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    UNIDAD DE APRENDIZAJE 01

    DEFINICIONES BÁSICAS EN PROYECTOS VIALES

    TEMARIO
    1.1. Proceso Constructivo en Carreteras
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso constructivo de una obra vial
    1.1.2.-Diferencia con otros tipos de proyecto
    1.2. Especificaciones técnicas generales para la construcción de carreteras
    1.2.1.-Obras Preliminares
    1.2.2.-Obras Provisionales
    1.2.3.-Movimiento de tierras
    1.2.4.-Sub bases y bases
    1.2.5-Pavimento asfaltico
    1.2.6-Pavimento de Concreto hidráulico
    1.2.7.-Obras de arte y drenaje
    1.2.8.-Transporte
    1.2.9.-Señalización y seguridad vial
    1.2.10.-Protección Ambiental
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial

    • Insuficiencia de estudios y diseños de los proyectos.


    • Falta de planeación de la infraestructura.
    • Deficiencia en la elaboración de los presupuestos.
    • Demoras en el cumplimiento de las obligaciones de la gestión
    social y ambiental en los proyectos.
    • Demoras en la adquisición de predios para los proyectos.
    • Deficiencias en la gestión social con las comunidades.
    • Distorsión de las labores de la Supervisión
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    GESTIÓN DE PROYECTOS. PROBLEMAS Y RIESGOS MÁS COMUNES.
    Planificaciones no ajustadas a la realidad debido a:
    Estimaciones erróneas, movilidad de los recursos, insuficiencia de
    recursos (cantidad y personal), fechas prefijada y cambios de
    requisitos. [severidad: alta]. Se debe Utilizar los procedimientos,
    herramientas, técnicas y base de datos históricos adecuados para
    estimar el tamaño, el esfuerzo, el costo y los recursos necesarios
    para la planificación y seguimiento de proyectos.
    No se tiene una visión del estado real de los proyectos y
    por ende ni visibilidad de la evolución del proyecto.
    [severidad: alta] Establecer hitos principales y reuniones de
    seguimiento periódicas para realizar informes del progreso del
    proyecto.
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    GESTIÓN DE PROYECTOS. PROBLEMAS Y RIESGOS MÁS COMUNES.
    Falta de procedimientos de comunicación entre los grupos
    de las distintas direcciones en el ámbito de un proyecto.
    [severidad: alta] Desarrollar un Plan de Comunicación en el que
    se establezcan las necesidades de comunicación durante el
    desarrollo del proyecto.
    Falta de compromiso del cliente para el proyecto.
    [severidad: alta] Validar el plan de trabajo con el cliente,
    estableciendo compromisos del cliente para el proyecto y
    definiendo su participación dentro del mismo.
    Falta de cumplimiento de acuerdos establecidos durante
    reuniones con el cliente. [severidad: alta] Generación de
    agendas y actas para cada reunión con el cliente, y validación de
    las actas por parte del cliente.
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    GESTIÓN DE PROYECTOS. PROBLEMAS Y RIESGOS MÁS COMUNES.
    Existencia de personal del equipo de trabajo, sin que tenga
    establecida su participación en el proyecto. [severidad: alta]
    Definición de roles y responsabilidades de todos los miembros de
    equipo de acuerdo al plan de trabajo definido
    Documentación del progreso del proyecto obsoleto o sin
    cumplir con los estándares establecidos para su
    realización. [severidad: alta] Actualización periódica de la
    información en la carpeta de proyecto y revisión de los estándares
    de nomenclatura de todos los archivos.
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    GESTIÓN DE PROYECTOS. PROBLEMAS Y RIESGOS MÁS COMUNES.
    Modificaciones del alcance en el transcurso del proyecto.
    [severidad: alta] Informar al cliente de los próximos pasos y de
    las tareas pendientes para gestionar expectativas y anticiparse.
    Mantener una comunicación constante de los responsables del
    proyecto – Reuniones de seguimiento. Revisar periódicamente las
    actas de reunión de kick-off y propuesta inicial con todo el equipo
    de proyecto.

    https://www.hiberus.com/crecemos-contigo/gestion-de-proyectos-problemas-y-riesgos-mas-comunes/
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial

    UNA BUENA GESTION DE


    PROYECTOS IMPLICA:
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Tener un
    Registro de los
    interesados
    (Stakeholders)
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Mejorar la confiabilidad de la planificación de la obra: Cumpliendo
    con las metas de Costo, Plazo, Calidad y Seguridad previstos.

    Costo Plazo Calidad Seguridad

    SATISFACCION DEL CLIENTE


    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Beneficios del Seguimiento y Control de Proyectos

    1. Seguimiento al cumplimiento diario de las fechas comprometidas en el plan de


    trabajo.

    2. Seguimiento a la liberación de restricciones identificadas en la planificación


    intermedia.

    3. Identificación de nuevas restricciones que aparecen en el transcurso de


    ejecución del plan de trabajo y se plantean soluciones inmediatas.

    4. Medidas correctivas ante los incumplimientos.

    5. Visión global del avance de la obra integrando todas las áreas involucradas,
    con lo cual se identifica las actividades que forman parte de la ruta crítica del
    proyecto.
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Procedimientos y Planificación definida

    Elaboración del Diagrama Tiempo Camino


    Elaboración de la Planificación por Fases
    Elaboración de la Planificación Intermedia
    Elaboración del Plan de Trabajo Semanal
    Integración de la P. por Fases con la P. Intermedia y Semanal
    Seguimiento Diario a la Planificación por Fases
    Seguimiento al cumplimiento de las fechas de liberación de
    restricciones
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Procedimientos y Planificación definida
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Restricciones
    Se deben tener todas las restricciones identificadas en la planificación intermedia
    y otras nuevas que se identifiquen en el transcurso de la semana. Cada
    restricción deberá estar asociada a un proceso y tiene uno o más responsables
    de su liberación. Se debe enviar mediante correo electrónico alertas a los
    responsables de la liberación de las restricciones.
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Restricciones
    Seguimiento al cumplimiento de las fechas de liberación de restricciones
    1.1. PROCESO CONSTRUCTIVO EN CARRETERAS
    1.1.1.-Factores que influyen en el proceso
    constructivo de una obra vial
    Informes importantes del seguimiento de Obra
    - Seguimiento Diario de la Planificación
    - Resumen ejecutivo semanal
    - Informe semanal de Producción
    - Análisis de Stand By y Consumo de combustible
    - Resultado Operativo – RO (Mensual), etc
    CONCLUSIONES

    Es importante considerar todos los posibles factores que influyen


    en el proceso constructivo de una obra vial, o cualquier otro
    Proyecto, he aquí la importancia de contar con una buena Gestión
    de Proyectos, pues nos garantiza que lo que se esta realizando se
    alinea con los objetivos del proyecto.
    ¿Defina la importancia de la Gestión de proyectos con el enfoque
    de PMI?

    *PMI
    El Project Management Institute es una organización estadounidense sin fines de lucro que asocia a
    profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos.
    Referencias Bibliográficas

    https://www.pmi.org.pe/emprendimiento-la-gestion-proyectos/

    https://www.pmi.org.pe/pmbok6/

    https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/622593/Dom%EDnguez_cl.pdf;jsessi
    onid=243EFB693B9E0A228856E71A2C8FF662?sequence=5
    MUCHAS GRACIAS

    Docente: Miguel Angel Fernández Choquepuma

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