Preguntas de Analisis (Caso Simulado Volkswagen)

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREANDINA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Caso simulado (Las emisiones de Volkswagen)
Modulo:
Ética y Responsabilidad Social Empresarial
Participantes:
David Alonso Bedoya Ramírez (Grupo 201)
José Jaime Bracho Márquez (Grupo 201)
Docente:
Paola Andrea Serna Osorio
19 de julio de 2020
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
¿Por qué cree usted que la empresa entró en crisis?
De acuerdo con nuestras investigaciones podemos decir que la toma de decisiones
influyó de manera significativa en el desarrollo de la crisis de Volkswagen, el hecho de
manipular sus sistemas para aprobar las evaluaciones realizadas por la (EPA), evaluaciones
que se realizan con el fin de controlar las emisiones de los vehículos para tener una menor
contaminación ambiental, consideramos que la decisión intencional de esconder sus
verdaderas cifras de emisiones para lograr un aval, fue su desacierto más grande; a partir de
lo anterior podemos decir que la crisis se generó por la carencia de responsabilidad social a
la hora de tomar decisiones estratégicas.
¿Cree usted que las decisiones estratégicas tomada por la empresa desconocieron los
niveles éticos y morales con los que deben contar los profesionales del sector
empresarial?
Las decisiones estratégicas que tomó la empresa están totalmente fuera de la norma. La
transparencia que debe tener una empresa con respecto al producto que ofrece es
fundamental para el cumplimiento de las normas y sobre todo de su propio código ético. El
fraude de Volkswagen se trataba de un sistema que, según explica (El País), “era capaz de
detectar cuando el vehículo era sometido a la prueba oficial de emisiones. El dispositivo se
encendía en ese momento y hacía un control completo de las emisiones de humo, pero se
apagaba en condiciones normales de circulación”. De acuerdo con lo anterior se puede
determinar el nivel de engaño al que eran sometidos los distribuidores y clientes de la
empresa, por lo que podemos decir que la empresa omitió los niveles éticos y morales que
son primordiales para el buen funcionamiento de una compañía.

¿Cree usted que la responsabilidad social debe ser un factor clave para tomar
decisiones estratégicas empresariales?
El caso de Volkswagen es fiel muestra de cuán importante es la responsabilidad social a
la hora de tomar las decisiones estratégicas de una empresa, pues las consecuencias de la
carencia de responsabilidad social y niveles éticos acarrearon problemas realmente graves
para la empresa, se desprenden de este fraude varias consecuencias negativas como:
Revisión de 482.000 vehículos Volkswagen y Audi, multa de 1.000 millones de euros,
Caída de los títulos de la compañía casi en un 4%, contaminación del medioambiente,
Caída de la reputación de la compañía, disminución de la confianza en la empresa, que
además vendía estos modelos bajo el lema de ‘eficientes y respetuosos con el
medioambiente’, arresto de Oliver Schmidt, encargado de la oficina de cumplimiento de las
regulaciones de Volkswagen entre 2014 y 2015. (Martin, E, 2019). Observando la cantidad
de repercusiones negativas que contrajo el fraude cometido por la empresa, creemos que la
responsabilidad social, es de los factores más importantes que se deben tener en cuenta para
la toma de decisiones empresariales.
¿Si usted fuera el gerente de la empresa que acción realizaría para recompensar la
afectación ambiental que produjo este evento?
El deterioro ambiental es uno de los problemas más graves que enfrenta en la actualidad
la sociedad y el planeta Tierra, dentro de los factores que incrementan este deterioro
encontramos la contaminación excesiva, es de conocimiento que el fraude cometido por la
empresa causó daños irreparables al medio ambiente. Como gerente de la compañía se
gestionaría la fabricación de modelos auto sostenibles, promovería el uso de motores con
rangos bajos de contaminación e implementaría el diseño de vehículos híbridos y eléctricos

promocionando esta tecnología para así evitar este tipo de impacto ambiental que a causado
durante años afectación a nuestro ecosistema.

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Caso simulado (Las emisiones de Volkswagen)

¿Por qué cree usted que la empresa entró en crisis?

De acuerdo con nuestras investigaciones podemos decir que la toma de decisiones

influyó de manera significativa en el desarrollo de la crisis de Volkswagen, el hecho de

contaminación ambiental, consideramos que la decisión intencional de esconder sus

la hora de tomar decisiones estratégicas.

detectar cuando el vehículo era sometido a la prueba oficial de emisiones. El dispositivo se

apagaba en condiciones normales de circulación”. De acuerdo con lo anterior se puede

determinar el nivel de engaño al que eran sometidos los distribuidores y clientes de la

son primordiales para el buen funcionamiento de una compañía.

El caso de Volkswagen es fiel muestra de cuán importante es la responsabilidad social a

carencia de responsabilidad social y niveles éticos acarrearon problemas realmente graves

para la empresa, se desprenden de este fraude varias consecuencias negativas como:

Revisión de 482.000 vehículos Volkswagen y Audi, multa de 1.000 millones de euros,

Caída de los títulos de la compañía casi en un 4%, contaminación del medioambiente,

Caída de la reputación de la compañía, disminución de la confianza en la empresa, que

además vendía estos modelos bajo el lema de ‘eficientes y respetuosos con el

medioambiente’, arresto de Oliver Schmidt, encargado de la oficina de cumplimiento de las

regulaciones de Volkswagen entre 2014 y 2015. (Martin, E, 2019). Observando la cantidad

la toma de decisiones empresariales.

encontramos la contaminación excesiva, es de conocimiento que el fraude cometido por la

empresa causó daños irreparables al medio ambiente. Como gerente de la compañía se

gestionaría la fabricación de modelos auto sostenibles, promovería el uso de motores con

rangos bajos de contaminación e implementaría el diseño de vehículos híbridos y eléctricos

durante años afectación a nuestro ecosistema.

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