Fase 3 Aporte 1 Gladys

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Cultura organización de Bucaramanga

Es el conjunto de hábitos, valores, principios y creencias que son compartidos entre los
empleados con el fin de regir una organización encaminada a lograr los objetivos
propuestos, busca aprovechar el talento humano para idear estrategias, basándose en
ideas claras para una mayor productividad y proyección financiera a futuro.
Misión
Bucaramanga es la ciudad bonita de Colombia su principal objetivo es fortalecer el
progreso y desarrollo de la calidad de vida de la población, brindando oportunidades y
crecimiento social como eje fundamental, tomando como fuente principal la
responsabilidad frente a futuras generaciones Teniendo en cuenta la colaboración
ciudadana con valores, principios y transparencia en su gestión.
Visión
En el 2023, para Bucaramanga los principios de la democracia serán instaurados, bajo la
lógica, ética y estética, teniendo en cuenta la constante participación y solidaridad de la
comunidad, garantizando el manejo trasparente de los bienes, teniendo en cuenta el
desarrollo neutral de los bumangueses en los espacios del bienestar humano ambiental,
sociocultural, económico y político institucional.
Objetivos
1. Certificar el bienestar, seguridad y protección de la comunidad en su adecuada zona.
2. Acreditar el progreso y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del
municipio de Bucaramanga.
3. Formar espacios de colaboración ciudadana que admitan formar los diferentes actores
en pro del progreso y desarrollo para el patrocinio de la región.
4. incrementar el bienestar de la comunidad por medio de la prestación pertinente y
eficiente de los servicios.
5. Emprender el uso adecuado y organizado de los bienes y recursos públicos
comprometidos en la gestión de los procesos.
6. Fortalecer la organización integral de los servidores públicos, logrando la perfección en
la apropiación de los procesos y procedimientos.
7. determinar los riesgos y valorar los conflictos a los que están comprometidos los
servidores públicos.
Valores
Trasparencia en el manejo de bienes y servicios.
Respeto dentro de la comunidad
Solidaridad con la comunidad más vulnerable
Innovación y creatividad en el desarrollo económico y social
Laboriosidad en el crecimiento comercial y financiero de la región
 Historia
La ciudad de Bucaramanga nació como centro urbano legalmente regulado, sólo hasta el
final del tiempo colonial, En procesos jurídicos la ciudad nunca fue fundada, se reunió el
pueblo de indios en 1622 y en 1778 se constituyó como parroquia, el nombre de
Bucaramanga viene del derivado “bucar” que significa señor y “amanga” que traducía
casa. Nuestra ciudad fue nombre de la misma forma como se le conocía a la casa del
“amo y señor” A comienzos del Siglo XX, entre los cuatro ejes poblados que forman hoy el
área Metropolitana, Bucaramanga practicó el liderazgo y dominio, debido a su fugaz
desarrollo económico, social y político centralizado en ella. Debido a esto, se transformó
en centro de acopio de las actividades comerciales y productivas de la región y se
fortaleció como el epicentro poblacional y urbano; originado en gran parte por su
denominación como capital del Departamento de Santander en 1886.
 Símbolos
Bandera: fue diseñada por el historiador gustavo Gómez Mejía, esta conformado por dos
franjas verdes a los extremos y en medio una franja amarilla, en el centro se encuentra un
circulo azul, rodeado por una línea roja y en medio de esta se encuentra una estrella
blanca. Su significado es:
Las franjas verdes son la esperanza y gloria
Las franjas amarillas riqueza y progreso
El circulo rojo la sangre de los compatriotas que lucharon por la independencia
El circulo del centro bajo la luz del cielo y defendida por la sangre generosa de sus hijos.
Escudo:  fue diseñado por enrique otero d’costa.
El cuartel superior derecho
Hallamos una rosa blanca sobre un fondo verde en honor a las flores y árboles que
decoran la ciudad y que simbolizan su refugio y la hermosura de su gente.
 El cuartel superior izquierdo
Se aprecia una espada de plata desnuda sobre un fondo rojo que simboliza el valor, honor
y temple de los pueblos al luchar por sus ideales.
El cuartel inferior derecho
vemos dos llaves de color negro cruzadas sobre un fondo color oro que simboliza el
poderío de esta capital que gobierna sabiamente su departamento.
El cuartel inferior izquierdo
Se encuentra un árbol de roble sobre un fondo color plata que simboliza el trabajo y
esfuerzo por gestionar una riqueza y estabilidad de una manera honesta y trasparente.
Estructura organizacional
 

 
Mecanismos de información
Dispositivos para la atención al ciudadano.
Instalación física, sucursales o regionales, horarios y días de atención al público
Correo electrónico para informes judiciales
Políticas de seguridad de la información del sitio web y protección de datos personales

cordial saludo compañeros y tutor


Adjunto segunda parte del trabajo individual quedo atenta su retroalimentacion brindada.
gracias
Sistema de evaluación y reconocimiento de los empleados.
La evaluación del desempeño laboral es preciso para determinar con exactitud el
rendimiento de una empresa. Hay diferentes maneras de efectuar este estudio, por
ejemplo, por medio de la implementación de un sistema de evaluación del desempeño.
Teniendo en cuenta los siguientes puntos.
Desempeño laboral
Evaluación del desempeño
Compromiso laboral
Condición del resultado
Periodo de prueba
Evaluación de desempeño en periodo de prueba
la Ley 489 de 1998 recalca que en desempeño de los principios de la función pública debe
evaluarse el desempeño de las entidades y de manera relacionada el cumplimiento de los
deberes constitucionales, legales o reglamentarios de los servidores públicos, esto implica
que todos los servidores públicos deben estar en condiciones de manifestar los resultados
de su desempeño ya que la sumatoria de su servicio establecerá el logro de los fines,
metas y resultados institucionales
Proyectos

1. Inicio feliz: la alcaldía de Bucaramanga esta comprometida con el desarrollo de


brindar una mejor infraestructura pedagógica que sujete de manera efectiva la
formación de niños y jóvenes dentro del marco de educación pública. Este proyecto
nace de la importancia de suministrar ambientes de aprendizaje agradables y
pertinentes al público.

El plan reúne esfuerzos en cinco importantes líneas de acción:


Puesta en marcha y/o dotación de ludotecas
Construcción de nuevas aulas para la ejecución de la Jornada Única Escolar
Mantenimiento y repotenciación de colegios públicos
Dotación de colegios públicos
Ajuste de espacios para la primera infancia grado transición

1. Ciudad verdad- ciudad jardín: es el proyecto estratégico del Gobierno de


Bucaramanga que reúne las inversiones de la administración para abordar una
deuda social histórica con las comunas 1 y 2 de la ciudad. Este proyecto busca
mejorar la calidad de vida de sus habitantes por medio de inversiones de interés
social de corto, mediano y largo, esta idea se generó con el fin de cerrar brechas en
los diversos desafíos sociales y ambientales debido a las desigualdades en las
comunas.
2. Centros de salud: busca modernizar y fortalecer las infraestructuras de los
puestos de salud, así ofrecer una asistencia de alta calidad, una red amplia de 22
centros de salud y 2 unidades hospitalarias, en la cual preste servicios de 1 y 2 nivel
de complejidad, mayormente a la comunidad mas vulnerable. Las zonas las cuales
saldrían beneficiarias con este proyecto seria.

 
Centro de Salud Villa Rosa
Centro de Salud Toledo Plata
Centro de Salud Gaitán
Centro de Salud Pablo VI
Centro de Salud Regaderos
Centro de Salud Santander
 

1. hogares felices: se centra en beneficiar a la comunidad por medio de proyectos


de vivienda de interés social, con altos estándares de espacio público, movilidad,
facilidad de trasporte, zonas verdes y equipamiento comunales, donde las personas
puedan adquirir lotes, financiar y construir sus viviendas de una manera organizada,
viable y digna. l Acuerdo Municipal No. 006 del 13 de junio de 2016 se enfoca en
convertir 200 hectáreas de lotes rurales en 200 hectáreas de lotes urbanizados.

Debilidades
Falta de continuidad de procesos gerencia
Resistencia al cambio
Falta de implicar a unidades de apoyo contratistas en los procesos
Poco apoyo tecnológico en los procesos
Inadecuada estructura administrativa para el crecimiento del concejal y la ciudad
Desconocimiento de la comunidad sobre los procesos y avances.
Deficiente comunicación organizacional
Clima organización con bajo nivel de satisfacción
Bajo presupuesto frente a las inversiones necesarias.
 
Fortalezas
Control político constante
La comunidad se informa por medio de la página web
Existencias de planes de trabajo
Coordinación de trabajo entre aéreas
Capacidad de decisión
Dureza de gasto
No sindicato
Oficinas de atención al usuario
Talento humano con conocimiento acumulado.

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