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Semana 2 Evidencia 2

Este documento presenta un análisis de la gestión del riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento para la empresa Servientrega. El documento describe brevemente la empresa y su actividad económica de servicio de encomiendas. A continuación, presenta un plan de acción con estrategias y responsables para reducir eventos con el transporte de mercancía y mejorar la disponibilidad de personal, con el objetivo de cumplir metas estratégicas a través de la innovación, seguimiento y previsión.

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Nelson Acuna Vasquez
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Este documento presenta un análisis de la gestión del riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento para la empresa Servientrega. El documento describe brevemente la empresa y su actividad económica de servicio de encomiendas. A continuación, presenta un plan de acción con estrategias y responsables para reducir eventos con el transporte de mercancía y mejorar la disponibilidad de personal, con el objetivo de cumplir metas estratégicas a través de la innovación, seguimiento y previsión.

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Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA


CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN


DEL DOCUMENTO ANÁLISIS DE LA
GESTIÓN DEL RIESGO Y SU
APLICABILIDAD EN UN PLAN DE
MEJORAMIENTO

NELSON ACUÑA VASQUEZ


CC. 80.404.254

2020
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE


EVIDENCIA DE PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN


DE MEJORAMIENTO.

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados


para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto
del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la
Organización.”, en este documento deberá presentar el análisis de la gestión del
riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento.

Empresa: SERVIENTREGA
Actividad Económica: SERVICIO DE ENCOMIENDAS
No. De empleados: APROXIMADAMENTE 3000

La empresa Servientrega Ltda. La cual desarrolla su actividad económica basada


en el servicio de encomiendas vía terrestre y área, satisfaciendo las necesidades de
logística y comunicación de sus clientes, basados en un excelente servicio a lo largo
del territorio nacional.

PLAN DE ACCION
Basados en el direccionamiento estratégico del Octavo Quinquenio
Meta Estrategia Responsable Tiempo Observaciones
Limite
Octavo Dirección 2018- El plan tiene
 Reducir un en un 90 Quinquenio estratégica 2022 como objetivo
% los eventos y o  Innovando el equilibrio de
novedades nuevas nuevas
presentados con el formas de tendencias e
transporte de la recepcionar y imprevistos
mercancía. enviar las físicos,
encomiendas garantizando
 Seguimiento sus metas
continuo de
vehículos
mediante
GPS
Meta Estrategia Responsable Tiempo Observaciones
Limite
Octavo Quinquenio Dirección 2018- El plan tiene
 Reducir un en un 90  Prever el estratégica- 2022 como objetivo
% los eventos y o suficiente recursos satisfacer las
novedades personal humanos necesidades y
presentados con la disponible expectativas de
disponibilidad de para posibles nuestros
personal y mejora eventos clientes una
continua entregas de presentados entrega segura
mercancía con  Implementar y en excelentes
calidad y oportuna controles condiciones
continuos en la
organización,
distribución y
entrega de las
encomiendas

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