Qué Es La ISO 9001
Qué Es La ISO 9001
Qué Es La ISO 9001
Estructura de la norma
9001:2015
Tras la publicación en 2012 del Anexo SL, todas las
normas ISO que estén siendo elaboradas o sometidas a
revisión tendrán la misma estructura.
Con esta “Estructura de Alto Nivel” la integración entre
los diferentes Sistemas de Gestión ISO se verá
favorecida, logrando que los tiempos y recursos
invertidos en su gestión se reduzcan a niveles
considerables.
La estructura de la nueva ISO 9001:2015 incluye dos
nuevos requisitos:
1. Alcance
2. Referencias Normativas
3. Términos y Definiciones
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operación
9. Evaluación del Desempeño
10. Mejora
Además con esta nueva estructura, algunos requisitos se
han visto modificados, eliminados o se han añadido
como nuevos.
Por ejemplo, la gestión de documentos y registros, que
hasta el momento se localizaban en el apartado 4.2 pasa
a ser el 7.5 y además adquiere el nuevo término
de información documentada.
A nivel estructural, otro cambio se observa en el capítulo
7.4 de la actual ISO 9001:2008 “Suministro” pasa a formar
parte del nuevo 8.6 “Liberación de productos y
servicios”. La cláusula 7.4 “Compras” modifica su
nomenclatura y posición, convirtiéndose en el 8.4
“Control de los productos y servicios suministrados
externamente”.
Lenguaje
Aunque la norma siempre ha sido aplicable a cualquier
sector, en esta nueva versión ISO 9001 2015 se ha
trabajado para que el lenguaje empleado sea simple y
comprensible por cualquier persona.
Análisis del contexto
En esta nueva ISO 9001:2015 existe un nuevo apartado,
el 4. Contexto de la organización. En este capítulo, se
trata la necesidad de tener en cuenta y analizar el entorno
socio-económico de la empresa y los vínculos existentes
con los stakeholder (internos y externos). Este análisis
facilitará la identificación de problemas y necesidades
que puedan generar un impacto en la planificación del
Sistema de Gestión de la Calidad.
Acciones preventivas.
Se elimina las acciones preventivas en la nueva edición
de la norma ISO9001, ya que el propio Sistema de Gestión
de la Calidad debe actuar como herramienta preventiva.
Partes interesadas.
Ya no sólo se habla de clientes en la ISO 9001:2015, sino
que en ella se determinan los requerimientos necesarios
para cumplir con las exigencias de las partes interesadas
y así lo podremos ver en el apartado 4.2, “Comprensión
de las necesidades y expectativas de las partes
interesadas”
Representante de la Dirección.
Esta figura deja de ser obligatoria en la ISO9001:2015, se
le da más importancia a la involucración dela alta
dirección como vemos en el capítulo 5 “Liderazgo”.
Procesos externalizados
En el apartado 8.4 “Control de los productos y servicios
suministrados externamente” se habla sobre que existe
la posibilidad de subcontratar procesos o subprocesos a
terceras empresas.