Capitales

1.
Si todas las compañías tuvieran el objetivo de maximizar la riqueza

de los accionistas, ¿la gente en general tendería a estar en mejores
o peores condiciones?
No. precisamente maximizar la riqueza de los accionistas es crear valor

para ellos y no necesariamente para la gente en general. Un
administrador tratara de crear valor para el accionista, a pesar que esto
podría traer efectos negativos para la gente en general, como por ejemplo
efectuar proyectos sin una visión de responsabilidad social. Además
tratara de disminuir los costos y egresos que permitan aumentar el valor
del accionista.
2. Compare el objetivo de maximizar las utilidades con el de

maximizar la riqueza.
Maximizar las utilidades no es una meta totalmente adecuada

porque no especifica el momento o la duración del rendimiento
esperado, otra limitación s e r i a e l r i e s g o n o c o n s i d e r a d o . Si e l
ú n i c o o b j e t i v o f u e r a m a xi m i z a r l a s utilidades, la empresa nuca
pagaría dividendos, por lo que no será un objetivo satisfactorio. En
cuanto a la riqueza de los accionistas los gerentes financieros
simplemente deben aceptar las decisiones que se espera que
incrementen el precio de las acciones ya que estas representan la
riqueza de los propietarios de la empresa.
3. ¿De qué se trata la administración financiera?
La administración Financiera trata de la adquisición, el

financiamiento y La administración de bienes con alguna meta
global en mente. Desligándose la f u n c i ó n d e d e c i s i ó n e n : l a s
d e c i s i o n e s d e i n v e r s i ó n , f i n a n c i a m i e n t o y administración
4. La meta de cero ganancias por un periodo finito (de tres a cinco

años, por ejemplo)¿es en algún caso congruente con el objetivo de
maximizar la riqueza?
En la administración financiera el director financiero puede tomar

decisiones deinversión que permitan elevar el precio de las acciones
por lo tanto estas inversionespueden ser a largo plazo generando
valor a las mismas, por lo tanto si es congruente que lameta de cero
ganancia pou un periodo finito se dé sin embargo puede generar
malestar enlos accionistas al no recibir sus dividendos en periodos
más cortos de tiempo.
5. Explique porque juzgar la eficiencia de cualquier decisión
financiera requiere que exista una meta.
Se deben definir metas para poder comparar o para determinar si ha

sido eficiente o no una decisión financiera. Si alcanzamos o
sobrepasamos la meta, entonces se ha sido eficiente y se ha tenido
éxito en la decisión financiera que se tomó.
6. ¿Cuáles son las tres funciones primordiales del director financiero?

¿Cómo se relacionan?
Tomas de decisión, El poder liderar y motivar, visión estratégica.
Opino que si un director tiene una visión u objetivo estratégico entonces

podrá liderar o comandar el equipo sin ningún problema y más fácil aun la
toma de una decisión ya que se centrara en el objetivo primordial.
7. ¿Deben los administradores de una compañía poseer cantidades

grandes de acciones comunes de ésta? ¿Cuáles son las ventajas y
desventajas de ello?
Los administradores deben enfocarse en generar valor para la compañía y

para sus accionistas, por lo tanto es indiferente si poseen o no una cantidad
de acciones
 Ventajas: el administrador velara por los intereses y esto generara
valor a todos sus accionistas y a su empresa
Los riesgos del administrador serán los de la compañía
 Desventajas: el administrador puede tomar decisiones sin el
consentimiento de toda la compañía
Las decisiones del administrador pueden ir dirigidas a intereses personales
8. Durante las últimas décadas se han impuesto regulaciones

ambientales, de contratación y de otro tipo sobre los negocios. En
vista de estos cambios en las reglas, ¿la maximización de la
riqueza de los accionistas es aún un objetivo realista?
Consideramos que si, diversas empresas o negocios cumplen con las

regulaciones y llegan a lograr a su vez una maximización de las
riquezas de sus accionistas; dependen mucho del enfoque de
estrategias y políticas que puedan seguir estas regulaciones y se
puedan convertir en una gran fortaleza para la empresa y sus
accionistas.
9. Como inversionista, ¿piensa que se paga demasiado a algunos
administradores? ¿Sus recompensas se pagan a expensas de los
accionistas?
Mi opinión es que si aún administrador se le pagan 500.000 mensuales,

pero este administrador triplica ese valor en resultados y genera riqueza
para el accionista, esa cantidad pagada al accionista, podría ser
pequeña, pero por si el contrario los resultados son muy mínimos al
valor pagado al administrador es muy elevada.
10. ¿De qué manera los conceptos de riesgo y recompensa gobiernan
el comportamiento de los directores financieros?
El riesgo es toda posibilidad que se da al momento de obtener un resultado

que sufra perjuicio o daño; y recompensa es la acción y efecto de
recompensar.
El comportamiento del director financiero se ve afectado ya que en cada

método, plan que decida ejecutar ira incluido el riesgo de que no se
obtenga los resultados esperados y por ende no obtener recompensa.
11. ¿Qué es la gobernanza corporativa? ¿Cuál es el papel del consejo
directivo de una corporación en la gobernanza corporativa?
Es un modelo mediante en el cual se equilibra, se maneja y controla a las

necesidades de varios grupos, como la corporacion, accionistas, el consejo
directivo y la alta administración, entre otros; Y el papel del consejo directivo
es establecer una amplia política y asesora al director ejecutivo y otros
ejecutivos del alto rango que administran a la compañía en las actividades
diarias.
12. Compare las funciones del tesorero y el contralor en la operación
de la empresa.
Tesorero:
 Presupuesto del capital
 Manejo de efectivo
 Manejo de crédito
 Adquisición y custodias de fondos
Controlador:
 Manejo de costos
 Preparación de presupuestos
 Establecimiento y mantenimiento del catálogo de cuentas
 Preparación de reportes internos y externos
 Control presupuestal.
*Decisión de Inversión: Las decisiones de inversión son una de las

grandes decisiones financieras, todas las decisiones referentes a las
inversiones empresariales van desde el análisis de las inversiones en
capital de trabajo, como la caja, los bancos, las cuentas por cobrar, los
inventarios como a las inversiones de capital representado en activos
fijos como edificios, terrenos, maquinaria, tecnología.
*Decision Financiera: Las decisiones de financiamiento son parte de la

administración principal de la empresa, la cual busca planear, obtener y
utilizar los fondos para maximizar su valor, por lo tanto, el estudio del
financiamiento permite encontrar respuestas específicas que lograrán
que los accionistas de la empresa ganen más.
Las decisiones de financiamiento reflejan la mejor forma de componer el
lado derecho del balance general de una empresa o, lo que es lo mismo,
la relación más conveniente que puede establecerse entre los Recursos
Propios y la Deuda.
*Decision de Administracion de bienes: se encarga de estudiar la
adquisición, manejo,control y seguimiento de los recursos materiales que
se utilizan en cualquier tipo de organización para el desarrollo de su
proceso productivo de bienes o servicios. Igualmente, como herramienta
de gestión, provee instrumentos útiles para realizar una buena
planificación de la adquisición de bienes, un correcto ingreso y una
óptima gestión de los mismos en la institución.

Capitales

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Capitales

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Capitales

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1.

Si todas las compañías tuvieran el objetivo de maximizar la riqueza

No. precisamente maximizar la riqueza de los accionistas es crear valor

2. Compare el objetivo de maximizar las utilidades con el de

Maximizar las utilidades no es una meta totalmente adecuada

3. ¿De qué se trata la administración financiera?

La administración Financiera trata de la adquisición, el

4. La meta de cero ganancias por un periodo finito (de tres a cinco

En la administración financiera el director financiero puede tomar

Se deben definir metas para poder comparar o para determinar si ha

6. ¿Cuáles son las tres funciones primordiales del director financiero?

Tomas de decisión, El poder liderar y motivar, visión estratégica.

Opino que si un director tiene una visión u objetivo estratégico entonces

7. ¿Deben los administradores de una compañía poseer cantidades

Los administradores deben enfocarse en generar valor para la compañía y

 Ventajas: el administrador velara por los intereses y esto generara

valor a todos sus accionistas y a su empresa

Los riesgos del administrador serán los de la compañía

 Desventajas: el administrador puede tomar decisiones sin el

consentimiento de toda la compañía

Las decisiones del administrador pueden ir dirigidas a intereses personales

8. Durante las últimas décadas se han impuesto regulaciones

Consideramos que si, diversas empresas o negocios cumplen con las

Mi opinión es que si aún administrador se le pagan 500.000 mensuales,

10. ¿De qué manera los conceptos de riesgo y recompensa gobiernan

el comportamiento de los directores financieros?

El riesgo es toda posibilidad que se da al momento de obtener un resultado

El comportamiento del director financiero se ve afectado ya que en cada

11. ¿Qué es la gobernanza corporativa? ¿Cuál es el papel del consejo

directivo de una corporación en la gobernanza corporativa?

Es un modelo mediante en el cual se equilibra, se maneja y controla a las

 Presupuesto del capital

 Adquisición y custodias de fondos

 Establecimiento y mantenimiento del catálogo de cuentas

 Preparación de reportes internos y externos

*Decisión de Inversión: Las decisiones de inversión son una de las

*Decision Financiera: Las decisiones de financiamiento son parte de la

También podría gustarte