Texto 8
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Texto 8
Primera parte
Francesco Zurlo
Bernard Cova
Francesco Morace
El paso del design management al
diseño estratégico
Francesco Zurlo
FRANCESCO ZURLO
Arquitecto y doctor en diseño
industrial, es profesor titular en
la facultad de diseño del
politécnico de Milán y en la
Facultad de Ciencias de la
Comunicación de la universidad
de Siena. Coordina los
proyectos del máster del
diseño estratégico del
politécnico de Milán y colabora
con la agencia SDI de dicha
institución en la investigación
del diseño estratégico.
DESIGN MANAGEMENT (1965)
• Diálogo entre:
o cultura de proyecto (diseño)
o cultura de la empresa (lógica empresarial)
• Intensificación de la combinación:
Integración de la cultura del proyecto en la cultura de la empresa
Cultura de empresa
Cultura de proyecto
Cultura de proyecto
Cultura de empresa
Design management
(Disciplina puente)
Éxito:
Fracaso:
DESIGN MANAGEMENT
Recursos
Identidad Diseño de
corporativa comunicación
Alcanzar objetivos
Wally Olins
«Identidad de la empresa
SISTEMAS PROPIOS DE DESIGN MANAGEMENT
Modelo Kay:
Innovación
MODELO
KAY
Arquitectura Reputación
ITALIA
EEUU
LA ERA DEL PROYECTO
CUANTITATIVA
Bernard Cova
BERNARD COVA
Profesor de marketing en la
universidad Luigi Bocconi de Milán y
en la European Schooll of
Management de París.
Autor de numerosos artículos de
investigación sobre sociología del
consumo y sobre
marketing postmoderno.
Crisis del marketing en
la década de los 90.
Nuevo perfil de
consumidor.
Los tres actores de una empresa que toman parte en un proyecto
DISEÑO:
Traductor socio-
técnico
PROYECTO
TÉCNICA:
MARKETING:
Proveedor
Sabueso social
tecnológico
Marketing tribal
Comunidad Ducati
Redes sociales, foros.
Fútbol
http://www.youtube.com/watch?v=Z1FgRSSC22U
Cultivar los lugares que propician el vínculo
PROYECTO
Francesco Morace
Francesco Morace
Sociólogo, escritor y periodista. Es
profesor de socioeconomía en la
Domus Academy, donde dirigió la
sección de diseño de moda entre
1990 y 1994. Es presidente del
“Future Concept Lab”.
Perteneciente al instituto
internacional de investigación
especializado en la elaboración de
tendencias y conceptos para el
futuro.
Desde 1999 dirige la revista
Mindstyle Magazine.
Mundo globalizado
Errores de EuroDisney:
- Estratégicos
- Financieros
- Intento de cambiar los
hábitos europeos
MERCADO AMERICANO MERCADO EUROPEO
experiencias
Nuevo marketing
4P
Personas (People)
Pensamientos o ideas (Plans)
Proyectos (Projects)
Lugares (Places)
El Futuro mercado dependerá de las relaciones
que se establezcan y las informaciones y filtros
que se activen