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    Matriz Foda

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    Guiller Amaya
    El documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Las fortalezas incluyen que el producto es natural, se vende directamente desde el punto de producción, tiene una demanda estable y creciente y una excelente ubicación geográfica. Las oportunidades son ampliar servicios, innovación, nuevos mercados e incrementar utilidades. Las debilidades son falta de experiencia en nuevos mercados y bajo nivel de competencia y capacitación. Las amenazas son nuevos competidores,

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    El documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Las fortalezas incluyen que el producto es natural, se vende directamente desde el punto de producción, tiene una demanda estable y creciente y una excelente ubicación geográfica. Las oportunidades son ampliar servicios, innovación, nuevos mercados e incrementar utilidades. Las debilidades son falta de experiencia en nuevos mercados y bajo nivel de competencia y capacitación. Las amenazas son nuevos competidores,

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    Matriz FODA

    Fortalezas:
    � Producto natural
    � Venta directa punto de producci�n
    � Demanda estable y creciente
    � Excelente ubicaci�n geogr�fica
    � Producto t�pico de la regi�n

    Oportunidades:
    � Ampliaci�n de portafolio de servicios
    � Innovaci�n
    � Apertura de nuevos mercados
    � Incremento de utilidades
    � Desarrollo tecnol�gico
    � Alianzas estrat�gicas

    Debilidades
    � Falta de experiencia en nuevos mercados
    � Bajo nivel de competencia
    � Bajo nivel de capacitaci�n organizacional
    � Limite en portafolio de servicios
    � Necesidad de recursos t�cnicos y humanos

    Amenazas:
    � Nuevos competidores
    � Escases de materia prima
    � Perdida de mercados
    � El tiempo para atraer al consumidor
    � Negociaci�n con los proveedores para mantener un buen precio al cliente.

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