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    Mapa de La Estrategia para La Empresa Chocolates para Ti

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    Paul Alexander Fernandez Gutierrez
    El documento presenta una estrategia para la empresa de chocolates que incluye reducir costos de fabricación, invertir en maquinaria más moderna, expandir el mercado internacional, formar alianzas con tiendas, posicionar la marca, ofrecer variedad de productos, comprar materia prima directamente, capacitar al personal y mejorar procesos productivos para generar mayores ingresos.

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    El documento presenta una estrategia para la empresa de chocolates que incluye reducir costos de fabricación, invertir en maquinaria más moderna, expandir el mercado internacional, formar alianzas con tiendas, posicionar la marca, ofrecer variedad de productos, comprar materia prima directamente, capacitar al personal y mejorar procesos productivos para generar mayores ingresos.

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    Mapa de la estrategia para la empresa chocolates para ti

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    El documento presenta una estrategia para la empresa de chocolates que incluye reducir costos de fabricación, invertir en maquinaria más moderna, expandir el mercado internacional, formar alianzas con tiendas, posicionar la marca, ofrecer variedad de productos, comprar materia prima directamente, capacitar al personal y mejorar procesos productivos para generar mayores ingresos.

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    Mapa de la estrategia para la empresa chocolates

    para ti
    Económico
    Reducción de costos de fabricación
    elaboración de productos de calidad los cuales tengan un menor costo de producción ya que la
    capacidad total de la empresa aun no ah sido alcanzada, a mayor cantidad que se produzca
    menores serán los costos de fabricación y elaboración de los chocolates

    Maquinaria

    la maquinaria de la empresa si es modernizada se podrá producir mas a un menor costo


    generando mayores ganancias en la elaboración de chocolates y teniendo menores perdidas
    en la elaboración de dichos productos, esta maquinaria puede ser adquirida de grandes
    empresas (medio uso) que tienen maquinaria mas moderna para la elaboración de dichos
    productos

    Mayor número de ventas

    aumentar el numero de ventas por medio del posicionamiento en la mente del cliente esto
    mediante la aplicación de un marketing psicológico que permita al cliente tener preferencia
    por el producto

    Clientes y mercado
    Expansión

    expandir el mercado al sector potencial de la empresa que representa el 75% de las ventas el
    cual es el mercado internacional este mercado se enfoca a países norteamericanos como
    EE.UU. y Canadá y abrir una nueva puerta al mercado europeo y sudamericano los cuales
    presentan una competencia más potente

    Tiendas

    formar sociedades estratégicas con supermercados para poder realizar la venta de productos,
    y la apertura de nuevas tiendas en puntos estratégicos donde haya mayor transito de personas

    Posicionamiento

    posicionarse en la mente del consumidor y de los clientes ofreciéndoles un producto de


    calidad el cual satisfaga las demandas y exigencias del cliente

    Variedad

    ofrecer una variedad de chocolates para la variedad de tipos de clientes los cuales tienen
    preferencias y gustos diferentes por los chocolates hacen que el mercado deba ser variado
    para satisfacer las nuevas demandas y exigencias del mercado las cuales son de gusto y
    preferencia del cliente
    Procesos
    Maquinaria

    compra de nueva maquinaria de otras empresas (a medio uso) que permita la elaboración en
    mayor cantidad y calidad del chocolate generando menos costos de producción y un mayor
    beneficio para la empresa

    Tiempo

    mayor rapidez eficiencia y eficacia en la elaboración de chocolates hará que el tiempo de


    producción de chocolates para ti

    Materia prima

    formalización mediante tratos directos con el productor de granos de cacao y la empresa para
    la entrega directa y no así por medio de un intermediario lo cual reduciría los costos de
    compra y venta del producto generando una mayor ganancia para la empresa

    Capacitación y desarrollo
    Capacitación del personal

    capacitar a los empleados mediante la contratación de un tercero que este capacitado en el


    área de producción y elaboración de chocolates para tener un mejor manejo de la maquinaria
    y productos

    Capacitación industrial

    instrucción al personal en la elaboración y producción de chocolates de calidad esto hará que


    la eficiencia en la producción sea mejor y pueda ser controlada por el personal especializado
    Mapa de la estrategia de
    la empresa

    Reduccion de costos Inversion en


    de fabricacion maquinaria maquinaria
    Mayor numero de
    ventas

    variedad Tiendas
    Expansion
    Posicionamiento

    Materia prima Tiempo Maquinaria

    Capacitación Capacitacion industrial


    del personal

    Mayores ingresos

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