 220
Fuente: Elaboración propia
119
4.9.3. Sistema eléctrico peruano interconectado
4.9.3.1. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 220KV-150MW
La simulación es resultado del primer planteamiento de interconexión eléctrica entre Perú
(SEIN) y Chile (SING) considerando, interconexión en nudos de frontera Tacna 220kV (Perú)
– Parinacota 220 kV (Chile) con una carga de exportación de 150MW y factor de carga de 0.9.
La interconexión eléctrica se plantea el ingreso a partir de enero del 2021, el cual dependería
la fecha exacta de acuerdos políticos y técnicos entre ambos países.
4.9.3.1.1. Costo marginal
Los costos marginales en las barras del SEIN, antes de la interconexión son iguales a los costos
marginales sin interconexión vistos en el anterior subcapítulo para más detalle ver anexo Nº 5.
El ingreso del nodo energético sur peruano (1500MW) hace que la parte sur del país no tenga
problemas en déficit de oferta de generación y seria relativamente barata, ya que el recurso
seria el gas de Camisea. Por lo que la exportación de 150 MW es poca y el cual produce mínima
variación en los costos marginales en barras de generación del SEIN. La siguiente figura se
muestra la comparación de los costos marginales de las barras de generación del SEIN, son los
resultados obtenidos de costos marginales con el modelo PERSEO.
120
Figura 4.12. Costo marginal en barras de generación con interconexión 220 kV y 150MW
121
4.9.3.1.2. Costo de operación del sistema
El primer planteamiento de interconexión eléctrica en 220kV y 150MW en el nodo de frontera
Tacna 220 kV que llevaría a cabo en enero del 2021, traería consigo durante el periodo de
estudio 2017-2026, un total de 16,556.23 millones de dólares de costos de operación del
sistema , según los resultados de simulación.
Los costos de operación incrementan con la exportación de 150 MW a Chile. La siguiente
grafica representa los resultados obtenidos de la simulación del PERSEO en el periodo de
estudio.
Figura 4.13. Costo de operación del sistema con interconexión 220 kV y 150MW
122
4.9.3.1.3. Demanda del sistema
propone para el estudio posterior en el Plan de Transmisión 2017-2026.
La exportación del primer planteamiento de 150 MW, insertas en bloques horarios en la base
del PERSEO, reflejan un incremento de demanda en la demanda del SEIN.
Figura 4.14. Demanda de energía del sistema con interconexión 220kV y 150MW
123
4.9.3.2.Interconexión Del Sistema Eléctrico Peruano Interconectado 500kV -1000MW.
La segunda propuesta de interconexión según el plan de transmisión 2017-2026 del COES,
seria con un sistema HVDC, una interconexión entre los nudos de frontera Moquegua 500Kv
(Perú) y Crucero 220Kv (Chile), con una potencia de 1000MW.
4.9.3.2.1. Costo marginal
Los costos marginales en las barras del SEIN, antes de la interconexión son iguales a los costos
marginales sin interconexión vistos en el anterior subcapítulo para más detalle ver anexo Nº 5.
El ingreso del nodo energético sur peruano (1500MW) hace que la parte sur del país no tenga
problemas en déficit de oferta de generación y seria relativamente barata, ya que el recurso
seria el gas de Camisea.
La exportación de 1000MW a Chile desde la barra Moquegua, originaria un alza en los costos
marginales del SEIN, produciendo altos costos de energía para Perú dándose más elevados
costos marginales en la parte sur del SEIN y así sucesivamente en las demás barras de
generación.
La siguiente figura se muestra la comparación de los costos marginales de las barras de
generación del SEIN, son los resultados obtenidos de costos marginales con el modelo
PERSEO
124
Figura 4.15. Costo marginal en barras de generación con interconexión 500 kV y 1000MW
125
4.9.3.2.2. Costo de operación del sistema
El segundo planteamiento de interconexión eléctrica en 500kV y 1000MW en el nodo de
frontera Moquegua 500 kV que llevaría a cabo en enero del 2024, traería consigo durante el
periodo de estudio 2017-2026, un total de 17,573.97 millones de dólares de costos de
operación del sistema , según los resultados de simulación.
Los costos de operación al igual que los costos marginales antes mencionados tendrían un alza.
La siguiente grafica representa los resultados obtenidos de la simulación del PERSEO en el
periodo de estudio
Figura 4.16. Costo de operación con interconexión de 500kV y 1000MW
126
4.9.3.2.3. Demanda del sistema
propone para el estudio posterior en el Plan de Transmisión 2017-2026.
La exportación del segundo planteamiento de 1000 MW, insertas en bloques horarios en la
base del PERSEO, reflejan un incremento de demanda en la demanda del SEIN.
Figura 4.17. Demanda de energía del sistema con interconexión de 500 KV y 1000MW
127
5. CAPITULO V
EVALUACIÓN DE COSTOS MARGINALES DEL SISTEMA ELÉCTRICO
PERUANO CON LA FUTURA INTERCONEXION PERU (SEIN)-CHILE (SING)
5.1.Objetivo del capitulo
En el presente capitulo se realizará la evaluación de que traería consigo la futura interconexión
eléctrica Perú – Chile de acuerdo al “proyecto ley que promueve el marco general para la
interconexión internacional de los sistemas eléctricos y el intercambio de electricidad” y los
resultados de simulación obtenidos en el capítulo anterior.
5.2.Introducción
Diferentes países interconectados eléctricamente demuestran que para lograr una exportación
e importación de electricidad se deben superar aspectos políticos, técnicos, económicos,
ambientales, sociales.
Uno de los pilares para que se realice dicha interconexión es la comparación de los costos
marginales de ambos países de forma aislada.
Por su parte el gobierno chileno mediante CDEC SING, hizo la proyección de sus costos
marginales de largo plazo, asimismo para el caso peruano se realizó la proyección de costos
marginales mediante el modelo Perseo que se detalla en el capítulo anterior, de acuerdo a la
base de datos del Plan de Transmisión 2017- 2026 del COES.
En las dos siguientes figuras se realiza las comparaciones de los costos marginales para los dos
casos de interconexión.
128
En la siguiente figura se realiza la comparación de los costos marginales para la interconexión
en 220KV con 150MW entre los nodos de Tacna 220 (Perú) y Parinacota 220KV (Chile).
Tabla 5-1: Resumen de costos marginales promedio anual 2017-2026
Sin Interconectado Interconectado

AÑO Interconexión en 220kV en 500kV
(US$/MWh) (US$/MWh) (US$/MWh)
2017 24.59 24.59 24.59
2018 24.38 24.38 24.38
2019 23.61 23.61 23.62
2020 22.44 22.44 22.47
2021 22.50 22.53 22.53
2022 22.57 22.59 22.59
2023 23.53 23.69 23.69
2024 26.23 26.73 87.35
2025 28.72 29.54 131.68
2026 30.37 31.38 160.98
Figura 5.1. Costo marginal de nodos de frontera Perú Chile
En la siguiente figura se realiza la comparación de los costos marginales para la interconexión
en 500KV con 1000MW entre los nodos de Moquegua 500kV (Perú) y Crucero 500kV (Chile).
129
Figura 5.2. Costo marginal de nodos de frontera Perú Chile
5.3. Evaluación de los costos marginales para la exportación de acuerdo a la “Ley que
promueve el marco general para la interconexión internacional de los sistemas
eléctricos y el intercambio de electricidad” [15].
5.3.1. Introducción
Tomando en cuenta la situación actual del sistema eléctrico peruano y que presenta un esquema
de precios a nivel marginalista, la conformación de precios ante la posibilidad de exportación
de energía eléctrica, considerando un mercado ideal, en el cual no existe congestión de líneas
de transmisión, es la que sigue.
130
Figura 5.3. Esquema de conformación de precios en un modelo de interconexión eléctrica.
Fuente: proyecto de ley
5.3.2. Calculo del perjuicio económico
Ya que la demanda de exportación a Chile se considera como demanda interna, todo el
incremento de costo marginal seria asumid por el SEIN, la gráfica indica el perjuicio
económico originado a los usuarios locales. Dicho perjuicio está dado por:
ܲ݁‫ ݋ܿ݅݉݋݊݋ܿܧ݋݅ܿ݅ݑ݆ݎ‬ൌ ‫ כ ʹܦ‬ሺܲʹ െ ܲͳሻ
131
5.3.3. Calculo de la renta e utilidad de empresa exportadora
Según la gráfica se refiere los triángulos naranja y azul, asimismo representan la ganancia total
divida de manera equitativa entre la empresa exportadora y el país exportador.
ܴ݁݊‫݈ܽݐ݋ܶܽݐ‬ଵ ൌ ሺ‫ ʹܦ‬െ ‫ͳܦ‬ሻ ‫ כ‬ሺܲʹ െ ܲͳሻ
5.3.4. Calculo de la renta con comparación de precio internacional de gas natural
Según la gráfica se refiere al triangulo de color verde, que representaría la comparación final
de curvas de demanda considerando los precios internacionales del gas representado por la
siguiente formula:
ܴ݁݊‫݈ܽݐ݋ܶܽݐ‬ଶ ൌ ሺ‫ ʹܦ‬െ ‫ͳܦ‬ሻ ‫ כ‬ሺܲƮʹ െ ܲʹሻ
5.3.5. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 220KV-150MW
En la siguiente grafica se comparará los costos marginales en los nodos de frontera Perú (Tacna
220kV) y Chile (Parinacota 220Kv), la simulación para los costos marginales de Perú es
considerando a chile como una carga adicional en el nodo de frontera.
Según lo resultado existe la diferencia entre los costos marginales de Perú y Chile, por lo que
existe la condición de poder interconectarse y exportar energía eléctrica.
132
Figura 5.4.Costo marginal de nodos de frontera Perú Chile - con interconexión 150MW
Bajo los criterios expuestos en los ítems anteriores se tiene las siguientes figuras:
En la siguiente figura se ilustra el perjuicio económico que ocasionaría la interconexión
eléctrica con Chile en caso se considere la demanda de exportación como interna.
A inicios de la interconexión de acuerdo a los cálculos realizados, mensualmente un
aproximado de 10 millones de dólares que el sistema asumiría para la cubrir la demanda de
exportación y luego se incrementaría debido a la diferencia que surge entre el costo marginal
de la simulación de forma aislada e interconectada en 220KV y 150 MW.
133
Figura 5.5.Perjuicio económico interconexión 220kV
En la siguiente figura muestra el resultado del cálculo de las rentas que recibirían las empresas
exportadoras, ya que es necesario para realizar las transacciones internacionales empresas que
cumplan los requisitos necesarios para ser exportador.
Según el modelo eléctrico de interconexión eléctrica, la renta total de las empresas
exportadoras se tendría que dividir en la mitad para la misma empresa siendo esta su renta neta
y la otra parte tendría que servir para la compensación a los usuarios locales.
134
Figura 5.6.Rentas de empresas exportadoras
Las consideraciones anteriores y su cálculo son tomando base el precio de gas interno, la
siguiente grafica representa la renta adicional de acuerdo al modelo de interconexión eléctrica
que percibiría el país si la exportación se realiza dando valor al precio de gas internacional.
La consideración de este cálculo se hizo comparando con los precios de gas internacional en
este caso la de Chile.
135
Figura 5.7.Renta adicional con comparación de precio de gas internacional
Renta con comparacion de precio de gas internacional

160.00
140.00
120.00
100.00
Millones $
80.00
60.00
40.00
20.00
jul-24
jul-21
jul-22
jul-23
jul-25
jul-26
ene-21
ene-22
ene-23
ene-24
ene-25
ene-26
abr-21
oct-21
abr-22
oct-22
abr-23
oct-23
abr-24
oct-24
abr-25
oct-25
abr-26
oct-26
renta con comparacion de precio de gas internacional
5.3.6. Interconexión del sistema eléctrico peruano interconectado 500kV-1000MW
En la siguiente grafica se comparará los costos marginales en los nodos de frontera Perú
(Moquegua 500kV) y Chile (Crucero 500kV) con interconexión.
Se aprecia que la interconexión en 500kV y 1000MW produce elevados costos marginales en
el sistema eléctrico peruano, por lo tanto, en esta medida no sería factible interconectar, ya que
resulta perjudicial para el SEIN.
136
Figura 5.8. Costo marginal de nodos de frontera Perú Chile - con interconexión 1000MW
En la siguiente figura refleja el perjuicio económico que conllevaría la interconexión de
1000MW, a resultado de la gran diferencia que existe entre los costos marginales simulados de
manera aislada e interconectada en 500KV , resultan grandes cantidades de perjuicio para el
SEIN.
137
Figura 5.9.Perjuicio económico interconexión 500kV
En la siguiente figura se expresa las rentas que tendrían las empresas exportadoras y asimismo
la renta neta que recibirían estas.
Figura 5.10.Rentas de empresas exportadoras
138
En la siguiente figura se refleja el cálculo de la renta adicional que tendría con la comparación
de precio de gas internacional, se aprecia que las rentas son negativas y es resultado de los
elevados costos marginales que ocasiona la interconexión de 500kV con 1000MW.
Figura 5.11.Rentas adicionales con comparación de precio de gas internacional
139
5.3.7. Evaluación riesgo beneficio
El riesgo de elevados costos marginales del SEIN, si se realiza interconexión con una capacidad
altas, en nuestro caso el primer planteamiento no representa riesgo de elevar los costos
marginales, el segundo caso de interconexión si representa un riesgo de costos marginales
elevados.
El riesgo de ser exportador en base a recursos de gas, puesto que este recurso representa un
recurso no renovable, y para vencer los obstáculos de interconexión a grandes capacidades el
gobierno peruano deberá de incentivas más la generación con recursos hidráulicos siendo Perú
un país con bastante recurso hídrico a desarrollar.
Los beneficios que se esperan alcanzar, permitirá el desarrollo del parque generador energético
y una nueva fuente de recursos que serán destinados a la reducción de cargos adicionales en el
peaje de transmisión y con ello la reducción de las tarifas eléctricas.
140
Tabla 5-2. Cargos adicionales al Peaje de Transmisión
Fuente: Osinergmin
141
5.4.Verificación de Hipótesis
Luego de determinar los Costos marginales en las barras de generación del sistema eléctrico
peruano SEIN, mediante el uso del modelo PERSEO, en los escenarios propuestos por el COES
del plan de transmisión 2017-2026, se procede a desarrollar una comparativa de estos
resultados basados en un modelamiento matemático de alta complejidad con una base de datos
bastante amplia detallada en los acápites anteriores, con una data histórica del COES de costos
marginales y tarifas en Barra de OSINERGMIN.
Para la verificación de hipótesis se prosiguió a usar el método estadístico del coeficiente de
correlación, siendo este un indicador de relación directa o inversa entre dos variables, entre las
variables para cada escenario simulado.
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Donde:
S Sobreoferta = Varianza de la columna sobreoferta.
SCMg = Varianza de la columna de Costos Marginales.
142
Tabla 5-3: Variables para el cálculo del Coeficiente de correlación sin interconexión –Escenario 1
Año Demanda Oferta Sobreofeta CMgs

2017 7377 14191.57 6814.57 24.59
2018 7946 14558.47 6612.47 24.38
2019 8497 14971.97 6474.97 23.61
2020 8968 18829.79 9861.79 22.44
2021 9491 18829.79 9338.79 22.50
2022 9930 19402.02 9472.02 22.57
2023 10302 19402.02 9100.02 23.53
2024 10691 19402.02 8711.02 26.23
2025 11077 19402.02 8325.02 28.72
2026 11422 19402.02 7980.02 30.37
Obteniendo un coeficiente de correlación = -0.2453, entre la sobreoferta y los costos
marginales, representando una variación inversa de 24.53%.
Tabla 5-4 : Variables para el cálculo del Coeficiente de correlación con interconexión 220kV-150MW –Escenario 2

2017 7377 14191.57 6814.57 24.59
2018 7946 14558.47 6612.47 24.38
2019 8497 14971.97 6474.97 23.61
2020 8968 18829.79 9861.79 22.44
2021 9641 18829.79 9188.79 22.53
2022 10080 19402.02 9322.02 22.59
2023 10452 19402.02 8950.02 23.69
2024 10841 19402.02 8561.02 26.73
2025 11227 19402.02 8175.02 29.54
2026 11572 19402.02 7830.02 31.38
143
Tabla 5-5: Variables para el cálculo del Coeficiente de correlación con interconexión 500kV-1000MW –Escenario 3

2017 7377 14191.57 6814.57 24.59
2018 7946 14558.47 6612.47 24.38
2019 8497 14971.97 6474.97 23.62
2020 8968 18829.79 9861.79 22.47
2021 9641 18829.79 9188.79 22.53
2022 10080 19402.02 9322.02 22.59
2023 10452 19402.02 8950.02 23.69
2024 11841 19402.02 7561.02 87.35
2025 12227 19402.02 7175.02 131.68
2026 12572 19402.02 6830.02 160.98
144
CONCLUSIONES
1. De la determinación de los costos marginales en las principales barras de generación
del sistema eléctrico peruano (SEIN), frente a la interconexión eléctrica con el Sistema
interconectado norte grande (SING) Chileno, en dos escenarios según el plan de
transmisión 2017-2026, para una interconexión de 220kV y 150MW, resulta un
promedio de 26.08 US$/MWh en la barra de interconexión Tacna 220kV,
incrementando en 1 US$/MWh los CMg en el Perú siendo beneficioso para
interconexión, para una interconexión de 500kV y 1000MW, resulto un promedio de
132.81 US$/MWh en la barra de interconexión Montalvo 500kV, incrementando en
140 US$/MWh los CMg en el Perú siendo no beneficioso para interconexión.
2. Del diagnosticó de los sistemas eléctricos de Perú y Chile, del cual resulta un Costo
marginal promedio anual al 2015 en Perú de 14.70 US$/MWh, con una potencia
instalada de 10150MW, ocasionando una sobreoferta de 61.67% en el SEIN, el costo
marginal promedio anual al 2015 en Chile resulto ser de 56.42US$/MWh, con una
potencia instalada de 4183.5MW, existiendo la posibilidad de interconexión.
3. De la evaluación mediante el uso del software PERSEO se determina el despacho
Hidrotérmico del sistema eléctrico peruano de manera aislada siendo resultado de la
simulación en las principales barras de generación (Santa Rosa= 24.89 US$/MWh;
Montalvo= 25.71 US$/MWh, Tacna= 25.71 US$/MWh, Independencia= 25.15
US$/MWh, Machupicchu= 25.76 US$/MWh) y frente a dos escenarios de
interconexión propuestos por el COES mediante el plan de transmisión 2017-2026;
siendo resultado de la simulación para una interconexión en 220kV y 150MW en las
principales barras de generación (Santa Rosa= 26.08 US$/MWh; Montalvo= 25.83
US$/MWh, Tacna= 25.84 US$/MWh, Independencia= 25.58 US$/MWh,
145
Machupicchu= 25.94 US$/MWh); y para una interconexión en 500kV y 1000MW en
las principales barras de generación (Santa Rosa =126.67 US$/MWh, Montalvo=
132.81 US$/MWh, Tacna= 133.31 US$/MWh, Independencia= 120.35 US$/MWh,
Machupicchu= 135.82 US$/MWh).
4. De la evaluación de los beneficios y riesgos mediante el proyecto de ley N°5201
“Proyecto de ley que aprueba el marco general para la interconexión internacional de
los sistemas eléctricos y el intercambio de electricidad”, resultando beneficioso para el
primer escenario de interconexión propuesto por el COES, generando una ganancia
total de 1, 839,376.62 US$ para el usuario final, durante el periodo de interconexión,
sin embargo para el segundo escenario de interconexión resulto perjudicial para el
sistema, ya que los costos marginales en el Perú son mucho mayores que los costos
marginales en Chile.
146
SUGERENCIAS
1. Desarrollar un estudio técnico que complemente de manera adecuada al estudio de
mercado, teniendo en cuenta las nuevas tecnologías en líneas de alta tensión en
corriente continua (HVDC) y subestaciones Back to Back.
2. Es recomendable tener un futuro portafolio de nuevos proyectos de generación,
teniendo como prioridad las energías renovables, esto porque como se ve en las
simulaciones, la matriz energética peruana en un futuro será predominantemente
térmica, en base a un recurso agotable y por el momento de bajo costo como el gas
natural de Camisea.
3. Se sugiere la realización de los estudios eléctricos correspondientes y exigidos por la
normativa de operación de los respectivos sistemas. Estos estudios deberán garantizar
evitar que posibles contingencias suscitadas en la línea de transmisión de la
interconexión no afecten la operación de los sistemas. Entre los estudios a ser realizados
se sugieren:
x Estudio de flujos de potencia.
x Estudio de niveles de corto circuito.
x Estudios de estabilidad.
147
BIBLIOGRAFÍA
[1.] Ministerio de Energía y Minas - MINEM
[2.] Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Mineria – OSINERGMIN
[3.] Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional Perú –
COES SINAC – Anuario 2015.
[4.] Centro de despacho económico del Sistema interconectado norte grande CDEC
SING-CHILE – Anuario 2015
[5.] Comisión de Integración Energética Regional – CIER
[6.] Comunidad Andina de Naciones CAN, “Acuerdo para la Interconexión Regional
de los Sistemas Eléctricos y el Intercambio Internacional de Energía
Eléctrica”, Comunidad Andina de Naciones, Cartagena de Indias Colombia, 2001.
[7.] EGEMSA Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S.A. Operación
Económica de Sistemas Eléctricos de Potencia–Año de publicación 1996. Cusco
Perú.
[8.] GRANADA, Gerardo. Análisis del Despacho de sistema de generación de el
salvador. SAN SALVADOR 2002.
[9.] SINFUENTES R. Wilfredo. Conceptos Básicos de Despacho Económico. LIMA-
PERU. 2014.
[10.] TESIS “ANÁLISIS DE LOS PRECIOS DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA
EN EL PERÚ DEBIDO A LA INTERCONEXIÓN PERÚ – BOLIVIA” Javier
Ortega-Jorge Polar, UNSAAC, 2010.
[11.] Ministerio de Energía, Chile
[12.] DAMMER Alfredo. Regulación y supervisión del Sector Electrico.1ara ed.
LIMA.2010.
148
[13.] ANAYA MORALES. Willy. Determinantes del precio spot de generación
eléctrica en el Perú
[14.] Organismo latinoamericano de energía - OLADE
[15.] Proyecto de ley N°5201/2015-PE “proyecto de ley que aprueba el marco
general para la interconexión internacional de los sistemas eléctricos y el
intercambio de electricidad” del congreso de la república, 2015
[16.] OSINERMING. Manual Técnico Metodología del Perseo. LIMA-PERU.20.
[17.] UTEC, Presentación Mercado Electrico Peruano Carlos gomero 2016.
[18.] Bibliografía en internet.
149
RELACIÓN DE ANEXOS
Anexo N°1: Potencia Instalada Y Producción De Energía Eléctrica, por regiones 2015
Anexo N°2: Mapa y diagrama unifilar del SEIN 2016
Anexo N°3: Proyección de demanda eléctrica del Perú
Anexo N°4: Mapa y diagrama unifilar del SING CHILE 2016
Anexo N°5: Proyección de costos marginales en principales barras del SEIN y SING
Anexo N°6: Calculo del modelo de interconexión: Perjuicio económico, rentas de
empresas exportadoras y renta con referencia de gas internacional
Anexo N°7: Diagrama unifilar de propuesta de interconexión eléctrica Perú Chile
Anexo N°8: “Ley que establece disposiciones para el financiamiento de proyectos de
inversión pública y otras medidas prioritarias”, Véase Articulo N°7,
Prorroga del Decreto de Urgencia DU 049-2008.
Anexo N°9: Procedimiento N° 07: Cálculo de los Costos Marginales de Energía de
Corto Plazo – COES
Anexo N°10: Procedimiento N° 33: Compensaciones de costos operativos adicionales
de las Unidades de Generación Térmicas – COES.
150
Anexo N°11: Proyecto N° 5201/2015: “Ley que promueve el marco general para la
interconexión internacional de los sistemas eléctricos y el intercambio
de electricidad”
151
Anexo N°1
POTENCIA INSTALADA Y PRODUCCIÓN
DE ENERGÍA ELÉCTRICA, POR
REGIONES 2015
152
153
Anexo N°2
MAPA Y DIAGRAMA UNIFILAR DEL
SEIN 2016
154
155
156
Anexo N°3
PROYECCIÓN DE DEMANDA
ELÉCTRICA DEL PERÚ
157
158
Anexo N°4
MAPA Y DIAGRAMA UNIFILAR SING
CHILE 2016
159
160
161
Anexo N°5
COSTO MARGINAL EM PRINCIPAL
BARRAS DEL SEIN
162
A). PROYECCIÓN DE COSTO MARGINAL ($/MWh) PRINCIPALES BARRAS SEIN - CENTRO
SANTA ROSA 220 MANTARO 220 INDEPENDENCIA 220

FECHA Sin Interconexion Interconexion 220 kV Interconexion 500 kV Sin Interconexion Interconexion 220 kV Interconexion 500 kV Sin Interconexion Interconexion 220 kV Interconexion 500 kV
Ene-17 24.60 24.60 24.60 25.63 25.65 25.63 27.05 27.04 27.05
Feb-17 24.61 24.61 24.61 25.62 25.63 25.62 27.04 27.03 27.04
Mar-17 24.61 24.61 24.61 25.69 25.70 25.69 27.01 27.00 27.01
Abr-17 24.63 24.63 24.63 25.76 25.77 25.76 26.98 26.97 26.98
May-17 24.63 24.63 24.63 25.75 25.76 25.75 26.95 26.95 26.95
Jun-17 24.62 24.62 24.62 25.73 25.74 25.73 26.92 26.91 26.92
Jul-17 24.60 24.60 24.60 25.72 25.73 25.72 26.88 26.88 26.88
Ago-17 24.58 24.58 24.58 25.71 25.72 25.71 26.84 26.84 26.84
Set-17 24.56 24.56 24.56 25.69 25.70 25.69 26.81 26.80 26.81
Oct-17 24.55 24.55 24.55 25.68 25.69 25.68 26.77 26.77 26.77
Nov-17 24.53 24.53 24.53 25.67 25.68 25.67 26.74 26.73 26.74
Dic-17 24.53 24.53 24.53 25.67 25.68 25.67 26.71 26.71 26.71
Ene-18 24.53 24.53 24.53 25.66 25.68 25.66 26.68 26.68 26.68
Feb-18 24.51 24.51 24.51 25.61 25.62 25.61 26.65 26.64 26.65
Mar-18 24.50 24.50 24.50 25.55 25.56 25.55 26.61 26.60 26.61
Abr-18 24.49 24.49 24.48 25.49 25.49 25.48 26.57 26.56 26.57
May-18 24.48 24.48 24.47 25.45 25.45 25.44 26.54 26.53 26.53
Jun-18 24.45 24.45 24.45 25.46 25.47 25.46 26.49 26.47 26.48
Jul-18 24.41 24.41 24.40 25.47 25.47 25.46 26.43 26.41 26.42
Ago-18 24.35 24.35 24.34 25.46 25.47 25.45 26.36 26.35 26.35
Set-18 24.28 24.28 24.28 25.45 25.45 25.44 26.29 26.28 26.28
Oct-18 24.23 24.23 24.22 25.44 25.44 25.43 26.23 26.21 26.21
Nov-18 24.19 24.19 24.18 25.45 25.44 25.43 26.17 26.15 26.16
Dic-18 24.15 24.15 24.15 25.45 25.45 25.43 26.12 26.10 26.10
Ene-19 24.13 24.13 24.13 25.46 25.46 25.44 26.07 26.05 26.05
Feb-19 24.13 24.13 24.13 25.47 25.47 25.46 26.03 26.01 26.01
Mar-19 24.14 24.14 24.14 25.51 25.51 25.49 25.99 25.97 25.98
Abr-19 24.14 24.14 24.14 25.50 25.49 25.49 25.95 25.93 25.93
May-19 24.09 24.09 24.10 25.39 25.38 25.38 25.78 25.77 25.77
Jun-19 23.96 23.96 23.97 25.12 25.12 25.12 25.46 25.45 25.45
Jul-19 23.67 23.67 23.68 24.68 24.68 24.68 24.92 24.92 24.92
Ago-19 23.46 23.46 23.48 24.43 24.43 24.43 24.59 24.59 24.59
Set-19 23.24 23.24 23.26 24.16 24.17 24.17 24.24 24.24 24.24
Oct-19 22.97 22.97 23.00 23.77 23.78 23.78 23.75 23.76 23.76
Nov-19 22.80 22.80 22.82 23.51 23.53 23.53 23.43 23.44 23.44
Dic-19 22.60 22.60 22.62 22.97 23.00 23.00 22.89 22.90 22.90
Ene-20 22.40 22.40 22.42 22.41 22.44 22.44 22.33 22.36 22.36
Feb-20 22.40 22.40 22.43 22.42 22.45 22.45 22.34 22.37 22.37
Mar-20 22.41 22.41 22.44 22.42 22.46 22.46 22.35 22.38 22.38
Abr-20 22.42 22.42 22.45 22.43 22.47 22.47 22.36 22.39 22.39
May-20 22.43 22.43 22.46 22.44 22.48 22.48 22.37 22.40 22.40
Jun-20 22.44 22.44 22.47 22.45 22.50 22.50 22.38 22.41 22.41
Jul-20 22.44 22.44 22.47 22.46 22.52 22.52 22.38 22.42 22.42
Ago-20 22.45 22.45 22.48 22.47 22.52 22.52 22.39 22.43 22.43
Set-20 22.46 22.46 22.49 22.48 22.53 22.53 22.40 22.43 22.43
Oct-20 22.46 22.46 22.49 22.49 22.54 22.54 22.41 22.44 22.44
Nov-20 22.46 22.46 22.50 22.50 22.55 22.55 22.41 22.45 22.45
Dic-20 22.47 22.47 22.50 22.51 22.57 22.57 22.42 22.45 22.45
Ene-21 22.47 22.51 22.51 22.52 22.58 22.58 22.42 22.46 22.46
Feb-21 22.48 22.51 22.51 22.53 22.60 22.60 22.43 22.47 22.47
Mar-21 22.48 22.52 22.52 22.54 22.61 22.62 22.44 22.48 22.48
Abr-21 22.49 22.52 22.52 22.55 22.62 22.64 22.44 22.48 22.49
May-21 22.50 22.53 22.53 22.57 22.63 22.65 22.45 22.49 22.50
Jun-21 22.50 22.53 22.53 22.58 22.64 22.66 22.46 22.50 22.51
Jul-21 22.50 22.53 22.53 22.59 22.65 22.69 22.47 22.50 22.53
Ago-21 22.51 22.54 22.54 22.60 22.66 22.72 22.47 22.51 22.55
Set-21 22.52 22.55 22.55 22.60 22.67 22.75 22.48 22.52 22.57
Oct-21 22.52 22.55 22.55 22.61 22.68 22.78 22.49 22.52 22.59
Nov-21 22.52 22.55 22.55 22.63 22.69 22.82 22.49 22.53 22.60
Dic-21 22.53 22.55 22.55 22.64 22.70 22.85 22.50 22.53 22.62
163
SANTA ROSA 220 MANTARO 220 INDEPENDENCIA 220

Ene-17 24.60 24.60 24.60 25.63 25.65 25.63 27.05 27.04 27.05
Feb-17 24.61 24.61 24.61 25.62 25.63 25.62 27.04 27.03 27.04
Mar-17 24.61 24.61 24.61 25.69 25.70 25.69 27.01 27.00 27.01
Abr-17 24.63 24.63 24.63 25.76 25.77 25.76 26.98 26.97 26.98
May-17 24.63 24.63 24.63 25.75 25.76 25.75 26.95 26.95 26.95
Jun-17 24.62 24.62 24.62 25.73 25.74 25.73 26.92 26.91 26.92
Jul-17 24.60 24.60 24.60 25.72 25.73 25.72 26.88 26.88 26.88
Ago-17 24.58 24.58 24.58 25.71 25.72 25.71 26.84 26.84 26.84
Set-17 24.56 24.56 24.56 25.69 25.70 25.69 26.81 26.80 26.81
Oct-17 24.55 24.55 24.55 25.68 25.69 25.68 26.77 26.77 26.77
Nov-17 24.53 24.53 24.53 25.67 25.68 25.67 26.74 26.73 26.74
Dic-17 24.53 24.53 24.53 25.67 25.68 25.67 26.71 26.71 26.71
Ene-18 24.53 24.53 24.53 25.66 25.68 25.66 26.68 26.68 26.68
Feb-18 24.51 24.51 24.51 25.61 25.62 25.61 26.65 26.64 26.65
Mar-18 24.50 24.50 24.50 25.55 25.56 25.55 26.61 26.60 26.61
Abr-18 24.49 24.49 24.48 25.49 25.49 25.48 26.57 26.56 26.57
May-18 24.48 24.48 24.47 25.45 25.45 25.44 26.54 26.53 26.53
Jun-18 24.45 24.45 24.45 25.46 25.47 25.46 26.49 26.47 26.48
Jul-18 24.41 24.41 24.40 25.47 25.47 25.46 26.43 26.41 26.42
Ago-18 24.35 24.35 24.34 25.46 25.47 25.45 26.36 26.35 26.35
Set-18 24.28 24.28 24.28 25.45 25.45 25.44 26.29 26.28 26.28
Oct-18 24.23 24.23 24.22 25.44 25.44 25.43 26.23 26.21 26.21
Nov-18 24.19 24.19 24.18 25.45 25.44 25.43 26.17 26.15 26.16
Dic-18 24.15 24.15 24.15 25.45 25.45 25.43 26.12 26.10 26.10
Ene-19 24.13 24.13 24.13 25.46 25.46 25.44 26.07 26.05 26.05
Feb-19 24.13 24.13 24.13 25.47 25.47 25.46 26.03 26.01 26.01
Mar-19 24.14 24.14 24.14 25.51 25.51 25.49 25.99 25.97 25.98
Abr-19 24.14 24.14 24.14 25.50 25.49 25.49 25.95 25.93 25.93
May-19 24.09 24.09 24.10 25.39 25.38 25.38 25.78 25.77 25.77
Jun-19 23.96 23.96 23.97 25.12 25.12 25.12 25.46 25.45 25.45
Jul-19 23.67 23.67 23.68 24.68 24.68 24.68 24.92 24.92 24.92
Ago-19 23.46 23.46 23.48 24.43 24.43 24.43 24.59 24.59 24.59
Set-19 23.24 23.24 23.26 24.16 24.17 24.17 24.24 24.24 24.24
Oct-19 22.97 22.97 23.00 23.77 23.78 23.78 23.75 23.76 23.76
Nov-19 22.80 22.80 22.82 23.51 23.53 23.53 23.43 23.44 23.44
Dic-19 22.60 22.60 22.62 22.97 23.00 23.00 22.89 22.90 22.90
Ene-20 22.40 22.40 22.42 22.41 22.44 22.44 22.33 22.36 22.36
Feb-20 22.40 22.40 22.43 22.42 22.45 22.45 22.34 22.37 22.37
Mar-20 22.41 22.41 22.44 22.42 22.46 22.46 22.35 22.38 22.38
Abr-20 22.42 22.42 22.45 22.43 22.47 22.47 22.36 22.39 22.39
May-20 22.43 22.43 22.46 22.44 22.48 22.48 22.37 22.40 22.40
Jun-20 22.44 22.44 22.47 22.45 22.50 22.50 22.38 22.41 22.41
Jul-20 22.44 22.44 22.47 22.46 22.52 22.52 22.38 22.42 22.42
Ago-20 22.45 22.45 22.48 22.47 22.52 22.52 22.39 22.43 22.43
Set-20 22.46 22.46 22.49 22.48 22.53 22.53 22.40 22.43 22.43
Oct-20 22.46 22.46 22.49 22.49 22.54 22.54 22.41 22.44 22.44
Nov-20 22.46 22.46 22.50 22.50 22.55 22.55 22.41 22.45 22.45
Dic-20 22.47 22.47 22.50 22.51 22.57 22.57 22.42 22.45 22.45
Ene-21 22.47 22.51 22.51 22.52 22.58 22.58 22.42 22.46 22.46
Feb-21 22.48 22.51 22.51 22.53 22.60 22.60 22.43 22.47 22.47
Mar-21 22.48 22.52 22.52 22.54 22.61 22.62 22.44 22.48 22.48
Abr-21 22.49 22.52 22.52 22.55 22.62 22.64 22.44 22.48 22.49
May-21 22.50 22.53 22.53 22.57 22.63 22.65 22.45 22.49 22.50
Jun-21 22.50 22.53 22.53 22.58 22.64 22.66 22.46 22.50 22.51
Jul-21 22.50 22.53 22.53 22.59 22.65 22.69 22.47 22.50 22.53
Ago-21 22.51 22.54 22.54 22.60 22.66 22.72 22.47 22.51 22.55
Set-21 22.52 22.55 22.55 22.60 22.67 22.75 22.48 22.52 22.57
Oct-21 22.52 22.55 22.55 22.61 22.68 22.78 22.49 22.52 22.59
Nov-21 22.52 22.55 22.55 22.63 22.69 22.82 22.49 22.53 22.60
Dic-21 22.53 22.55 22.55 22.64 22.70 22.85 22.50 22.53 22.62
164
Ene-22 22.53 22.55 22.55 22.65 22.71 22.87 22.50 22.54 22.63
Feb-22 22.54 22.56 22.56 22.67 22.72 22.89 22.51 22.54 22.64
Mar-22 22.55 22.57 22.57 22.67 22.73 22.90 22.52 22.55 22.66
Abr-22 22.55 22.58 22.58 22.69 22.75 22.93 22.53 22.56 22.67
May-22 22.56 22.58 22.58 22.70 22.76 22.95 22.54 22.57 22.68
Jun-22 22.57 22.59 22.59 22.72 22.77 22.98 22.54 22.57 22.70
Jul-22 22.57 22.59 22.59 22.73 22.78 23.08 22.55 22.58 22.76
Ago-22 22.58 22.60 22.60 22.73 22.78 23.24 22.56 22.58 22.93
Set-22 22.59 22.60 22.60 22.74 22.79 23.40 22.56 22.59 23.09
Oct-22 22.59 22.61 22.61 22.75 22.79 23.50 22.57 22.59 23.16
Nov-22 22.59 22.61 22.61 22.76 22.80 23.58 22.57 22.60 23.22
Dic-22 22.60 22.61 22.61 22.77 22.81 23.66 22.58 22.60 23.27
Ene-23 22.60 22.62 22.62 22.77 22.81 23.71 22.58 22.60 23.31
Feb-23 22.65 22.67 22.67 22.83 22.87 24.00 22.63 22.65 23.53
Mar-23 22.71 22.75 22.75 22.88 22.94 24.85 22.67 22.71 24.32
Abr-23 22.77 22.84 22.84 22.93 23.01 25.78 22.72 22.78 25.19
May-23 22.81 22.91 22.91 22.98 23.09 26.81 22.76 22.85 26.04
Jun-23 23.01 23.11 23.11 23.19 23.29 32.02 22.93 23.01 29.48
Jul-23 23.35 23.49 23.49 23.52 23.67 39.39 23.21 23.34 35.46
Ago-23 23.74 23.94 23.94 23.84 24.05 46.73 23.52 23.70 41.64
Set-23 24.16 24.40 24.40 24.18 24.44 54.05 23.85 24.08 47.80
Oct-23 24.51 24.80 24.80 24.51 24.82 61.11 24.15 24.42 53.63
Nov-23 24.86 25.18 25.18 24.85 25.21 68.35 24.45 24.76 59.56
Dic-23 25.19 25.54 25.54 25.17 25.60 76.84 24.73 25.07 64.79
Ene-24 25.41 25.78 72.86 25.53 26.02 85.34 24.97 25.34 69.98
Feb-24 25.45 25.81 72.91 25.57 26.05 85.40 25.00 25.37 70.03
Mar-24 25.49 25.88 73.70 25.60 26.11 86.00 25.03 25.42 70.63
Abr-24 25.53 25.95 74.56 25.64 26.16 86.67 25.07 25.48 71.29
May-24 25.57 26.01 75.33 25.67 26.23 87.45 25.09 25.53 71.94
Jun-24 25.74 26.19 78.08 25.85 26.40 92.12 25.24 25.68 75.01
Jul-24 26.05 26.53 84.26 26.16 26.75 98.83 25.50 25.97 80.47
Ago-24 26.41 26.95 90.90 26.45 27.10 105.57 25.79 26.31 86.16
Set-24 26.79 27.38 97.56 26.76 27.46 112.34 26.09 26.66 91.87
Oct-24 27.12 27.74 103.77 27.06 27.81 118.91 26.37 26.97 97.31
Nov-24 27.45 28.10 110.11 27.38 28.17 125.69 26.65 27.29 102.87
Dic-24 27.75 28.43 114.17 27.67 28.53 133.71 26.90 27.58 107.82
Ene-25 27.95 28.65 118.18 28.01 28.92 141.79 27.12 27.83 112.76
Feb-25 27.99 28.68 118.19 28.04 28.95 141.79 27.15 27.85 112.76
Mar-25 28.02 28.74 118.88 28.07 29.00 142.30 27.17 27.90 113.28
Abr-25 28.06 28.80 119.66 28.10 29.05 142.87 27.20 27.94 113.86
May-25 28.08 28.85 120.34 28.13 29.10 143.55 27.23 27.99 114.43
Jun-25 28.25 29.02 122.93 28.29 29.26 147.95 27.37 28.13 117.33
Jul-25 28.54 29.35 128.78 28.58 29.60 154.29 27.61 28.41 122.49
Ago-25 28.89 29.74 134.94 28.86 29.93 160.60 27.89 28.73 127.80
Set-25 29.25 30.15 141.13 29.16 30.27 166.95 28.17 29.06 133.13
Oct-25 29.56 30.50 147.04 29.44 30.61 173.19 28.44 29.36 138.31
Nov-25 29.88 30.84 153.09 29.74 30.95 179.65 28.71 29.66 143.61
Dic-25 30.16 31.16 156.96 30.03 31.29 187.31 28.95 29.94 148.34
Ene-26 30.36 31.37 160.79 30.35 31.67 195.08 29.16 30.18 153.07
Feb-26 30.36 31.37 160.90 30.36 31.68 195.22 29.16 30.19 153.18
Mar-26 30.37 31.38 160.98 30.36 31.68 195.33 29.17 30.19 153.26
Abr-26 30.37 31.38 161.07 30.37 31.69 195.45 29.17 30.20 153.34
May-26 30.38 31.39 161.16 30.37 31.69 195.56 29.18 30.20 153.43
Jun-26 30.38 31.39 161.19 30.37 31.70 195.57 29.18 30.20 153.45
Jul-26 30.38 31.39 161.12 30.37 31.69 195.51 29.18 30.20 153.39
Ago-26 30.37 31.38 161.04 30.37 31.69 195.45 29.17 30.20 153.33
Set-26 30.37 31.38 160.96 30.37 31.69 195.40 29.17 30.19 153.27
Oct-26 30.36 31.37 160.89 30.36 31.68 195.34 29.17 30.19 153.22
Nov-26 30.36 31.37 160.81 30.36 31.68 195.28 29.16 30.19 153.16
Dic-26 30.36 31.37 160.80 30.36 31.68 195.18 29.16 30.18 153.11
165
B). PROYECCIÓN DE COSTO MARGINAL ($/MWh) PRINCIPALES BARRAS SEIN - NORTE
ZORRITOS 220 TRUJILLO 220 CHICLAYO 220

Ene-17 194.28 194.28 194.28 194.28 194.28 194.28 194.28 194.28 194.28
Feb-17 189.03 189.03 189.03 189.02 189.02 189.02 189.04 189.04 189.04
Mar-17 184.22 184.22 184.22 184.19 184.19 184.19 184.23 184.23 184.23
Abr-17 178.96 178.96 178.96 178.93 178.93 178.93 178.99 178.99 178.99
May-17 173.97 173.97 173.97 173.93 173.93 173.93 174.00 174.00 174.00
Jun-17 168.89 168.89 168.89 168.85 168.85 168.85 168.93 168.93 168.93
Jul-17 164.06 164.06 164.06 164.01 164.01 164.01 164.09 164.09 164.09
Ago-17 159.17 159.17 159.17 159.13 159.13 159.13 159.21 159.21 159.21
Set-17 154.30 154.30 154.30 154.26 154.26 154.26 154.33 154.33 154.33
Oct-17 149.59 149.59 149.59 149.55 149.55 149.55 149.62 149.62 149.62
Nov-17 144.77 144.77 144.77 144.73 144.73 144.73 144.81 144.81 144.81
Dic-17 140.13 140.13 140.13 140.07 140.07 140.07 140.17 140.17 140.17
Ene-18 135.29 135.29 135.29 135.23 135.23 135.23 135.34 135.34 135.34
Feb-18 133.02 132.95 132.95 132.95 132.88 132.88 133.08 133.01 133.01
Mar-18 129.71 129.59 129.59 129.62 129.51 129.51 129.77 129.66 129.66
Abr-18 126.41 126.24 126.24 126.32 126.15 126.15 126.49 126.31 126.31
May-18 124.50 124.28 124.28 124.40 124.18 124.18 124.59 124.36 124.36
Jun-18 119.54 119.27 119.27 119.43 119.16 119.16 119.63 119.36 119.36
Jul-18 114.79 114.49 114.49 114.68 114.38 114.38 114.88 114.58 114.58
Ago-18 109.92 109.58 109.58 109.81 109.47 109.47 110.01 109.68 109.68
Set-18 104.25 103.89 103.89 104.14 103.78 103.78 104.34 103.98 103.98
Oct-18 98.76 98.39 98.39 98.65 98.28 98.28 98.85 98.48 98.48
Nov-18 93.25 92.86 92.86 93.14 92.75 92.75 93.34 92.95 92.95
Dic-18 87.92 87.53 87.53 87.81 87.42 87.42 88.01 87.62 87.62
Ene-19 82.43 82.05 82.05 82.31 81.93 81.93 82.53 82.15 82.15
Feb-19 79.17 78.78 78.78 79.04 78.65 78.65 79.28 78.89 78.89
Mar-19 74.91 74.53 74.53 74.77 74.39 74.39 75.03 74.65 74.65
Abr-19 70.26 69.89 69.89 70.11 69.74 69.74 70.38 70.01 70.01
May-19 65.72 65.37 65.37 65.57 65.21 65.21 65.85 65.50 65.50
Jun-19 61.05 60.72 60.72 60.90 60.56 60.56 61.18 60.85 60.85
Jul-19 56.40 56.10 56.10 56.25 55.94 55.94 56.53 56.22 56.22
Ago-19 49.96 49.70 49.70 49.81 49.55 49.55 50.09 49.83 49.83
Set-19 43.52 43.32 43.32 43.37 43.16 43.16 43.64 43.45 43.45
Oct-19 37.27 37.13 37.13 37.12 36.98 36.98 37.40 37.26 37.26
Nov-19 30.88 30.80 30.80 30.73 30.65 30.65 31.01 30.93 30.93
Dic-19 26.55 26.52 26.52 26.40 26.37 26.37 26.67 26.64 26.64
Ene-20 22.20 22.23 22.23 22.04 22.07 22.07 22.34 22.36 22.36
Feb-20 22.21 22.24 22.24 22.05 22.07 22.07 22.35 22.37 22.37
Mar-20 22.22 22.25 22.25 22.07 22.09 22.09 22.36 22.38 22.38
Abr-20 22.23 22.26 22.26 22.08 22.10 22.10 22.36 22.39 22.39
May-20 22.24 22.27 22.27 22.08 22.11 22.11 22.37 22.40 22.40
Jun-20 22.25 22.28 22.28 22.10 22.12 22.12 22.38 22.42 22.42
Jul-20 22.26 22.29 22.29 22.10 22.13 22.13 22.39 22.42 22.42
Ago-20 22.27 22.30 22.30 22.11 22.14 22.14 22.39 22.43 22.43
Set-20 22.27 22.31 22.31 22.12 22.15 22.15 22.40 22.44 22.44
Oct-20 22.28 22.31 22.31 22.13 22.15 22.15 22.41 22.44 22.44
Nov-20 22.29 22.32 22.32 22.13 22.16 22.16 22.41 22.45 22.45
Dic-20 22.29 22.32 22.32 22.14 22.16 22.16 22.42 22.45 22.45
Ene-21 22.30 22.33 22.33 22.14 22.17 22.17 22.42 22.46 22.46
Feb-21 22.30 22.34 22.34 22.15 22.18 22.18 22.43 22.47 22.47
Mar-21 22.31 22.34 22.35 22.15 22.18 22.18 22.44 22.48 22.48
Abr-21 22.31 22.34 22.35 22.15 22.18 22.19 22.44 22.48 22.49
May-21 22.32 22.35 22.36 22.16 22.19 22.20 22.45 22.49 22.50
Jun-21 22.33 22.37 22.38 22.18 22.21 22.22 22.46 22.50 22.51
Jul-21 22.34 22.37 22.39 22.19 22.22 22.24 22.47 22.50 22.53
Ago-21 22.35 22.38 22.42 22.20 22.23 22.26 22.47 22.51 22.55
Set-21 22.36 22.39 22.44 22.21 22.23 22.28 22.48 22.52 22.57
Oct-21 22.36 22.39 22.45 22.21 22.24 22.30 22.49 22.52 22.58
Nov-21 22.37 22.40 22.47 22.22 22.25 22.32 22.49 22.53 22.60
Dic-21 22.37 22.40 22.48 22.21 22.24 22.32 22.50 22.53 22.62
166
Ene-22 22.37 22.40 22.49 22.22 22.24 22.33 22.50 22.53 22.62
Feb-22 22.38 22.41 22.50 22.22 22.25 22.33 22.51 22.54 22.63
Mar-22 22.39 22.42 22.51 22.23 22.25 22.35 22.52 22.55 22.65
Abr-22 22.39 22.42 22.52 22.22 22.25 22.35 22.53 22.56 22.66
May-22 22.40 22.42 22.53 22.23 22.26 22.36 22.54 22.56 22.68
Jun-22 22.40 22.42 22.54 22.22 22.24 22.35 22.54 22.57 22.69
Jul-22 22.40 22.42 22.60 22.22 22.25 22.42 22.55 22.57 22.76
Ago-22 22.41 22.43 22.78 22.23 22.25 22.60 22.56 22.58 22.94
Set-22 22.42 22.44 22.97 22.24 22.26 22.79 22.56 22.59 23.12
Oct-22 22.42 22.44 23.03 22.25 22.26 22.85 22.57 22.59 23.19
Nov-22 22.43 22.45 23.10 22.25 22.27 22.92 22.57 22.59 23.25
Dic-22 22.43 22.45 23.15 22.25 22.26 22.95 22.58 22.60 23.31
Ene-23 22.43 22.45 23.19 22.25 22.26 22.99 22.58 22.60 23.35
Feb-23 22.47 22.49 23.41 22.29 22.31 23.21 22.63 22.65 23.58
Mar-23 22.52 22.56 24.27 22.33 22.37 24.05 22.67 22.72 24.45
Abr-23 22.56 22.63 25.21 22.37 22.44 24.97 22.73 22.80 25.41
May-23 22.61 22.70 26.10 22.41 22.50 25.84 22.77 22.87 26.31
Jun-23 22.79 22.88 29.51 22.59 22.68 29.23 22.95 23.05 29.75
Jul-23 23.09 23.22 35.88 22.89 23.03 35.61 23.26 23.39 36.13
Ago-23 23.43 23.62 42.50 23.24 23.42 42.23 23.60 23.79 42.75
Set-23 23.79 24.03 49.10 23.59 23.83 48.83 23.95 24.20 49.36
Oct-23 24.11 24.40 55.33 23.92 24.20 55.06 24.28 24.56 55.59
Nov-23 24.44 24.75 61.61 24.24 24.56 61.29 24.60 24.92 61.91
Dic-23 24.74 25.09 66.71 24.55 24.90 66.37 24.89 25.25 67.03
Ene-24 24.97 25.36 71.66 24.78 25.16 71.22 25.14 25.52 72.06
Feb-24 25.01 25.39 71.71 24.82 25.19 71.27 25.17 25.55 72.12
Mar-24 25.04 25.44 72.37 24.85 25.24 71.91 25.21 25.61 72.79
Abr-24 25.08 25.50 73.09 24.88 25.30 72.62 25.24 25.67 73.52
May-24 25.11 25.56 73.77 24.91 25.36 73.29 25.27 25.73 74.22
Jun-24 25.27 25.71 76.81 25.07 25.51 76.31 25.43 25.89 77.28
Jul-24 25.54 26.03 82.64 25.35 25.83 82.14 25.71 26.21 83.10
Ago-24 25.86 26.40 88.74 25.66 26.20 88.23 26.02 26.57 89.21
Set-24 26.19 26.78 94.86 25.99 26.58 94.36 26.35 26.95 95.33
Oct-24 26.48 27.11 100.67 26.29 26.91 100.17 26.65 27.29 101.15
Nov-24 26.78 27.45 106.57 26.59 27.24 106.03 26.95 27.62 107.10
Dic-24 27.06 27.76 111.39 26.88 27.57 110.83 27.22 27.93 111.93
Ene-25 27.28 28.01 116.11 27.09 27.81 115.45 27.45 28.18 116.73
Feb-25 27.31 28.03 116.11 27.12 27.83 115.45 27.47 28.20 116.73
Mar-25 27.34 28.08 116.68 27.14 27.88 116.01 27.50 28.25 117.31
Abr-25 27.37 28.13 117.32 27.17 27.92 116.63 27.54 28.30 117.97
May-25 27.39 28.18 117.92 27.19 27.97 117.22 27.56 28.35 118.58
Jun-25 27.55 28.33 120.80 27.36 28.14 120.09 27.71 28.50 121.46
Jul-25 27.81 28.63 126.30 27.62 28.44 125.59 27.97 28.80 126.97
Ago-25 28.11 28.98 131.99 27.92 28.79 131.28 28.27 29.15 132.66
Set-25 28.42 29.34 137.70 28.23 29.15 136.99 28.58 29.51 138.38
Oct-25 28.70 29.66 143.23 28.52 29.47 142.52 28.87 29.83 143.92
Nov-25 28.99 29.98 148.86 28.81 29.78 148.12 29.16 30.15 149.58
Dic-25 29.26 30.28 153.46 29.07 30.09 152.70 29.42 30.45 154.20
Ene-26 29.47 30.51 157.98 29.28 30.32 157.12 29.63 30.69 158.79
Feb-26 29.47 30.52 158.09 29.28 30.32 157.23 29.63 30.69 158.90
Mar-26 29.47 30.52 158.17 29.29 30.33 157.31 29.64 30.70 158.98
Abr-26 29.48 30.53 158.26 29.29 30.33 157.40 29.64 30.70 159.07
May-26 29.48 30.53 158.35 29.30 30.34 157.49 29.65 30.71 159.16
Jun-26 29.49 30.54 158.37 29.30 30.34 157.52 29.65 30.71 159.18
Jul-26 29.48 30.53 158.31 29.30 30.34 157.45 29.65 30.71 159.12
Ago-26 29.48 30.53 158.24 29.29 30.33 157.38 29.64 30.70 159.05
Set-26 29.48 30.52 158.17 29.29 30.33 157.32 29.64 30.70 158.99
Oct-26 29.47 30.52 158.11 29.28 30.32 157.25 29.64 30.69 158.92
Nov-26 29.47 30.52 158.05 29.28 30.32 157.19 29.63 30.69 158.86
Dic-26 29.47 30.52 158.01 29.28 30.32 157.15 29.63 30.69 158.82
167
C). PROYECCIÓN DE COSTO MARGINAL ($/MWh) PRINCIPALES BARRAS SEIN - SUR
COTARUSE 220 MOQUEGUA 500-SIS41 TACNA 220 SIS26

Ene-17 28.83 28.82 28.83 28.83 28.82 28.83 28.83 28.82 28.83
Feb-17 28.81 28.80 28.81 28.81 28.80 28.81 28.81 28.80 28.81
Mar-17 28.76 28.75 28.76 28.76 28.75 28.76 28.76 28.75 28.76
Abr-17 28.71 28.70 28.71 28.70 28.69 28.70 28.71 28.70 28.71
May-17 28.67 28.66 28.67 28.66 28.65 28.66 28.66 28.65 28.66
Jun-17 28.61 28.60 28.61 28.61 28.60 28.61 28.61 28.60 28.61
Jul-17 28.57 28.56 28.57 28.56 28.55 28.56 28.56 28.55 28.56
Ago-17 28.52 28.51 28.52 28.52 28.51 28.52 28.52 28.51 28.52
Set-17 28.48 28.47 28.48 28.47 28.46 28.47 28.47 28.46 28.47
Oct-17 28.43 28.42 28.43 28.43 28.42 28.43 28.43 28.42 28.43
Nov-17 28.38 28.37 28.38 28.38 28.37 28.38 28.38 28.37 28.38
Dic-17 28.35 28.34 28.35 28.34 28.33 28.34 28.34 28.33 28.34
Ene-18 28.30 28.30 28.30 28.30 28.29 28.30 28.30 28.29 28.30
Feb-18 28.25 28.24 28.25 28.24 28.23 28.24 28.24 28.23 28.24
Mar-18 28.19 28.18 28.19 28.18 28.17 28.18 28.19 28.17 28.18
Abr-18 28.13 28.11 28.12 28.12 28.10 28.11 28.12 28.10 28.11
May-18 28.07 28.05 28.06 28.06 28.04 28.05 28.06 28.04 28.05
Jun-18 28.01 27.99 28.00 28.00 27.98 27.99 28.00 27.98 27.99
Jul-18 27.95 27.93 27.93 27.94 27.91 27.92 27.94 27.92 27.93
Ago-18 27.88 27.85 27.86 27.87 27.84 27.85 27.87 27.84 27.85
Set-18 27.81 27.78 27.79 27.80 27.77 27.78 27.80 27.77 27.78
Oct-18 27.74 27.70 27.71 27.73 27.69 27.70 27.73 27.69 27.70
Nov-18 27.67 27.64 27.65 27.66 27.63 27.64 27.66 27.63 27.64
Dic-18 27.61 27.58 27.58 27.60 27.56 27.57 27.60 27.57 27.57
Ene-19 27.55 27.52 27.53 27.54 27.51 27.52 27.54 27.51 27.52
Feb-19 27.49 27.46 27.47 27.48 27.45 27.46 27.48 27.45 27.46
Mar-19 27.43 27.39 27.40 27.41 27.38 27.38 27.41 27.38 27.39
Abr-19 27.35 27.32 27.32 27.33 27.30 27.30 27.34 27.31 27.31
May-19 27.10 27.08 27.08 27.09 27.06 27.06 27.09 27.06 27.06
Jun-19 26.65 26.63 26.63 26.64 26.62 26.62 26.64 26.62 26.62
Jul-19 25.93 25.92 25.92 25.92 25.90 25.90 25.92 25.90 25.90
Ago-19 25.50 25.49 25.49 25.48 25.47 25.47 25.48 25.48 25.48
Set-19 25.04 25.04 25.04 25.03 25.03 25.03 25.03 25.03 25.03
Oct-19 24.39 24.40 24.40 24.38 24.38 24.38 24.38 24.38 24.38
Nov-19 23.97 23.98 23.98 23.95 23.96 23.96 23.95 23.96 23.96
Dic-19 23.18 23.20 23.20 23.16 23.18 23.18 23.16 23.18 23.18
Ene-20 22.37 22.40 22.40 22.36 22.38 22.38 22.36 22.39 22.39
Feb-20 22.38 22.41 22.41 22.37 22.39 22.39 22.37 22.40 22.40
Mar-20 22.39 22.42 22.42 22.37 22.40 22.40 22.37 22.41 22.41
Abr-20 22.39 22.43 22.43 22.38 22.41 22.41 22.38 22.41 22.41
May-20 22.40 22.45 22.45 22.39 22.43 22.43 22.39 22.43 22.43
Jun-20 22.42 22.46 22.46 22.40 22.44 22.44 22.40 22.44 22.44
Jul-20 22.42 22.47 22.47 22.41 22.45 22.45 22.41 22.45 22.45
Ago-20 22.43 22.48 22.48 22.42 22.46 22.46 22.42 22.46 22.46
Set-20 22.44 22.49 22.49 22.42 22.47 22.47 22.42 22.47 22.47
Oct-20 22.45 22.50 22.50 22.43 22.47 22.47 22.43 22.48 22.48
Nov-20 22.46 22.51 22.51 22.44 22.48 22.48 22.44 22.48 22.48
Dic-20 22.47 22.52 22.52 22.45 22.49 22.49 22.45 22.49 22.49
Ene-21 22.48 22.53 22.53 22.46 22.50 22.50 22.46 22.50 22.50
Feb-21 22.49 22.54 22.55 22.47 22.51 22.52 22.47 22.52 22.52
Mar-21 22.49 22.55 22.56 22.47 22.52 22.53 22.47 22.52 22.53
Abr-21 22.50 22.56 22.58 22.48 22.53 22.54 22.48 22.53 22.55
May-21 22.52 22.57 22.59 22.49 22.54 22.56 22.49 22.54 22.56
Jun-21 22.53 22.58 22.60 22.50 22.55 22.57 22.50 22.55 22.57
Jul-21 22.54 22.59 22.62 22.51 22.56 22.59 22.51 22.56 22.59
Ago-21 22.54 22.60 22.65 22.52 22.56 22.61 22.52 22.57 22.62
Set-21 22.55 22.60 22.68 22.52 22.57 22.64 22.53 22.57 22.64
Oct-21 22.56 22.61 22.70 22.53 22.58 22.66 22.53 22.58 22.66
Nov-21 22.57 22.62 22.73 22.54 22.59 22.68 22.54 22.59 22.69
Dic-21 22.58 22.63 22.76 22.55 22.59 22.71 22.55 22.60 22.71
168
Ene-22 22.59 22.64 22.77 22.56 22.60 22.72 22.56 22.60 22.73
Feb-22 22.60 22.65 22.79 22.57 22.61 22.74 22.57 22.61 22.74
Mar-22 22.61 22.66 22.80 22.58 22.62 22.75 22.58 22.62 22.75
Abr-22 22.62 22.67 22.82 22.58 22.63 22.77 22.59 22.63 22.77
May-22 22.63 22.68 22.84 22.60 22.64 22.79 22.60 22.64 22.79
Jun-22 22.64 22.69 22.87 22.61 22.64 22.81 22.61 22.65 22.81
Jul-22 22.65 22.69 22.95 22.61 22.65 22.88 22.62 22.65 22.89
Ago-22 22.66 22.70 23.11 22.62 22.65 23.04 22.62 22.66 23.05
Set-22 22.67 22.70 23.28 22.63 22.66 23.21 22.63 22.66 23.21
Oct-22 22.67 22.71 23.36 22.64 22.67 23.29 22.64 22.67 23.29
Nov-22 22.68 22.72 23.44 22.64 22.67 23.36 22.65 22.68 23.37
Dic-22 22.69 22.72 23.50 22.65 22.68 23.42 22.65 22.68 23.43
Ene-23 22.69 22.73 23.55 22.65 22.68 23.47 22.65 22.68 23.47
Feb-23 22.74 22.78 23.81 22.70 22.73 23.71 22.70 22.73 23.72
Mar-23 22.79 22.84 24.63 22.74 22.79 24.51 22.75 22.80 24.52
Abr-23 22.84 22.92 25.53 22.79 22.87 25.40 22.80 22.87 25.41
May-23 22.89 22.99 26.49 22.84 22.93 26.32 22.84 22.94 26.33
Jun-23 23.08 23.17 31.02 23.02 23.11 30.50 23.03 23.12 30.54
Jul-23 23.39 23.53 37.83 23.32 23.46 37.02 23.33 23.47 37.08
Ago-23 23.71 23.90 44.69 23.64 23.83 43.64 23.64 23.83 43.72
Set-23 24.04 24.29 51.54 23.97 24.21 50.24 23.97 24.21 50.35
Oct-23 24.35 24.65 58.10 24.28 24.56 56.54 24.28 24.57 56.67
Nov-23 24.68 25.02 64.81 24.59 24.92 62.97 24.60 24.93 63.12
Dic-23 24.98 25.37 72.07 24.88 25.26 69.59 24.89 25.27 69.79
Ene-24 25.30 25.74 79.31 25.18 25.59 76.19 25.19 25.61 76.43
Feb-24 25.33 25.77 79.37 25.21 25.63 76.24 25.22 25.64 76.49
Mar-24 25.37 25.82 79.96 25.24 25.68 76.83 25.25 25.69 77.08
Abr-24 25.40 25.88 80.62 25.28 25.73 77.48 25.29 25.74 77.73
May-24 25.43 25.94 81.34 25.31 25.79 78.18 25.32 25.80 78.43
Jun-24 25.60 26.10 85.40 25.46 25.94 81.92 25.47 25.96 82.20
Jul-24 25.88 26.43 91.61 25.74 26.26 87.87 25.75 26.28 88.17
Ago-24 26.17 26.77 97.92 26.03 26.60 93.95 26.04 26.62 94.27
Set-24 26.48 27.12 104.25 26.33 26.95 100.06 26.35 26.96 100.40
Oct-24 26.77 27.46 110.36 26.62 27.28 105.94 26.63 27.29 106.29
Nov-24 27.07 27.80 116.65 26.91 27.61 111.97 26.92 27.63 112.34
Dic-24 27.35 28.13 123.50 27.18 27.93 118.22 27.19 27.94 118.64
Ene-25 27.64 28.47 130.40 27.45 28.24 124.49 27.47 28.26 124.96
Feb-25 27.67 28.50 130.40 27.48 28.27 124.49 27.50 28.28 124.96
Mar-25 27.70 28.54 130.90 27.51 28.31 125.00 27.52 28.33 125.47
Abr-25 27.73 28.59 131.47 27.54 28.36 125.57 27.55 28.37 126.03
May-25 27.75 28.64 132.10 27.56 28.40 126.18 27.58 28.42 126.65
Jun-25 27.91 28.79 135.93 27.71 28.55 129.70 27.72 28.57 130.20
Jul-25 28.18 29.11 141.79 27.97 28.85 135.32 27.99 28.87 135.83
Ago-25 28.46 29.43 147.69 28.25 29.18 141.01 28.26 29.20 141.54
Set-25 28.75 29.77 153.63 28.54 29.51 146.73 28.55 29.53 147.28
Oct-25 29.02 30.09 159.43 28.81 29.82 152.31 28.82 29.84 152.88
Nov-25 29.31 30.42 165.42 29.09 30.14 158.05 29.10 30.16 158.64
Dic-25 29.58 30.73 171.98 29.35 30.44 164.03 29.36 30.46 164.67
Ene-26 29.86 31.06 178.59 29.60 30.74 170.05 29.62 30.77 170.73
Feb-26 29.86 31.06 178.72 29.61 30.75 170.17 29.63 30.77 170.85
Mar-26 29.87 31.07 178.81 29.61 30.75 170.26 29.63 30.78 170.94
Abr-26 29.87 31.07 178.92 29.62 30.76 170.37 29.64 30.78 171.04
May-26 29.88 31.08 179.03 29.62 30.76 170.46 29.64 30.79 171.14
Jun-26 29.88 31.08 179.04 29.62 30.76 170.48 29.64 30.79 171.15
Jul-26 29.88 31.08 178.98 29.62 30.76 170.42 29.64 30.79 171.10
Ago-26 29.87 31.08 178.92 29.62 30.76 170.36 29.64 30.78 171.04
Set-26 29.87 31.07 178.86 29.62 30.75 170.30 29.64 30.78 170.98
Oct-26 29.87 31.07 178.81 29.61 30.75 170.25 29.63 30.78 170.93
Nov-26 29.87 31.07 178.75 29.61 30.75 170.19 29.63 30.77 170.87
Dic-26 29.86 31.06 178.67 29.61 30.74 170.12 29.63 30.77 170.80
169
D). PROYECCIÓN DE COSTO MARGINAL ($/MWh) SING CHILENO
Fecha Parinacota 220kV Crucero 500 kV Fecha Parinacota 220kV Crucero 500 kV
Ene-17 49.12 45.59 Ene-22 78.66 72.53
Feb-17 50.44 47.02 Feb-22 78.20 73.08
Mar-17 54.75 50.93 Mar-22 81.06 75.50
Abr-17 53.43 49.88 Abr-22 77.50 72.39
May-17 49.30 45.95 May-22 76.73 70.63
Jun-17 61.20 56.56 Jun-22 73.81 68.36
Jul-17 60.45 55.83 Jul-22 71.37 64.55
Ago-17 59.95 55.83 Ago-22 69.88 64.17
Set-17 48.99 45.65 Set-22 66.51 61.56
Oct-17 56.37 51.91 Oct-22 73.64 66.23
Nov-17 54.12 51.02 Nov-22 70.01 65.31
Dic-17 49.60 46.41 Dic-22 75.12 70.07
Ene-18 60.37 55.93 Ene-23 78.47 73.17
Feb-18 60.90 56.85 Feb-23 78.28 74.01
Mar-18 67.76 62.78 Mar-23 81.82 76.64
Abr-18 59.55 55.13 Abr-23 77.54 73.06
May-18 55.93 51.68 May-23 79.61 74.51
Jun-18 55.36 51.19 Jun-23 77.24 72.05
Jul-18 52.88 48.39 Jul-23 75.24 69.81
Ago-18 51.02 47.13 Ago-23 74.36 69.48
Set-18 48.86 45.49 Set-23 71.24 67.28
Oct-18 54.73 49.91 Oct-23 78.87 71.91
Nov-18 53.01 49.51 Nov-23 73.06 70.22
Dic-18 54.25 50.71 Dic-23 76.84 73.26
Ene-19 72.48 66.64 Ene-24 77.56 76.24
Feb-19 72.91 67.47 Feb-24 74.98 75.28
Mar-19 75.72 69.79 Mar-24 77.15 78.38
Abr-19 71.14 65.61 Abr-24 76.16 75.69
May-19 69.79 64.25 May-24 79.85 77.18
Jun-19 70.49 64.45 Jun-24 82.05 78.66
Jul-19 63.85 58.31 Jul-24 79.29 74.41
Ago-19 62.09 57.28 Ago-24 74.56 72.78
Set-19 57.73 53.09 Set-24 69.75 70.75
Oct-19 62.26 56.58 Oct-24 72.17 70.03
Nov-19 59.67 55.32 Nov-24 69.15 70.15
Dic-19 62.15 57.38 Dic-24 71.42 72.06
Ene-20 70.65 64.34 Ene-25 74.24 72.49
Feb-20 74.26 68.24 Feb-25 73.24 73.47
Mar-20 77.70 70.56 Mar-25 74.42 74.84
Abr-20 74.59 68.23 Abr-25 73.42 71.86
May-20 72.58 65.90 May-25 70.46 68.01
Jun-20 72.91 66.11 Jun-25 70.53 67.68
Jul-20 69.36 62.87 Jul-25 66.59 61.22
Ago-20 66.53 60.67 Ago-25 62.25 59.44
Set-20 60.13 54.54 Set-25 55.87 54.95
Oct-20 65.09 58.16 Oct-25 60.96 58.45
Nov-20 61.86 56.77 Nov-25 57.26 57.20
Dic-20 62.38 57.00 Dic-25 59.70 59.03
Ene-21 80.17 71.90 Ene-26 88.01 87.96
Feb-21 79.68 72.20 Feb-26 74.02 76.04
Mar-21 92.22 82.47 Mar-26 101.05 101.09
Abr-21 77.01 69.28 Abr-26 71.46 74.26
May-21 75.98 68.02 May-26 74.06 74.12
Jun-21 74.89 66.93 Jun-26 74.87 74.52
Jul-21 71.72 63.18 Jul-26 72.28 70.42
Ago-21 69.61 62.90 Ago-26 67.56 67.18
Set-21 68.32 61.71 Set-26 60.56 63.60
Oct-21 78.04 68.33 Oct-26 67.73 68.40
Nov-21 73.25 66.74 Nov-26 65.48 67.48
Dic-21 76.17 69.17 Dic-26 68.45 71.47
170
Anexo N°6
CALCULO DEL MODELO DE
INTERCONEXIÓN: PERJUICIO
ECONÓMICO, RENTAS DE EMPRESAS
EXPORTADORAS Y RENTA CON
REFERENCIA DE GAS INTERNACIONAL
171
Interconexión en 220kV
Renta de empresa Ganancia neta de Renta con comparación

Mes-Año Perjuicio económico
exportadora emp. exportador de precio de gas
ene-21 9,932,370.86 175,934.55 87,967.28 111,927,652.85
feb-21 10,571,866.27 186,529.58 93,264.79 110,954,728.54
mar-21 11,238,016.02 197,745.26 98,872.63 135,402,724.47
abr-21 11,142,896.31 195,294.29 97,647.15 105,845,195.78
may-21 11,154,416.15 194,752.65 97,376.33 103,820,179.74
jun-21 10,762,173.51 187,172.65 93,586.33 101,681,142.98
jul-21 10,780,180.16 186,786.35 93,393.17 95,509,945.63
ago-21 10,792,004.66 186,278.39 93,139.19 91,400,025.40
sep-21 10,801,816.75 185,731.58 92,865.79 88,872,819.80
oct-21 10,810,745.22 185,189.84 92,594.92 107,749,072.47
nov-21 10,818,258.67 184,604.20 92,302.10 98,427,447.12
dic-21 10,520,896.74 178,855.69 89,427.85 104,089,524.75
ene-22 9,910,161.17 167,817.95 83,908.98 108,907,076.15
feb-22 9,602,269.08 162,025.99 81,012.99 107,994,626.35
mar-22 10,223,706.67 171,945.50 85,972.75 113,545,975.62
abr-22 10,722,075.72 179,675.47 89,837.74 106,602,740.38
may-22 9,642,609.89 161,025.99 80,513.00 105,080,676.56
jun-22 8,595,653.07 143,032.75 71,516.37 99,394,088.03
jul-22 8,571,194.38 142,140.76 71,070.38 94,658,747.11
ago-22 8,187,069.84 135,299.79 67,649.90 91,749,708.79
sep-22 7,800,419.04 128,459.03 64,229.51 85,185,999.19
oct-22 7,464,976.47 122,515.49 61,257.75 99,032,978.87
nov-22 7,120,600.76 116,452.07 58,226.03 91,968,269.93
dic-22 7,135,674.85 116,298.05 58,149.03 101,881,806.18
ene-23 7,141,897.30 115,985.44 57,992.72 108,385,481.63
172
feb-23 7,313,080.96 118,081.88 59,040.94 107,908,790.12
mar-23 12,184,132.77 195,689.35 97,844.68 114,670,398.96
abr-23 17,740,690.77 283,271.22 141,635.61 106,219,598.48
may-23 23,430,085.76 372,026.27 186,013.13 110,099,804.12
jun-23 22,427,115.72 354,068.53 177,034.27 105,161,759.05
jul-23 33,627,947.21 528,000.61 264,000.30 100,590,194.65
ago-23 47,164,140.33 736,423.04 368,211.52 98,173,302.74
sep-23 59,746,155.91 927,664.51 463,832.25 91,368,405.60
oct-23 72,333,094.26 1,116,987.80 558,493.90 105,491,888.92
nov-23 82,833,304.93 1,271,969.75 635,984.88 93,524,395.13
dic-23 95,681,340.43 1,461,257.79 730,628.89 100,199,987.47
ene-24 107,372,939.04 1,630,572.08 815,286.04 100,944,079.96
feb-24 107,347,703.96 1,623,009.35 811,504.68 95,855,880.17
mar-24 112,294,966.11 1,689,358.87 844,679.44 99,897,630.34
abr-24 118,598,478.67 1,776,215.30 888,107.65 97,863,033.97
may-24 125,467,692.33 1,871,039.50 935,519.75 104,911,690.41
jun-24 125,817,484.47 1,868,020.50 934,010.25 108,878,621.71
jul-24 137,216,754.42 2,028,687.58 1,014,343.79 102,914,721.60
ago-24 150,964,449.64 2,222,374.54 1,111,187.27 93,066,376.40
sep-24 163,751,791.19 2,400,216.39 1,200,108.19 83,041,215.78
oct-24 176,538,576.10 2,576,764.11 1,288,382.06 87,116,130.56
nov-24 187,238,421.80 2,721,097.25 1,360,548.62 80,602,226.73
dic-24 200,544,654.31 2,902,189.87 1,451,094.94 84,396,673.00
ene-25 212,698,830.27 3,064,646.33 1,532,323.17 89,250,178.26
feb-25 213,287,984.02 3,063,238.83 1,531,619.42 87,251,644.97
mar-25 218,381,983.69 3,127,109.46 1,563,554.73 89,472,259.31
abr-25 224,109,957.28 3,198,647.25 1,599,323.62 87,436,504.43
may-25 231,099,381.04 3,288,052.51 1,644,026.26 81,588,625.90
jun-25 231,549,381.35 3,283,846.34 1,641,923.17 81,454,446.65
173
jul-25 243,117,584.13 3,437,230.97 1,718,615.48 73,213,595.66
ago-25 257,026,568.30 3,622,393.64 1,811,196.82 64,151,423.91
sep-25 269,973,712.27 3,792,759.61 1,896,379.81 51,126,801.71
oct-25 282,906,882.24 3,962,141.19 1,981,070.59 60,395,148.69
nov-25 293,761,357.29 4,101,017.40 2,050,508.70 52,592,168.67
dic-25 307,205,385.88 4,275,370.80 2,137,685.40 56,750,422.62
ene-26 319,512,755.87 4,432,331.73 2,216,165.86 111,116,470.13
feb-26 319,763,439.22 4,435,754.93 2,217,877.46 83,950,518.24
mar-26 319,860,569.09 4,437,134.17 2,218,567.09 136,405,962.51
abr-26 319,939,997.58 4,438,267.18 2,219,133.59 78,962,055.02
may-26 320,001,731.56 4,439,132.92 2,219,566.46 83,991,720.58
jun-26 320,260,433.25 4,442,711.62 2,221,355.81 85,558,986.51
jul-26 320,181,480.06 4,441,597.48 2,220,798.74 80,546,091.50
ago-26 320,032,947.52 4,439,469.35 2,219,734.67 71,393,366.30
sep-26 319,915,437.24 4,437,807.09 2,218,903.55 57,801,564.28
oct-26 319,798,282.66 4,436,188.14 2,218,094.07 71,730,614.47
nov-26 319,745,198.90 4,435,457.60 2,217,728.80 67,378,752.05
dic-26 319,611,818.35 4,433,644.55 2,216,822.28 73,138,726.41
TOTAL 9,252,822,049.68 132,248,486.53 66,124,243.26 6,719,623,488.98
174
Interconexión en 500kV
Renta de empresa Ganancia neta de Renta con comparación de

Mes-Año Perjuicio económico
exportadora emp. exportador precio de gas
ene-21 9,857,856.17 174,614.65 87,307.33 95,885,381.76
feb-21 10,488,259.41 185,054.42 92,527.21 96,442,346.77
mar-21 11,145,267.60 196,113.25 98,056.62 116,472,152.13
abr-21 11,049,780.18 193,662.30 96,831.15 90,831,407.11
may-21 11,063,168.93 193,159.50 96,579.75 88,367,498.70
jun-21 10,670,571.04 185,579.53 92,789.76 86,228,862.97
jul-21 10,690,476.15 185,232.06 92,616.03 78,930,975.19
ago-21 10,699,707.58 184,685.27 92,342.63 78,365,118.56
sep-21 10,706,905.39 184,099.63 92,049.82 76,047,094.42
oct-21 10,717,744.68 183,596.72 91,798.36 88,879,061.07
nov-21 10,727,176.72 183,049.96 91,524.98 85,785,020.68
dic-21 10,429,470.31 177,301.44 88,650.72 90,494,691.05
ene-22 9,818,379.17 166,263.72 83,131.86 97,006,098.87
feb-22 9,510,160.99 160,471.78 80,235.89 98,054,869.95
mar-22 10,124,357.65 170,274.62 85,137.31 102,733,317.04
abr-22 10,622,367.84 178,004.62 89,002.31 96,685,799.07
may-22 9,554,188.27 159,549.40 79,774.70 93,249,628.95
jun-22 8,513,923.15 141,672.75 70,836.38 88,821,741.04
jul-22 8,491,527.72 140,819.60 70,409.80 81,410,935.77
ago-22 8,104,775.91 133,939.80 66,969.90 80,652,605.93
sep-22 7,717,837.48 127,099.06 63,549.53 75,571,446.55
oct-22 7,389,213.94 121,272.08 60,636.04 84,627,517.78
nov-22 7,056,451.20 115,402.95 57,701.48 82,842,143.00
dic-22 7,071,303.57 115,248.92 57,624.46 92,082,547.76
ene-23 7,077,297.22 114,936.33 57,468.16 98,083,674.15
feb-23 7,240,888.65 116,916.22 58,458.11 99,630,283.95
175
mar-23 12,113,969.97 194,562.47 97,281.23 104,627,249.15
abr-23 17,670,117.38 282,144.35 141,072.17 97,530,338.71
may-23 23,349,326.12 370,743.96 185,371.98 100,204,890.04
jun-23 22,353,277.54 352,902.81 176,451.41 95,071,353.54
jul-23 33,524,004.48 526,368.58 263,184.29 90,058,642.59
ago-23 47,049,664.27 734,635.61 367,317.80 88,702,852.58
sep-23 59,623,530.39 925,760.53 462,880.26 83,693,680.09
oct-23 72,134,307.84 1,113,918.09 556,959.04 91,994,305.10
nov-23 82,565,080.39 1,267,850.96 633,925.48 88,021,782.04
dic-23 95,330,225.58 1,455,895.51 727,947.76 93,256,966.39
ene-24 13,051,607,529.60 1,321,350,119.56 660,675,059.78 666,204.59
feb-24 13,114,592,150.89 1,321,879,271.10 660,939,635.55 -12,405,405.74
mar-24 13,312,598,554.54 1,335,159,671.95 667,579,835.98 19,993,835.49
abr-24 13,532,158,218.49 1,351,114,941.57 675,557,470.78 -23,106,051.95
may-24 13,763,523,386.63 1,368,325,470.07 684,162,735.04 -12,954,243.09
jun-24 14,761,749,861.86 1,461,124,500.01 730,562,250.00 -42,183,131.01
jul-24 16,314,062,721.47 1,607,973,536.76 803,986,768.38 -174,237,323.67
ago-24 17,912,116,811.46 1,757,916,400.74 878,958,200.37 -274,028,000.11
sep-24 19,526,956,150.63 1,908,128,547.41 954,064,273.70 -379,330,839.55
oct-24 21,096,238,826.43 2,052,810,298.83 1,026,405,149.42 -464,695,636.34
nov-24 22,719,836,099.69 2,201,217,853.56 1,100,608,926.78 -541,057,026.37
dic-24 24,421,898,144.37 2,356,149,746.46 1,178,074,873.23 -597,289,850.03
ene-25 26,145,596,332.51 2,511,438,545.74 1,255,719,272.87 -672,916,897.16
feb-25 26,222,374,934.90 2,510,702,376.60 1,255,351,188.30 -660,216,000.56
mar-25 26,432,556,871.95 2,523,330,823.15 1,261,665,411.58 -649,172,869.70
abr-25 26,664,520,736.59 2,537,159,192.64 1,268,579,596.32 -695,013,301.88
may-25 26,907,965,501.11 2,552,287,327.42 1,276,143,663.71 -752,666,551.33
jun-25 27,920,092,899.12 2,639,762,175.24 1,319,881,087.62 -802,592,541.43
jul-25 29,477,689,922.81 2,778,398,470.33 1,389,199,235.16 -958,886,656.88
176
ago-25 31,061,840,790.65 2,918,458,711.36 1,459,229,355.68 -1,055,526,534.32
sep-25 32,661,118,453.37 3,058,958,830.67 1,529,479,415.33 -1,187,720,212.79
oct-25 34,234,291,251.04 3,196,366,109.26 1,598,183,054.63 -1,214,521,470.68
nov-25 35,862,850,332.29 3,337,724,528.62 1,668,862,264.31 -1,305,003,205.85
dic-25 37,571,366,535.67 3,485,866,046.61 1,742,933,023.30 -1,358,768,553.81
ene-26 39,304,118,325.92 3,634,886,509.31 1,817,443,254.66 -1,062,252,324.80
feb-26 39,335,302,166.99 3,637,725,871.05 1,818,862,935.52 -1,217,987,019.30
mar-26 39,362,339,459.57 3,640,252,426.96 1,820,126,213.48 -895,174,115.00
abr-26 39,388,734,828.76 3,642,719,055.87 1,821,359,527.93 -1,243,713,471.50
may-26 39,414,838,140.98 3,645,140,809.35 1,822,570,404.68 -1,246,727,313.65
jun-26 39,417,631,400.10 3,645,390,877.05 1,822,695,438.53 -1,241,705,505.37
jul-26 39,403,479,228.66 3,644,066,563.98 1,822,033,281.99 -1,294,083,636.90
ago-26 39,388,033,467.21 3,642,582,609.65 1,821,291,304.83 -1,335,167,484.34
sep-26 39,372,115,856.82 3,641,084,158.29 1,820,542,079.15 -1,380,717,466.00
oct-26 39,357,619,312.56 3,639,748,631.53 1,819,874,315.76 -1,317,978,087.51
nov-26 39,341,538,265.37 3,638,266,263.36 1,819,133,131.68 -1,329,117,052.91
dic-26 39,323,114,755.20 3,636,592,958.83 1,818,296,479.42 -1,276,616,476.21
TOTAL 1,037,810,720,787.08 97,793,473,034.34 48,896,736,517.17 -25,377,527,937.21
177
Anexo N°7
DIAGRAMA UNIFILAR PROPUESTO DE
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA PERÚ
CHILE
178
LÍNEA DE TRANSMISION EN 220kV

LÍNEA DE TRANSMISION EN 500kV
ANEXO N° 7: DIAGRAMA UNIFILAR PROPUESTO DE INTERCONEXIÓN

ALUMNOS:
BR. FRANSK ABDEL PUMA FLORES
BR. JOHN WILLIHANS CRUZ CONDEMAITA
CARRERA: REV: FORMATO: A3
ING. ELECTRICA ING. MANUEL LAU PACHECO 1
179
Anexo N°8:
“LEY QUE ESTABLECE DISPOSICIONES
PARA EL FINANCIAMIENTO DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Y
OTRAS MEDIDAS PRIORITARIAS”, VÉASE
ARTICULO N°7, PRORROGA DEL
DECRETO DE URGENCIA DU 049-2008.
180
181
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202
203
204
205
206
207
Anexo N°9:
PROCEDIMIENTO N° 07: CÁLCULO DE
LOS COSTOS MARGINALES DE ENERGÍA
DE CORTO PLAZO – COES
208
209
210
211
212
213
214
Anexo N°10:
PROCEDIMIENTO N° 33:
COMPENSACIONES DE COSTOS
OPERATIVOS ADICIONALES DE LAS
UNIDADES DE GENERACIÓN TÉRMICAS –
COES.
215
216
217
218
219
220
Anexo N°11:
PROYECTO N° 5201/2015: “LEY QUE
PROMUEVE EL MARCO GENERAL PARA
LA INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL
DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS Y EL
INTERCAMBIO DE ELECTRICIDAD”
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241

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD

FACULTAD DE INGENIERÍA: ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA,

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

“DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE:

TESIS AUSPICIADA POR EL CONSEJO DE INVESTIGACION DE LA UNSAAC

A Dios, por darme la oportunidad de vivir y

A mis padres Leoncio y Julia y abuelita

A mis hermanas Marlene, Ruth y Lizbeth, por

A mis sobrinos: Mauro, Kamilah y Valesca,

A mis tíos, tias: Francisco, Benedicta,

Fransk Abdel Puma Flores

A Dios, por haberme dado la posibilidad de

A mis madrecita Luzmila por ser siempre

John Willihans Cruz Condemaita

Expresamos nuestro sincero agradecimiento y gratitud:

A la Universidad Nacional De San Antonio Abad Del Cusco.

A los señores Docentes De La Escuela Profesional De Ingeniería Eléctrica, en

fueron parte de la formación profesional.

A la Empresa De Generación Eléctrica Machupicchu S.A., en especial a los

profesionales de la gerencia comercial, Ingenieros; Jhusel Aro, Daniel Luna, Jorge

concluir el desarrollo de la tesis y por la enseñanza durante el periodo de las

Fransk Abdel y John Willihans

Señor decano de la Facultad de Ingeniería: Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica de

optar al Título Profesional de Ingeniero Electricista, en atención y cumplimiento del

Reglamento de Grados y Títulos; pongo a vuestra consideración el trabajo de investigación

básica titulada: “DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS MARGINALES EN BARRAS

DE GENERACIÓN, CON LA FUTURA INTERCONEXIÓN DE LOS SISTEMAS

transmisión 2017-2026 realizada por el COES.

El presente, constituye un aporte en deseo de contribuir a la enseñanza de la problemática actual

del sistema, exportación e interconexión eléctrica internacional, riesgos y beneficios que

Al presentar este trabajo a vuestra consideración, esperamos satisfacer las expectativas

desarrollo del mismo.

Fransk Abdel Puma Flores y John Willihans Cruz Condemaita

La presente tesis de investigación se desarrolla a causa de la problemática actual del sistema

eléctrico peruano, que es la sobreoferta de generación instalada en el SEIN de 61.76% a final

un índice alto de crecimiento y la concesión de nuevas centrales eléctricas como incentivo a la

bajos ingresos de las centrales eléctricas.

su generación térmica cara.

interconexión propuestas en el plan de transmisión 2017-2026.

Palabras Claves: Interconexión eléctrica, Despacho, Mercados eléctricos, modelo PERSEO.

expensive thermal generation.

transmission plan 2017-2026.

Key Words: Electrical interconnection, Dispatch, Electric markets, PERSEO model.

CAPITULO I. Se desarrolla los aspectos generales relacionados con la investigación, el

limitaciones, hipótesis, variable e indicadores y la metodología aplicada en esta investigación.

CAPITULO II. Se desarrolla los fundamentos teóricos, antecedentes de investigación, marco

legal, conceptos generales sobre planeamiento de la operación, despacho económico, costos

marginales y conceptos mercado eléctrico peruano.

CAPITULO III. Se desarrolla el diagnostico actual de la operación del SEIN, mercados

institucionalidad, marco normativo y la descripción de mercado, las cifras del sector y la

normatividad de interconexión eléctrica internacional.

CAPITULO IV. Se desarrolla la evaluación energético, proyectos de expansión de ambos

países y la simulación de la interconexión eléctrica Perú - Chile, mediante la aplicación del

modelo PERSEO para los distintos Escenarios de estudio, en el cual se describe el

funcionamiento de este modelo, la descripción de los archivos de entrada y su herramienta de

CAPITULO V. Se desarrolla la evaluación de los costos marginales del sistema eléctrico

peruano interconectado bajo la normativa de interconexión eléctrica internacional propuesta

para temas de interconexión eléctrica entre países.