TABLA DE CONTENIDO

LISTA DE ANEXOS..............................................................................................................6
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................8
1
ALCANCE............................................................................................................................10
MARCO LEGAL..................................................................................................................11
1 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO.......................................................................13
1.1 LOCALIZACIÓN......................................................................................................13
1.2 Clima...................................................................................................................17
1.3 Temperatura........................................................................................................17
1.4 Red Hidrográfica................................................................................................17
1.5 Geología..............................................................................................................18
1.6 Amenazas Naturales...........................................................................................20
1.7 Suelo...................................................................................................................20
1.8 ASPECTOS BIOTICOS.....................................................................................22
1.8.1 Zonas de vida..................................................................................................23
1.8.2 Fauna...............................................................................................................30
1.9 ECONOMÍA.......................................................................................................33
1.10 HIDROLOGIA................................................................................................33
2. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA.............................................................40
3. IDENTIFICACIÓN DEL USUARIO............................................................................42
3.1 Aspectos económicos.............................................................................................43
3.1.1 Agua facturada....................................................................................................45
4. FORMACIÓN EQUIPO AYUEDA..............................................................................46
5. SITUACIÓN ACTUAL.................................................................................................47
5.1 Aspectos técnicos-operativos.................................................................................48
5.1.1 Cobertura:...........................................................................................................48
5.1.2 Fuente de abastecimiento y Concesión de aguas:...............................................49
 5.1.3 Desarenadores:....................................................................................................49
5.1.4 Red de distribución:............................................................................................50
5.1.5 Tipo de Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP):..................................51
5.1.6 Tanque de almacenamiento:...............................................................................51
5.1.7 Laboratorio:........................................................................................................51
2
5.1.8 Micromedición y Macromedición:.....................................................................52
5.1.9 Índice de Continuidad:........................................................................................52
6. Oferta Hídrica de las Fuentes de Abastecimiento..........................................................53
6.1 Descripción de microcuencas.....................................................................................54
6.1.1 Microcuenca Baja del Río Guaca...........................................................................54
6.1.2 Microcuenca de la Quebrada Talacuta...................................................................55
6.1.3 Microcuenca del Río Perchiquez............................................................................55
6.1.4 Microcuenca Baja del Río Chicamocha.................................................................56
6.2 Abastecimiento de agua en el casco urbano...............................................................57
6.2.1 Características quebradas el Ojito..........................................................................57
6.2.2 Características de la toma de agua en la planta de tratamiento de agua potable
(PTAP) en Cepita Santander.................................................................................................58
6.3 Monitoreo de la Calidad del Agua en la Captación...................................................61
6.4 Resultados del monitoreo de la Quebrada El Ojito....................................................61
6.4.1 Análisis de los resultados (ver anexo 5).................................................................63
7. DIAGNOSTICO TECNICO..........................................................................................65
7.1 FRECUENCIA DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. .65
DESCRIPCIÓN DE LOS VERTIMIENTOS:..................................................................66
Descripción del vertimiento Chicamocha:.....................................................................66
Características del vertimiento: El agua residual presentaba un color grisáceo sin
presencia de espumas, una presencia leve de olores ofensivos, y no se evidenciaron
vectores en la zona de muestreo....................................................................................68
Descripción del vertimiento Perchiquez:.......................................................................68
 Características del vertimiento: El agua residual presentaba un color grisáceo con
presencia de espumas blancas, un nivel moderado de olores ofensivos. No se
evidenciaron vectores en la zona de muestreo...............................................................69
DESCRIPCIÓN DE LAS FUENTES RECEPTORAS DE LOS VERTIMIENTOS:......70
Descripción del Río Chicamocha:.................................................................................70
3
Descripción de la Quebrada Perchiquez:.......................................................................71
Sistemas actuales de detección y corrección de fugas...................................................85
Balance de Aguas del Sistema.......................................................................................86
8. POLÍTICA DEL AYUEDA..........................................................................................87
8.1 Proyección Anual de la Tasa de Crecimiento de la Tasa del Recurso Hídrico..........87
8.2 Proyección de la población del municipio Cepita Santander.....................................88
8.3 Método Geométrico...................................................................................................90
8.4 Método Wappaus.......................................................................................................90
8.5 Porcentaje de medición (Macromedición y Micromedición) instalado para el control
de consumo en cada uno de los componentes.......................................................................93
9 PROGRAMAS DEUSO ICIENTE Y AHORRO DEL AGUA....................................94
9.1 Programas de protección y conservación de fuentes Hídricas...............................94
9.1.1 Objetivo...........................................................................................................94
9.1.2 Proyectos.........................................................................................................94
9.2 Programa de Aumento de cobertura.......................................................................96
9.2.1 Objetivos.........................................................................................................96
9.2.2 Proyectos.........................................................................................................96
9.3 Programa de calidad del servicio............................................................................97
9.3.1 Objetivo...........................................................................................................97
9.3.2 Proyectos.........................................................................................................97
9.4 Programa de disminución de pérdidas..................................................................101
9.4.1 Objetivo.........................................................................................................101
9.4.2 Proyectos.......................................................................................................101
9.5 Programa de educación y concientización...........................................................105
 9.5.1 Objetivo.........................................................................................................105
9.5.2 Proyectos.......................................................................................................105
9.6 Ficha de proyectos................................................................................................109
9.6.1 Programa de protección y conservación.......................................................109
9.6.2 Programa de cobertura..................................................................................117
4
9.6.3 Programa de calidad del servicio..................................................................122
9.6.4 Programa de Disminución de perdidas.........................................................129
9.6.5 Programa Educación y concientización........................................................144
10 CRONOGRAMA Y PLAN FINANCIERO............................................................149
10.2 PLAN FINANCIERO.................................................................................................160
11. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO....................................................................179
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................182
LISTA DE ANEXOS..........................................................................................................184
 5

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 Localización del municipio de Cepita en Santander........................................14

Ilustración 2 Aérea panorámica de Cepitá............................................................................15
Ilustración 3 División Política del Municipio de Cepitá.......................................................16
Ilustración 4 Localización del Municipio de Cepita sobre la cuenca del río Chicamocha...33
Ilustración 5 Cuenca del Rio Chicamocha Municipio de Cepitá..........................................38
Ilustración 6 Balance hídrico del Municipio de Cepitá.........................................................38
Ilustración 7 Método del cálculo del balance hídrico...........................................................39
Ilustración 8 Zona de recarga hídrica de la cuenca del río Chicamocha...............................47
Ilustración 9 Zona de influencia de la cuenca del Río Chicamocha en Santander..............48
Ilustración 10 Zona de Recarga Hídrica de la cuenca del Río Chicamocha en Santander...53
 ÍNDICE DE FOTOGRAFÍAS
Fotografía 1Cepita Santander................................................................................................13
Fotografía 2 vista aérea del Municipio de Cepita Santander................................................14
Fotografía 3 Cuenca hidrográfica del municipio de Cepitá..................................................19
Fotografía 4 Aspectos Bióticos del Municipio de Cepita.....................................................23
6
Fotografía 5 Cuenca del Rio Chicamocha en la jurisdicción del municipio de Cepitá.......34
Fotografía 6 Desarenador......................................................................................................50
Fotografía 7 Tanque de Almacenamiento.............................................................................51
Fotografía 8 Captación de agua cruda del nacimiento El Ojito...........................................59
Fotografía 9 Determinación del caudal del nacimiento El Ojito..........................................59
Fotografía 10 Toma de muestra microbiológica de agua cruda............................................59
Fotografía 11 Toma de muestra de agua cruda nacimiento El Ojito....................................59
Fotografía 12 Planta de Tratamiento de Agua Potable – PTAP Cepitá Santander...............60
Fotografía 13 Medición del caudal de la PTAP de Cepitá...................................................60
Fotografía 14 Toma de muestra de agua potable de la PTAP de Cepitá..............................60
Fotografía 15 Vertimiento Chicamocha del municipio de Cepitá Santander.......................66
Fotografía 16 Determinación del pH....................................................................................67
Fotografía 17 Medición de la temperatura............................................................................67
Fotografía 18 Vertimiento Perchiquez del municipio de Cepitá Santander..........................68
Fotografía 19 Toma de muestra puntual Fotografía 20 Medición del pH.......................69
Fotografía 21 Río Chicamocha.............................................................................................70
Fotografía 22 Quebrada Perchiquez......................................................................................72

INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Características de las Zonas de Vida de Acuerdo a la Metodología HOLDRIDGE30
Tabla 2 Especies arbóreas del Municipio.............................................................................31
Tabla 3 Mamíferos presentes en el Municipio de Cepita.....................................................32
Tabla 4 Reptiles y Anfibios presentes en el Municipio de Cepita Santander.......................33
Tabla 5 Aves presentes en el municipio de Cepita Santander..............................................34
7
Tabla 6 Red hidrográfica del Municipio de Cepitá...............................................................37
Tabla 7 Características de las microcuencas.........................................................................39
Tabla 8 Descripción de la Empresa.......................................................................................42
Tabla 9 Actividades realizadas.............................................................................................42
Tabla 10 indicadores financieros..........................................................................................43
Tabla 11 Usuarios suscriptores de Acueducto......................................................................44
Tabla 12 Tarifas a cobrar incluido el subsidio......................................................................46
Tabla 13 Agua Facturada en M^3.........................................................................................47
Tabla 14 Red de Distribución...............................................................................................52
Tabla 15 Red hidrográfica del Municipio de Cepitá.............................................................56
Tabla 16 Características de las microcuencas.......................................................................59
Tabla 17 Datos de la caracterización de las muestras de agua de la Bocatoma...................59
Tabla 18 Datos de la caracterización en la PTAP.................................................................60
Tabla 19 Características físicas.............................................................................................63
Tabla 20 Características del agua Cruda antes de la PTAP..................................................64
Tabla 21 Características del agua tratada en la PTAP.........................................................64
Tabla 22 Resultados de los análisis físico-químicos de las muestras de la planta de
tratamiento de agua potable y el agua cruda antes de la PTAP de Cepita............................65
Tabla 23 Resultados de las Características Microbiológicas del agua de la PTAP..............65
Tabla 24 Resultados de las características microbiológicas del agua cruda antes de la PTAP
...............................................................................................................................................66
Tabla 25 Inventario Vertimientos y Fuentes Receptoras......................................................68
Tabla 26 Información del aforo aguas arriba del vertimiento...............................................73
Tabla 27 información del aforo aguas abajo del aforo..........................................................73
Tabla 28 información del aforo en la quebrada Perchiquez aguas arriba del vertimiento....75
Tabla 29 Información del aforo de la quebrada Perchiquez aguas abajo del vertimiento...75
Tabla 30 Resultados in situ y de laboratorio vertimiento Chicamocha................................77
Tabla 31 Resultados in situ y de laboratorio aguas arriba Río Chicamocha.........................78
Tabla 32 Resultados in situ y de laboratorio aguas abajo Río Chicamocha.........................79
8
Tabla 33 RESUMEN COMPARATIVO DE RESULTADOS.............................................80
Tabla 34 Resultados in situ y de laboratorio vertimiento Perchiquez...................................82
Tabla 35 Resultados in situ y de laboratorio aguas arriba Quebrada Perchiquez.................83
Tabla 36 Resultados in situ y de laboratorio aguas abajo Quebrada Perchiquez..................84
Tabla 37 RESUMEN COMPARATIVO DE RESULTADOS.............................................85
Tabla 38 Identificación de los usuarios.................................................................................86
Tabla 39 Censo del Dane año 1985,1993, 2005...................................................................89
Tabla 40 Asignación de nivel de complejidad......................................................................90
Tabla 41 Métodos de cálculo poblacional según el nivel de Complejidad del sistema........91
Tabla 42 “Proyección poblacional por los métodos escogidos desde el 2016 hasta el 202794
Tabla 43 Ficha técnica del Programas de protección y conservación de fuentes Hídricas
96
Tabla 44 Ficha técnica del Programa de Aumento de cobertura.........................................98
Tabla 45 Ficha técnica del programa de calidad en la prestación de los servicios de
acueducto y alcantarillado...................................................................................................100
Tabla 46 Ficha técnica del Programa de disminución de pérdidas..............................103
Tabla 47 Programa de educación y concientización...........................................................107
Tabla 48 Información de Programa de protección y conservación de fuentes...................111
Tabla 49 Programa de protección y conservación de fuentes.............................................114
Tabla 50 Programas de protección y conservación de fuentes...........................................116
Tabla 51 Programa de Cobertura,proyecto control de usuarios..........................................119
Tabla 52 Proyecto de Actualización planos de la red de distribución del municipio,
programa de Cobertura........................................................................................................122
Tabla 53 Programa de calidad del servicio, Proyecto Dotación, mantenimiento y calibración
de equipos para laboratorio de la PTAP del casco urbano..................................................124
Tabla 54 Proyecto Modelo matemático para dosificación de químicos, programa de calidad
del servicio..........................................................................................................................127
Tabla 55 Proyecto Manual de operación PTAP del casco urbano, programa calidad del
9
servicio 129
Tabla 56 Programa de Disminución de Perdidas, Proyecto Impermeabilización tanque de
almacenamiento de la PTAP del casco urbano...................................................................132
Tabla 57 Proyecto Identificación y reparación de fugas de agua en unidades de la
PTAP del casco urbano del municipio................................................................................134
Tabla 58 Proyecto Mantenimientos en tuberías de aducción y conducción del acueducto del
casco urbano del municipio.................................................................................................136
Tabla 59 Proyecto Mantenimientos en la red de distribución......................................139
Tabla 60 programa de Disminución de perdidas................................................................142
Tabla 61 programa de Disminución de perdidas...............................................................144
Tabla 62 programa de Educación y concientización.........................................................146
Tabla 63 programa de Educación y concientización..........................................................149
Tabla 64 CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE AHORRO Y USO EFICIENTE DEL
AGUA PUEAA (AYUEDA) MUNICIPIO DE CEPITÁ...................................................152
Tabla 65 PLAN FINANCIERO..........................................................................................163
Tabla 66 Línea estratégica 2 aumento de Cobertura..........................................................165
Tabla 67 línea estratégica 3 calidad en la prestación de los servicios de acueducto y
alcantarillado.......................................................................................................................167
Tabla 68 LINEA ESTRATEGICA 4 CONTROL Y DISMINUCIÓN DE PERDIDAS....170
Tabla 69 línea estratégica 5 educación y concientización del buen uso y reusó del agua. .172
Tabla 70 Fuentes de Financiación.......................................................................................178
Tabla 71 indicadores de seguimiento y control planteados en el AYUEDA.....................182
LISTA DE ANEXOS

Anexo 1 Matriz PUEAA (AYUEDA)

Anexo 2 Cronograma de Actividades
Anexo 3 Resultados de Laboratorio Cruda y Agua potable 10
Anexo 4 Resultados de Laboratorio Vertimiento Chicamocha
Anexo 5 Resultados de laboratorio Vertimiento Perchiques
Anexo 6 Concesión de Aguas
Anexo 7 Proyección de la Población
Anexo 8 Informe de Muestras de Agua Cruda y tratada
Anexo 9 Medio digital Video Reducción de Consumos de agua en Colombia -
CRA
Anexo 10 Plan Financiero AYUEDA – PUEAA Cepitá
Anexo 11 Evaluación del Municipio de Cepitá por parte de la SSPD
 INTRODUCCIÓN

El programa de ahorro y uso eficiente del agua del Municipio de Cepitá Departamento de
11
Santander es el conjunto de proyectos y acciones elaboradas y que posteriormente revisadas
por la Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS) adopte el municipio de Cepitá
quien es la entidad encargada de la prestación de los servicios públicos domiciliarios de
acueducto y alcantarillado, como usuario del recurso hídrico, de conformidad con lo
establecido en el artículo 1 de la Ley 373 de 1997.

El presente programa de ahorro y uso eficiente del agua del Municipio de Cepitá
Departamento de Santander, es elaborado con un horizonte de 5 años, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 2 de la Ley 373 de 1997, en donde el año base para el diagnóstico
es el año 2016.

El contenido del programa de uso eficiente y ahorro del agua.  Está basado en el
diagnóstico de la oferta hídrica de las fuentes de abastecimiento que suministran el recurso
al acueducto del casco urbano del municipio de Cepitá y la demanda de agua calculada por
uso de los suscriptores beneficiados por el sistema. Contiene adicionalmente:

 Metas anuales de reducción de pérdidas.

 Campañas educativas a la comunidad.
 Políticas de utilización de aguas superficiales, lluvias y subterráneas.
 Incentivos de la Unidad de Servicios Públicos del municipio de Cepitá, quien presta
los servicios de acueducto y alcantarillado, como medidas de reducción del
consumo por suscriptor y usuarios respectivamente.

11
 12

ALCANCE

El programa de uso eficiente y ahorro de agua, está basado en el diagnóstico de la oferta

hídrica de las fuentes de abastecimiento y la demanda de agua, contiene las metas
anuales de reducción de pérdidas, las campañas educativas a la comunidad, la utilización

12
de aguas superficiales, lluvias y subterráneas, los incentivos y otros aspectos que definan
las Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades ambientales, las
entidades prestadoras de los servicios de acueducto y alcantarillado, las que manejen
proyectos de riego y drenaje, las hidroeléctricas y demás usuarios del recurso, que se
consideren convenientes para el cumplimiento del programa.
13

Dentro del Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua, la Comisión de Regulación de
Agua Potable y Saneamiento Básico fijará metas anuales, para reducir las pérdidas en cada
sistema de acueducto. Las Corporaciones Autónomas Regionales y demás autoridades
ambientales competentes fijarán las metas del uso eficiente y ahorro del agua para los
demás usuarios en su área de jurisdicción. Las metas serán definidas teniendo en cuenta el
balance hídrico de las unidades hidrográficas y las inversiones necesarias para alcanzarlas.

MARCO LEGAL

Dentro de las disposiciones establecidas para la elaboración del Programa de Ahorro y

Uso Eficiente del Agua del municipio Cepita Santander se tendrá en cuenta la legislación
colombiana para el uso, regulación y calidad del agua.

 LEY 99 DICIEMBRE DE 1993: Por el cual se crea el Ministerio del Medio

Ambiente, se reordena el sector Público encargado de la gestión y conservación del
medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el sistema nacional
ambiental SINA.

13
 LEY 373 DE 1997: Se establece el Programa para el Ahorro y Uso Eficiente del Agua.
También se establece la obligatoriedad de las administraciones municipales de elaborar
programa, enviar el respectivo informe para aprobación a la Corporación Autónoma de
Santander (CAS) y de esta forma ser implementado por la entidad competente.

14
 LEY 142 DE 1994: Reglamentación de los servicios públicos

 DECRETO 1575 DE 2007: Se establece el sistema para la protección y control de la

calidad del agua para consumo humano.

 DECRETO 2811 DE 1974: Se dicta el Código Nacional de Recursos Naturales

Renovables y de Protección al Medio Ambiente.

 DECRETO 1541 DE 1978: Reglamentación del agua en todos sus estados. Art. 5:
Son agua de uso público: los ríos y todas las aguas que corran por cauces naturales de
modo permanente o no; las aguas que corran por cauces artificiales que hayan sido
derivadas de un cauce natural; los lagos, lagunas, ciénagas y pantanos; las agua que
estén en la atmosfera; las corrientes y depósitos de aguas subterráneas; las aguas
lluvias.

 DECRETO 1594 DE 1984: Usos del agua y Residuos líquidos.

 DECRETO 02 DE 1982: Por el cual se reglamenta el código sanitario sobre emisiones

atmosféricas

 Resolución 2115 de 2007: Por medio de la cual se señalan características,

instrumentos básicos y frecuencias del sistema de control y vigilancia para la calidad
del agua para consumo humano.

14
 Resolución 631 de 2015: Por la cual se establecen los parámetros y los valores límites
máximos permisibles en los vertimientos puntuales a cuerpos de aguas superficiales y a
los sistemas de alcantarillado público y se dictan otras disposiciones.

15

1 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

15
1.1 LOCALIZACIÓN

16

Fotografía 1Cepita Santander

16
 17

Ilustración 1 Localización del municipio de Cepita en Santander

Fotografía 2 vista aérea del Municipio de Cepita Santander

17
El Municipio de Cepitá se encuentra ubicado en la parte central del Departamento de
Santander, enclavado en el Cañón del Chicamocha.

Las coordenadas geográficas de los puntos extremos del Municipio se encuentran entre:

18
X = 1.230.000 – 1.246.000 Norte
Y = 1.120.500 – 1.131.800 Este.

Su extensión aproximada es de 108.9 Km 2, el casco urbano se encuentra a 620 m.s.n.m.; la

temperatura promedio es de 250C.

Ilustración 2 Aérea panorámica de Cepitá

Límites:
 Al oriente con el municipio de Molagavita y San Andrés
 Al occidente con el municipio de Aratoca
 Al Norte con los municipios de Guaca y Piedecuesta
 Al Sur con el municipio de Curití

18
La división político-administrativa está compuesta por las siguientes Veredas:

19

Ilustración 3 División Política del Municipio de Cepitá

 Vereda San Francisco Vereda Miraflores
 Vereda El Conde Vereda El Amargoso
 Vereda La Aguada Vereda Coscuta
 Vereda Rodalito Vereda Pescadito
 Vereda Llanadas Vereda San Miguel
 Vereda Perico Vereda El Embudo
 Vereda La Chorrera Vereda El Laurel
 Vereda Centro

19
1.2 Clima

El clima del Municipio de Cepitá según Caldas Lang es árido en la margen del Río
Chicamocha con precipitaciones menores de 900 m.m
20

La parte central es semiárida en una franja norte a sur; húmedo con precipitaciones entre
1.000 y 1.300 m.m.

1.3 Temperatura

La temperatura media oscila entre 10 y 32 0C y está directamente relacionada con las

diferentes altitudes del Municipio; las temperaturas frías se ubican en altitudes de 3.000
m.s.n.m. y las más cálidas se encuentran hacia el Río Chicamocha.

1.4 Red Hidrográfica

La red hidrográfica del Municipio está formada por las siguientes microcuencas:

La Quebrada Montosa que se forma de las quebradas Guamal y Vara Blanca y desemboca
en el Río Guaca; la quebrada Talacuta se localiza en la parte central del municipio y hace
su recorrido de norte a sur, recogiendo las aguas de las quebradas Vega de San Juan,
Galeras, Guanacas, Pajal, Los Aposentos, etc., finalmente desemboca en el Río
Chicamocha; la microcuenca Perchiquez se localiza al occidente del Municipio y se forma
de las quebradas San Nicolás, Zingara, Cardozo, Ramírez, Palmar y El Salto.

20
Existen otros causes menores con drenajes intermitentes, es decir que sólo tienen agua en
los periodos lluviosos, estos causes desembocan de distancias cortas y desembocan en el
Río Chicamocha.

21
1.5 Geología

La geología del Municipio se caracteriza por presentar formaciones antiguas de origen:

metamórfico del Precámbrico de tipo paraneis cuarzo feldespático, esquistos micáceos y
ortoneis cuarzo biotitico; estas rocas en general presentan alto grado de meteorización;
estas rocas se presentan en la Vereda Pescadito.

Fotografía 3 Cuenca hidrográfica del municipio de Cepitá

Hacia las Veredas Coscuta, Rodalito y parte de Aguada se encuentran rocas formadas por
esquistos cloriticos cuarzosos, filitas y anfibolitas que corresponden a la Formación Silgara.

21
Al sur la Vereda San Francisco y parte de las Veredas Aguada y Rodalito se encuentran
arcillolitas y areniscas correspondientes al Devónico.

También existen rocas ígneas de edad jurásica compuestas por cuarzomonzonita y granitos
de Pescadero hacia el centro del Municipio.
22

Los depósitos aluviales se localizan en el valle medio y bajo del Río Perchiquez hacia las
veredas de Pescadito y El Centro y el caserío de San Miguel conformado por materiales de
tipo torrencial, compuesto por fragmentos de rocas de diferente granulometría y tamaño.

Con relación a la Geología estructural la zona de estudio está relacionada con la tectónica
de la Cordillera Oriental y del Macizo de Santander.

El rasgo más predominante de la zona es la Falla de Bucaramanga y que cruza la región y

es bastante compleja. Existen otras fallas que son las del Río Perchiquez y la de Cepitá; lo
cual indica la alta susceptibilidad a la actividad sísmica.

1.6 Amenazas Naturales

Respecto a la susceptibilidad de amenazas naturales las avenidas torrenciales constituyen la

más importante para los habitantes del casco urbano, y las veredas Pescadito y San Miguel,
ya que se encuentran ubicadas sobre el área de influencia del Cañón del Río Perchiquez y
Chicamocha; pues se ha visto afectado en repetidas ocasiones causando daño a viviendas y
cultivos.

1.7 Suelo

Los suelos de Cepitá presentan un paisaje de montaña en clima cálido seco localizado en
las veredas: El Conde, Pescadito, El Centro, Llanadas, San Miguel, Laurel, Perico, Embudo

22
y Coscuta; son suelos muy superficiales, de topografía quebrada escarpada, con erosión
severa y afloramiento rocoso; estas tierras presentan vegetación de pajonales y especies
espinosas; esta zona hace parte a las áreas con tendencia a la aridez, asociada al ecosistema
del “Cañón del Chicamocha”. Su estado actual se puede considerar de alto grado de
criticidad ambiental con tendencia a empeorar por el desarrollo de actividades pecuarias
23
caprinas que propician la eliminación de la escasa vegetación natural.

Los suelos de los vallecitos y terrazas se localizan en las Veredas Pescadito, El Centro, San
Miguel y Perico y están constituidos por suelos aluviales, moderadamente profundos, la
topografía plana, estas tierras se utilizan en cultivos de tabaco, tomate, melón, yuca y
pastos. Existe otra unidad de suelos que corresponden a los abanicos formados por
acumulaciones de fragmentos de rocas que se localizan en las salidas de las quebradas
cortas que desembocan en el Río Chicamocha, estas tierras se deben dedicar a bosques
protectores con especies nativas.

Los suelos de montaña en clima medio húmedo se localizan en parte de las Veredas El
Conde, Pescadito, Laurel, Rodalito, Amargoso, Coscuta y Miraflores, su paisaje es de
ladera con relieve quebrado con erosión por sectores; el uso es ganadería y pequeños
cultivos de caña, fique, maíz, plátano y fríjol.

Las áreas de mayor pendiente y nacimientos de agua se deben fomentar los bosques
naturales.

Los suelos de montaña en clima frío húmedo se localizan en los sectores altos del
Municipio y parte de las Veredas Rodalito, Aguada, Laurel, San Francisco, Miraflores y El
Conde; el relieve varía de fuertemente quebrado a escarpado; el uso más importante es
pasto Kikuyo, gramas y cultivos de fríjol, alverja, lulo y maíz. La vocación de estas tierras
es para pastos asociados con árboles y reforestación en las cabeceras de microcuencas se
deben conservar en vegetación natural.

23
En cuanto a la cobertura y uso actual de las tierras la mayor parte del Municipio
corresponde a vegetación típica de zonas áridas, pajonales, gramas naturales y rastrojos; en
menor proporción hay cultivos intensivos en las partes planas de las Veredas El Centro,
Pescadito y San Miguel, se cultiva tabaco, tomate, melón, principalmente; existen cultivos
24
de pancoger en pequeñas áreas en las Veredas de Miraflores, San Francisco, Aguada donde
se cultiva fríjol, lulo, alverja; en tierras más templadas se cultiva la caña, maíz y fríjol en
pequeñas parcelas, en estos cultivos se basa la economía campesina del Municipio.

1.8 ASPECTOS BIOTICOS

Fotografía 4 Aspectos Bióticos del Municipio de Cepita

1.8.1 Zonas de vida.

La identificación de las zonas de vida o formaciones vegetales, presentes en el Municipio

de Cepitá, se realizó mediante la metodología de clasificación elaborada por L. R.
Holdridge (1.977), la cual se basa en la biotemperatura media anual ( 0C), la precipitación
total anual (m. m.), pisos altitudinales (a. s. n. m.).

24
Los datos reportados para el municipio de Cepitá son:

Temperatura media anual: 270C a 10.1 0C.

Precipitación total año: 1.000 a 1.200 m. m./año.
25
Pisos altitudinales: Cota mínima: 600 m.s.n.m. – Cota máxima: 3.200 m.s.n.m.

Teniendo en cuenta estos datos climatológicos en el Municipio de Cepita, se presentan las

siguientes zonas de vida a saber:

Bosque muy seco Tropical (bms –T)

Bosque seco Premontano (bs – PM)
Bosque húmedo Premontano (bh – PM)
Bosque húmedo Montano Bajo (bh – MB)

Bosque Muy Seco Tropical (bms – T):

Las condiciones generales de esta formación de acuerdo a la metodología “ZONAS DE
VIDA O FORMACIONES VEGETALES EN COLOMBIA”, IGAC, 1.977 son:
Biotemperatura superior a 24 0C, un promedio anual de lluvias entre 500 y 1.000 m. m., y
altitud menor a 1.000 m.s.n.m. Las condiciones observadas en el Municipio de Cepitá son:
precipitación promedio de 850 – 900 m.m., altitud: 600 a 1.000 m.s.n.m., temperatura
superior a 240C.

En el municipio el bms – T se localiza en una franja paralela al Río Chicamocha en donde

abundan los cactus y algunas palmeras así como arbustos propios de estas condiciones
como el trupillo, dividivi, ortiga, uña de gato.

En esta formación queda localizado el casco urbano así como parte de las veredas:
Pescadito, Centro, San Miguel, Perico, Embudo, Coscuta. En ciertos parches se localizan

25
cultivos de tomate, maíz, fríjol, melón, tabaco y algunos frutales como mamón, mango,
guanabano, anon, aprovechando pequeños cauces para riego mediante el sistema de canales
lo cual causa que la poca capa orgánica sea arrastrada ocasionando degradación del suelo.

Es muy común la explotación caprina los cuales aprovechan el ramoneo de los arbustos
26
existentes. El área del bms – T es de 2930,59 Has.

Bosque Seco Premontano (bs – PM).:

Las condiciones generales de clasificación del bs – PM de acuerdo a la metodología
“ZONAS DE VIDA O FORMACIONES VEGETALES EN COLOMBIA”, IGAC, 1.977
son: biotemperatura aproximada entre 18 y 24 0C, un promedio anual de lluvias de 500 a
1.000 m. m., altitud entre 900 y 2.000 m.s.n.m.

Las condiciones para el Municipio de Cepitá son: precipitación promedio 900 m. m. altitud
1.000 a 1.800, biotemperatura entre 180C y 240C.

En el municipio de Cepitá el bs – PM se localiza paralelamente al bms – T. El área se

caracteriza por terrenos fuertemente inclinados con procesos erosivos constantes y la
vegetación que se puede observar está conformada entre otras especies por:

Gallinero. Mamón.
Higuerillo. Mango.
Cucharo. Guayabo.
Fique. Cactus.
Almendro.
Anaco.
Caracolí.
Yarumo.
Cedro.

26
Conforman el bs – PM las veredas: Llanadas, Amargoso, El Laurel, La Chorrera, Pescadito,
Coscuta, El Conde y San Miguel.

Los suelos son arenosos, degradados por la fuerte pendiente. En las zonas con menos
27
pendientes se cultiva tomate, tabaco, fríjol, maíz y en general cultivos de pancoger.

La vegetación nativa ha sido bastante intervenida por la presión de tierras para cultivar y
cría de caprinos.

El área del bs – PM es de 4285,47Has.

Bosque húmedo Premontano (bh – PM):

Las condiciones generales para clasificar el bh –PM de acuerdo a la metodología “ZONAS
DE VIDA O FORMACIONES VEGETALES EN COLOMBIA”, IGAC, 1.977 son:
Biotemperatura media entre 18 y 24 0C, promedio anual de lluvias de 1.000 a 2.000 m. m.,
existe aproximadamente entre 1.000 a 2.000 m.s.n.m.

Las condiciones en el Municipio para esta zona son: precipitación promedio 1.200 m.m.,
temperatura media entre 180C y 240C, altitud 1.800 a 2.000 m.s.n.m.
En el municipio de Cepitá el bh – PM, se localiza en la parte media del territorio, siendo un
terreno con pendientes medias a fuertes, las especies vegetales que se aprecian son:

1. Gallinero. 4. Guamo.

2. Loqueto. 5. Cucharo.

3. Matarratón. 6. Higuerillo.

27
7. Aro. 12. Arrayan.

8. Pomarroso. 13. Sauce.

9. Cedro. 14. Caucho.

10. Fique. 15. Balso

28
11. Guayabo.

En esta parte del territorio se puede observar cultivos de tomate, pimentón, fríjol, arveja,
tabaco, frutales como guayabo, mango, guanabano, mamón.
El área ocupada por está formación es de 1521,22 Has.

Bosque húmedo Montano Bajo (bh – MB). Las condiciones de clasificación del bh –
MB según la metodología de “ZONAS DE VIDA O FORMACIONES VEGETALES EN
COLOMBIA”, IGAC, 1.977 son: Biotemperatura media entre 12 y 18 0C, un promedio
anual de lluvias de 1.000 a 2.000 m. m. una franja altimétrica alrededor de 2.000 a 3.000
m.s.n.m., con variaciones locales.

Las condiciones para el Municipio de Cepitá son: precipitación promedio 1.200 m.m.,
altitud de 2.000 a 3.000 m.s.n.m., temperatura 11.40C a 180C aproximadamente.

El bh – MB en el territorio de Cepitá se localiza en la parte alta del territorio donde se

observa áreas de bosque nativo conformado entre otras especies por Arrayán, Anaco,
Cucharo, Loqueto, Roble, Gaque, Galapo, Aliso, Mortiño, Encenillo, Siete Cueros.

Las veredas con esta zona de vida son: Aguada, San Francisco, Miraflores, El Conde.

28
El área del bh – MB es de 1914,97 Has.

29
Bosque húmedo Montano (bh – M). Esta formación de acuerdo a la metodología
“ZONAS DE VIDA O FORMACIONES VEGETALES EN COLOMBIA”, IGAC, 1.977,
presenta como condiciones generales: biotemperatura media anual entre 6 0C y 120C
aproximadamente, promedio anual de lluvias 500 a 1.000 m.m. se inicia en los 3.000
m.s.n.m.

En el Municipio de Cepitá las condiciones para esta zona son: temperatura media anual
menor a 11.40C, promedio anual de lluvias mayores a 1.000 m.m. altitud entre 3.000 y
3.200 m.s.n.m.

Se localiza el bosque húmedo Montano (bh – M) en la parte alta limitando con el Municipio
de San Andrés. Una pequeña parte de la vereda San Francisco presenta está formación.

La vegetación está conformada por encenillo, tuno, olivo, siete cueros, frailejón, laurel,
chusque.

El área del bh – M es de 157,47.

Tabla 1 Características de las Zonas de Vida de Acuerdo a la Metodología

HOLDRIDGE

29
SIMBOL ZONA DE VIDA RANGOS CLIMATICOS AREA
O (Has)
o o
bms-T Bosque muy seco T > 24 C y precipitación 500 – 2930,59
-Tropical 1000 mm
o o
bs-PM Bosque Seco Premontano T 18-24 C y precipitación 500 4285,47
- 1000 mm
bh-PM Bosque Húmedo To 18-24 oC y precipitación 1000 1521,22
30
Premontano – 2000 mm

bh-MB Bosque húmedo montano To 12-18 oC y precipitación 1000 1914,97

bajo – 2000 mm
bh-M Bosque húmedo montano T < 11.40C y precipitación
o
157,47
1.000 m.m.

30
Tabla 2 Especies arbóreas del Municipio
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO FAMILIA
Aliso Alnus jorriullensis Betulaceae
Aro Trichantera gigantea Acanthaceae
Arrayan Myrica popayanensis Myrtaceae
Caucho Ficus sp Moraceae
Cedro Cedrela sp Mellaceae
Cordoncillo Piper sp Piperaceae
Cucharo Rapanea guianensis Myrsinaceae
Mataratón Gliricidia sepium Mimosaceae
Anaco Erythrina sp Fabaceae
Caracolí Anacardium excelsum Anacardiaceae
Flor Amarillo Hipericum sp Hyperiaceae
Galapo Albizzia carbonaria Mimosaceae
Gallinero Pithecellobium dulce Mimosaceae
Guayacán Tabebuia sp Bignoniaceae
Higueron Ficus glabrata Moraceae
Higuerillo Ricinus communis Euphorbiaceae
Hojarasco Tibouchina sp Melastomataceae
Loqueto Escallonia paniculata Escalloniaceae
Moncoro Cordia alliodora Boraginaceae
Roble Quercus humboldtii Fagaceae
Sauco Sambucus sp Caprifoliaceae
Encenillo Weinmania sp Cunoiaceae
Tuno Miconia ligustrina Melastomataceae
Olivo Myrica funekii Myricaceae
Frailejón Espeletia sp Compositae
Chusque Chusquea tesellata Gramineae
Laurel Persea mutisii Lauraceae
Siete Cueros Tibouchina lepidota Melastomatacea
Soruro Eugenia sp Myrtaceae
Yarumo Cecropia sp Moraceae
Trupillo Prosopis juliflora Mimosaceae
Dividivi Libidibia coriaria Caesalpiniaceae
Cactus, tunas Varias especies Cactacea

Fuente: EOT

1.8.2 Fauna.

La fauna silvestre presente en el municipio de Cepitá es escasa en diversidad de

especies y en cantidad de ellas, debido a la interacción de factores como: escasa
vegetación, lo cual provoca que haya pocos lugares para refugio y la oferta alimentaria
sea baja, la presión antrópica es constante.

1.8.3.1 Mamíferos.

Los mamíferos silvestres, en su mayoría, buscan sitios que le ofrezcan alimento, refugio
y el aislamiento del ser humano por el cual sienten temor, por lo tanto su presencia esta
ligada a coberturas vegetales densas. En el Municipio de Cepitá, debido a la presión del
hombre por tierras para cultivo es muy poca la variedad de mamíferos que aún son
reportados por la comunidad, entre ellos tenemos:

Tabla 3 Mamíferos presentes en el Municipio de Cepita

NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO UBICACIÓN EN ZONA
DE VIDA
Fara Didelphys marsupiales 2–3–4
Ardilla Sciurus sp. 2–3–4
Maco Potos flavus 1–2–3
Tinajo Agouti paca 3–4
Murciélago Vampirops helleri 1–2–3–4
Armadillo Dasypus sp 3–4
Zorro Urocyon sp 3–4
Conejo de monte Oryctolagus cuniculus 2–3–4
Ratón Throdontomys sp 1–2–3–4
Puerco espín Coendu prehensilis 3–4
Fuente: EOT

1.8.3.2 Reptiles y Anfibios.

La mayoría de los reptiles son carnívoras y se alimentan de insectos, anfibios, aves y

pequeños mamíferos, algunos consumen los brotes o yemas de árboles y arbustos. En
los anfibios, una de sus principales características es que sus procesos reproductivos los
realiza dentro o alrededor de fuentes hídricas, importante control biológico de insectos,
a la vez sirve de presa para pequeños carnívoros.

En el Municipio de Cepitá se reportan los siguientes reptiles y anfibios:

 Tabla 4 Reptiles y Anfibios presentes en el Municipio de Cepita Santander
NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO UBICACIÓN EN ZONA
DE VIDA
Iguana Iguana iguana 1–2
Lagartija Ameiba s.p. 1–2–3
Falsa coral Lampropeltis triangulum 2–3–4
Coral Micrucus sp 2–3
Culebra verde Bothrops bilineatus 1–2–3
Cazadora Drymachon sp 1–2–3
Sapo común Bufo marinus 1–2–3–4
Rana blanca Hyla sp 1–2–3–4
Fuente: EOT

1.8.3.3 Aves.

Las aves por su facilidad de desplazamiento pueden ocupar diversos ambientes por lo
cual se puede encontrar ocupando amplios rangos altitudinales, en diversos hábitats,
tales como cuencas, áreas boscosas, tierras cultivadas, potreros o cerca de asentamiento
humanos.

Las especies de aves que más se reportaron y/o observaron en el área del Municipio de
Cepitá son:

Tabla 5 Aves presentes en el municipio de Cepita Santander

NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO UBICACIÓN EN ZONA
DE VIDA
Azulejo Thraupis episcopus 2–3–4
Copetón Zonotrichia capensis 1–2–3–4
Carpintero Crysoptilus punctigula 2–3–4
Mirla Tordus sp 3–4
Toche Icterus chrysater 3–4
Guañuz Crotophaga ani 2–3–4
Perdiz Colinus crispatus 3–4
Chulo Coragys atratus 1–2–3–4
Rabiblanca Zenaida auriculata 3–4
Agüila Oraetus sp 3–4
Gavilán Buteo sp 3–4
Pechirojo Pyrocephalus sp 2–3–4
Tortola Claausis pretiosa 1–2–3–4
Cucarachero Troglodytes aedon 1–2–3–4
Lechuza Tyto alba 2–3–4
 Fuente: EOT

1.9 ECONOMÍA

La economía de Cepitá se soporta principalmente en el sector primario;

específicamente sobre las actividades agrícolas y pecuarias, que ocupan el 61% de la
población económicamente activa del Municipio.
En el ámbito agrícola se identifican como los productos más representativos: El Fríjol,
Maíz, Fique, Caña, Café, Lulo Y Tabaco.
El nivel pecuario está representado por la producción de ganado Bovino, Caprino y
Avicultura.

1.10 HIDROLOGIA

Ilustración 4 Localización del Municipio de Cepita sobre la cuenca del río

Chicamocha
Fotografía 5 Cuenca del Rio Chicamocha en la jurisdicción del municipio de Cepitá
La hidrografía del municipio de Cepitá está ligada a la Gran Cuenca del Río Magdalena,
debido a que los cursos de agua son tributarios de este; siguiendo en orden la cuenca del
Río Sogamoso y a la Subcuenca del Río Chicamocha.

Las microcuencas del municipio están conformadas por la del Río Guaca localizada al
oriente del municipio y que se forma de las vertientes de la Quebrada Montosa y otros
afluentes menores innominados; la de la Quebrada Talacuta que se forma de la unión de
las vertientes Quebradas Galeras y Vega de San Juan; el Río Perchiquez que se forma
de la unión de las Quebradas Cardozo y Palmar y por último la microcuenca de la parte
baja del Río Chicamocha que se forma de quebradas intermitentes entre las más
importantes están la Quebrada Seca, Oreganal y Yabal y varios causes innominados.

Las microcuencas que conforman la red hidrográfica tienen su nacimiento dentro del
municipio, excepto la Quebrada Perchiquez que nace en el vecino municipio de Guaca.
Los patrones de drenaje son de tipo dendrítico y subdendrítico de alta densidad.

Tabla 6 Red hidrográfica del Municipio de Cepitá.

SUBCUENCA MICROCUENCAS
CUENCA
 Baja del Río Guaca
(Montosa)

Quebrada Talacuta
Río Sogamoso Río Chicamocha

Río Perchiquez

Baja del Río Chicamocha

1.10.1 Microcuenca Baja del Río Guaca. Esta microcuenca se encuentra localizada en
la margen sur-oriental del municipio y está conformada por la margen izquierda y baja
de toda la microcuenca cerca de su desembocadura en el Río Chicamocha en el sitio
denominado Perico frente del caserío del Basto.

Su corriente principal es la Quebrada Montosa que se forma de la unión de las

Quebradas Guamal y Vara Blanca; existen otros causes menores que sirven de drenaje
en las épocas lluviosas.

Esta microcuenca tiene un área aproximada de 1.752,28 Has, la longitud parcial del
cause principal dentro del municipio es 6.1 Kms; la pendiente promedio es de 21.3%, la
forma es rectangular.

1.10.2 Microcuenca de la Quebrada Talacuta. Esta microcuenca se localiza en la

parte central del municipio, se desplaza en una trayectoria de norte a sur, la mayor parte
su trayectoria corre sus aguas por cañones formados por el Alto del Abra, las Cuchillas
del Oso, de Babilonia y las Lomas San Isidro y El Laurel, conformando un patrón de
drenaje dendrítico denso.

Los principales afluentes son las Quebradas Galeras y Vega de San Juan, esta última
recibe los afluentes Guanacas, Pajal y Los Aposentos.
Las características de esta microcuenca son un área de 4.205,66 Has; su longitud es de
18.1 Kms; la pendiente promedio es de 13.8%; la forma es ovalada.

1.10.3 Microcuenca del Río Perchiquez. Esta microcuenca esta localizada en la parte
occidental del municipio. La corriente tiene una dirección de norte a sur. Su
nacimiento está situado en la parte occidental del municipio de Guaca en una provincia
de clima frío. Esta microcuenca recibe los siguientes afluentes dentro del municipio:
Quebradas San Nicolás, Zingara, Cardozo, Ramírez, Palmar y El Salto entre los más
importantes; los causes constituyen un tipo de drenaje dendrítico denso y atraviesa una
topografía muy intrincada.

Las principales características son: área de 3.374,86 Has; la longitud promedio dentro
del municipio es de 8.6 Kms.; la pendiente promedio es de 6.9%; presenta forma
rectangular.

1.10.4 Microcuenca Baja del Río Chicamocha. Esta microcuenca está localizada en
el margen sur-occidental del municipio, hacia la parte que bordea el Río Chicamocha.

La microcuenca está compuesta por corrientes de distancias cortas, muy empinadas y

los caudales son intermitentes, es decir, sólo presentan caudal en las épocas lluviosas; la
mayor parte del año permanecen secas. Cuando llueve se forman corrientes
torrenciales, los cuales tienen una acción hidráulica fuerte y ocasionan arranque y
transporte de fragmentos rocosos, formando acumulaciones en forma de conos en la
desembocadura de los drenajes.

Esta microcuenca está conformada por las Quebradas Seca, Yabal y Oreganal y varios
cauces innominados que tienen altas pendientes y distancias cortas que en conjunto
configuran un patrón de drenaje dendrítico intrincado; en conjunto tienen un área de
1.476,92 hectáreas debido a la cantidad de causes intermitentes no se caracterizan.

Tabla 7 Características de las microcuencas

MICROCUENCA AREA LONGITU PENDIENT
(Has) D (Km) E FORMA
 (%)
Baja del Río Guaca 1.752,28 6.1 21.3 Rectangular
(MONTOSA)
Quebrada Talacuta 4.205,66 18.1 13.8 Ovalada
Río Perchiquez 3.374,86 8.6 6.9 Rectangular
Baja del Río 1.476,92 * * Rectangular
Chicamocha
Cauces Intermitentes

Ilustración 5 Cuenca del Rio Chicamocha Municipio de Cepitá

Ilustración 6 Balance hídrico del Municipio de Cepitá

Ilustración 7 Método del cálculo del balance hídrico
 2. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA

El único prestador de los servicios públicos domiciliarios en el Municipio de Cepita

Santander es el Mismo Municipio

A continuación se muestra la información del SUI donde esta el Nit de la empresa , el

representante legal y otros datos

Tabla 8 Descripción de la Empresa

Fuente: Sistema Únicos de Información (SUI) – Registro Único de Prestadores

(RUPS) – Actualización 2013

El prestador atiende un mercado de hasta 2500 usuarios, suministrando el servicio de

acueducto, alcantarillado y aseo. La persona prestadora realizó la última actualización
de RUPS el día 28 de marzo de 2012, con imprimible 201231703240757, dicha
solicitud se encuentra rechazada por la entidad conforme con lo dispuesto en la
resolución SSPD No. 20101300048765 del 14 de diciembre de 2010, modificada por la
resolución SSPD No. 20111300017605 del 29 de Junio de 2011. El Acueducto del
Municipio de Cepita Santander realiza las siguientes actividades:
 Tabla 9 Actividades realizadas
SERVICIO ACTIVIDAD
Captación
Conducción
Acueducto Tratamiento
Almacenamiento y Distribución
Comercialización
Recolección
Conducción
Alcantarillado
Disposición Final
Comercialización
Barrido y Limpieza de áreas Públicas
Recolección
Aseo Transporte
Disposición Final
Comercialización

2. ASPECTOS FINANCIEROS - ADMINISTRATIVOS

2.1. INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA

El prestador solamente presenta información completa de personal por categoría de

empleo para los años de estudio en el servicio de alcantarillado, para el servicio de
acueducto solamente registró información para el año 2013, y para el servicio de aseo el
prestador no reportó información. A continuación se muestra la información reportada
por la persona prestadora agrupada por categoría de empleado:
Tabla 3. Salario por servicio anual

Fuente: SUI
De acuerdo con los datos reportados para los servicios de acueducto y alcantarillado se
encontró, que tiene vinculados 2 empleados en total, para atender los mismos; no se
presenta variación alguna de un año al otro, con respecto a los valores y el número de
personal empleado por el prestador.
Por otra parte, es de tener en cuenta que los valores relacionados son inconsistentes con
los datos registrados en el plan contable, toda vez que estos son superiores a la sub
cuenta de sueldos y salarios en el estado financiero anual consolidado para cada
servicio; el prestador debe aclarar esta situación en particular y proceder si es del caso a
solicitar la modificación formal de la información.
Contrato de condiciones uniformes: Por otra parte, de acuerdo con la información que
reposa en la última actualización hecha por el prestador en el RUPS los contratos de
condiciones uniformes (CCU) no presentan concepto de legalidad para los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo emitido por la Comisión de Regulación de Agua
Potable y Saneamiento Básico (CRA), tal situación se corroboró en la visita adelantada
por la entidad el día 8 y 9 de abril del 2014.
Los CCU del prestador se encuentran reportados en el SUI, los cuales se pueden
consultar en las siguientes rutas:
-http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=acu_adm_074
-http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=alc_adm_058
-http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=ase_adm_055
2.2. ASPECTOS FINANCIEROS
INFORMACIÓN GENERAL
El prestador MUNICIPIO DE CEPITA – SANTANDER, ID: 1703, reportó en el
Sistema Único de Información - SUI el Plan Contable desagregado por servicios de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo y consolidado para los años 2012 y 2013. Sin
embargo se observa que el plan contable anual de la vigencia 2012, su información no
fue consolidada, dado que se reflejan cifras en algunas cuentas tales como: Total del
activo $100, total del pasivo $100, total ingresos $861 mil, total gastos $200, total
costos de ventas $661 mil.
Por lo anterior se evidencia que el prestador no cargo la información al SUI con calidad
tal como lo determina la circular 001 de enero del 2006, por medio de la cual “la
Superintendente de Servicios Públicos reiteró a los prestadores de servicios públicos la
responsabilidad por la calidad de la información reportada al SUI, máxime cuando es
información reportada al Estado Colombiano”. Cabe resaltar que de la calidad del
reporte de información depende que el análisis de los estados financieros llevados a
cabo por esta Superintendencia refleje el comportamiento financiero real y el cálculo de
los indicadores a través de los cuales se evalúa la gestión de los Prestadores de Servicios
Públicos.
Igualmente no se evidenció el cargue en el SUI de los anexos al PUC, copia pdf o tif de
los Estados financieros básicos debidamente firmados a vigencia 2012, ni 2013, de
conformidad con lo establecido en el Artículo 6.2.1.4 de la Resolución SSPD No.
20101300048765 del 14 de diciembre de 2010, incumpliendo con lo establecido en el
Artículo No. 2 de la Resolución SSPD No. 20121300003545 del 14 de febrero de 2012,
en consecuencia podría ocasionar tanto acciones de control por el cargue extemporáneo
de la información como acciones contra los representantes legales por omisión en el
reporte de la misma.
Para realizar el presente análisis de los aspectos financieros del prestador se consideró la
información del Plan Único de Cuentas de las vigencias 2012 y 2013 reportada por el
prestador en el Sistema Único de Información (SUI).
Es de anotar que para el análisis de gestión comparativa de los dos periodos analizados
2012 y 2013 tales como: Balance General, Activos, Pasivos, Patrimonio, Estado de
resultados y Análisis de indicadores financieros, se tiene en cuenta únicamente la
información reportada en el año 2013, y se realiza un análisis vertical considerando los
estados financieros consolidados del año 2012, debido a que la información financiera
no fue cargada por el prestador al Sistema Único de Información (SUI) con calidad y de
acuerdo a las normas legales establecidas para tal fin, por consiguiente se evidenció una
información inconsistente
En consecuencia, el prestador debe aclarar y explicar las inconsistencias en el reporte de
información, toda vez que esta situación infiere totalmente en el análisis de gestión que
se realiza al prestador de la información financiera.
ANÁLISIS DEL BALANCE GENERAL
En la siguiente tabla se representan las principales cuentas del balance general conforme
a la información reportada al SUI por el prestador.
Tabla 4. Balance General
ACTIVO
El total del activo del año 2013, registra la suma de $655,1 millones. La porción
corriente se compone principalmente de la cuenta de efectivo por la suma de $9.4
millones y deudores servicios públicos que asciende a $6,7 millones que equivalen al
2,5% del total del activo.
Gráfico 1. Deudores Servicios Públicos

En la vigencia 2013 los deudores por servicio de acueducto registran la suma de $ 6.7
millones, por alcantarillado $10.000 pesos y por aseo $10.000 pesos, por concepto de
subsidios $0.
Teniendo en cuenta que la rotación de cuentas por cobrar en el año 2013 es de 114,15
días, se le indica al prestador realizar las gestiones pertinentes para el recaudo de la
cartera.
En el año 2012 en el Plan Único de Cuentas A1 desagregado por los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo registran en las cuentas de deudores servicio público de
acueducto, alcantarillado y aseo y en las cuentas por pagar adquisición de bienes y
servicios el valor de $10.000 pesos. El prestador deberá explicar a que corresponden
estos registros contables.
Para las vigencias 2013 el activo no corriente asciende a $638,9 millones contenidos en
el grupo de cuenta de propiedad, planta y Equipo, subcuentas otras plantas ductos y
túneles por $636,0 millones, redes líneas y cables $92.3 millones y depreciación
acumulada de -89,4 millones.
La cuenta 1685 depreciación acumulada por servicio de acueducto, presenta una
variación entre los años 2012 y 2013 por valor de $31,8 millones, sin que se haya
podido evidenciar en la contabilidad el registro de dicho valor tanto en el gasto como lo
correspondiente al costo, situación que debe ser explicada al detalle por el prestador, lo
mismo que el método de depreciación aplicado.
En cuanto a la depreciación por el servicio de alcantarillado del año 2013 se refleja en la
cuenta 1685 una cifra de $4,6 millones, cuantía que no se encuentra contabilizada en el
año 2013 como un costo o un gasto, situación que debe ser explicada por el prestador, lo
mismo que el método de depreciación aplicado.
Cabe resaltar toda vez que se trata de la depreciación de bienes dedicados a la
producción y prestación de servicios individualizables, tal como se expone en el
numeral 9.1.1.5 de las normas técnicas relativas a Propiedades Planta y Equipo, del Plan
General de Contabilidad Pública de la Contaduría General de la Nación, ítem 170 el
cual señala:
“Por regla general, el reconocimiento de la depreciación afecta el gasto o costo, según
corresponda. No obstante, tratándose de las entidades contables públicas del
gobierno general, dicho reconocimiento afecta directamente el patrimonio, excepto
para los activos asociados a las actividades de producción de bienes y prestación de
servicios individualizables, que debe reconocerse como costo.
” Tabla 5. Balance General- Pasivo y Patrimonio

PASIVO
En la vigencia 2013 el total del pasivo es de $4.3 millones representado en cuentas por
pagar por adquisición de bienes y servicios, equivalente al 0,7% del total del pasivo y
del patrimonio.
PATRIMONIO
El prestador registra en el año 2013 un patrimonio institucional de $650,8 millones
equivalente al 99,3% del total del pasivo y patrimonio. En cuanto al capital fiscal en el
año 2013 refleja la suma de $699,9 millones.
ANÁLISIS DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Tabla 6. Estado de Pérdidas y Ganancias
Fuente: Información Financiera reportada al SUI
Los ingresos operacionales del prestador para el año 2013 representan la suma de $21,4
millones por la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.
Al efectuar el análisis por servicio, los ingresos operacionales correspondieron a las
cifras representadas en el gráfico No. 2
Gráfico 2. Ingreso Operacional Total y por servicios

Para los años 2012 y 2013 el ingreso por servicio de acueducto pasó de $3,5 millones a
$14,5 millones registrando un incremento del 408%. Para las mismas vigencias el
ingreso por servicio de alcantarillado pasó de $1,0 millón a $5,1 millones registrándose
un incremento del 505% y el servicio de aseo paso de $3,3 millones a $1,7 millones
reflejando una disminución del 190%.
En el año 2012 se registran en la cuenta otros ingresos servicio de acueducto el valor de
$4,6 pesos por concepto de intereses financieros a usuarios, alcantarillado $16,2 pesos
por intereses financieros a usuarios y aseo $3,3 millones por concepto de utilidades
participación empresas servicios públicos domiciliarios del nivel. En el año 2013 no se
reflejan otros ingresos
Gráfico 3. Costos de venta y Operación por servicio

Fuente: Información Financiera reportada al SUI

Conforme lo reportado por el prestador en el SUI referente a costos de venta y
operación por servicio y como se puede evidenciar en el Gráfico 3, tanto en el año 2012
como en el año 2013 el servicio que mayor participación tiene sobre los costos totales es
el costo de venta de bienes y servicio de acueducto los que ascienden a $14, millones y
$21,5 millones respectivamente equivalentes al 100% de los costos totales por este
servicio. El servicio de alcantarillado los costos ascienden a $5,6 millones y $5,8
millones con un porcentaje del 100% y finalmente el servicio de aseo con costos que
ascienden a $1,08 millones y $0,83 millones, equivalentes al 100% del costo totales por
este servicio.
En el año 2012 y 2013 el prestador reportó para los tres servicios, la cuenta de costos
no desagregada, lo que impide saber a qué corresponden. Considerando que dichos
montos equivalen al 100% de esta cuenta, se le solicita al prestador desagregar dicha
cuenta y explicar las razones por las cuales no detalla los costos.
Tabla 7. Comportamiento Operacional por servicio

La Tabla 7 nos indica el comportamiento operacional por cada uno de los servicios
públicos. Se evidencia que en el año 2012 y 2013, el servicio de acueducto reportó
gastos por $10,5 millones y 11,0 millones respectivamente reflejados en un 100% en la
cuenta de gastos de Administración, el resultado operacional por este servicio refleja
una pérdida de -$20,9 millones para el año 2012 y de -$18,0 millones en el año 2013.
Para los años 2012 y 2013, el servicio de alcantarillado reporta gastos por 1,5 millones y
3,7 millones respectivamente reflejados en un 100% en la cuenta de gastos de
administración, el resultado operacional por este servicio refleja una pérdida de -6.1
millones para el año 2012 y de -$4,5 millones en el año 2013.
El servicio de aseo para los años 2012 y 2013, reporta sus mayores gastos que
ascienden a $2,2 millones y $0,5 millones respectivamente reflejados en un 100% en la
cuenta de gastos de administración, el resultado operacional por este servicio no refleja
utilidad ni pérdida en el año 2012 por la prestación de este servicio. En el año 2013
presenta una utilidad del $0.44 millones.
Analizando el comportamiento anterior de la prestación de los servicios se evidencia
que el MUNICIPIO DE CEPITA como prestador de servicio público está generando
pérdida, situación que pone en riesgo la situación financiera del prestador por lo cual se
le recomienda tomar los correctivos pertinentes al respecto para garantizar la
continuidad de la prestación de los servicios públicos.
A continuación, en el Gráfico 4 se muestra el comportamiento operacional del
prestador.
Gráfico 4. Comportamiento Operacional

En el año 2013 el total de los costos y gastos operacionales ascienden a $43,5 millones,
los gastos operacionales corresponden al 71,4% del total de los ingresos operacionales,
estos ascienden a la suma de $15,3 millones y corresponden a la cuenta de gastos
administrativos. Los costos de ventas y operación del mismo periodo ascendieron a
$28,1 millones cifra que equivalente al 131,2% del total de los ingresos operacionales.
Gráfico 5. Comportamiento Neto
Se evidenció que para el año 2013 el prestador maneja porcentajes de costos y gastos
totales elevados respecto a sus ingresos, comportamiento operacional que refleja
pérdida neta en el ejercicio evaluado de -$22.1 millones; Estas deficiencias operativas
pueden ser originadas por el cobro de unas tarifas que no cumplen con los requisitos
reglamentados por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico
(CRA) o por la extralimitación en costos y gastos en la prestación de los servicios
públicos domiciliarios; situación que debe ser revisada y ajustada, toda vez que de 2012
2013 -30,0 -20,0 -10,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 Ingresos Operacionales Costos y
Gastos Operacionales Util o Perdida Operacional 0,9 0,9 0,0 21,5 43,5 -22,1 $ Millones
de pesos 2012 20130,9 21,5 0,9 43,5 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0
50,0 2012 2013 $ Millones de pesos Ingresos Totales Costos y Gastos Totales IN-F-003
V.1 Página 11 de 33 continuar esta tendencia, se podría poner en riesgo la estabilidad
financiera de la entidad y por ende la prestación continua y eficiente de los servicios
públicos.
De manera general, el prestador deberá tener especial control de los costos y gastos
totales en lo que refiere a los servicios públicos.
INDICADORES FINANCIEROS
Tabla 8. Principales Indicadores

Fuente: Cálculos Grupo Pequeños Prestadores-SSPD

con base en Información Financiera reportada al SUI La rotación de cuentas por cobrar,
fue de para el año 2013 es de 114,15 días, lo que indica que el periodo aproximado de
recaudo es de 3,8 meses; La rotación cuentas por pagar, para el año 2013 es de 36,25
días.
La razón corriente para el año 2013 nos indica que en dicha vigencia el prestador
evaluado contó con $3,74 pesos para cubrir sus obligaciones en el corto plazo
El municipio prestador de servicios públicos cuenta con un EBITDA de -$22,05
millones, producto de la pérdida operacional en la vigencia 2013, esto significa que la
operación no es rentable para el periodo evaluado, resultado de la participación de los
costos de venta y operación y de los gastos, situación que se enunció anteriormente en
este informe.
Frente al nivel de endeudamiento, se puede decir que para el año 2013 la participación
de los acreedores sobre el total de los activos del prestador fue del 0,66%.
3. ASPECTOS TÉCNICOS – OPERATIVOS
3.1. ACUEDUCTO
De acuerdo con la información reportada en el SUI por parte del prestador, se evidenció
el estado de los componentes del servicio de acueducto, habilitados para el prestador
MUNICIPIO CEPITÁ.
Para los años 2012 y 2013 el prestador tiene un total de 212 formatos y formularios
habilitados para el servicio de Acueducto, de los cuales un 51.4% se encuentran en
estado PENDIENTE, y el 48.6% restante fue CERTIFICADO por el prestador. Del
tópico Técnico Operativo, se reportan 26 formatos certificados, contra 11 en estado
pendiente para las vigencias objeto de evaluación (cumplimiento parcial del 70.3%).
Teniendo en cuenta lo anterior, es pertinente mencionar que se contemplarán algunos
aspectos, de acuerdo con la información recolectada durante la visita realizada por parte
de esta entidad los días 8 y 9 de abril de 2014.
Cobertura: El municipio de Cepitá, tiene una cobertura de 100% del servicio acueducto
en el área urbana, de conformidad con los datos reportados por la persona prestadora en
la visita adelantada por la entidad en el mes de abril.
Fuente de abastecimiento y Concesión de aguas: El reporte entregado en la última
visita de inspección practicada al prestador, de fechas 8 y 9 de abril del 2014, indicó que
el MUNICIPIO CEPITA abastece su sistema de acueducto de la fuente hídrica
superficial denominada CORRIENTE EL OJITO. Al respecto, en la revisión de
documentos se verificó la legalización de dicha captación de aguas mediante Resolución
RGA No. 1310/006 del 27 septiembre de 2010, emitida por la Corporación Autónoma
Regional de Santander (CAS), quien le otorgó este permiso, para un caudal de 2.83 l/s
por un término de 10 años, con destino a satisfacer un consumo humano futuro de 1660
personas.
Desarenadores: El MUNICIPIO CEPITA, cuenta con dos desarenadores, Uno cerca a
la captación de agua el cual tiene una capacidad de 4m3 , éste conduce el agua captada
al segundo desarenador mediante una tubería de 2”, y directo a la planta de tratamiento
de agua potable (PTAP) mediante una tubería de 3”.
El segundo desarenador está ubicado cerca de la planta de tratamiento de agua potable,
el cual tiene una capacidad de 7 m3 , éste presenta una tubería de 1 ½” de diámetro que
trasporta agua cruda para algunas fincas del municipio.
Red de distribución: El sistema de distribución funciona por gravedad; la red de
distribución es en PVC, se encuentran diámetros de ½” para 75.63m, 2/4” para 3.78m,
1” para 200.47m, 2” para 551.83m, 3” para 775.16m, ésta red instalada presenta una
edad de aproximadamente 10 años. Información expuesta por el municipio en la visita
del 8 y 9 de abril del 2014.
Tipo de Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP): El MUNICIPIO CEPITÁ
cuenta con una Planta de tratamiento en operación de tipo compacta operativa, la cual
realiza procesos de floculación, filtración y desinfección del agua antes de su
distribución, observados durante la visita del 2014.
Tanque de almacenamiento: En la visita realiza por esta superintendencia en abril del
presente año, se observó un tanque de almacenamiento de 50 m3 de capacidad, el cual
está en funcionamiento.
Laboratorio: De acuerdo a lo observado durante la visita realizada por esta entidad en
el 2014, la planta de tratamiento de agua potable, no cuenta con laboratorio, solo
exhibió equipo de pH metro.
Micromedición y Macromedición: Respecto a la información de micromedición, de
acuerdo a la visita de inspección practicada al prestador durante última visita realizada
por esta entidad, indica que MUNICIPIO CEPITÁ cuenta con 175 micromedidores
instalados, de los cuales presentó 7 micromedidores en mal estado; la persona
prestadora debe informar a la entidad si estos medidores ya se encuentran en operación
o si por lo contrario continúan sin funcionamiento.
El citado prestador reportó en el SUI la información relacionada con Micromedición
para las vigencias 2012 y 2013, toda vez que dicha información se extrae del formato
IN-F-003 V.1 Página 13 de 33
FACTURACIÓN ACUEDUCTO – IGAC y FACTURACIÓN ALCANTARILLADO –
IGAC, los cuales el 62.5% está CERTIFICADO y el 37.5% se encuentran en estado
PENDIENTE. La verificación se hizo a través del reporte SUI, en
http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=acu_com_06 3 Con
respectó a la Macromedición, el MUNICIPIO CEPITÁ no cuenta con macromedidores
instalados en la entrada ni la salida de la planta de tratamiento de agua potable, de
acuerdo a la visita de inspección realizada en el 2014.
%IANC: De acuerdo con la información de la última visita realizada por esta entidad,
el prestador no calcula este índice; sobre el particular el prestador deberá indicar si ya
realiza el cálculo de este indicador.
Plan de Ahorro y Uso Eficiente del Agua (AYUEDA): El prestador tiene formulado
el AYUEDA; este fue radicado ante la Corporación Autónoma Regional de Santander
(CAS), quien presentó un concepto técnico No. 0296/005 de 23 de noviembre de 2005
emitido por la CAS, donde solicitó complementar el estudio de AYUEDA para darle
aprobación al programa; al respecto el prestador debe informar si ya se encuentra
aprobado este documento por parte de la autoridad ambiental.
Índice de Continuidad: De conformidad con los datos aportados en campo la
continuidad en la prestación del servicio público de acueducto es de 24 horas al día los
30 días del mes.
Concertación y materialización de los puntos de muestreo: De acuerdo a la
información reportada en el SUI y la visita in situ, el prestador cuenta con el acta de
concertación y materialización de los puntos de muestreo de calidad del agua, en la cual
se evidencia la existencia de 4 puntos ubicados en la red de distribución, actualización
año 2012.
Por otra parte, se evidenció en campo que los puntos de muestreo en cita están
materializados, al contrastar esta información en el SUI, se encontró que el prestador
reportó únicamente el acta de registros de puntos de muestreo en el formato acta de
actualización de puntos de muestreo para la vigencia 2012, omitiendo así el cargue del
acta de actualización de estos puntos concertados.
Así mismo, efectivamente reportó el acta de recibo a conformidad de los puntos de
muestreo, en el formato de la vigencia de 2012, sin embargo, es de mencionar que el
acta fue suscrita en el mes de julio de 2013. En este caso el prestador debe proceder a
realizar las acciones correspondientes ante la misma y suministrar esta información al
SUI, de conformidad con lo dispuesto por la resolución 811 de 2008.
Muestras de control de calidad de agua: El prestador no ha reportado la información
habilitada en el SUI para el control de la calidad del agua en la red de distribución, ni
las presentó en la visita los días 8 y 9 de abril de 2014. Frente a esto el prestador debe
informar si ya cuenta con un convenio con un laboratorio autorizado de acuerdo con la
resolución 4353 de 2013, para la realización de las muestras de control.
Información de vigilancia de calidad de agua: Se consultó la información de
vigilancia que reportan las autoridades sanitarias Sistema de Vigilancia de Calidad de
Agua IN-F-003 V.1 Página 14 de 33 Potable (SIVICAP) para los años 2012 y 2013 para
el MUNICIPIO CEPITÁ, donde se registran los siguientes resultados:
Tabla 9. % IRCA mensual 2012, Fuente: Sabana SIVICAP 2012

De conformidad con lo dispuesto por la resolución 2115 de 2007, y de acuerdo con los
datos relacionados anteriormente, el agua suministrada no tiene ningún nivel de riesgo
en salud, es decir que se distribuyó agua apta para el consumo humano para las
vigencias de estudio, exceptuando el mes de octubre de 2012 en el cual se distribuyó
agua con un nivel de riesgo medio.
Vulnerabilidad del servicio: Por otra parte, una vez consultado el reporte de la
Vulnerabilidad Acueducto, el prestador reportó que no se presentaron eventos que
afectaron la infraestructura del servicio de acueducto ningún periodo de los años de
estudio
3.2. ALCANTARILLADO
De acuerdo con la información reportada en el SUI por parte del prestador, se evidenció
el estado de los componentes del servicio de alcantarillado, habilitados para el prestador
MUNICIPIO CEPITÁ en este ítem. El prestador para los años 2012 y 2013 tiene un
total de 174 formatos y formularios habilitados, de los cuales 88 (50,6%) se encuentran
en estado CERTIFICADOS, mientras que los 86 restantes (49.42%) están
PENDIENTES por el prestador. Del tópico técnico operativo, fueron certificados 24 de
los 24 formatos y formularios habilitados para las dos vigencias verificadas, para un
cumplimiento total de cargue en este tópico del 100%.
En este sentido los datos relacionados con este servicio se complementarán con la
información obtenida durante la visita efectuada por la entidad los 8 y 9 de abril del
2014.
Cobertura: De acuerdo con los datos suministrados en campo durante la visita del
presente año, él prestador tiene una cobertura del 75.4% en el casco urbano del
municipio, es de mencionar que el área de cobertura de este servicio según los datos
comerciales aportados por el prestador corresponde efectivamente centro urbano.
Recolección y transporte del agua residual: El sistema de alcantarillado se encuentra
combinado en un 100%, el material de la tubería existente es 100% en gres, existe una
longitud aproximada 2265.59 m. La edad de ésta es de 22 años aproximadamente; la
recolección y el transporte del agua residual se hacen por gravedad.
Vertimientos: De acuerdo a la información reportada en la visita del 8 y 9 de abril del
2014 realizada por la entidad, el MUNICIPIO CEPITA cuenta con dos vertimientos
directos, la fuente receptora es la Quebrada Perchiquez (cuenca del río Chicamocha) y
el río Chicamocha directamente. De acuerdo a la información reportada a el Sistema
Único de Información (SUI) (1. Registro de fuentes), el prestador incluyó información
en los años 2006 – 2008 de fuente receptora del vertimiento a la Quebrada Perchiquez y
no ha reportado el segundo vertimiento directo al río Chicamocha.
En tal sentido, deberá proceder a actualizar las fuentes a las cuales vierte las aguas
residuales conducidas por el sistema de alcantarillado y reporte inmediato de los
formatos y formularios que se habiliten como producto de esta actividad; lo que implica
adelantar el trámite de modificación de la información ya certificada en este formulario.
Permisos de vertimiento y Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos
(PSMV): Mediante la resolución DGL No. 00520 de 30 de Junio de 2011, la
Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS), aprobó el Plan de Saneamiento y
Manejo de Vertimientos (PSMV) a nombre del MUNICIPIO CEPITA, por un término
de 10 años; información aportada por la CAS en el radicado SSPD No.
20145290057772 del 10 de Febrero de 2014. Sin embargo, de acuerdo a la información
reportada en el SUI, (6. Seguimiento al PSMV), el prestador no presenta información
sobre el particular. Por lo tanto deberá reportar a esta entidad si ha presentado
seguimiento al PSMV o por lo contrario no presentan información al respecto.
Plan maestro de alcantarillado: Durante la visita del 2014, el prestador no presentó el
documento formulado, afirmando que se encuentra en trámite de aprobación por la
autoridad ambiental; al respecto, la persona prestadora deberá indicar el estado actual de
trámite.
Planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR): El MUNICIPIO CEPITA, no
cuenta con Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR. Vulnerabilidad del
servicio: Una vez consultado el reporte de los formularios “27 y 28. Vulnerabilidad
alcantarillado” para las vigencias 2011 y 2012, el prestador reportó la información en el
SUI, mediante la siguiente dirección:
http://reportes.sui.gov.co/fabricaReportes/frameSet.jsp?idreporte=alc_tec_034
En el reporte en comento el prestador registró que no se presentaron eventos o
fenómenos que afectaran la infraestructura del alcantarillado municipal durante las
vigencias verificadas.
3.3. ASEO El servicio de aseo, de acuerdo a la última actualización de RUPS, se
encuentra compuesto por las actividades de barrido y limpieza áreas públicas,
comercialización, IN-F-003 V.1 Página 16 de 33 Disposición final de residuos sólidos,
recolección, transporte; aunque en visita adelantada por la entidad durante el año en
curso, se identificó que el municipio no es operador de un sitio de disposición final sino
que para ello tiene un convenio vigente con la empresa EPSACOL S.A. E.S.P.
De acuerdo con la información reportada en el SUI por parte del prestador, se evidenció
el estado de los componentes del servicio de aseo, habilitados para el prestador
MUNICIPIO CEPITA. En este ítem, el prestador para los años 2012 y 2013 tiene un
total de 279 formatos y formularios habilitados, de los cuales 176 (63.1%) se encuentran
en estado PENDIENTE, mientras que los 103 restantes (36.9%) fueron
CERTIFICADOS por el prestador. Del tópico técnico operativo, fueron certificados 36
de los 63 formatos y formularios habilitados para las dos vigencias verificadas, para un
cumplimiento parcial de cargue en este tópico del 57.14%.
En este sentido es pertinente mencionar que los datos relacionados con este servicio se
complementarán con la información obtenida durante la visita efectuada por la entidad
los 8 y 9 de abril del 2014.
Toneladas de barrido, recolección y transporte: En el SUI no se registra para el año
2012 ni 2013 las toneladas recogidas de residuos. De acuerdo a la visita realizada por la
entidad en el 2014, se está recogiendo una cantidad aproximada de 3 toneladas
mensuales. Al respecto el prestador deberá reportar ante el SUI la cantidad de toneladas
barrido, recolección y transporte, para los años vigentes.
Número Único de Área de Prestación de Servicio (NUAP): Al consultar el
formulario de registro de áreas NUAP, el prestador reporta un área activa en el casco
urbano, registrada bajo el código 4477

Vehículo de recolección: De acuerdo a la visita en campo del 2014, el vehículo de

recolección actual es la retroexcavadora del municipio y el transporte hacia el relleno
sanitario lo realizan en una volqueta contratada por el municipio, debido a que la
volqueta de la administración municipal de Cepitá se encuentra averiada en lo
transcurrido el 2014.
Referente a la volqueta contratada para la actividad del transporte de residuos sólidos
hacia el relleno sanitario, no se evidenció ningún documento que soporte la información
citada anteriormente; por su parte, según fotografías presentadas en la visita del 2014, la
marca del vehículo en cita es Chevrolet, de placas SBE 920 de San Gil.
Verificando el SUI (registro de vehículos de recolección y transporte), se encontró que
desde 2009 al 2014, este se encuentra en estado PENDIENTE. Referente a esto, se hace
necesario que el prestador reporte esta información referente a las condiciones actuales
de operación del servicio mediante informe escrito, con el reporte simultáneo al SUI.
Frecuencia de recolección: De acuerdo a la información reportada en la visita
practicada al prestador en el mes de abril de 2014, indica que la frecuencia de
recolección era de 2 veces por semana.
Número Único de Sitio de Disposición: No se registra NUSD para el sitio de
disposición final del municipio de Cepita; de acuerdo a la visita del año 2014, el
MUNICIPIO DE CEPITA cuenta con un convenio para realizar la actividad de
disposición final con la EMPRESA DE SOLUCIONES AMBIENTALES PARA
COLOMBIA - EPSACOL S.A E.S.P., vigente hasta el 27 de diciembre de 2014.
Sin embargo, una vez consultado en el RUPS de la entidad se verificó la información
anterior y se encontró que LA EMRESA DE SOLUCIONES AMBIENTALES PARA
COLOMBIA – EPSACOL S.A. E.S.P., no está inscrito como operador de la actividad
de disposición final del MUNICIPIO DE CEPITA.
Teniendo en cuenta que se observaron importantes deficiencias en el reporte de
información al SUI, y que no se tiene ninguna referencia de la situación actual de la
prestación de la actividad de disposición final y por consiguiente del servicio de aseo en
el municipio, el prestador deberá aclarar a través de su reporte al SUI, las condiciones
de cómo se opera esta actividad.
3.4. PLAN DE CONTINGENCIA
Mediante el radicado SSPS No. 20124600856321 del 14 de noviembre de 2012, la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, solicitó al MUNICIPIO DE
CEPITÁ- SANTANDER, la remisión del plan de contingencia a más tardar el 14 de
febrero de 2013.
De acuerdo a la visita realizada en abril de 2014 y verificando el expediente del
prestador, se encontró que éste no respondió a la solicitud de la entidad ni reportó en
campo el Plan de Contingencia para los servicios públicos que se están prestando en el
Municipio de Cepitá.
Por consiguiente y conforme a lo establecido en el numeral 13 del Artículo 79 de la Ley
142 de 1994, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios es la autoridad
competente para verificar que las obras, equipos y procedimientos de las personas
prestadoras cumplan con los requisitos técnicos que hayan señalado los ministerios. En
este sentido, la Ley 1523 de 2012, ”Por la cual se adopta la Política Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres”, establece en su Artículo 42 la obligación para las personas prestadoras de
servicios públicos de realizar un análisis específico de riesgo que considere los posibles
efectos de eventos naturales sobre la infraestructura expuesta y aquellos que se deriven
de los daños de la misma en su área de influencia, así como los que se deriven de su
operación.
Con lo anterior se busca que los prestadores de los servicios públicos de acueducto,
alcantarillado y aseo estén preparados para garantizar la seguridad, durabilidad,
funcionalidad, calidad, continuidad, eficiencia, sostenibilidad y redundancia de los
componentes de cada uno de los sistemas con que cuentan.
Bajo los anteriores argumentos, el MUNICIPIO CEPITÁ deberá diseñar e implementar
las medidas de reducción del riesgo y planes de emergencia y contingencia que serán de
su obligatorio cumplimiento, igualmente deberá remitirlo a la entidad, mediante la
inclusión de los nuevos elementos normativos contemplados en la Ley 1523 de 2012,
que incorpora la gestión del riesgo en la presentación de los servicios de acueducto y
saneamiento básico.
4. ASPECTOS COMERCIALES
4.1. SUSCRIPTORES
Servicio de Acueducto. En los datos que se reflejan en siguiente tabla, se puede
apreciar que no se produjeron modificaciones importantes en el número de suscriptores
atendidos para el servicio de acueducto por parte del prestador, toda vez que se
incrementó un solo suscriptor de un año al otro. Llama la atención que no se registran
datos para el uso no residencial, situación que puede relacionarse directamente con la no
aplicación de la estratificación en el municipio.
Tabla 12. Suscriptores Acueducto (Junio 2012-2013)

Por su parte, en la tabla relacionada a continuación, es posible visualizar que se

mantuvo la concentración de los suscriptores en el sector residencial específicamente en
el estrato 2
Tabla 13. Participación por estrato
Servicio de Alcantarillado
El número de suscriptores de acueducto supera en 44 a los suscriptores del servicio de
alcantarillado para la vigencia 2013, tal diferencia puede ser posible debido a que el
prestador puede estar atendiendo suscriptores en el área rural o no cubre totalmente el
servicio.
Al igual que el servicio de acueducto, no se presenta una variación significativa en las
cifras registradas por el prestador, debido a que se mantuvo el número de suscriptores
para el estrato uno en los dos años de estudio, solamente se presentó un aumento para el
estrato en 2 suscriptores.
Tabla 14. Suscriptores Alcantarillado (Junio 2012-2013)
La participación de suscriptores en el servicio de alcantarillado se mantuvo en el uso
residencial estrato 2.

Tabla 15. Participación por estrato

Servicio de Aseo.
El prestador registró información solamente para los suscriptores del servicio de aseo
para la vigencia 2012, situación que impide a la entidad realizar un análisis sobre el
particular.
Tabla 16. Suscriptores Aseo (Promedio 2011-2012)

4.2. CONSUMOS FACTURADOS

Acueducto.
El MUNICIPIO CEPITA reportó para el año 2012 la información relacionada
consumos facturados por 11.269 m3 ; consumo promedio por 45.81 m3 ; y valor
facturado por consumos por $19.456.682, para el semestre 1(Enero-Junio) de 2012,
estrato 1, 2; el prestador no está reportando ni cobrando según la vista realizada en el
2014 al Uso Oficial. Para el año 2013 el municipio reportó información relacionada
consumos facturados por 16.342 m3 ; consumo promedio por 93.38 m3 ; y valor
facturado por consumos por $35.586.260, para los meses de Enero a Junio de 2013.
Tabla 17. Variación porcentual por Consumo total facturado, Fuente: SUI

En este sentido, se presenta un aumento del consumo total del 45%, siendo notorio el
incremento en el sector residencial, sin observar crecimiento de la población durante
estos años vigentes.
Tabla 18. Valor del consumo Facturado años 2012-2013. Fuente: SUI
Según lo presentado en la Tabla 18, se observa el aumento del 83% del valor total
facturado. Adicionalmente el prestador no cuenta con información para abril, mayo,
junio de 2012.
El prestador deberá informar y explicar a la entidad si lo anterior indica que en estos
meses de 2012 mencionados no cobró por consumo a sus usuarios atendidos sino que
realizó la facturación por medio de una tarifa plena a pesar de contar con
micromedidores instalados.
Alcantarillado
El MUNICIPIO CEPITA reportó la información relacionada valor facturado por
consumo para los años de estudio como se observa en la Tabla 19, la cual muestra un
aumento en el valor del consumo facturado el cual es de 87.8% de 2012 a 2013. Durante
la verificación se observó que para los meses de abril, mayo, junio de 2012, reportó
valor de cero.
El prestador deberá informar a la entidad si lo anterior indica que en estos meses de
2012 mencionados no cobró por consumo a sus usuarios atendidos sino que realizó la
facturación por medio de una tarifa plena.
Tabla 19. Consumo Facturado servicio de alcantarillado años 2012- 2013, Fuente: SUI

4.4. ASPECTOS TARIFARIOS ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO El

MUNICIPIO DE CEPITA – SANTANDER
certificó el Estudio de Costos y Tarifas de los servicios públicos de acueducto y
alcantarillado en el Modelo de Verificación de Estudios Tarifarios – MOVET el día 26
de Septiembre de 2010 por lo anterior, ésta Superintendencia en ejercicio de sus
funciones de vigilancia y control realizó control tarifario mediante radicado SSPD No.
20114600129331 del 25 de Marzo de 2011 arrojando los siguientes resultado:
Tabla 20. Información Tarifaria

Adicionalmente, se manifestó que los costos optados diferían frente a los resultantes de
la aplicación de la metodología, con base en la información cargada al MOVET; estos
resultados se sintetizaron en la siguiente tabla y se le indicaba que los costos reportados
deben coincidir con lo efectivamente aplicado por el prestador, y que en caso contrario
se debían realizar las aclaraciones y correcciones a que haya lugar.
Tabla 21. Resultados control tarifario

El costo optado de CMOI de alcantarillado es superior al que arroja la metodología, esto

no está permitido puesto que corresponde a no aplicar la metodología tarifaria, la cual
no es opcional. Es necesario realizar las correcciones a que haya lugar y verificar la
posible aplicación de cobros no autorizados.

Que a partir, de la comparación realizada entre los costos optados y los costos
resultantes de la aplicación de la metodología (MOVET), se halló que la empresa
aprobó costos superiores en el CMOI de alcantarillado. A continuación se presenta el
resultado Análisis de Tarifas Aplicadas para los servicios de acueducto y alcantarillado.
Tarifas aplicadas Acueducto
Tabla 23. Análisis Tarifas Servicio de Acueducto
En el cuadro anterior se evidencia que la empresa no aplicó las actualizaciones de
acuerdo con lo establecido en el Artículo 125 de la ley 142.
Adicionalmente, se evidencia que durante el periodo de septiembre a diciembre de 2012
aplico porcentajes de subsidios superiores a los permitidos por ley para los estratos 1 y 2
en el cargo básico y aplico subsidios a los cargos complementarios y suntuarios, los
cuales no son subsidiables. Para el mismo periodo se evidencia que aplicó porcentajes
de contribuciones inferiores a los mininos de ley.
Durante el periodo de enero a marzo de 2013 aplicó subsidios superiores a los
permitidos por ley a los estratos 1, 2 y 3, aplicó subsidio al cargo fijo del estrato 4 y
contribución a los cargos por consumo, subsidio al cargo fijo del uso comercial y aplicó
contribución inferior al mínimo de ley en el uso industrial.
Finalmente durante el periodo de abril a septiembre de 2013 se evidencia que aplicó un
incremento del 20% para todos los estratos y usos. Por lo anterior, la empresa a su cargo
deberá pronunciarse sobre los hallazgos de está Superintendencia y de ser necesaria la
devolución de estos valores presuntamente cobrados de más a los usuarios, es necesario
que con el fin de garantizar que los procedimientos realizados por la empresa se ciñen a
lo establecido en la Resolución CRA 294 de 2004.
Tarifas aplicadas Alcantarillado
Tabla 24. Análisis Tarifas Servicio Alcantarillado
Al igual que el servicio de acueducto se evidencia en el cuadro anterior que el
MUNICIPIO CEPITÁ no aplicó las actualizaciones de acuerdo con lo establecido en el
Artículo 125 de la ley 142.
Adicionalmente, se evidencia que durante el periodo de septiembre a diciembre de 2012
aplicó porcentajes de subsidios superiores a los permitidos por ley para los estratos 1 y 2
en el cargo básico y aplicó subsidios a los cargos complementarios y suntuarios, los
cuales no son subsidiables. Para el mismo periodo se evidencia que aplicó porcentajes
de contribuciones inferiores a los mininos de ley para los usos comercial e industrial.
Durante el periodo de enero a marzo de 2013 aplico subsidios superiores a los
permitidos por ley a los estratos 1, 2 y 3, aplicó subsidio al cargo fijo del estrato 4 y
contribución a los cargos por consumo, subsidio al cargo fijo del uso comercial y aplicó
contribución inferior al mínimo de ley en el uso industrial. Finalmente durante el
periodo de abril a septiembre de 2013 se evidencia que aplico un incremento del 20%
para todos los estratos y usos.
Por lo anterior, la empresa a su cargo deberá pronunciarse sobre los hallazgos de está
Superintendencia y de ser necesaria la devolución de estos valores presuntamente
cobrados de más a los usuarios, es necesario que con el fin de garantizar que los
procedimientos realizados por la empresa se ciñen a lo establecido en la Resolución
CRA 294 de 2004.
Finamente, el presente análisis y las acciones que del mismo se desprendan, se realizan
sin perjuicio de las acciones administrativas y posteriores revisiones que pueda realizar
esta Superintendencia en cumplimiento de sus funciones de vigilancia y control.
ASPECTOS TARIFARIOS
ASEO El MUNICIPIO DE CEPITA – SANTANDER certificó el Estudio de Costos y
Tarifas de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado en el Modelo de
Verificación de Estudios Tarifarios – MOVET el día 28 de Septiembre de 2010 por lo
anterior, ésta Superintendencia en ejercicio de sus funciones de vigilancia y control
realizó control tarifario mediante radicado SSPD No. 20114600863391 del 03 de
Noviembre de 2011. Tarifas aplicadas Aseo El prestador a la fecha no ha reportado la
información de tarifas aplicadas para las vigencias de análisis (2012 – 2013). El
prestador debe justificar el no reporte de información y proceder a realizarlo a efectos
de que ésta Superintendencia pueda cumplir con las funciones de inspección, control y
vigilancia que le asigna la Ley 142 de 1994.
SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES
 El consejo municipal de Cepita mediante acuerdo No. 014 del 29 de Noviembre de
2011 estableció los siguientes porcentajes de subsidios y de aporte solidario para el
servicio de acueducto:

De lo anterior, se evidencia que los porcentajes fijados para subsidios se encuentran

acordes a los máximos y mínimos establecidos en la Ley 1450 de 2011.
Adicionalmente, el "factor de contribuciones" para los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo se encuentran por fuera de los ordenados en la Ley 1450 de 2011.
5.
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
De conformidad con lo establecido en la Ley 142 de 1994, Artículo 79, numeral 11, es
competencia de la Superintendencia de Servicios Públicos evaluar la gestión financiera,
técnica y administrativa de los prestadores de servicios públicos sujetos a su vigilancia y
control, de acuerdo con los indicadores definidos por las Comisiones de Regulación, lo
cual se hará con fundamento en la información que se reporta al SUI.
Tomando en consideración lo expuesto anteriormente y de conformidad con lo
establecido en la Resolución CRA 315 de 2005 se procedió a realizar la clasificación del
nivel de riesgo a través del Indicador Financiero Agregado – IFA del prestador
MUNICIPIO DE CEPITA – SANTANDER, ID: 1703, para los años 2012 y 2013
Tabla 26. Indicador Financiero Agregado – IFA
Para la vigencia 2012 el Indicador Financiero Agregado – IFA calculado para el
prestador se ubicó dentro del rango 1, ubicando al prestador en un nivel de riesgo bajo,
lo que a su vez sugiere un nivel superior de desempeño en cuanto a la gestión de la
prestación de los servicios públicos; es de anotar que en esta vigencia debido a la mala
calidad de la información el análisis financiero para determinar el IFA no es confiable
dado el reporte de información cargado al SUI por la Entidad prestadora de los servicios
públicos.

3. IDENTIFICACIÓN DEL USUARIO

El Municipio de Cepita Santander a la fecha atiende a 150 suscriptores los cuales se

encuentran en la siguiente tabla

Tabla 10 Usuarios suscriptores de Acueducto

SUSCRIPTORES ACUEDUCTO
CLASE / USO 2013 2014 2015 2016
ESTRATO 1 64 64 64 64
ESTRATO 2 78 78 78 78
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
TOTAL RESIDENCIALES 142 142 142 142
INDUSTRIALES
COMERCIALES
OFICIALES 8 8 8 8
OTROS
TOTAL NO RESIDENCIALES 8 8 8 8
TOTAL SUSCRIPTORES 150 150 150 150
Fuente Unidad de Servicios de Cepitá
Grafica 1 Total de usuarios de acueducto en el Municipio de Cepita
 8
TOTAL NO RESIDENCIALES

8
OFICIALES

78
ESTRATO 2

64
ESTRATO 1

0 10 20 30 40 50 60 70 80

3.1 Aspectos económicos

En cumplimiento de lo dispuesto en la ley 142 de 1994 en cuanto al cobro de los

servicios públicos, las resoluciones CRA 287,351,352, se adelantó un estudio de costos
y tarifas para los servicios de acueducto alcantarillado y aseo aplicando las
metodologías vigentes en la materia

Esta metodología se encuentra debidamente aprobadas mediante el decreto 074 de 2010

en concordancia con lo determinado en los estudios realizados y de acuerdo a los
porcentajes de subsidios y contribuciones aprobados por el concejo municipal según
acuerdo No 003 de mayo 27 de 2010.

Con el fin de poder realizar una aplicación gradual de las tarifas a fin de mitigar el
impacto por el incremento en el cobro de las facturas para los suscriptores, se aprobó la
gradualidad tarifaria para el municipio.

Por lo anterior se pone en conocimiento las tarifas del servicio de acueducto (agua
potable) incluido los subsidios
 Tabla 11 Tarifas a cobrar incluido el subsidio

APLICACIÓN DE GRADUALIDAD PARA LA TARIFA DE ACUEDUCTO

Tipo de PERIODOS DE APLICACIÓN
Tarifa base Primer ajuste Segundo ajuste Tercer ajuste Tarifa m
suscriptor
Estrato Cargo Consumo Cargo Consumo Cargo Consumo Cargo Consumo Cargo
fijo básico 0-20 fijo básico 0-20 fijo básico 0-20 fijo básico 0-20 fijo
m3 m3 m3 m3

1 951 146.19 998.55 146.19 1048.48 146.19 1100.90 146.19 1170.00

2 1008 293.00 1239.50 293.00 1525.00 293.00 1875.75 293.00 2340.00
3 1250 416.00 1612.50 416.00 2080.13 416.00 2683.36 416.00 3315.00
Oficial 0 0 0 0 0 0 0 0 3900.00
Comercial 0 0 0 0 0 0 0 0 4680.00
 3.1.1 Agua facturada

A continuacion se presenta una tabla con los metros cúbicos de agua facturada desde el
2013 hasta noviembre de 2016

Tabla 12 Agua Facturada en M^3

AGUA FACTURADA ACUEDUCTO

PERIODO 2013 2014 2015 2016
ENERO 3169 2744 2724 2524
FEBRERO 2057 2220 1995 2075
MARZO 2929 2715 2778 2561
ABRIL 2982 2770 2348 2010
MAYO 2506 2341 2509 1964
JUNIO 2743 2404 2736 2324
JULIO 2824 2470 2587 2225
AGOSTO 2117 2177 2166 2235
SEPTIEMBRE 2172 229 2456 2133
OCTUBRE 2455 2892 2405 2243
NOVIEMBRE 2487 2070 2181
DICIEMBRE 2651 2983 3168
TOTAL AÑO 31092 28015 30053 22294
Fuente: Unidad de Servicios Públicos de Cepitá

4. FORMACIÓN EQUIPO AYUEDA

El equipo AYUEDA – PUEAA Está conformado por:

Alcalde Municipal de Cepitá – Coordinador de la Política de ahorro y uso eficiente del

agua.

 Secretario de Planeación de Cepitá – Director técnico

 Secretario de Hacienda – Director Financiero

 Responsable de la Unidad de Servicios Públicos de Cepitá – Coordinador

técnico

 Usuarios – Suscriptores del servicio de Acueducto, representados por el comité

de desarrollo y control social, (vocal de control de los servicios públicos)

5. SITUACIÓN ACTUAL
Ilustración 8 Zona de recarga hídrica de la cuenca del río Chicamocha
 Ilustración 9 Zona de influencia de la cuenca del Río Chicamocha en Santander

5.1 Aspectos técnicos-operativos

5.1.1 Cobertura:

El municipio de Cepitá, tiene una cobertura de 100% del servicio acueducto en el área
urbana, de conformidad con los datos reportados por la alcaldía Municipal

5.1.2 Fuente de abastecimiento y Concesión de aguas:

El municipio Cepita abastece su sistema de acueducto de la fuente hídrica superficial

denominada corriente el ojito. Al respecto, en la revisión de documentos se verificó la
legalización de dicha captación de aguas mediante Resolución RGA No. 1310/006 del
27 septiembre de 2010, emitida por la Corporación Autónoma Regional de Santander
(CAS), quien le otorgó este permiso, para un caudal de 2.83 l/s por un término de 10
años, con destino a satisfacer un consumo humano futuro de 1660 personas

5.1.3 Desarenadores:

El municipio de cepita, cuenta con dos desarenadores:

 Uno cerca a la captación de agua el cual tiene una capacidad de 4m3 , éste
conduce el agua captada al segundo desarenador mediante una tubería de 2”, y
directo a la planta de tratamiento de agua potable (PTAP) mediante una tubería
de 3”.

 El segundo desarenador está ubicado cerca de la planta de tratamiento de agua

potable, el cual tiene una capacidad de 7 m3 , éste presenta una tubería de 1 ½”
de diámetro que trasporta agua cruda para algunas fincas del municipio.

A continuación, se muestra la imagen del desarenador ubicado cerca de la planta de

tratamiento

Fotografía 6 Desarenador
 5.1.4 Red de distribución:

El sistema de distribución funciona por gravedad; la red de distribución es en PVC, se

encuentran diámetros de ½” para 75.63m, 2/4” para 3.78m, 1” para 200.47m, 2” para
551.83m, 3” para 775.16m, ésta red instalada presenta una edad de aproximadamente 10
años.

Tabla 13 Red de Distribución

5.1.5 Tipo de Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP):

El municipio Cepitá cuenta con una Planta de tratamiento en operación de tipo

compacta operativa, la cual realiza procesos de floculación, filtración y desinfección del
agua antes de su distribución,

5.1.6 Tanque de almacenamiento:

Se cuenta con un tanque de almacenamiento de 50 m3 de capacidad, el cual está en

funcionamiento.
 Fotografía 7 Tanque de Almacenamiento

5.1.7 Laboratorio:

La planta de tratamiento de agua potable, no cuenta con laboratorio, solo exhibió equipo
de pH metro.

5.1.8 Micromedición y Macromedición:

El municipio Cepitá cuenta con 1 Macro- medidor a la salida de la PTAP de Cepitá y

142 micromedidores en funcionamiento

La georreferenciación del macro-medidores instalado es la siguiente

N 06° 45’ 18.1”

W 072° 58’ 10.9”
Altura 713 m.s.n.m.

5.1.9 Índice de Continuidad:

De conformidad con los datos aportados en campo la continuidad en la prestación del

servicio público de acueducto es de 24 horas al día los 30 días del
6. Oferta Hídrica de las Fuentes de Abastecimiento
 Ilustración 10 Zona de Recarga Hídrica de la cuenca del Río Chicamocha en
Santander

En el municipio de Cepita la oferta hídrica es amplia, las capacidades de abastecimiento

son de 24 horas continúas debido a que el recurso hídrico se constituye en un gran
potencial de la subregión

Los sistemas de captación utilizados se hacen sobre aguas superficiales, esto no quiere
decir que no exista el recurso en forma subterránea. Las fuentes que son utilizadas para
la captación presentan caudales suficientes para el suministro y disponibilidad de
caudales para que no se alteren las condiciones naturales de la corriente, su calidad es
variable en términos de cantidad y calidad, a pesar de tener buenas franjas de
amortiguación se presenta disminuciones en épocas secas, y en periodos de lluvias
cambia las características por efectos de colmatación y arrastre de sedimentos sólidos.

Tabla 14 Red hidrográfica del Municipio de Cepitá.

SUBCUENCA MICROCUENCAS
CUENCA

Río Sogamoso Río Chicamocha

Baja del Río Guaca
(Montosa)

Quebrada Talacuta

Río Perchiquez

Baja del Río Chicamocha

Fuente: EOT del Municipio

6.1 Descripción de microcuencas.

6.1.1 Microcuenca Baja del Río Guaca.

Esta microcuenca se encuentra localizada en la margen sur-oriental del municipio y está

conformada por la margen izquierda y baja de toda la microcuenca cerca de su
desembocadura en el Río Chicamocha en el sitio denominado Perico frente del caserío
del Basto.

Su corriente principal es la Quebrada Montosa que se forma de la unión de las

Quebradas Guamal y Vara Blanca; existen otros causes menores que sirven de drenaje
en las épocas lluviosas.
Esta microcuenca tiene un área aproximada de 1.752,28 Has, la longitud parcial del
cause principal dentro del municipio es 6.1 Kms; la pendiente promedio es de 21.3%, la
forma es rectangular.

6.1.2 Microcuenca de la Quebrada Talacuta.

Esta microcuenca se localiza en la parte central del municipio, se desplaza en una

trayectoria de norte a sur, la mayor parte su trayectoria corre sus aguas por cañones
formados por el Alto del Abra, las Cuchillas del Oso, de Babilonia y las Lomas San
Isidro y El Laurel, conformando un patrón de drenaje dendrítico denso.

Los principales afluentes son las Quebradas Galeras y Vega de San Juan, esta última
recibe los afluentes Guanacas, Pajal y Los Aposentos.

Las características de esta microcuenca son un área de 4.205,66 Has; su longitud es de

18.1 Kms; la pendiente promedio es de 13.8%; la forma es ovalada.

6.1.3 Microcuenca del Río Perchiquez.

Esta microcuenca esta localizada en la parte occidental del municipio. La corriente

tiene una dirección de norte a sur. Su nacimiento está situado en la parte occidental del
municipio de Guaca en una provincia de clima frío. Esta microcuenca recibe los
siguientes afluentes dentro del municipio: Quebradas San Nicolás, Zingara, Cardozo,
Ramírez, Palmar y El Salto entre los más importantes; los causes constituyen un tipo de
drenaje dendrítico denso y atraviesa una topografía muy intrincada.

Las principales características son: área de 3.374,86 Has; la longitud promedio dentro
del municipio es de 8.6 Kms.; la pendiente promedio es de 6.9%; presenta forma
rectangular.

6.1.4 Microcuenca Baja del Río Chicamocha

Esta microcuenca está localizada en el margen sur-occidental del municipio, hacia la

parte que bordea el Río Chicamocha.
La microcuenca está compuesta por corrientes de distancias cortas, muy empinadas y
los caudales son intermitentes, es decir, sólo presentan caudal en las épocas lluviosas; la
mayor parte del año permanecen secas. Cuando llueve se forman corrientes
torrenciales, los cuales tienen una acción hidráulica fuerte y ocasionan arranque y
transporte de fragmentos rocosos, formando acumulaciones en forma de conos en la
desembocadura de los drenajes.

Esta microcuenca está conformada por las Quebradas Seca, Yabal y Oreganal y varios
cauces innominados que tienen altas pendientes y distancias cortas que en conjunto
configuran un patrón de drenaje dendrítico intrincado; en conjunto tienen un área de
1.476,92 hectáreas debido a la cantidad de causes intermitentes no se caracterizan.

Tabla 15 Características de las microcuencas.

MICROCUENCA AREA LONGIT PENDIEN FORMA
(Has) UD (Km) TE
(%)
Baja del Río Guaca 1.752,28 6.1 21.3 Rectangular
(MONTOSA)
Quebrada Talacuta 4.205,66 18.1 13.8 Ovalada
Río Perchiquez 3.374,86 8.6 6.9 Rectangular
Baja del Río Chicamocha 1.476,92 * * Rectangular
Fuente: EOT del Municipio

6.2 Abastecimiento de agua en el casco urbano

El sistema de acueducto del municipio se abastece mediante la captación y conducción

de aguas de la quebrada El Ojito
 6.2.1 Características quebradas el Ojito

A continuación, se presentan las coordenadas donde se realizó el aforo puntual en la

bocatomada ubicada en la quebrada el ojito

N 06° 45’ 16,1”

W 072° 58’ 06,6”
Altura: 717 m.s.n.m.

Tabla 16 Datos de la caracterización de las muestras de agua de la Bocatoma

Hora Caudal pH Temperatura Temperatura de
Ambiente la muestra
10:00 a.m. 11 L/seg 7,2 26 °C 27 °C

6.2.2 Características de la toma de agua en la planta de tratamiento de agua

potable (PTAP) en Cepita Santander

A continuación, se presentan las coordenadas donde se realizó el aforo puntual en la

PTAP Del municipio de Cepita Santander

Coordenadas del lugar:

N 06° 45’ 18,1”

W 072° 58’ 11,3”
Altura: 712 m.s.n.m.

Tabla 17 Datos de la caracterización en la PTAP

Hora Caudal pH Cloro Temperatura Temperatura
Ambiente de la muestra
a.m. 2,6 L/seg 7,2 1,5 29 °C 27 °C
Registro Fotográfico toma de muestra agua
potable Cepitá Santander

Fotografía 8 Captación de agua cruda del nacimiento El Ojito

Fotografía 9
Determinación del caudal del nacimiento El Ojito
 Fotografía 10 Toma de muestra microbiológica de
agua cruda

Fotografía 11 Toma de muestra de agua cruda

nacimiento El Ojito

Fotografía 12
Planta de

Tratamiento de Agua
Potable – PTAP Cepitá
Santander
Fotografía 13 Medición del caudal de la PTAP de Cepitá

Fotografía 14 Toma de muestra de agua potable de la PTAP de Cepitá

6.3 Monitoreo de la Calidad del Agua en la Captación

El monitoreo de la calidad del agua en la captación o bocatoma del acueducto municipal

se realizó el día 25 de noviembre de 2016 por
medio de una muestra puntual, en donde se
determinaron parámetros físico-Químicos como:

 Demanda Biológica de Oxigeno (DBO5)

 Demanda Química de Oxigeno (DQO)
 Sólidos Suspendidos Totales (SST)
 Oxígeno Disuelto (OD)
 Temperatura (T °C)
 Potencial de Hidrogeno (pH)
 Coliformes Fecales y Totales (CF y CT).
 6.4 Resultados del monitoreo de la Quebrada El Ojito

La Resolución 2115 de 2007 define de forma textual en su artículo 2:

Tabla 18 Características físicas

Tabla 19 Características del agua Cruda antes de la PTAP

Muestra de Agua Cruda Antes de la PTAP Cepitá
Características Físicas Valor Máximo Permitido Valor de la Muestra
Tomada
Color aparente 15 (UPC) Menor a 4 (UPC)
Olor Aceptable Aceptable
Sabor Aceptable Aceptable
Turbiedad 2 (UNT) Menor a 1,8 (UNT)

Tabla 20 Características del agua tratada en la PTAP

Muestra de Agua Tratada en la PTAP Cepitá
Características Físicas Valor Máximo Permitido Valor de la Muestra
Tomada
Color aparente 15 (UPC) Menor a 4 (UPC)
Olor Aceptable Aceptable
Sabor Aceptable Aceptable
Turbiedad 2 (UNT) Menor a 1,8 (UNT)
 6.4.1 Análisis de los resultados (ver anexo 5)

Tabla 21 Resultados de los análisis físico-químicos de las muestras de la planta de

tratamiento de agua potable y el agua cruda antes de la PTAP de Cepita
MUESTRAS ANALIZADAS

CODIGO IDENTIFICACION DE LAS

INTERNO MUESTRAS
PLANTA DE TRATAMIENTO
16-0359-LA-1 AGUA POTABLE
AGUA CRUDA ANTES DE LA
16-0359-LA-2 PTAP CEPITA

RESULTADO DE LOS ANALISIS

CODIGO
INTERNO/ANALIS 16-0359- METODO DE
IS 16-0359-LA-1 LA-2 UNIDADES ANALISIS
En Laboratorio
ALCALINIDAD
TOTAL 213 209 mg CaCO3/L S.M.2320B
ALUMINIO S.M.3111D;
DISUELTO <0,1+ <0,1+ mgAl/L S.M.3030E
CLORUROS 8,0 7,2 mg Cr/L S.M. 4500 -CR B
COLOR
APARENTE <4,0+ <4,0+ Unidades de color S.M. 2120 - C
DUREZA TOTAL 174 163 mg CaCO3/L S.M. 2340- C
S.M.3111B;
HIERRO TOTAL <0,095+ <0,095+ mg Fe/L S.M.3030E
NITRITOS <0,026 <0,026+ mg NO2/L J.R. Zambelli
SULFATOS 36,2 30,4 mgSO4 ^2/L S.M. 4500 -SO4^2E
TURBIEDAD <1,8+ <1,8+ NTU S.M. 2130- B

Tabla 22 Resultados de las Características Microbiológicas del agua de la PTAP

MUESTRAS ANALIZADAS

CODIGO IDENTIFICACION DE LAS

INTERNO MUESTRAS
PUNTO 1 PLANTA DE TRATAMIENTO
16-0359-LM-1 AGUA POTABLE

RESULTADO DE LOS ANALISIS

CODIGO
INTERNO/ANALI METODO DE
SIS 16-0359-LM-1 UNIDADES ANALISIS
En Laboratorio
COLIFORMES ISO 9308-1
TOTALES 49 UFC/100ml 2014
COLIFOMES ISO 9308-1
FECALES (E coli) 9 UFC/100ml 2014
MESOFILOS
TOTALES >100 UFC/100ml SM 9215D

Tabla 23 Resultados de las características microbiológicas del agua cruda antes de la

PTAP
MUESTRAS ANALIZADAS

CODIGO
INTERNO IDENTIFICACION DE LAS MUESTRAS
 PUNTO 2 - AGUA CRUDA ANTES DE LA
16-0359-LM-2 PTAP CEPTIA

RESULTADO DE LOS ANALISIS

CODIGO METODO
INTERNO/ANALIS DE
IS 16-0359-LM-2 UNIDADES ANALISIS
En Laboratorio
COLIFORMES
TOTALES 5400 NMP/100ml SM 9223B
COLIFOMES
FECALES 78 NMP/100ml SM9223B

7. DIAGNOSTICO TECNICO

De acuerdo con el reglamento técnico del sector de agua potable y saneamiento básico
RAS, año 2010, por sistemas de acueducto se entiende el conjunto de instalaciones que
conducen el agua desde su captación en la fuente de abastecimiento hasta la acometida
domiciliaria en el punto de empalme con la instalación interna del predio a servir y
comprende los siguientes componentes:

 La(s) fuente(s) de abastecimiento,

 La(s) captación(es) de agua superficial y/o agua subterránea y sus anexidades,
 La(s) aducción(es) y conducción(es),
 Las redes de distribución,
 Las estaciones de bombeo
 Los tanques de compensación.
 7.1 FRECUENCIA DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE

El área urbana recibe el suministro de agua de potable con una continuidad en el fluido
del servicio, las veinticuatro horas del día.

En cuanto al suministro en estrato 1, 2 y por sistemas de clasificación oficial y no

residencial se encuentra clasificado en la siguiente tabla

7.2 IDENTIFICACIÓN DE VERTIMIENTOS

Tabla 24 Inventario Vertimientos y Fuentes Receptoras

NOMBRE DEL
PUNTO FUENTE RECEPTORA
VERTIMIENTO
1 Vertimiento Chicamocha Río Chicamocha

2 Vertimiento Perchiquez Quebrada Perchiquez

Fuente: ECOSISTEMAS E.S.P.

DESCRIPCIÓN DE LOS VERTIMIENTOS:

Descripción del vertimiento Chicamocha:

 Fotografía 15 Vertimiento Chicamocha del municipio de Cepitá Santander

Ubicación del vertimiento:

El vertimiento denominado “Chicamocha” fue el punto de muestreo No. 1 y se
encontraba ubicado en un área rocosa con una pendiente media dentro del perímetro
urbano del municipio.

Coordenadas:
N 06° 45’ 12.4”
W 072° 58’ 56,1”
Altura: 640 m.s.n.m.

Para realizar el análisis del caudal se realizaron aforos volumétricos, se tomó una
muestra, y se realizó la toma de parámetros in situ tales como pH, Temperatura
ambiente y Temperatura del agua como se muestra en el Fotografía No. 16
Fotografía 16 Determinación del pH

Fotografía 17 Medición de la temperatura

Características del vertimiento: El agua residual presentaba un color grisáceo sin
presencia de espumas, una presencia leve de olores ofensivos, y no se evidenciaron
vectores en la zona de muestreo.

Descripción del vertimiento Perchiquez:

 Fotografía 18 Vertimiento Perchiquez del municipio de Cepitá Santander

Ubicación del vertimiento:

El vertimiento denominado “Perchiquez” fue el punto de muestreo No. 2 y se
encontraba ubicado en un área rocosa con una pendiente alta con gran vegetación a su
alrededor, y variedad de especies arboreas.

Coordenadas:
N 06° 45’ 18.01”
W 072° 58’ 33,1”
Altura: 664 m.s.n.m.

Proceso de monitoreo:
Para realizar el análisis del caudal se realizaron aforos volumétricos, se tomó una
muestra puntual como se muestra en la Fotografíagrafía No. 6, y se realizó la toma de
parámetros in situ tales como pH, Temperatura ambiente y Temperatura del agua.

Fotografía 19 Toma de muestra puntual Fotografía 20 Medición del pH

Características del vertimiento: El agua residual presentaba un color grisáceo con

presencia de espumas blancas, un nivel moderado de olores ofensivos. No se
evidenciaron vectores en la zona de muestreo.

DESCRIPCIÓN DE LAS FUENTES RECEPTORAS DE LOS VERTIMIENTOS:

Descripción del Río Chicamocha:

 Fotografía 21 Río Chicamocha

Ubicación de la fuente Receptora:

El río Chicamocha es la fuente que recibe las descargas del vertimiento denominado con
el mismo nombre, este rio se encuentra en el medio del cañon del Chicamocha. La
cuenca presenta una elevación media de 2950 msnm y una pendiente media de 1,10%.

Coordenadas del río Chicamocha punto de muestreo aguas arriba del Vertimiento
(30 metros):
N 06° 45’ 11.8”
W 072° 58’ 57,6”
Altura: 637 m.s.n.m.
Tabla 25 Información del aforo aguas arriba del vertimiento
TEMPERATU TEMPERATU
HORA pH RA RA DEL
AMBIENTE AGUA

12:00 pm 7.6 31 25

Coordenadas del río Chicamocha punto de muestreo aguas abajo del Vertimiento
(30 metros):
N 06° 45’ 12.7”
W 072° 58’ 57,7”
Altura: 633 m.s.n.m.

Tabla 26 información del aforo aguas abajo del aforo

TEMPERATU TEMPERATU
HORA pH RA RA DEL
AMBIENTE AGUA

12:20 pm 7.8 31 25

Descripción de la Quebrada Perchiquez:

Fotografía 22 Quebrada Perchiquez

Ubicación del vertimiento:

La quebrada Perchiquez es la fuente que recibe las descargas del vertimiento
denominado con el mismo nombre, esta quebrada se encuentra en el medio del cañon
del Chicamocha. La cuenca presenta una elevación media de 2950 msnm y una
pendiente media

Coordenadas punto muestreo de la quebrada Perchiquez aguas arriba del

Vertimiento (30 metros):
N 06° 45’ 18.2”
W 072° 58’ 32.4”
Altura: 660 m.s.n.m.
Tabla 27 información del aforo en la quebrada Perchiquez aguas arriba del
vertimiento
TEMPERATU TEMPERATU
HORA CAUDAL pH RA RA DEL
AMBIENTE AGUA
No
1:15 pm 7.8 27 26
determinado

Coordenadas punto muestreo de la quebrada Perchiquez aguas abajo del

Vertimiento (30 metros):
N 06° 45’ 18.4”
W 072° 58’ 33.3”
Altura: 658 m.s.n.m.

Tabla 28 Información del aforo de la quebrada Perchiquez aguas abajo del

vertimiento
TEMPERATU TEMPERATU
HORA CAUDAL pH RA RA DEL
AMBIENTE AGUA
No
1:00 pm 7.8 27 26
determinado

METODOLOGÍA DE TRABAJO.

Se realizaron los aforos de caudales determinados, según normatividad y protocolos de

seguridad establecidos para ello en los dos puntos de vertimientos y los cuatro puntos de
fuentes receptoras de vertimientos del perímetro urbano del municipio de Cepitá,
Santander.

Estas muestras fueron debidamente rotuladas para proceder a su embalaje en una cava
debidamente refrigerada a 4 ºC para proceder a su entrega al laboratorio, el cual
mediante el análisis físicos, químicos y microbiológicos determino los parámetros
correspondientes a los estipulados en el artículo 8 de la Resolución 631 de 2015.
Se realizó el respectivo registro fotografía de las diferentes actividades como soporte de
la caracterización.

El procedimiento de caracterización fue llevado a cabo de acuerdo a los lineamientos de

ley y la normatividad vigente aplicable al tema; guardando los protocolos de seguridad
y cadena de custodia para las muestras hasta la entrega final al laboratorio.

DIAGNOSTICO ACTUAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

El servicio de alcantarilladlo en el municipio de Cepita se presta a través de la Alcaldía

del municipio, actualmente con una cobertura del 98%. La administración anterior, a
través del plan maestro de alcantarillado inicio labores de reposición del mismo en la
parte baja del casco urbano que corresponde a un 25% aproximado del total del plan, se
hace necesario la gestión de recursos encaminados a la culminación de dicha obra para
mejorar procesos de recolección, transporte y tratamiento.

La gestión de los recursos para la construcción de la planta de tratamiento de aguas

residuales es tarea fundamental durante este periodo de gobierno, en aras de reducir la
contaminación ambiental sobre el rio Chicamocha producto de la carga directa de aguas
residuales sobre este. En el área rural de manera tradicional se ha implementado la
construcción de pozos sépticos como método de saneamiento básico, durante las mesas
de trabajo la comunidad manifestó la terminación del periodo de tiempo útil de dichos
sistemas requiriéndose la necesidad de revisar casos críticos que requieran su
reposición.

Recolección y transporte del agua residual

El sistema de alcantarillado se encuentra combinado en un 100%, el material de la
tubería existente es 100% en gres, existe una longitud aproximada 2265.59 m. La edad
de ésta es de 22 años aproximadamente; la recolección y el transporte del agua residual
se hacen por gravedad.

VERTIMIENTO CHICAMOCHA
Tabla 29 Resultados in situ y de laboratorio vertimiento Chicamocha
 RESULTADOS IN SITU
NOMBRE DEL VERTIMIENTO: CAUDAL (L/s):
Chicamocha 1,37
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
11:30 a.m. 35 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 29 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,6 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
268 mg/L O2
(DQO)
Demanda Bioquímica de
mg/L O2
Oxígeno (DBO5) 150
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 253
Sólidos Sedimentables (SSED) 1,5 mL/L
Grasas y Aceites 22,9 mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) 1,1 mg/L
Fósforo Total (P) 0,355 mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) 1,0 mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) 14,0 mg/L
Nitrógeno Total (N) 15,0 mg/L
Microbiológicos  
Coliformes Totales >160000 UFC
Coliformes Fecales >160000  
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

FUENTE RECEPTORA RÍO CHICAMOCHA AGUAS ARRIBA DEL

VERTIMIENTO
Tabla 30 Resultados in situ y de laboratorio aguas arriba Río Chicamocha
 RESULTADO DE LABORATORIO AGUAS ARRIBA
NOMBRE FUENTE RECEPTORA: CAUDAL (L/s):
Chicamocha
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
12:00 p.m. 31 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 25 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,6 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
59,3 mg/L O2
(DQO)
Demanda Bioquímica de
30,2 mg/L O2
Oxígeno (DBO5)
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 2925
Sólidos Sedimentables (SSED) 1,5 mL/L
Grasas y Aceites <3,0+ mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) <0,153+ mg/L
Fósforo Total (P) <0,050+ mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) 0,778 mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) 1,2 mg/L
Nitrógeno Total (N) 2,0 mg/L
Microbiológicos
Coliformes Totales >16000 UFC
Coliformes Fecales 2400
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

FUENTE RECEPTORA RÍO CHICAMOCHA AGUAS ABAJO DEL

VERTIMIENTO
 Tabla 31 Resultados in situ y de laboratorio aguas abajo Río Chicamocha

RESULTADO DE LABORATORIO AGUAS ABAJO

NOMBRE FUENTE RECEPTORA: CAUDAL (L/s):
Chicamocha
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
12:20 p.m. 31 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 25 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,8 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
62,1 mg/L O2
(DQO)
Demanda Bioquímica de
35,4 mg/L O2
Oxígeno (DBO5)
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 3279
Sólidos Sedimentables (SSED) 1,5 mL/L
Grasas y Aceites <3,0+ mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) 1,4 mg/L
Fósforo Total (P) 0,457 mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) 0,815 mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) <1,0+ mg/L
Nitrógeno Total (N) 1,8 mg/L
Microbiológicos
Coliformes Totales >16000 UFC
Coliformes Fecales 9200  
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

RESUMEN COMPARATIVO DE RESULTADOS

Tabla 32 RESUMEN COMPARATIVO DE RESULTADOS
 INFORME NO. 16-0360-LA IDENTIFICACION DE
CODIGO INTERNO
LAS MUESTRAS
16-0360-LA-1 VERTIMIENTO CHICAMOCHA
16-0360-LA-2 VERTIMIENTO CHICAMOCHA AGUAS ARRIBA
16-0360-LA-3 VERTIMIENTO CHICAMOCHA AGUAS ABAJO
CODIGO 16- 16- METODO
16-0360- UNIDADE
INTERNO/ANALISI 0360- 0360- DE
LA-1 S
S LA-2 LA-3 ANALISIS
DEMANDA S.M. 5210
BIOQUIMICA DE 150 30,2 35,4 mgO2/L B; S.M.
OXIGENO DBO5 4500-OG
DEMANDA
QUIMICA DE 268 59,3 62,1 mgO2/L S.M. 5220 C
OXIGENO DQO
S.M. 4500 -
FOSFORO TOTAL 0,355 <0,050+ 0,457 mg P/L
PE
GRASAS Y S.M. 5520 -
22,9 <3,0+ <3,0+ mg/L
ACEITES B
NITRATOS- mg NO3- J.R. Caron y
1,0 0,778 0,815
NITROGENOS NL bacquet
NITRITOS- mg NO2- J.R.
<0,008+ <0,008+ <0,008+
NITROGENOS NL Zambelli
S.M. 4500-
NITROGENO mg NH3-
14,0 1,2 <1,0+ H3B;S.M.
AMONIACAL NL
4500-NH3C
NITROGENO S.M. 4500 -
15,0 2,0 1,8 mg N/L
TOTAL NC
mgPO4 S.M. 4500 -
ORTOFOSFATOS 1,1 <0,153+ 1,4
3-/L PE
SOLIDOS
S.M. 2540 -
SUPENDIDOS 253 2925 3279 mg/L
D
TOTALES SST
SOLIDOS
S.M. 2540 -
SEDIMENTABLES 1,5 1,5 1,5 mg/L
F
SSED
S.M. 5540 -
TENSOACTIVOS 26,3 <0,500+ <0,500+ mg/L
C
HIDROCARBUROS S.M. 5520
<3,0+ <3,0+ <3,0+ mg TPH/L
TOTALES DEL B; S.M.
 5520 D;
PETROLEO
S.M. 5520 F
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

VERTIMIENTO PERCHIQUEZ
Tabla 33 Resultados in situ y de laboratorio vertimiento Perchiquez
RESULTADOS IN SITU
NOMBRE DEL VERTIMIENTO: CAUDAL (L/s):
Perchiquez 0,34
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
2:00 p.m. 25 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 27 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,8 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
310 mg/L O2
(DQO)
Demanda Bioquímica de
181 mg/L O2
Oxígeno (DBO5)
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 62,8
Sólidos Sedimentables (SSED) 1,5 mL/L
Grasas y Aceites 68,9 mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) 4,1 mg/L
Fósforo Total (P) 1,3 mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) <0,400+ mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) 19,0 mg/L
Nitrógeno Total (N) 19,1 mg/L
Microbiológicos
Coliformes Totales >160000 UFC
Coliformes Fecales >160000  
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

FUENTE RECEPTORA QUEBRADA PERCHIQUEZ AGUAS ARRIBA DEL

VERTIMIENTO
Tabla 34 Resultados in situ y de laboratorio aguas arriba Quebrada Perchiquez

RESULTADO DE LABORATORIO AGUAS ARRIBA

NOMBRE FUENTE RECEPTORA: CAUDAL (L/s):
Perchiquez
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
1:15 p.m. 27 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 26 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,8 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
15,4 mg/L O2
(DQO)
Demanda Bioquímica de
8,7 mg/L O2
Oxígeno (DBO5)
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 2727
Sólidos Sedimentables (SSED) 4,5 mL/L
Grasas y Aceites <3,0+ mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) 3,0 mg/L
Fósforo Total (P) 0,972 mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) 0,440 mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) 1,2 mg/L
Nitrógeno Total (N) 1,7 mg/L
Microbiológicos
Coliformes Totales >16000 UFC
Coliformes Fecales 3500  
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

FUENTE RECEPTORA QUEBRADA PERCHIQUEZ AGUAS ABAJO DEL

VERTIMIENTO
Tabla 35 Resultados in situ y de laboratorio aguas abajo Quebrada Perchiquez

RESULTADO DE LABORATORIO AGUAS ABAJO

NOMBRE FUENTE RECEPTORA: CAUDAL (L/s):
Perchiquez
Hora muestreo: Temperatura Ambiente:
1:00 p.m. 27 °C
Fecha: Temperatura muestra:
25 de Noviembre de 2016 26 °C
RESULTADO DE
PARÁMETRO UNIDADES
LABORATORIO
Generales  
pH 7,8 Unidades de pH
Demanda Química de Oxígeno
mg/L O2
(DQO) 16,8
Demanda Bioquímica de
9,4 mg/L O2
Oxígeno (DBO5)
Sólidos Suspendidos Totales
mg/L
(SST) 2479
Sólidos Sedimentables (SSED) 5,0 mL/L
Grasas y Aceites <3,0+ mg/L
Sustancias Activas al Azul de
- mg/L
Metileno (SAAM)
Hidrocarburos
Hidrocarburos Totales (HTP) <3,0+ mg/L
Compuestos de Fósforo
Ortofosfatos (P-PO43-) 1,6 mg/L
Fósforo Total (P) 0,512 mg/L
Compuestos de Nitrógeno
Nitratos (N-NO3-) <0,400+ mg/L
Nitritos (N-NO2-) <0,008+ mg/L
Nitrógeno Amoniacal (N-NH3) 1,1 mg/L
Nitrógeno Total (N) 1,4 mg/L
Microbiológicos
Coliformes Totales >16000 UFC
Coliformes Fecales >16000  
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

Tabla 36 RESUMEN COMPARATIVO DE RESULTADOS

INFORME NO. 16-0361-LA IDENTIFICACION DE
CODIGO INTERNO
LAS MUESTRAS
16-0361-LA-1 VERTIMIENTO PERCHIQUES
16-0361-LA-2 VERTIMIENTO PERCHIQUES AGUAS ARRIBA
16-0361-LA-3 VERTIMIENTO PERCHIQUES AGUAS ABAJO
CODIGO 16- 16- METODO
16-0361- UNIDADE
INTERNO/ANALISI 0361- 0361- DE
LA-1 S
S LA-2 LA-3 ANALISIS
DEMANDA S.M. 5210
BIOQUIMICA DE 181 8,7 9,4 mgO2/L B; S.M.
OXIGENO DBO5 4500-OG
DEMANDA
QUIMICA DE 310 15,4 16,8 mgO2/L S.M. 5220 C
OXIGENO DQO
S.M. 4500 -
FOSFORO TOTAL 1,3 0,972 0,512 mg P/L
PE
GRASAS Y S.M. 5520 -
68,9 <3,0+ <3,0+ mg/L
ACEITES B
NITRATOS- mg NO3- J.R. Caron y
<0,400+ 0,440 <0,400+
NITROGENOS NL bacquet
NITRITOS- mg NO2- J.R.
<0,008+ <0,008+ <0,008+
NITROGENOS NL Zambelli
S.M. 4500-
NITROGENO mg NH3-
19,0 1,2 1,1 H3B;S.M.
AMONIACAL NL
4500-NH3C
NITROGENO S.M. 4500 -
19,1 1,7 1,4 mg N/L
TOTAL NC
mgPO4 S.M. 4500 -
ORTOFOSFATOS 4,1 3,0 1,6
3-/L PE
SOLIDOS 62,8 2727 2479 mg/L S.M. 2540 -
 SUPENDIDOS
D
TOTALES SST
SOLIDOS
S.M. 2540 -
SEDIMENTABLES 1,5 4,5 5,0 mg/L
F
SSED
S.M. 5540 -
TENSOACTIVOS 0,558 <0,500+ <0,500+ mg/L
C
S.M. 5520
HIDROCARBUROS
B; S.M.
TOTALES DEL <3,0+ <3,0+ <3,0+ mg TPH/L
5520 D;
PETROLEO
S.M. 5520 F
Fuente: PSL PROANALISIS LTDA

Tabla 37 Identificación de los usuarios

SUSCRIPTORES ACUEDUCTO
CLASE / USO 2013 2014 2015 2016
ESTRATO 1 64 64 64 64
ESTRATO 2 78 78 78 78
ESTRATO 3
ESTRATO 4
ESTRATO 5
ESTRATO 6
TOTAL RESIDENCIALES 142 142 142 142
INDUSTRIALES
COMERCIALES
OFICIALES 8 8 8 8
OTROS
TOTAL NO RESIDENCIALES 8 8 8 8
TOTAL SUSCRIPTORES 150 150 150 150

A continuación se presenta una gráfica donde se representan los usuarios de acueducto

por estrato socioeconómico
 8
TOTAL NO RESIDENCIALES

8
OFICIALES

78
ESTRATO 2

64
ESTRATO 1

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Grafica 2 Clasificación de los usuarios del acueducto del Municipio de Cepita

Santander

En el Municipio de Cepita se puede identificar según la gráfica anterior que predominan

los usuarios de estrato 2

Sistemas actuales de detección y corrección de fugas.

En el municipio de Cepita no se encuentra establecido un sistema de detención de

fugas, ni diagramas de acción y atención frente a estos, la comunidad suele reportar a la
unidad de servicios públicos domiciliarios la rotura de los tubos de conducción, y así
proporcionar una inmediata atención.

Balance de Aguas del Sistema

Con el balance de agua se busca definir el porcentaje de pérdidas en el sistema de

distribución en donde se obtiene el volumen de agua empleada menos el volumen de
agua suministrada es decir las pérdidas técnicas en la red de distribución es la
diferencia entre el volumen de agua tratada y medida a la salida de la planta
potabilizadora y el volumen entregado a la población medido en las acometidas
domiciliarias del municipio.
% perdidas  reales  VPTAP /V Registrado *100

Es decir:
 VPTAP. Volumen mensual de agua tratada que sale de la Planta de tratamiento de
agua potable hacia la red de distribución, expresado en m³.

 V Registrado. Sumatoria de los volúmenes registrados mensualmente en las

acometidas domiciliarias, expresado en m³. Actualmente en el municipio de Cepita
no se cuenta con la instalación de macro-medidores a la salida de la planta de agua
potable por lo tanto no se podrá conocer exactamente la cantidad o el volumen de
agua suministrada mensualmente.

8. POLÍTICA DEL AYUEDA

El municipio de Cepita Santander adoptará políticas que permitan la mejora continua de

las condiciones institucionales, financieras, regulatorias y de control, que oriente la
acción de la Dirección Municipal para lograr la optimización de procesos con eficacia
y eficiencia en la prestación de los servicios públicos domiciliarios bajo preceptos de
cobertura poblacional a toda la comunidad del municipio de Cepita Santander.
 8.1 Proyección Anual de la Tasa de Crecimiento de la Tasa del Recurso
Hídrico

Esta se encuentra totalmente ligada al crecimiento poblacional del municipio, por lo

tanto será necesario realizar una seria de cálculos metodológicos para obtener la
población futura la cual se proyectará a 15 años a partir del 2016, es de anotar que se
utilizarán las proyecciones del DANE a partir de información reportada hasta el año
2005 ya que se asemejan a las condiciones actuales del municipio.

Tabla 38 Censo del Dane año 1985,1993, 2005

8.2 Proyección de la población del municipio Cepita Santander

La proyección se realizó por el método Geométrico, aritmético, wappaus tomando como

población inicial 2432 habitantes del municipio de Cepita correspondiente al año 1985
según CENSO DANE 2005.

El Nivel de Complejidad del Sistema se determina dependiendo de la población

proyectada de la siguiente manera:

Tabla 39 Asignación de nivel de complejidad

Nivel de complejidad Población en la zona Capacidad económica

AÑO URBAN RURA TOTA
urbana
O L L
Bajo 1985 <2500 2032 2432
400 B
1993 409 1831 2240
2005 481 1541 2022
 Medio 2501 a 12500 B

Medio Alto 12501 a 60000 M

Alto >6000 A

Fuente: Norma RAS 2000 – Título A.

Conforme a la tabla anterior, se puede determinar que el nivel de complejidad es

BAJO, puesto que la población del Municipio de Cepita para el año 2016 no supera los
2.500 habitantes, según estadísticas de DANE. Con base en lo anterior, el(los)
método(s) más idóneo(s) para calcular la proyección poblacional para el periodo de
estudio se debe extraer de la siguiente tabla:

Tabla 40 Métodos de cálculo poblacional según el nivel de Complejidad del sistema

Nivel de complejidad del sistema
Método por Bajo Medio Medio Alto Alto
emplear
Aritmético x x

Geométrico x x x x
Wappaus x x x x
Grafico x x x
Exponencial x x x
Detallar por x x
zonas
Detallar x x
densidades
Fuente: Norma RAS 2000 – Título A

Según la tabla anterior, para los cálculos de la proyección poblacional se pueden utilizar
cualquiera de los métodos de cálculo sugeridos para el nivel de complejidad BAJO.
Para obtener un cálculo poblacional más aproximado, en el municipio Cepita , se
tendrán en cuenta los métodos ARITMÉTICO, GEOMÉTRICO Y WAPPAUS, y por
último se realizará un promedio de cada uno de los datos obtenidos por el uso de estas
tres metodologías en el periodo comprendido desde el 2016 hasta el 2027.

8.3 Método Geométrico

Este método es aplicable para la proyección de los niveles bajo, medio y medio alto. El
RAS 2000 define este método como útil en poblaciones que muestran una actividad
económica importante, que generan un desarrollo apreciable y que poseen áreas de
expansión importantes, las cuales pueden ser dotadas, sin mayores dificultades, de la
infraestructura de servicios públicos. Las ecuaciones 1 y 2 para el cálculo de la
población final y tasa de crecimiento anual, se presentan a continuación

Ecuación 1: 𝑃𝑓 = 𝑃𝑢𝑐 ∗ (1 + 𝑟)−𝑇𝑢𝑐

Ecuación 2: 𝑟 = ¿ -1
Donde:
𝑃𝑓 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑟
𝑃𝑢𝑐 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑎𝑑𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑃𝑐𝑖 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑓 = 𝐴ñ𝑜 𝑎𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑙 𝑠𝑒 𝑞𝑢𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑢𝑐 = 𝐴ñ𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑐𝑖 = 𝐴ñ𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑟 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑒𝑛 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎
𝑑𝑒𝑐𝑖𝑚𝑎

8.4 Método Wappaus

Este método es aplicable, según el RAS 2000, para todos los niveles de complejidad.
Aunque es un método poco común sus resultados son confiables; sin embargo, solo es
aplicable cuando la tasa de crecimiento y la diferencia entre el año a proyectar y el año
del censo inicial es menor a 200 (Ecuación 3), es decir:
Ecuación 3: 𝑖 ∗ (𝑇𝑓 − 𝑇𝑐𝑖) < 20
(200+ i∗(Tf −Tci))
Ecuación 4: 𝑃𝑓 = 𝑃𝑐𝑖 ∗
(200−i∗(Tf −Tci))

200∗( Puc−Pci)
Ecuación 5: 𝑖=
(Tuc−Tci)∗(Pci+ Puc)

Donde:
𝑖 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑃𝑐𝑖 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑃𝑢𝑐 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑎𝑑𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑃𝑓 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑟
𝑇𝑓 = 𝐴ñ𝑜 𝑎𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑙 𝑠𝑒 𝑞𝑢𝑖𝑒𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑢𝑐 = 𝐴ñ𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑙 ú𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝑇𝑐𝑖 = 𝐴ñ𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎
 AÑO ARITMETICO GEOMETRICO WAPPAUS PROMEDIO
Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total
2016 526 1271 1796,5 532 1324 1856 533 1318 1851 530 1304 1835
2017 530 1246 1776 537 1305 1843 538 1299 1837 535 1284 1819
2018 534 1222 1755,5 542 1287 1830 543 1281 1824 540 1263 1803
2019 538 1197 1735 547 1270 1817 548 1262 1811 544 1243 1788
2020 542 1173 1714,5 552 1252 1805 553 1244 1798 549 1223 1772
2021 546 1148 1694 557 1235 1793 559 1226 1785 554 1203 1757
2022 550 1124 1673,5 563 1218 1781 564 1208 1772 559 1183 1742
2023 554 1099 1653 568 1201 1769 569 1191 1760 564 1164 1727
2024 558 1075 1632,5 573 1185 1758 575 1173 1748 569 1144 1713
2025 562 1050 1612 578 1169 1747 580 1156 1736 574 1125 1698
2026 566 1025 1591,5 584 1153 1736 586 1139 1725 579 1106 1684
2027 570 1001 1571 589 1137 1726 591 1122 1713 584 1087 1670
Tabla 41 “Proyección poblacional por los métodos escogidos desde el 2016 hasta el 2027
 8.5 Porcentaje de medición (Macromedición y Micromedición) instalado para el
control de consumo en cada uno de los componentes

La Planta de Tratamiento de agua Potable del municipio de Cepita Santander cuenta con
un dispositivos de macromedición antes de pasar a los procesos de tratamiento, con los
registros que se han tomado esporádicamente se ha determinado un caudal captado es de 11
L/seg
Hace falta de sistemas de macromedición entre la captación y conducción y a la salida de la
planta de tratamiento, con el fin de determinar el caudal suministrado o que sale a la red de
distribución.

11
8
 9 PROGRAMAS DEUSO ICIENTE Y AHORRO DEL AGUA
9.1 Programas de protección y conservación de fuentes Hídricas

1.10.1 Objetivo

Conservar y proteger las cuencas hidrográficas por medio de diferentes estrategias para
garantizar la disponibilidad del recurso hídrico.

1.10.2 Proyectos

1. Reforestación zona de recarga y producción hídrica del Municipio de Cepitá

2. Compra de predios en áreas estratégicas y fuentes abastecedoras de agua

Tabla 42 Ficha técnica del Programas de protección y conservación de fuentes

Hídricas
LINEA ESTRATEGICA 1 PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN
Subprograma Protección, Conservación y recuperación del Recurso Hídrico
Reconocer las
ACTUALIZACIÓ zonas de
N DE LAS ZONAS importancia para
% de avance

DE PROTECCIÓN la protección de Actualización del

P.C.1 Y DE RECARGA las fuentes de 1 E.O.T del municipio 1
HÍDRICA DE abastecimiento de de Cepitá
ACUERDO AL los sistemas de
E.O.T. acueducto del
municipio
P.C.2 COMPRA DE Proteger las zonas 1 Comprar los terrenos 10 Ha/ Año

11
9
 de recarga hídrica
TERRENOS DE
para garantizar el de protección
PROTECCIÓN
buen uso del suelo
AISLAMIENTO
Reconocer y
DE FUENTES
Aislar y proteger programar el
HÍDIRICAS,
las zonas de aislamiento de las
ZONAS DE

Km
P.C.3 importancia 1 zonas de importancia 2
PROTECCIÓN Y
hídrica para el hidrica a traves de
CONSERVACIÓN
municipio cercas artificiales o
DE CUENCAS
vivas
HIDROGRÁFICAS
REFORESTACIÓ
Recuperar el uso Reforestar las zonas
N DE LAS ZONAS

Ha
P.C.4 del suelo para la 1 de protección hídirica 20
DE RECARGA
protección hídrica del municipio
HÍDRICA
FORMULACION
DE ACUERDO DE Proyección del
INCENTIVOS Estimular el uso acuerdo para la
TRIBUTARIOS del suelo hacia la reducción del
Acuerdo
P.C.5 PARA LOS protección y el 1 impuesto predial de 1
PREDIOS equilibrio los predios que
DEDICADOS A ambiental tengan zonas de
LA protección
CONSERVACIÓN
Convenio

P.C.6 ELABORACIÓN Identificación de 1 Realizar un convenio 1

DEL PLAN DE la oferta y la interadministrativo
ORDENAMIENTO demanda hídrica con la CAS para la
DE que tienen las formulación de los

12
0
 MICROCUENCAS microcuencas del
PONCA
DEL MUNICIPIO municipio
1.11 Programa de Aumento de cobertura
1.11.1 Objetivos
Optimizar el sistema de distribución por medio de la identificación de nuevos usuarios y
actualización de planos de las redes.

1.11.2 Proyectos
1. Control de usuarios
2. Sectorización de la red de distribución

Tabla 43 Ficha técnica del Programa de Aumento de cobertura

LINEA ESTRATEGICA 2 AUMENTO DE COBERTURA
Subprograma Aumento de Cobertura en Agua Potable y Saneamiento Básico
Diseño de la
ampliación del sistema
1 de Acueducto del

Número de Suscriptores Beneficiados

Optimizar el
sistema de Municipio con una
REHABILITACIÓN
distribución por proyección de 20 años
, REPOSICIÓN Y Rehabilitación y
medio de la
CONSTRUCCIÓN reposición de la Red
A.C.1 identificación de 100%
DE LA RED DE actual de acueducto
nuevos usuarios y 2
ACUEDUCTO DEL para lograr una
actualización de
MUNICIPIO cobertura del 100% de
planos de las
la demanda actual
redes.
Construcción de los
3
nuevos sistemas de

12
1
 distribución de agua
potable con una
proyección de
crecimiento a 20 años
que incluya nuevas
fuentes de
abastecimientos
(sistemas de
captación, aducción y
distribución)
Planificar la

Número de acueductos veredales

ORGANIZACIÓN prestación del
EMPRESARIAL DE servicio de Vinculación de los
LA PRESTACIÓN acueducto en área acueductos rurales a la
A.C.2 DEL SERVICIO DE rural para 1 Persona prestadora de 100%
AUCEDUCTO EN aumentar la servicios públicos del
EL SECTOR cobertura y municipio de Cepitá
RUR5AL calidad del
servicio

1.12 Programa de calidad del servicio

1.12.1 Objetivo

Desarrolla estrategias que permitan garantizar la calidad del agua y con ello mejorar la
calidad del servicio.
1.12.2 Proyectos

12
2
 1. Dotación de Equipos para Laboratorio
2. Hoja de cálculo para dosificación de químicos
3. Manual de operaciones
Tabla 44 Ficha técnica del programa de calidad en la prestación de los servicios de
acueducto y alcantarillado
LINEA ESTRATEGICA 3 CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS
DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Subprograma Fortalecimiento Institucional
ACTUALIZACIÓN Contratar la formulación de
1
TARIFARIA PARA los estudios tarifarios
Publicar los estudios
EL COBRO JUSTO 2
tarifarios
DE LOS SERVICIOS Aplicar los
DE ACUEDUCTO Y conceptos de

% de Avance
P.S. ALCANTARILLAD ahorro y uso
1
1 O DE eficiente a través
Socialización del nuevo
CONFORMIDAD del cobro de una 3
esquema tarifario
CON LAS tarifa justa
METODOLOGIA
EXPEDIDAS POR
LA CRA
% de avance
P.S. ACTUALIZACIÓN Actualizar la 1 Contratar la actualización 1
2 DE LA estratificación de la estratificación
ESTRATIFICACION urbana y rural del socioeconómica de los
SOCIOECONÓMIC municipio de predios urbanos y rurales
A conformidad con del municipio
la metodología
establecida por el

12
3
 DANE y el DNP
Gestionar la

% de avance
ACTUALIZACIÓN Solicitar la autorización y la
P.S. Actualización del
DEL SISTEMA DE 1 licencia del integrin ante el 1
3 programa de
FACTURACIÓN ministerio de ambiente
facturación
Poner en
CONSTRUCCIÓN Y
funcionamiento
DOTACIÓN DEL

% de avance
un laboratorio Contratar la puesta en
P.S. LABORATORIO DE
básico de agua 1 marcha de un laboratorio de 10
4 MONITOREO DE
para el monitoreo agua
CALIDAD DEL
de la calidad de
AGUA
agua
ELABORACIÓN DE Compilar la
UN INVENTARIO información de Identificar y construir la

% de avance
P.S. DE PRESTADORES prestadores de base de datos de los
1 1
5 DEL SERVICIO DE servicios prestadores urbanos y
ACUEDUCTO EN públicos en el rurales en el municipio
EL MUNICIPIO municipio
ACTUALIZACIÓN Llevar a cabo el
DE LA reporte de la
% de avance
INFORMACIÓN información al Contratar la recolección, el
P.S.
REPORTADA AL SUI como parte 1 análisis y el reporte de la 1
6
SISTEMA ÚNICO de los protocolos información al SUI
DE INFORMACIÓN de Vigilancia y
SUI control
% de avance

P.S. CREACIÓN DE LA Poner en 1 Crear la oficina de P.Q.R. 1

7 OFICINA DE P.Q.R funcionamiento
Y APOYO A LA la oficina de

12
4
 PARTICIPACIÓN P.Q.R. como una
CIUDADANA Y AL forma de
CONTROL SOCIAL satisfacer las
DE LOS SERVICIOS necesidades de
PÚBLICOS los usuarios

Muestras de Agua Tomadas y Analisas

Realizar el Acta de

Realizar la toma 1 concertación de puntos de

de las muestras muestreo

MONITOREO DE de control de Materialización de Puntos

2
P.S8 LA CALIDAD DEL calidad del agua de Muestreo 14
AGUA del acueducto
urbano del Contratar la toma de
municipio 3 muestras de calidad del
agua
Dar a conocer la nueva
política pública de

Metros cubicos por suscriptor mes

Diseñar y aplicar
programas de 1 Consumo de Agua niveles
Desestimar el
incentivos que Báico Complementario y
alto consumo de
P.S. estimulen la Suntuario según la CRA
agua a través de Realizar capacitaciónes a 16
9 reducción de
incentivos 2 los usuarios de incentivos
consumos, uso
tariarios tarifarios
eficiente y reuso de Seguimiento de los
agua 3 suscriptores con mayor
consumos facturados

12
5
1.13 Programa de disminución de pérdidas
1.13.1 Objetivo

Formular estrategias para disminuir las pérdidas de agua en las fases de conducción,
almacenamiento, tratamiento y distribución, para garantizar un mejor aprovechamiento del
recurso hídrico.

1.13.2 Proyectos

1. Impermeabilización tanque de almacenamiento

2. Identificación y reparación de fugas de agua en unidades de tratamiento
3. Identificación de pérdidas en tuberías de aducción y conducción
4. Identificación de pérdidas en la red de distribución
5. Instalación y reposición de macro-medidores
6. Reposición y calibración de micro medidores

Tabla 45 Ficha técnica del Programa de disminución de pérdidas

LINEA ESTRATEGICA 4 CONTROL Y DISMINUCIÓN DE PERDIDAS
Subprograma Reducción de pérdidas en el sistema de Acueducto
% Avance en la

C.P.1 ELABORACIÓN Compilar una base Levantamiento de 1

DEL CATASTRO DE de datos de las 1 planos de cada uno
REDES DE LA características que de los subsistemas
2 Reconocimiento de
INFRAESTRUCUTR tiene la
las necesidades de
A DE ACUEDUCTO infraestructura
la infraestructura en

12
6
 una comprobación
en campo
Mantener
actualizada la base
de datos y los

formulación del catastro

Y instalada en los planos
3
ALCANTARILLADO sistemas de esquemáticos
acueducto y cuando se realicen
alcantarillado inversiones o
reposiciones
Contratar el
suministro de 2
macromedidores
1
para instalar a la

Numero de macromedidores
Conocer y registrar
INSTALACIÓN DE entrada y la salida
el volumen de agua
MACROMEDIDORE de la planta
captada, producida Llevar una bitácora
C.P.2 S A LA ENTRADA Y 2
para iniciar el de Registro de los
A LA SALIDA DE
programa de 2 volúmenes de
LA PTAP
control de perdidas captación y
producción de agua
Determinar los
3 IANC del sistema
de acueducto
Número de

C.P.3 INSTALACIÓN, Reducir las 1 Hacer una revisión 100%

REVISIÓN O pérdidas predio a predio para
REEMPLAZO DE comerciales dentro determinar el estado
MICROMEDIDORES del sistema de los medidores

12
7
 consolidar una lista
de necesidades en
2

Micromedidores intalados
cuanto a
micromedición
Notificar a los
DOMICILIARIOS
suscriptores de las
medidas a realizar
3
de cambio, revisión,
retiro e instalación
de micromedidores
Identificar las
fuentes de
1 abastecimiento de
Identificar el
los sistemas de
MONITOREO DE comportamiento de
acueducto
CAUDALES DE LAS oferta hídrica de las Programar un
FUENTES DE fuentes de cronograma de

Meses
C.P.4 2 12
ABASTECIMIENTO abastecimientos de monitoreo de
DE LOS los sistemas de caudales
Consolidar una base
ACUEDUCTOS acueducto del
de datos para el
municipio
3 análisis y la
proyección
estadística
% de avance en

ELABORACIÓN Definir las Contratar la

DEL PLAN inversiones en elaboración del
C.P.5 1 1
MAESTRO DE infraestructura del Plan Maestro de
ACUEDUCTO sistema de Acueducto para el

12
8
 % de avance en la formulación del catastro la formulación del Plan
municipio de
conformidad con la
acueducto norma RAS 2000 y
sus decretos
reglamentar5ios
Contratar la
formulación del
Consolidar una catastro de usuarios
ELABORACIÓN 1
base de datos del sistema de
DEL CATASTRO DE
actualizada de los acueducto del
USUARIOS DE LOS
C.P.6 suscriptores municipio 1
SISTEMAS DE
vinculados al
ACUEDUCTO Y
sistema de Mantener
ALCANTARILLADO
acueducto 2 actualizada la base
de datos

Construir, reponer,
CONSTRUCCIÓN ,
rehabilitar y
REPOSICIÓN,
expandir la Cantidades de obra
REHABILITACIÓN Optimizar la
infraestructura
Y EXPANCIÓN DE capacidad instalada
C.P.7 1 instalada del m2
LAS REDES E del sistema de
sistema de
INFRAESTRUCTUR acueducto
acueducto para
A DEL SISTEMA DE
aumentar la
ACUEDUCTO
cobertura

12
9
1.14 Programa de educación y concientización
1.14.1 Objetivo

Desarrollar campañas para concientizar a la comunidad sobre la protección del medio

ambiente y uso eficiente de los recursos naturales.

1.14.2 Proyectos

1. Campaña de ahorro y uso eficiente del agua en escuelas y colegios

2. Campaña de concientización en la comunidad involucrándolos hacia el ahorro y uso
eficiente del agua
3.
Tabla 46 Programa de educación y concientización

LINEA ESTRATEGICA 5 EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DEL BUEN

USO Y REUSO DEL AGUA
Subprograma; Buen uso y Reuso del Agua
Identificar los
SUMINISTRO DE suscriptores que
TANQUES 1 requieren tanques de
Fomentar el
Suscriptores

ELEVADOS PARA almacenamiento de

ahorro y el uso
B.U.1 EL agua 100%
eficiente del
ALMACENAMIENT Contratar el
agua
O DE AGUA Suministro de tanques
2
DOMESTICO de almacenamiento de
agua doméstico

13
0
 CONSTRUCCIÓN Y
Organizar una Contratar la

% de avance
DOTACIÓN DE UN
demostración de formulación del
B.U.2 MUESTRA DE 1 1
uso y reuso de Proyecto de reuso del
REUSO DE AGUA
agua agua
DOMESTICA
Formulación del
Identificar los proyecto para mejorar
REUSO DEL AGUA

% de avance
posibles usos de la eficiente en el uso y
SOBRANTE DEL
B.U.3 los sobrantes del 1 reuso del agua de los 1
SISTEMA DE
sistema de sistemas de acueducto
ACUEDUCTO
acueducto y alcantarillado del
municipio

No. De personas capacitadas

C.C.1 Diseñar y ejecutar Concientizar a Organización de la 300
estrategias IEC, con la comunidad en 1 liga de defensa del
participación de los la importancia agua en el municipio
Presentación de
diferentes usuarios y del uso eficiente
documentales sobre el
suscriptores de los del agua y las
riesgo de la
servicios de acueducto buenas practicas 2
superviviencia de las
y alcantarillado de reducción de
especies por la falta
consumo
del agua
Reglamentación y
puesta en marcha del
3
comparendo
ambiental
4 Elaboración y entrega
de una cartilla
informativa de las

13
1
 buenas practicas del
uso efiente del aghua
Institucionalización
5 del día internacional
del agua
Charlas radiales de
6 practicas de uso
efiente del agua
Recorrido y
1 reconocimeintos del
sistema de acueducto
Recorrido y
reconocimeinto del
Direccionar los 2
sistema de
Proyectos Ambientales
Alcantarillado
Escolares, y el eje Formar a 150 Convenio

Número de niños y jóvenes

transversal de las niños y jóvenes interadministrativo
ciencias ambientales en edad escolar entre los entes
C.C.2 en el tema de ahorro y como difusores 3 educativos, la persona 150
uso eficiente del agua, del cuidado y prestadora de
así como Programas de conservación servicios públicos y el
protección y del agua municipio
Capacitación de los
conservación de las
docentes en la política
fuentes hídricas 4
de cuidad y
conservación del agua
Conformación del
5 grupo juvenil de
vigias del agua

13
2
 Actualizar el estudio
de costos y tarifas de
1 acuero a la

Metros cubicos por suscriptor mes

Diseñar y aplicar
normatividad que
programas de Desestimar el
expeida la CRA
incentivos que alto consumo de Realizar
C.C.3 estimulen la reducción agua a través de capacitaciónes a los 16
2
de consumos, uso incentivos usuarios de incentivos
eficiente y reuso de tariarios tarifarios
Seguimiento de los
agua
suscriptores con
3
mayor consumos
facturados
Subprograma estrategia OVC (Orientación, Vigilancia y Control)
Fortalecer el Realizar campañas

Difundir la comité de radiales de

1
información a los

No. De personas capacitadas

normatividad vigente desarrollo y
en materia de uso control social de usuarios
Entrega de plegables
eficiente del agua en el los servicios
2 en los recibos del
C.C.4 casco urbano y públicos 150
servicio de acueducto
corregimientos del domiciliarios en Realizar charlas en
municipio de Cepitá, el casco urbano casco urbano y
departamento de y en los centros 3 centros poblados con
Santander poblados de personal
municipio gubernamental
Personas

C.C.5 Articular y fortalecer Lograr la 1 Realizar convocatoria 20

las diferentes Participación urbana y rural a la

13
3
 organizaciones conformación de los
Ciudadana en
comunitarias, sociales comités de control

Vinculadas
las decisiones
y solidarias que social
de política
trabajen en el tema Apoyo del Vocal de
pública 2
ambiental control de los SPD

1.15 Ficha de proyectos

1.15.1 Programa de protección y conservación

1.15.1.1 Proyecto Reforestación quebrada El Ojito

Tabla 47 Información de Programa de protección y conservación de fuentes

Programa: Programas de protección y conservación de fuentes

Proyecto: Reforestación quebrada El Ojito No. 1A
Descripción:
Se reforestarán zonas de mayor afectación de la quebrada El Ojito con especies nativas
involucrando a la comunidad y así lograr disminuir y controlar el deterioro de los
recursos suelo y agua y a la vez garantizar disponibilidad de recurso hídrico en épocas de
estiaje.
Componente al que va dirigido: Cuencas – zonas de captación
Justificación:
El proyecto es necesario porque en la actualidad en época de estiaje se evidencia una
diminución importante del caudal de la quebrada, provocando la necesidad de captar
agua de otras fuentes hídricas; con la reforestación se logra proteger el suelo de la

13
4
erosión, además las raíces de los arboles ceden agua gradualmente a la quebrada durante
todo el año y así se asegura un caudal permanente.
Objetivos:
Disminuir el deterioro del recurso hídrico y del suelo, controlando factores de erosión y
garantizando caudal en el cauce en épocas de estiaje.
Estrategia:
Siembra controlada con especies nativas en las zonas de mayor afectación de la micro-
cuenca involucrando a la comunidad.
Metas:
Reforestar un total de diez (10) hectáreas de las zonas de interés identificadas de la
quebrada El Ojito.
Indicador:
Hectáreas reforestadas por año
Tiempo de Ejecución
El proyecto se realizara en cinco (5) años, logrando una reforestación de dos (2)
hectáreas anuales.
Actividades:
 Identificar zonas con mayor grado de afectación
 Delimitar zonas de interés
 Selección de especies arbóreas para reforestación
 Preparación del terreno y trazado del mismo.
 Jornadas de siembra involucrando a la comunidad
 Replante y limpias
 Protección de las zonas reforestaras
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental o Forestal, Agrónomo, comunidad de la zona.
 Económicos
 Logísticos

13
5
 Beneficio:
 Sostenibilidad del recurso hídrico
 Abastecimiento continuo
 Calidad de vida para población.
 Evitar la erosión del suelo.
 Aumento de biodiversas de fauna
 Protección y conservación de la microcuenca
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.1.2 Proyecto Reforestación quebrada Talacuta

Tabla 48 Programa de protección y conservación de fuentes

Programa: Programas de protección y conservación de fuentes

Proyecto: Reforestación quebrada  Talacuta No. 1B
Descripción:
Se reforestarán zonas de mayor afectación de la quebrada Talacuta con especies nativas
involucrando a la comunidad y así lograr disminuir y controlar el deterioro de los
recursos suelo y agua y a la vez garantizar disponibilidad de recurso hídrico en épocas de
estiaje.
Componente al que va dirigido: Cuencas – zonas de captación

Justificación:
El proyecto es necesario porque en la actualidad en época de estiaje se evidencia una
diminución importante del caudal de la quebrada, provocando la necesidad de captar

13
6
agua de otras fuentes hídricas; con la reforestación se logra proteger el suelo de la
erosión, además las raíces de los arboles ceden agua gradualmente a la quebrada durante
todo el año y así se asegura un caudal permanente.
Objetivos:
Disminuir el deterioro del recurso hídrico y del suelo, controlando factores de erosión y
garantizando caudal en el cauce en épocas de estiaje.
Estrategia:
Siembra controlada con especies nativas en las zonas de mayor afectación de la micro-
cuenca involucrando a la comunidad.
Metas :
Reforestar un total de diez (10) hectáreas de las zonas de interés identificadas de la
quebrada Talacuta
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en cinco (5) años, logrando una reforestación de dos (2)
hectáreas anuales.
Indicador :
Hectáreas reforestadas por año
Actividades:
 Identificar zonas con mayor grado de afectación
 Delimitar zonas de interés
 Selección de especies arbóreas para reforestación
 Preparación del terreno y trazado del mismo.
 Jornadas de siembra involucrando a la comunidad
 Replante y limpias
 Protección de las zonas reforestaras
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental ó Forestal, Agrónomo, comunidad de la zona.
 Económicos

13
7
  Logísticos
Beneficio:
 Sostenibilidad del recurso hídrico
 Abastecimiento continuo
 Calidad de vida para población.
 Evitar la erosión del suelo.
 Aumento de biodiversas de fauna
 Protección y conservación de la microcuenca
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.1.3 Proyecto Compra de predios en áreas estratégicas y fuentes abastecedoras de

agua

Tabla 49 Programas de protección y conservación de fuentes

Programa: Programas de protección y conservación de fuentes

Compra de predios en áreas estratégicas y
Proyecto: No. 1C
fuentes abastecedoras de agua
Descripción:
Se compraran pedios ubicados en zonas estratégicas que permitan la conservación y
protección de las micro-cuencas abastecedoras del acueducto del caso urbano del
municipio con el fin de garantizar la oferta de servicios ambientales para generaciones
futuras.

13
8
Componente al que va dirigido: Cuencas
Justificación:
Actualmente se presenta diversos problemas de conflicto de uso de suelo en las micro-
cuencas de abastecimiento del municipio lo que ocasiona una diminución en la calidad
del recurso hídrico además de un deterioro del suelo, la compra de previos en zonas
estratégica permite destinarlos a la conservación y protección de la micro-cuenca
enfocando recursos en las zonas de mayor vulnerabilidad e importancia ambiental.
Objetivos:
Conservar y proteger zonas estratégicas de las microcuencas abastecedoras que permitan
garantizar la oferta de recursos naturales para la población actual y futura.
Estrategias:
Asignar recursos necesarios para la compra de la totalidad de los predios siguiendo lo
establecido por el Decreto 0953 de 2013.
Metas:
 Lograr que el 100% de la población aceda a la venta de los predios para destinarlos a
la conservación y protección de las microcuencas abastecedoras.
 Asegurar la oferta recursos por medio de la conservación y protección de áreas
estratégicas en la microcuencas abastecedoras
Tiempo de ejecución:
El proyecto será realizado en tres (3) años.
Indicador:
 Predios comprados / predios identificados
 Área requerida para la conservación y protección / Área destinada a conservación
y protección.
Actividades:
 Identificación de las áreas estratégicas para la protección y conservación por
medio de la autoridad ambiental.
 Definir los previos que se deben comprar y su valor con apoyo de la autoridad

13
9
 ambiental
 Incentivar la venta de los previos
 Compra de los predios y escritura pública de los mismos
 Procesos de recepción delimitación y aislamiento
Recursos Necesarios:
 Humanos: Topógrafos, Gestor social.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Sostenibilidad ambiental para garantizar recursos para generaciones futuras.
 Conservación y protección de recursos naturales.
 Aumento de biodiversidad.
 Mejoramiento del recurso hídrico y disponibilidad para épocas de estiaje.
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.2 Programa de cobertura

1.15.2.1 Proyecto de control de usuarios

Tabla 50 Programa de Cobertura,proyecto control de usuarios

Programa: Cobertura

Proyecto: Control de usuarios No. 2A

Descripción:
Se realizara recorridos por el casco urbano del municipio cada seis meses con el fin de
identificar conexiones fraudulentas, para posterior legalización de las mismas, para ello
se conformara una escuadrilla de inspección con personal foráneo para evitar errores y

14
0
sesgos en los reportes, logrando que el 100% de las conexiones cuenten con sistema de
micro-medición y de esta forma dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 6 de la
Ley 373 de 1997.
Componente al que va dirigido: Redes de distribución
Lugar: Casco urbano del Municipio
Justificación:
Es necesario revisión periódica de usuarios para identificar conexiones fraudulentas que
aumente la relación de agua tratada y factura, y de este modo mejorar el servicio que se
ofrece a la comunidad actualmente.
Objetivos:
Reducir la diferencia entre el agua tratada y facturada por medio de identificación y
legalización de conexiones fraudulentas.
Estrategias:
Identificación de conexiones fraudulentas con la creación de cuadrillas de inspección.
Metas:
 El 100% de las conexiones del acueducto del casco urbano del municipio cuentan
con micro-medidor.
 Reducir las pérdidas de agua en un 2% (anual) en la distribución.
 Controlar las pérdidas de agua por nuevas conexiones.
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara cada seis (6) meses durante cinco (5) años.
Indicador:
 Reporte mensual de pérdidas en la distribución.
 Porcentaje de conexiones con micro-medidor.
Actividades:
 Crear grupo de revisión con personal foráneo
 Realizar inspección de nuevas viviendas e identificación de conexiones
 Reporta por informe los hallazgos

14
1
  Realizar trámite para legalización de las conexiones fraudulentas encontradas
 Instalación de micro-medidor
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental o sanitario, escuadrilla de identificación de
conexiones
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Mejor calidad del servicio
 Sistema de distribución más eficiente
 Reducción de perdidas
 Menores pérdida de ingresos por agua no facturada.
 Permite analizar el comportamiento de los consumos de agua.
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.2.2 Proyecto de Actualización planos de la red de distribución del municipio

Tabla 51 Proyecto de Actualización planos de la red de distribución del municipio,

programa de Cobertura

Programa: Cobertura
Actualización planos de la red de
Proyecto: No. 2B
distribución del municipio
Descripción:
Se actualizarán los planos de las redes de distribución del municipio para obtener
información detallada que permita facilitar el mantenimiento y operación del sistema,
mejorar la calidad del servicio.
Componente al que va dirigido: Redes de distribución

14
2
Lugar: Casco urbano del Municipio
Justificación:
La actualización de los planos en la red de distribución permite un control de las tuberías
existentes, e información de detalles técnicos del sistema que permitirán mejorar los
procedimientos de operación, mantenimiento, de la Infraestructura existente.
Objetivos:
Desarrollar la actualización de planos de la red de distribución del municipio.
Estrategias:
realización de catastro de redes
Metas:
 Actualizar el plano de la red de distribución.
 Facilitar las labores de mantenimiento y operación de redes
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en un (1) año.
Indicador:
Porcentaje (%) del área de cobertura de las redes actualizada
Actividades:
 Recolección de información primaria
 Identificación de cruces
 Levantamiento de datos de campo
 Ubicación de redes y accesorios
 Procesamiento de la información
 Análisis de información y digitalización
 Gestión de la información
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero civil o sanitario, topógrafo.
 Económicos

14
3
  Logísticos
Beneficio:
 Facilidad en las labores de mantenimiento
 Información actualizada sobre componentes del sistema
 Mejor eficiencia del sistema
 Mejor calidad del servicio
 Identificación de nuevos usuarios
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.3 Programa de calidad del servicio

1.15.3.1 Proyecto Dotación, mantenimiento y calibración de equipos para laboratorio

de la PTAP del casco urbano.

Tabla 52 Programa de calidad del servicio, Proyecto Dotación, mantenimiento y

calibración de equipos para laboratorio de la PTAP del casco urbano.

Programa: Calidad del servicio

14
4
 Dotación, mantenimiento y calibración de
No.
Proyecto: equipos para laboratorio de la PTAP del
3A
casco urbano.
Descripción:
Se realizara dotación de equipos de laboratorio para el acueducto del casco urbano para
garantizar la calidad del agua y mejorar la efectividad del sistema de tratamiento, además
se realizara mantenimientos o calibración de los equipos existentes; con lo anterior se
espera mejorar la calidad del servicio disminuyendo la morbilidad en la población por
enfermedades hídricas.
Componente al que va dirigido: Calidad del servicio
Planta de tratamiento del acueducto del casco
Lugar:
urbano
Justificación:
Los equipos de laboratorio permiten controlar la calidad del agua que se está
suministrando y por consiguiente la efectividad del sistema de tratamiento, por tal motivo
su gran importancia para garantizar la calidad del servicio y evitar las enfermedades de
origen hídrico en la población.
Objetivos:
Asegurar agua apta para consumo humano por medio de manteniendo y dotación de
equipos de laboratorio.
Estrategias:
 Implementar equipos de laboratorio necesarios para el control de la calidad del
agua.
 Verificar el correcto funcionamiento de los equipos implementados.
Metas :
El laboratorio del acueducto del casco urbano del municipio cuente con el 100% de los
equipos necesario para controlar, la calidad del agua tratada y eficiencia del sistema.
Tiempo de ejecución:

14
5
 La compra de los equipos se llevara a cabo en dos (2) meses y el mantenimiento o
calibración de equipos se realizara mínimo una (1) vez cada tres (3) meses o cuando sea
necesario.
Indicador:
(Equipos existente en el laboratorio) / (equipos necesarios) *100
Actividades:
 Identificar los equipos necesarios para el control de la calidad del agua y
eficiencia del sistema de tratamiento.
 Realizar inventario de equipos en el laboratorio
 Realizar dotación de equipos faltantes
 Mantenimiento o calibración de equipos existentes
 Capacitación al personal para el uso de los nuevos equipos
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental o sanitario.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Mejor calidad del servicio
 Control de la calidad del agua
 Mejor efectividad en el sistema de tratamiento
 Disminución de morbilidad por enfermedades hídricas
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.3.2 Proyecto Modelo matemático para dosificación de químicos.

Tabla 53 Proyecto Modelo matemático para dosificación de químicos, programa de

calidad del servicio

14
6
Programa: Calidad del servicio
Modelo matemático para dosificación
Proyecto: No. 3B
de químicos.
Descripción:
Se creara un modelo matemático que permita una correcta dosificación de químicos para
garantizar la potabilización del agua, y con ello la calidad del servicio.
Componente al que va dirigido: Calidad del servicio
Planta de tratamiento del acueducto del casco
Lugar:
urbano
Justificación:
Una incorrecta dosificación de químicos puede disminuir la calidad del agua volviendo
obsoleto el sistema de tratamiento y aumentando la posibilidad de generación de
enfermedades de origen hídrico en la población, para lograr un tratamiento efectivo se
requiere que los químicos sean utilizados en proporciones exactas de acuerdo a las
condiciones iniciales del agua a tratar.
Objetivos:
Diseñar modelo matemático para dosificación de químicos en la PTAP del casco urbano
del municipio.
Estrategias:
Variación de las condiciones iniciales del agua para crear un modelo con amplio rango de
operación.
Metas:
Implementar modelo matemático para la dosificación de químicos que permita una mejor
efectividad en el proceso de potabilización.
Tiempo de ejecución:
El proyecto será realizara en tres (3) mes.
Indicador:
 Porcentaje de remoción de parámetros fisicoquímicos y biológicos.
 Cumplimiento parámetros Resolución 2115 de 2007.

14
7
 Actividades:
 Realizar Test de jarras variando las condiciones iniciales del agua
 Calculo de ecuación de dosis óptima para los químicos empleados en el sistema
de potabilización.
 Crear modelo matemático para dosificación de químicos
 Comprobar el modelo matemático para diferentes condiciones iniciales del agua.
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental, sanitario o Químico.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Correcta utilización de químicos
 Mayor efectividad en el sistema de tratamiento
 Mejor calidad del servicio
 Cumplimiento normatividad
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.3.3 Proyecto Manual de operación PTAP del casco urbano

Tabla 54 Proyecto Manual de operación PTAP del casco urbano, programa calidad
del servicio

Programa: Calidad del servicio

Manual de operación PTAP del casco
Proyecto: No. 3C
urbano
Descripción:
Se creara el manual de operaciones de la planta de tratamiento de casco urbano con el fin
de estandarizar los diferentes procedimientos para garantizar la correcta ejecución de las

14
8
actividades permitiendo un mejor funcionamiento de sistema.
Componente al que va dirigido: Calidad del servicio
Planta de tratamiento del acueducto del casco
Lugar:
urbano
Justificación:
El manual de operaciones permite estandarizar procesos logrando una correcta ejecución
de las actividades necesarias para la potabilización del agua, además permite facilidad en
la incorporación y capacitación de nuevo personal manteniendo la efectividad en el
sistema al disminuir la probabilidad de ocurrencia de imprevistos y emergencias.
Objetivos:
Diseñar manual de operación para la PTAP del casco urbano del municipio.
Estrategias:
Implementación de lineamientos que permitan la correcta ejecución de los
procedimientos estandarizando las actividades.
Metas:
Procedimientos de operación para el 100% de los procesos.
Tiempo de ejecución:
El proyecto será realizado en cuatro (4) meses.
Indicador:
Porcentaje de procesos estandarizados
Actividades:
 Identificar los procesos en el sistema de potabilización
 Recopilación de información
 Establecer lineamientos y parámetros claves en los procedimientos
 Estandarización de actividades
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero ambiental, sanitario o Químico.
 Económicos

14
9
  Logísticos
Beneficio:
 Mayor efectividad en la plantan de tratamiento
 Facilidad en el proceso de capacitación de nuevo personal
 Estandarización de procedimientos
 Facilidad en ejecución de las diferentes actividades
 Control de procedimientos
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.4 Programa de Disminución de perdidas

1.15.4.1 Proyecto Impermeabilización tanque de almacenamiento de la PTAP del

casco urbano

Tabla 55 Programa de Disminución de Perdidas, Proyecto Impermeabilización tanque

de almacenamiento de la PTAP del casco urbano

Programa: Disminución de perdidas

Impermeabilización tanque de
No.
Proyecto: almacenamiento de la PTAP del casco
4A
urbano
Descripción:
Se realizarán reparaciones a la estructura del tanque de almacenamiento de agua del
acueducto del casco urbano, logrando su impermeabilización, disminuyendo las pérdidas
de agua garantizando el almacenamiento de la misma y por consiguiente mejorando la

15
0
calidad del servicio.
Componente al que va dirigido: Sistema de tratamiento
Planta de tratamiento del acueducto del casco
Lugar:
urbano
Justificación:
La impermeabilización de tanques de almacenamiento es necesaria para evitar las fugas
de agua por el deterioro de la estructura, permitiendo una disminución de pérdidas y por
consiguiente una mejor calidad del servicio.
Objetivos:
Efectuar la impermeabilización del tanque de almacenamiento de la PTAP del casco
urbano del municipio evitando fugas de agua.
Estrategias:
Selección del producto adecuado para lograr una correcta impermeabilización del tanque.
Metas :
Reducir las pérdidas de agua en el almacenamiento en un 50%.
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en dos (2) meses.
Indicador :
Reducción de pérdidas en porcentaje (%) después de la impermeabilización.
Actividades:
 Diagnostico estructural del tanque.
 Seleccionar el producto adecuado de acuerdo al material del tanque.
 Realizar tarea de impermeabilización del tanque
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero sanitario, civil o ambiental.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:

15
1
  Disminución en las pérdidas de agua
 Mejor almacenamiento del agua
 Mejora estructural del tanque
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.4.2 Proyecto Identificación y reparación de fugas de agua en unidades de la

PTAP del casco urbano del municipio.

Tabla 56 Proyecto Identificación y reparación de fugas de agua en unidades de la

PTAP del casco urbano del municipio.

Programa: Disminución de perdidas

Identificación y reparación de fugas de
Proyecto: agua en unidades de la PTAP del casco No. 4B
urbano del municipio.
Descripción:
Se realizara la identificación de fisuras y grietas en las unidades de tratamiento del
acueducto del casco urbano del municipio para su posterior sellado, logrando
disminución de pérdidas de agua y mejor calidad del servicio.
Componente al que va dirigido: Sistema de tratamiento
Planta de tratamiento del acueducto del casco
Lugar:
urbano
Justificación:
El deterior de las unidades de tratamiento ocasiona grietas que permiten el paso del agua
generando pérdidas en la fase de tratamiento y por consiguiente una disminución en la

15
2
efectividad del sistema y un aumento de los costos.
Objetivos:
Identificar las fugas de agua en las unidades de la PTAP del casco urbano del municipio
para su posterior reparación.
Estrategias:
Correcta identificación y sellado de fugas, utilizando el producto acorde al material de las
unidades de tratamiento.
Metas:
Disminuir un 25% las pérdidas de agua en la fase de tratamiento.
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en seis (6) meses.
Indicador:
Disminución de pérdidas en porcentaje (%) después de la reparación de fugas.
Actividades:
 Análisis estructural
 Identificación de fugas
 Selección del producto adecuado acorde al material de las unidades
 Realizar sellado de las fugas
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero civil o estructural.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Disminución en las pérdidas de agua.
 Mejor calidad del servicio.
 Mayor eficiencia en el sistema de tratamiento.
 Reducción en los costos de tratamiento.
 Mejora estructural de las unidades de tratamiento.

15
3
 Responsable: Alcaldía municipal

1.15.4.3 Proyecto Mantenimientos en tuberías de aducción y conducción del

acueducto del casco urbano del municipio

Tabla 57 Proyecto Mantenimientos en tuberías de aducción y conducción del acueducto

del casco urbano del municipio

Programa: Disminución de perdidas

Mantenimientos en tuberías de aducción
Proyecto: y conducción del acueducto del casco No. 4C
urbano del municipio.
Descripción:
Se realizaran mantenimiento preventivos y rutinarios en la redes de aducción y
conducción del acueducto del casco urbano del municipio, con el fin de identificar fugas
de agua y por ende disminuir las perdidas, aumentando la eficiencia del sistema de
captación y transporte, logrando un mejor aprovechamiento del recurso hídrico.
Componente al que va dirigido: Aducción y conducción
Tuberías de aducción y conducción del acueducto
Lugar:
del casco urbano del municipio.
Justificación:
Un incorrecto mantenimiento de las líneas de aducción y conducción puede ocasionar un
aumento en las pérdidas de agua, por tal motivo es necesario gestionar actividades que
permita mantener los tramos de tubería en condiciones óptimas, logrando una mejor
aprovechamiento del recurso hídrico.
Objetivos:
Ejecutar mantenimientos preventivos y rutinarios en las tuberías de aducción y
conducción del acueducto del casco urbano del municipio.
Estrategias:

15
4
  Identificación de fugas y rupturas en tuberías con ayuda de la comunidad.
 Inspección periódica de las líneas de aducción, conducción y componentes.
Metas :
 Controlar las pérdidas de agua en la aducción y conducción
 Reducir en un 5% las pérdidas de agua al año en las líneas de aducción y
conducción.
Tiempo de ejecución:
El proyecto de realizar constantemente durante los cinco (5) años.
Las líneas se revisaran como mínimo una (1) vez por mes.
Indicador:
Reporte mensual de pérdidas en la conducción.
Actividades:
 Implementar sistema para que la comunidad reportar fugas de agua.
 Crear cronograma de revisión de líneas
 Revisión de líneas
 Inspección del estado de las cámaras de quiebre de presión y cámaras de
distribución
 Purga de válvulas
 Limpieza en de los perímetros de las líneas
 Revisión y repació de válvulas
 Reparación de fugas existentes
Recursos Necesarios:
 Humanos: Fontaneros para revisión de líneas, Comunidad de la zona.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Mejor aprovechamiento del recurso hídrico
 Diminución de perdías de agua en la aducción y conducción

15
5
  Mayor vida útil de los componentes de la aducción y conducción.
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.4.4 Proyecto Mantenimientos en la red de distribución

Tabla 58 Proyecto Mantenimientos en la red de distribución

Programa: Disminución de perdidas

Proyecto: Mantenimientos en la red de distribución No. 4D

Descripción:
Se realizaran mantenimientos preventivos y rutinarios en la red de distracción para
identificar componentes en mal estado que puedan generar fugas de agua; con lo anterior
se pretende reducir el porcentaje de pérdidas en la fase de distribución y mejorar la
calidad del servicio, asegurando un suministro continuo.
Componente al que va dirigido: Redes de distribución
Lugar: Casco urbano del municipio
Justificación:
El deterioro de los componentes en la red de distribución pueden generar fugas de agua
que afectan directamente la eficiencia del sistema, aumentando los costos y
disminuyendo la calidad del servicio, por tal motivo son de gran importancia y
totalmente necesario la realización de mantenimientos preventivos y rutinarios para
garantizar el correcto estado y funcionamiento de las tuberías, elementos y accesorios.

15
6
Objetivos:
Ejecutar mantenimientos preventivos y rutinarios en la red de distribución del casco
urbano del municipio.
Estrategias:
 Inspección periódica de la red de distribución
 Cuantificación y control de pérdidas de agua
Metas:
 Controlar las pérdidas de agua en la fase de distribución
 Reducir en un 5% las pérdidas de agua al año en la distribución.
Tiempo de ejecución:
El proyecto será desarrollado en los cinco (5) años.
Indicador:
Reporte mensual de pérdidas de la distribución.
Actividades:
 Reparación y reposición de componentes en mal estado.
 Regulación de presiones en la red de distribución.
 Crear sistema de información para el reporte de fugas.
 Mantenimiento y reposición de tuberías.
Recursos Necesarios:
 Humanos: Fontaneros, ingeniero ambiental, sanitario o civil.
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Facturación más efectiva.
 Disminución de costos variables.
 Disminución en las pérdidas de agua.
 Mejor aprovechamiento del recurso hídrico.
 Mejor calidad del servicio.

15
7
 Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.4.5 Proyecto Reposición y mantenimiento de macro-medidores en el acueducto

del casco urbano

Tabla 59 programa de Disminución de perdidas

Programa: Disminución de perdidas

Reposición y mantenimiento de macro- No.
Proyecto:
medidores en el acueducto del casco urbano 4E
Descripción:
Se realizara un diagnóstico inicial que permita identificar los macro-medidores que
requieren mantenimientos y ser remplazados, para obtener los volúmenes de agua
captada, tratada y suministrada con el fin de calcular las pérdidas de agua en las
diferentes etapas.
Componente al que va dirigido: Sistema de tratamiento
Lugar: Casco urbano del municipio
Justificación:
Los macro-medidores son un elemento principal del acueducto, porque permiten
controlar los volúmenes de agua en las diferentes etapas del sistema, siendo un
dispositivo necesario para el cálculo de las perdías de agua y posterior detección de
fugas, por tal motivo la importancia de su existencia y su correcto funcionamiento.
Objetivos:
Efectuar mantenimientos y reposición de macro-medidores existentes en el acueducto del
casco urbano.
Estrategias:
Identificar los macro-medidores que requieres cambio o mantenimiento para asegurar la

15
8
 correcta cuantificación del volumen del agua.
Metas:
 Funcionamiento óptimo de macro-medidores
 Obtener los volúmenes de agua captada, tratada y facturada.
Tiempo de ejecución:
El proyecto será realizado en seis (6) meses.
Indicador:
Porcentaje de macro-medidores en óptimo funcionamiento
Actividades:
 Diagnostico iniciada del estado de los macro-medidores
 Identificación de macro-medidores para cambio o mantenimiento
 Compra de macro-medidores
 Mantenimiento o reposición de macro-medidores
Recursos Necesarios:
 Humanos: Técnico para mantenimiento e instalación de macro-medidores
 Económicos
Beneficio:
 Medición efectiva de los volúmenes de agua captada, trata y suministrada
 Efectividad de funcionamiento del acueducto
 Control del recurso hídrico
 Mejor calidad del servicio
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.4.6 Proyecto Reposición y calibración de micro medidores

15
9
Tabla 60 programa de Disminución de perdidas

Programa: Disminución de perdidas

Reposición y calibración de micro
Proyecto: No. 4F
medidores
Descripción:
Se calibraran o cambiaran según sea el caso, los dispositivos de micro-medición del
municipio para conocer el consumo real de agua por parte de los suscriptores,
permitiendo el control y reducción de pérdidas de agua.
Componente al que va dirigido: Redes de distribución
Lugar: Casco urbano del municipio
Justificación:
Un correcto funcionamiento de los sistemas de micro-medición permite conocer el
consumo real por parte de los suscritores, y por ende una correcta facturación, lo que se
convierte en una mejor calidad del sistema y un control de los volúmenes de agua por
parte de la entidad prestadora del servicio, al poder calcular, identificar y disminuir
perdidas con mayor eficiencia.
Objetivos:
Efectuar mantenimiento y reposición de los dispositivos de micro-medición del casco
urbano del municipio.
Estrategias:
Reposición y calibración de micro-medidores defectuosos.
Metas:
 El 100% de los micro-medidores funcionan en condiciones óptimas.
 Disminuir las perdidas en un 2% en la distribución.
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en seis (6) meses.
Indicador :

16
0
  Porcentaje de micro-medidores calibrados
 Número de micro-medidores repuestos
Actividades:
 Diagnóstico inicial de dispositivos de micro-medición
 Identificación de dispositivos para reposición o calibración
 Compara de micro-medidores necesario
 Reposición y calibración de micro-medidores
Recursos Necesarios:
 Humanos: Técnico para mantenimiento e instalación de micro-medidores
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Mayor eficiencia en la facturación de consumos
 Control de las pérdidas de agua
 Identificación de nuevos usuarios y conexiones fraudulentas
 Mejor calidad del servicio
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.5 Programa Educación y concientización

1.15.5.1 Proyecto Campaña de ahorro y uso eficiente del agua en escuelas y colegios

Tabla 61 programa de Educación y concientización

Programa: Educación y concientización

16
1
 Campaña de ahorro y uso eficiente del
Proyecto: No.5A
agua en escuelas y colegios
Descripción:
Se realizaran campañas en los centros de educación del municipio con el fin de generar
conciencia ambiental en la fase de formación de los niños y jóvenes, con el fin de que
adquieran los conocimientos necesarios para contribuir a la protección de recursos
naturales, además de capacitar a profesores y directivos en temáticas ambientales.
Componente al que va dirigido: Educación
Lugar: Centros educativos del municipio
Justificación:
La educación ambiental es de vital importancia en el proceso de formación de las
personas, y es necesaria para lograr un cambio positivo en cuanto al cuidado y
conservación de recursos, se enfoca la población hacia conductas amigables con el medio
ambiente que garanticen la disponibilidad de recursos para generaciones futuras.
Objetivos:
Desarrollar campañas educativas ambientales con enfoque en el ahorro y uso eficiente
del agua en los centros educativos del municipio.
Estrategias:
Actividades y charlas con énfasis en problemáticas ambientales y sostenibilidad de
recursos.
Metas :
Lograr sensibilizar al 100% de la población estudiantil.
Tiempo de ejecución:
El proyecto se realizara en un (1) año.
Indicador :
Porcentaje de centros educativos intervenidos
Actividades:
 Organización del comité ambiental

16
2
  Realizar diagnóstico inicial
 Crear materia de soporte
 Jornadas de sensibilización
 Realización de talleres
 Realización de actividades lúdicas
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero o tecnólogo ambiental
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Sensibilizar y responsabilizar en la conservación de los recursos naturales y del
medio ambiente, con énfasis en el recurso hídrico.
 Población que maneja prácticas adecuadas en la preservación de los recursos
naturales.
 Uso eficiente del recurso hídrico
Responsable: Alcaldía Municipal

1.15.5.2 Proyecto Campaña de concientización en la comunidad involucrándolos hacia

el ahorro y uso eficiente del agua

Tabla 62 programa de Educación y concientización

Programa: Educación y concientización

Campaña de concientización en la comunidad
Proyecto: involucrándolos hacia el ahorro y uso No.5B
eficiente del agua

16
3
Descripción:
Se realizaran campañas de ahorro y uso eficiente del agua para concientizar a la
comunidad sobre el cuidado de los recursos naturales y la importancia de la protección y
conservación de los mismos.
Componente al que va dirigido: Educación
Lugar: Casco urbano del municipio
Justificación:
La educación ambiental es uno de los principales pilares para garantizar la conservación
de los recursos naturales, son las personas los principales actores y por ende son estos los
que tiene en su poder la protección del ambiente por medio de la correcta utilización de
estos por tal motivo es necesario enfocar esfuerzos en la realización de campañas que
tengan como fin generar conciencia ambiental en la comunidad.
Objetivos:
Desarrollar campaña de concientización en la comunidad involucrándolos hacia el ahorro
y uso eficiente del agua.
Estrategias:
Actividades y charlas con énfasis en problemáticas ambientales y sostenibilidad de
recursos.
Metas:
 Lograr la sensibilización de la comunidad en cuanto al consumo del recurso
hídrico.
Tiempo de ejecución:
El proyecto será realizado en un (1) año.
Indicador:
Número de personas que asistan a las charlas
Actividades:
 Organización del comité ambiental
 Realizar diagnóstico inicial

16
4
  Crear materia de soporte
 Jornadas de sensibilización
 Realización de talleres
Recursos Necesarios:
 Humanos: Ingeniero o tecnólogo ambiental
 Económicos
 Logísticos
Beneficio:
 Sensibilizar y responsabilizar en la conservación de los recursos naturales y del
medio ambiente, con énfasis en el recurso hídrico.
 Población que maneja prácticas adecuadas en la preservación de los recursos
naturales.
 Uso eficiente del recurso hídrico
Responsable: Alcaldía Municipal

16
5
 2 CRONOGRAMA Y PLAN FINANCIERO

2.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

A continuación, se relacionan las actividades que se llevarán a cabo en cada uno de los
proyectos de los diferentes programas que se van a desarrollar en el Programa de Ahorro
y Uso Eficiente del agua, indicando el responsable de cada uno. Cronológicamente las
actividades se proyectan a lo largo de cinco (5) años, indicando la fecha de inicio y fecha
de finalización de cada uno de los proyectos en el municipio de Cepitá Santander.

Como lo indica la Ley 373 de 1997.

Tabla 63 Cronograma del programa de ahorro y uso eficiente del agua PUEAA
(AYUEDA) municipio de Cepitá

CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE AHORRO Y USO EFICIENTE DEL

AGUA PUEAA (AYUEDA) MUNICIPIO DE CEPITÁ
AÑ AÑ AÑ AÑ AÑ
CÓ RESPO
DESCRIP OBJETI N O1 O2 O3 O4 O5
DIG ACCIONES NSABL
CIÓN VO o. 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
O E
17 18 19 20 21
Grupo
LINEA ESTRATEGICA 1 PROTECCIÓN Y
          PUEA
CONSERVACIÓN
A
Grupo
Subprograma Protección, Conservación y
          PUEA
recuperación del Recurso Hídrico
A

16
6
 Reconocer
las zonas
de
ACTUALIZ
importanc
ACIÓN DE
ia para la
LAS
protección
ZONAS DE
de las Actualización
PROTECCI
P.C. fuentes de del E.O.T del Municip
ÓN Y DE 1          
1 abastecimi municipio de io
RECARGA
ento de Cepitá
HÍDRICA
los
DE
sistemas
ACUERDO
de
AL E.O.T.
acueducto
del
municipio
Proteger
las zonas
COMPRA
de recarga
DE
hídrica Comprar los
P.C. TERRENO Municip
para 1 terrenos de          
2 S DE io
garantizar protección
PROTECCI
el buen
ÓN
uso del
suelo
P.C. AISLAMIE Aislar y Reconocer y
1           CAS
3 NTO DE proteger programar el

16
7
 FUENTES
HÍDIRICAS
, ZONAS aislamiento de
las zonas
DE las zonas de
de
PROTECCI importancia
importanc
ÓN Y hidrica a traves
ia hidrica
CONSERV de cercas
para el
ACIÓN DE artificiales o
municipio
CUENCAS vivas
HIDROGR
ÁFICAS
REFOREST Recuperar
Reforestar las
ACIÓN DE el uso del
zonas de
P.C. LAS suelo para
1 protección           CAS
4 ZONAS DE la
hídirica del
RECARGA protección
municipio
HÍDRICA hídirica
P.C. FORMULA Estimular 1 Proyección del           Municip
5 CION DE el uso del acuerdo para la io
ACUERDO suelo reducción del
DE hacia la impuesto
INCENTIV protección predial de los
OS y el predios que
TRIBUTAR equilibrio tengan zonas
IOS PARA ambiental de protección
LOS
PREDIOS

16
8
 DEDICAD
OS A LA
CONSERV
ACIÓN
ELABORA Identificac
CIÓN DEL ión de la
Realizar un
PLAN DE oferta y la
convenio
ORDENAM demanda
interadministrat Municip
P.C. IENTO DE hidrica
1 ivo con la CAS           io Y
6 MICROCU que tienen
para la CAS
ENCAS las
formulación de
DEL microcuen
los PONCA
MUNICIPI cas del
O municipio
Grupo
LINEA ESTRATEGICA 2 AUMENTO DE
          PUEA
COBERTURA
A
Grupo
SSubprograma Aumento de Cobertura en Agua
          PUEA
Potable y Saneamiento Básico
A
REHABILI Optimizar Diseño de la
TACIÓN, el sistema ampliación del
REPOSICI de sistema de
Municip
A.C. ÓN Y distribució 1 Acueducto del          
io
1 CONSTRU n por Municipio con
CCIÓN DE medio de una proyección
LA RED la de 20 años
DE identificac 2 Rehabilitación           Municip

16
9
 y reposición de
la Red actual
de acueducto
para lograr una io
cobertura del
100% de la
demanda actual
Construcción
de los nuevos
sistemas de
distribución de
agua potable
ACUEDUC ión de
con una
TO DEL nuevos
proyección de
MUNICIPI usuarios y
crecimiento a Municip
O actualizaci 3          
20 años que io
ón de
incluya nuevas
planos de
fuentes de
las redes.
abastecimiento
s (sistemas de
captación,
aducción y
distribución)
A.C. ORGANIZ Planificar 1 Vinculación de           Municip
2 ACIÓN la los acueductos io
EMPRESA prestación rurales a la
RIAL DE del Persona

17
0
 servicio
LA de
PRESTACI acueducto
ÓN DEL en área prestadora de
SERVICIO rural para servicios
DE aumentar públicos del
AUCEDUC la municipio de
TO EN EL cobertura Cepitá
SECTOR y calidad
RUR5AL del
servicio
LINEA ESTRATEGICA 3 CALIDAD EN LA Grupo
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE           PUEA
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO A
Grupo
SSubprograma Fortalecimiento Institucional           PUEA
A
P.S.1 ACTUALIZ Aplicar Contratar la
ACIÓN los formulación de Municip
1          
TARIFARI conceptos los estudios io
A PARA de ahorro tarifarios
Publicar los
EL COBRO y uso Municip
2 estudios          
JUSTO DE eficiente a io
tarifarios
LOS través del
3 Socialización           Municip
SERVICIO cobro de
del nuevo io
S DE una tarifa
esquema
ACUEDUC justa
tarifario

17
1
 TO Y
ALCANTA
RILLADO
DE
CONFORM
IDAD CON
P.S.2 ACTUALIZ
LAS Actualizar 1 Contratar la           Municip
ACIÓN DE la actualización io
LA estratifica de la
ESTRATIFI ción estratificación
CACION urbana y socioeconómic
SOCIOECO rural del a de los predios
NÓMICA municipio urbanos y
de rurales del
conformid municipio
ad con la
metodolog
ía
establecid
a por el
DANE y

17
2
 el DNP
Gestionar
ACTUALIZ
la Solicitar la
ACIÓN
Actualizac autorización y
DEL
ión del la licencia del Municip
P.S.3 SISTEMA 1        
programa integrin ante el io
DE
de ministerio de
FACTURA
facturació ambiente
CIÓN
n  
CONSTRU Poncer en
CCIÓN Y funcionam
DOTACIÓ iento un
N DEL laboratori Contratar la
LABORAT o básico puesta en
Municip
P.S.4 ORIO DE de agua 1 marcha de un        
io
MONITOR para el laborario de
EO DE monitoreo agua
CALIDAD de la
DEL calidad de
AGUA agua  
P.S.5 ELABORA Compilar 1 Identificar y           Municip
CIÓN DE la construir la io
UN informaci base de datos
INVENTA ón de de los
RIO DE prestadore prestadores
PRESTAD s de urbanos y
ORES DEL servicios rurales en el

17
3
 SERVICIO
DE
públicos
ACUEDUC
en el municipio
TO EN EL
municipio
MUNICIPI
O
Llevar a
ACTUALIZ cabo el
ACIÓN DE reporte de
LA la
Contratar la
INFORMA informaci
recolección, el
CIÓN ón al SUI
análisis y el Municip
P.S.6 REPORTA como 1          
reporte de la io
DA AL parte de
información al
SISTEMA los
SUI
ÚNICO DE protocolos
INFORMA de
CIÓN SUI Vigilancia
y control
P.S.7 CREACIÓ Poner en 1 Crear la oficina           Municip
N DE LA funcionam de P.Q.R. io
OFICINA iento la
DE P.Q.R oficina de
Y APOYO P.Q.R.
A LA como una
PARTICIP forma de
ACIÓN satifacer

17
4
 CIUDADA
NA Y AL
CONTROL las
SOCIAL necesidad
DE LOS es de los
SERVICIO usuarios
S
PÚBLICOS
Realizar el
Realizar
Acta de
la toma de Municip
1 consertación de          
las io
puntos de
contramue
MONITOR muestreo
stras de
EO DE LA Materialización
control de Municip
P.S8 CALIDAD 2 de Puntos de          
calidad io
DEL Muestreo
del agua
AGUA Contratar la
del
toma de
acueducto
3 muestras de            
urbano del
calidad del
municipio
agua
P.S.9 Diseñar y Desestima 1 Dar a conocer           Municip
aplicar r el alto la nueva io
programas consumo política pública
de de agua a de Consumo de
incentivos través de Agua niveles
que incentivos Báico

17
5
 Complementari
o y Suntuario

estimulen la según la CRA

Realizar
reducción
capacitaciónes
de Municip
2 a los usuarios
consumos, io
tariarios de incentivos
uso
tarifarios          
eficiente y Seguimiento de
reuso de los suscriptores
Municip
agua 3 con mayor
io
consumos
facturados          
Grupo
LINEA ESTRATEGICA 4 CONTROL Y
          PUEA
DISMINUCIÓN DE PERDIDAS
A
Grupo
Subprograma Reducción de pérdidas en el
          PUEA
sistema de Acueducto
A
C.P. ELABORA Compilar Levantamiento
1 CIÓN DEL una base de planos de Municip
1          
CATASTR de datos cada uno de los io
O DE de las subsistemas
2 Reconocimient           Municip
REDES DE característ
o de las io
LA icas que
necesidades de
INFRAEST tiene la
la
RUCUTRA infraestruc
infraestructura

17
6
 en una
comprobación
en campo
Mantener
actualizada la
base de datos y
DE tura los planos
Municip
ACUEDUC instalada 3 esquemáticos        
io
TO Y en los cuando se
ALCANTA sistemas realicen
RILLADO de inversiones o
acueducto reposiciones  
Contratar el

Conocer y suministro de 2

registrar macromedidore
INSTALAC Municip
el 1 s para instalar a          
IÓN DE io
volumen la entrada y la
MACROM salida de la
de agua
EDIDORES planta
captada,
C.P. A LA Llevar una
producidi
2 ENTRADA vitácora de
da para
Y A LA Registro de los
iniciar el Municip
SALIDA 2 volúmenes de          
programa io
DE LA captación y
de control
PTAP producción de
de
agua
perdidas Determinar los Municip
3          
IANC del io

17
7
 sistema de
acueducto
Hacer una
revisión predio
a predio para Municip
1          
determinar el io
estado de los
INSTALAC
medidores
IÓN, consolidar una
Reducir
REVISIÓN lista de
las Municip
O 2 necesidades en          
perdidas io
C.P. REEMPLA cuanto a
comercial
3 ZO DE micromedición
es dentro Notificar a los
MICROME
del suscriptores de
DIDORES
sistema las medidas a
DOMICILI
realizar de
ARIOS Municip
3 cambio,          
io
revisión, retiro
e instalación de
micromedidore
s
MONITOR Identificar Identificar las
EO DE el fuentes de
Municip
C.P. CAUDALE comporta 1 abastecimiento          
io
4 S DE LAS miento de de los sistemas
FUENTES oferta de acueducto
DE hídrica de 2 Programar un           Municip

17
8
 cronograma de
monitoreo de io
caudales

Consolidar una
ABASTECI las fuentes base de datos
Municip
MIENTO de 3 para el análisis          
io
DE LOS abastecimi y la proyección
ACUEDUC entos de estadística
TOS los
sistemas Contratar la
elaboración del
Plan Maestro
ELABORA Definir las
de Acueducto
CIÓN DEL inversione
para el
PLAN s en
C.P. municipio de Municip
MAESTRO infraestruc 1          
5 conformidad io
DE tura del
con la norma
ACUEDUC sistema de
RAS 2000 y
TO acueducto
sus decrestos
reglamentar5io
s
C.P. ELABORA Consolida 1 Contratar la           Municip
6 CIÓN DEL r una base formulación io
CATASTR de datos del catastro de
O DE actualizad usuarios del
USUARIOS a de los sisteam de

17
9
 DE LOS acueducto del
suscriptor
SISTEMAS municipio
es
DE
vinculado
ACUEDUC Mantener
s al Municip
TO Y 2 actualizada la          
sistema de io
ALCANTA base de datos
acueducto
RILLADO
CONSTRU
CCIÓN ,
REPOSICI
ÓN, Construir,
REHABILI reponer,
Optimizar
TACIÓN Y rehabilitar y
la
EXPANCIÓ expander la
capacidad
C.P. N DE LAS infraestrucutura Municip
instalada 1          
7 REDES E instalda del io
del
INFRAEST sistema de
sistema de
RUCTURA acueducto para
acueducto
DEL aumentar la
SISTEMA cobertura
DE
ACUEDUC
TO
LINEA ESTRATEGICA 5 EDUCACIÓN Y Grupo
CONSIENTIZACIÓN DEL BUEN USO Y           PUEA
REUSO DEL AGUA A
Subprograma; Buen uso y Reuso del Agua           Grupo

18
0
 PUEA
A
Identificar los
SUMINIST suscriptoes que
RO DE requieren Municip
1          
TANQUES tanques de io
Fomentar
ELEVADO almacenamient
el ahorro
B.U. S PARA EL o de agua
y el uso
1 ALMACEN Contratar el
efiente del
AMIENTO Suministro de
agua
DE AGUA tanques de Municip
2        
DOMESTI alamacenamien io
CO to de agua
domético  
CONSTRU
CCIÓN Y
Organizar
DOTACIÓ
una Contratar la
N DE UN
B.U. demostrac formulación Municip
MUESTRA 1          
2 ión de uso del Proyecto de io
DE REUSO
y reuso de reuso del agua
DE AGUA
agua
DOMESTI
CA
REUSO Identificar Formulación
DEL los del proyecto
B.U. Municip
AGUA posibles 1 para mejorar la          
3 io
SOBRANT usos de eficiente en el
E DEL los uso y reuso del

18
1
 agua de los
SISTEMA sobrantes
sistemas de
DE del
acueducto y
ACUEDUC sistema de
alcantarillado
TO acueducto
del municipio
C.C. Diseñar y Consientiz Organización
1 ejecutar ar a la de la liga de
Municip
estrategias comunida 1 defensa del        
io
IEC, con d en la agua en el
participació importanc municipio  
Presentación de
n de los ia del uso
documentales
diferentes enfiente
sobre el riesgo
usuarios y del agua y
de la Municip
suscriptores las buenas 2          
superviviendia io
de los practicas
de las especies
servicios de de
por la falta del
acueducto y reducción
agua
alcantarillad de
Reglamentació
o consumo
n y puesta en
Municip
3 marcha del        
io
comparendo
ambiental  
4 Elaboración y           Municip
entrega de una io
cartilla
informativa de
las buenas

18
2
 practicas del
uso efiente del
aghua
Institucionaliza
ción del día Municip
5        
internacional io
del agua  
Charlas
radiales de
Municip
6 practicas de        
io
uso efiente del
agua  
C.C. Direccionar Formar a Recorrido y
2 los 150 niños reconocimeinto Municip
1          
Proyectos y jóvenes s del sistema de io
Ambientales en edad acueducto
Recorrido y
Escolares, y escolar
reconocimeinto Municip
el eje como 2          
del sistema de io
transversal difusores
Alcantarillado
de las del
3 Convenio           Municip
ciencias cuidado y
interadministrat io
ambientales conservaci
ivo entre los
en el tema ón del
entes
de ahorro y agua
educativos, la
uso
prersona
eficiente del
prestadora de
agua, así
servicios

18
3
 públicos y el
municipio
Capacitación
de los docentes
en la política Municip
4          
de cuidad y io
como conservación
Programas del agua
de Conformación
Policia
protección y del grupo
5           Naciona
conservació juvenil de
l
n de las vigias del agua
C.C. Diseñar y Desestima Actualizar el
3 aplicar r el alto estudio de
programas consumo costos y tarifas
Municip
de de agua a 1 de acuero a la
io
incentivos través de normatividad
que incentivos que expeida la
estimulen la tariarios CRA          
Realizar
reducción
capacitaciónes
de Municip
2 a los usuarios
consumos, io
de incentivos
uso
tarifarios          
eficiente y
3 Seguimiento de           Municip
reuso de
los suscriptores io
agua
con mayor
consumos

18
4
 facturados
Grupo
Subprograma estrategia OVC (Orientación,
          PUEA
Vigilancia y Control)
A
Fortalecer Realizar
Difundir la el comité campañas
Municip
normativida de 1 radiales de
io
d vigente en desarrollo información a
materia de y control los usuarios          
Entrega de
uso social de
plegables en
eficiente del los Municip
2 los recibos del
agua en el servicios io
servicio de
C.C. casco públicos
acueducto          
4 urbano y domiciliar
corregimien ios en el Realizar
tos del casco charlas en
municipio urbano y casco urbano y
Municip
de Cepitá, en los 3 centros
io
deparmento centros poblados con
de poblados personal
Santander de gubernamental
municipio          
C.C. Articular y Lograr la 1 Realizar           Persone
5 fortalecer Participaci convocatoria ría
las ón urbana y rural a Municip
diferentes Ciudanada la al
organizacio en las conformación

18
5
 nes de los comites
comunitaria de control
s, sociales y desiciones social
solidarias de politica Apoyo del Persone
que trabajen pública Vocal de ría
2          
en el tema control de los Municip
ambiental SPD al

Responsables en la Ejecución PUEAA - AYUEDA

(en blanco) 1

RESPONSABLE 4

Policia Nacional 1

Personeria Muncipal 2

Municipio Y CAS 1

Municipio 57

Grupo PUEAA

CAS 2

0 10 20 30 40 50 60

Grafica 3 responsables de la Ejecución del AYUEDA

10.2 PLAN FINANCIERO

Con el objetivo de garantizar la ejecución de los proyectos planteados en el presente

PUEAA - AYUEDA para el municipio de Cepitá, Santander se plasma el plan financiero

18
6
como conglomerado del presupuesto de cada proyecto en los componentes del servicio
público de acueducto y según la priorización otros del servicio de alcantarillado.

Este plan financiero incluye la información correspondiente a la pre-inversión, inversión,

Operación, mantenimiento de cada componente proyectando los costos a los próximos 5

años de vigencia del PUEAA - AYUEDA, así como las fuentes de financiamiento
asociadas a la ejecución.

Es necesario aclarar que es autonomía del ente encargado la definición real de su fuente
de apalancamiento en caso de ser necesario, esto con el fin de garantizar el
cumplimiento al máximo del cronograma y los proyectos que el presente PUEAA -
AYUEDA propone.

(Ver anexo 10– Plan Financiero.)

Tabla 64 PLAN FINANCIERO

1.194.500 1.194.500

4.812.500 4.812.500
904.500

904.500

904.500

904.500

LINEA ESTRATEGICA 1 PROTECCIÓN Y

CONSERVACIÓN
904.500

904.500

904.500

904.500

Subprograma Protección, Conservación y

recuperación del Recurso Hídrico

18
7
 ACTUALIZACIÓ Actualización del

285.000

285.000
P.C.1 N DE LAS ZONAS 1 E.O.T del municipio

 
DE PROTECCIÓN de Cepitá
Y COMPRA
DE RECARGA
DE

375.000
Comprar los terrenos

75.000

75.000

75.000

75.000

75.000
P.C.2 TERRENOS DE 1
de protección
PROTECCIÓN
AISLAMIENTO Reconocer y

140.000
28.000

28.000

28.000

28.000

28.000
P.C.3 DE FUENTES 1 programar el
HÍDIRICAS, aislamiento de las
REFORESTACIÓ
ZONAS DE Reforestar
zonas las zonas
de importancia

4.000.000
800.000

800.000

800.000

800.000

800.000
P.C.4 N DE LAS ZONAS 1 de protección hídrica
DE RECARGA del municipio
FORMULACION
HÍDRICA Proyección del
5.000

5.000
P.C.5 DE ACUERDO DE 1 acuerdo para la  

 
INCENTIVOS reducción del
TRIBUTARIOS
ELABORACIÓN impuestounpredial
Realizar de
convenio
1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

7.500
P.C.6 DEL PLAN DE 1 interadministrativo
ORDENAMIENTO con la CAS para la
DE formulación de los

18
8
 LINEA ESTRATEGICA 1 PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN

ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO DE MICROCUENCAS DEL MUNICIPIO 7,500

FORMULACION DE ACUERDO DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS PARA LOS PREDIOS DEDICADOS A LA CONSERVACIÓN 5,000

REFORESTACIÓN DE LAS ZONAS DE RECARGA HÍDRICA 4,000,000

AISLAMIENTO DE FUENTES HÍDIRICAS, ZONAS DE PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS 140,000

COMPRA DE TERRENOS DE PROTECCIÓN 375,000

ACTUALIZACIÓN DE LAS ZONAS DE PROTECCIÓN Y DE RECARGA HÍDRICA DE ACUERDO AL E.O.T. 285,000

0 2,000,000 4,000,000 6,000,000

Grafica 4 Línea estratégica 1 protección y conservación

Tabla 65 Línea estratégica 2 aumento de Cobertura

1.391.000 1.391.000
150.000

232.000

272.000

342.000

395.000
LINEA ESTRATEGICA 2 AUMENTO DE
COBERTURA
150.000

232.000

272.000

342.000

395.000

Subprograma Aumento de Cobertura en Agua

Potable y Saneamiento Básico

Diseño de la
REHABILITACIÓ
150.000

150.000

ampliación del
A.C.1 N, REPOSICIÓN Y 1
 

sistema de
CONSTRUCCIÓN
Acueducto del

18
9
 Rehabilitación y

1.010.000
170.000

210.000

280.000

350.000
2 reposición de la Red

 
DE LA RED DE actual de acueducto
Construcción de los
para lograr una
ACUEDUCTO
nuevos sistemas de

180.000
45.000

45.000

45.000

45.000
DEL MUNICIPIO
3 distribución de agua

 
potable con una
proyección de
ORGANIZACIÓN Vinculación de los

17.000

17.000

17.000

51.000
A.C.2 EMPRESARIAL 1 acueductos rurales a

 
DE LA la Persona

 
PRESTACIÓN prestadora de

LINEA ESTRATEGICA 2 AUMENTO DE COBERTURA

Vinculación de los acueductos rurales a la Persona prestadora de servicios públicos del municipio de Cepitá 51,000

Construcción de los nuevos sistemas de distribución de agua potable con una proyección de crecimiento a 20 años que incluya nuevas fuentes de abastecimientos (sistemas de captación, aducción y distribución) 180,000

Rehabilitación y reposición de la Red actual de acueducto para lograr una cobertura del 100% de la demanda actual 1,010,000

Diseño de la ampliación del sistema de Acueducto del Municipio con una proyección de 20 años 150,000

Grafica 5 línea estratégica 2 aumento de cobertura

19
0
Tabla 66 línea estratégica 3 calidad en la prestación de los servicios de acueducto y
alcantarillado

LINEA ESTRATEGICA 3 CALIDAD EN LA

194.800

430.500
86.300

54.800

49.800

44.800
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

194.800

430.500
86.300

54.800

49.800

44.800
Subprograma Fortalecimiento Institucional

ACTUALIZACIÓN
Contratar la formulación

15.000

15.000
TARIFARIA PARA 1

 
de los estudios tarifarios
EL COBRO JUSTO

P.S. DE LOS Publicar los estudios

2.000

2.000
SERVICIOS DE 2
 

 
1 tarifarios
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLA Socialización del nuevo
5.000

5.000
3
 

 
DO DE esquema tarifario
CONFORMIDAD
ACTUALIZACIÓN Contratar la actualización

P.S. DE LA de la estratificación
70.000

ESTRATIFICACIO 1 70.000
 

2 socioeconómica de los
N predios urbanos y rurales
 

SOCIOECONÓMIC
ACTUALIZACIÓN dellamunicipio
Solicitar autorización y
P.S.
5.000

5.000

DEL SISTEMA DE 1 la licencia del integrin

 

3
FACTURACIÓN ante el ministerio de
 

CONSTRUCCIÓN Contratar la puesta en

ambiente
P.S.
50.000

50.000

Y DOTACIÓN DEL 1 marcha de un laborario de

 

4
LABORATORIO agua
 

DE MONITOREO

19
1
 ELABORACIÓN Identificar y construir la
P.S.

1.000

1.000

1.000

1.000

4.000
DE UN 1 base de datos de los
5
INVENTARIO DE prestadores urbanos y

 
ACTUALIZACIÓN
PRESTADORES Contratar
rurales enlaelrecolección,
municipio
P.S.

18.000

18.000

18.000

18.000

18.000

90.000
DE LA 1 el análisis y el reporte de
6
INFORMACIÓN la información al SUI
CREACIÓN DEAL
REPORTADA LA
P.S.

10.000

10.000
OFICINA DE P.Q.R 1 Crear la oficina de P.Q.R.

 
7
Y APOYO A LA

 
PARTICIPACIÓN Realizar el Acta de

500

500
1 consertación de puntos de

 
muestreo
MONITOREO DE
Materialización de Puntos 1.800

1.800

1.800

1.800

1.800

9.000
P.S8 LA CALIDAD DEL 2
de Muestreo
AGUA
Contratar la toma de
14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

70.000
3 muestras de calidad del
agua
Dar a conocer la nueva
Diseñar y aplicar
10.000
2.000

2.000

2.000

2.000

2.000

1 política pública de
programas de
Consumo de Agua niveles
incentivos que
Báico Complementario
Realizar capacitaciónes ya
P.S. estimulen la
25.000

20.000

15.000

10.000

75.000
5.000

2 los usuarios de incentivos

9 reducción de
tarifarios
consumos, uso
Seguimiento de los
15.000

eficiente y reuso de
3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3 suscriptores con mayor

agua
consumos facturados

19
2
 LINEA ESTRATEGICA 3 CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO
Y ALCANTARILLADO
Seguimiento de los suscriptores con mayor consumos facturados 15,000
Realizar capacitaciónes a los usuarios de incentivos tarifarios 75,000
Dar a conocer la nueva política pública de Consumo de Agua niveles Báico Complementario y Suntuario según la CRA 10,000
Contratar la toma de muestras de calidad del agua 70,000
Materialización de Puntos de Muestreo 9,000
Realizar el Acta de consertación de puntos de muestreo 500
Crear la oficina de P.Q.R. 10,000
Contratar la recolección, el análisis y el reporte de la información al SUI 90,000
Identificar y construir la base de datos de los prestadores urbanos y rurales en el municipio 4,000
Contratar la puesta en marcha de un laborario de agua 50,000
Solicitar la autorización y la licencia del integrin ante el ministerio de ambiente 5,000
Contratar la actualización de la estratificación socioeconómica de los predios urbanos y rurales del municipio 70,000
Socialización del nuevo esquema tarifario 5,000
Publicar los estudios tarifarios 2,000
Contratar la formulación de los estudios tarifarios 15,000
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

Grafica 6 línea estratégica 3 calidad en la prestación de los servicios de acueducto y

alcantarillado

Tabla 67 línea estratégica 4 control y disminución de perdidas

173.200

192.200

522.000

LINEA ESTRATEGICA 4 CONTROL Y

52.200

52.200

52.200

DISMINUCIÓN DE PERDIDAS
173.200

192.200

522.000

Subprograma Reducción de pérdidas en el sistema

52.200

52.200

52.200

de Acueducto

19
3
 Levantamiento de

30.000

30.000
ELABORACIÓN 1 planos de cada uno

 
DEL CATASTRO DE de los subsistemas
REDES DE LA Reconocimiento de

15.000

15.000
C.P.1 INFRAESTRUCUTR 2 las necesidades de

 
A DE ACUEDUCTO la infraestructura en
Y Mantener
una comprobación

16.000
4.000

4.000

4.000

4.000
ALCANTARILLADO 3 actualizada la base
de datos y los

 
Contratar
planos el

35.000

35.000
suministro de 2
1

 
INSTALACIÓN DE macromedidores

MACROMEDIDORE para instalar a la

Llevar una vitácora

12.500
C.P.2 S A LA ENTRADA Y
2.500

2.500

2.500

2.500

2.500
2 de Registro de los
A LA SALIDA DE
volúmenes de
LA PTAP Determinar
captación ylos

17.500
3.500

3.500

3.500

3.500

3.500
3 IANC del sistema
de acueducto
Hacer una revisión
35.000
7.000

7.000

7.000

7.000

7.000

1 predio a predio para

INSTALACIÓN, determinar el
REVISIÓN O consolidar una
estado de loslista
12.500
2.500

2.500

2.500

2.500

2.500

C.P.3 REEMPLAZO DE 2 de necesidades en

MICROMEDIDORES cuanto a
Notificar a los
micromedición
DOMICILIARIOS
10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

50.000

3 suscriptores de las
medidas a realizar
de cambio,

19
4
 Identificar las

15.000

15.000
1 fuentes de

 
MONITOREO DE
CAUDALES DE LAS abastecimiento de
Programar
los sistemasun
de
FUENTES DE

13.500
2.700

2.700

2.700

2.700

2.700
C.P.4 2 cronograma de
ABASTECIMIENTO
monitoreo de
DE LOS Consolidar
caudalesuna

32.000
8.000

8.000

8.000

8.000
ACUEDUCTOS 3 base de datos para

 
el análisis y la
ELABORACIÓN Contratar
proyección la

140.000

140.000
C.P.5 DEL PLAN 1 elaboración del

 
MAESTRO DE Plan Maestro de
ACUEDUCTO
ELABORACIÓN Acueducto
Contratarpara
la el 38.000

38.000
DEL CATASTRO DE 1 formulación del
 

 
USUARIOS DE LOS catastro de usuarios
C.P.6
SISTEMAS DE delMantener
sistema de

15.000
3.000

3.000

3.000

3.000

3.000
ACUEDUCTO Y 2 actualizada la base

ALCANTARILLADO de datos
CONSTRUCCIÓN , Construir, reponer,

45.000
9.000

9.000

9.000

9.000

9.000

C.P.7 REPOSICIÓN, 1 rehabilitar y

REHABILITACIÓN expandir la
Y EXPANCIÓN DE infraestructura

19
5
 LINEA ESTRATEGICA 4 CONTROL Y DISMINUCIÓN DE PERDIDAS

Seguimiento de los suscriptores con mayor consumos facturados 15,000

Realizar capacitaciónes a los usuarios de incentivos tarifarios 75,000
Dar a conocer la nueva política pública de Consumo de Agua niveles Báico Complementario y Suntuario según la CRA 10,000
Contratar la toma de muestras de calidad del agua 70,000
Materialización de Puntos de Muestreo 9,000
Realizar el Acta de consertación de puntos de muestreo 500
Crear la oficina de P.Q.R. 10,000
Contratar la recolección, el análisis y el reporte de la información al SUI 90,000
Identificar y construir la base de datos de los prestadores urbanos y rurales en el municipio 4,000
Contratar la puesta en marcha de un laborario de agua 50,000
Solicitar la autorización y la licencia del integrin ante el ministerio de ambiente 5,000
Contratar la actualización de la estratificación socioeconómica de los predios urbanos y rurales del municipio 70,000
Socialización del nuevo esquema tarifario 5,000
Publicar los estudios tarifarios 2,000
Contratar la formulación de los estudios tarifarios 15,000
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

Grafica 7 línea estratégica 4 control y disminución de perdidas

Tabla 68 línea estratégica 5 educación y concientización del buen uso y reusó del agua
LINEA ESTRATEGICA 5 EDUCACIÓN Y
104.200

160.200

490.500
71.700

83.200

71.200

CONCIENTIZACIÓN DEL BUEN USO Y REUSO

DEL AGUA
122.500

302.000
34.000

66.500

45.500

33.500

Subprograma; Buen uso y Reuso del Agua

SUMINISTRO DE Identificar los

4.500

4.500

B.U.1 TANQUES 1 suscriptores que

 

ELEVADOS PARA requieren tanques de

almacenamiento de

19
6
 EL Contratar el

50.000

50.000
ALMACENAMIEN 2 Suministro de

 
TO DE AGUA tanques de

 
CONSTRUCCIÓN
DOMESTICO Y Contratar la de
almacenamiento

20.000

20.000
B.U.2 DOTACIÓN DE UN 1 formulación del

 
MUESTRA DE Proyecto de reusó
REUSO
REUSODEL AGUA
DE AGUA Formulación
del agua del

20.000

20.000
B.U.3 SOBRANTE DEL 1 proyecto para

 
SISTEMA DE mejorar la eficiente
ACUEDUCTO en el uso y reusó
Organización de del
la

5.000

5.000
1 liga de defensa del

 
agua en el municipio

 
Presentación de

20.000

20.000

40.000
2 documentales sobre
 

 
Diseñar y ejecutar
el riesgo de la
estrategias IEC, con Reglamentación y
supervivencia de las
7.000

7.000
participación de los 3 puesta en marcha del
 

 
diferentes usuarios y comparendo
C.C.1
suscriptores de los Elaboración
ambiental y  
15.000

15.000
servicios de 4 entrega de una
 

acueducto y cartilla informativa

 

Institucionalización
de las buenas
alcantarillado
27.000

27.000

5 del día internacional

 

del agua
 

Charlas radiales de
12.000

12.000

12.000

36.000

6 prácticas de uso
 

eficiente del agua

 

19
7
 Recorrido y
Direccionar los

1.000

1.000
1 reconocimientos del

 
Proyectos
sistema de acueducto
Ambientales Recorrido y

1.000

1.000
Escolares, y el eje 2 reconocimiento del

 
transversal de las sistema de
ciencias ambientales Convenio
Alcantarillado

3.500

3.500
C.C.2 en el tema de ahorro 3 interadministrativo

 
y uso eficiente del entre los entes
agua, así como Capacitación
educativos,delalos

4.500

4.500
4 docentes en la

 
Programas de
protección y política de cuidad y
Conformación del
conservación del

25.000
conservación de las 5.000

5.000

5.000

5.000

5.000
5 grupo juvenil de
fuentes hídricas
vigias del agua
Diseñar y aplicar Actualizar el estudio

10.000
2.000

2.000

2.000

2.000

2.000
programas de 1 de costos y tarifas de

incentivos que acuero a la

Realizar que
normatividad
estimulen la
1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

5.000
C.C.3 2 capacitaciónes a los
reducción de
usuarios de
consumos, uso Seguimiento de los
incentivos tarifarios
27.500
5.500

5.500

5.500

5.500

5.500

eficiente y reuso de 3 suscriptores con

agua mayor consumos
facturados
188.500

Subprograma estrategia OVC (Orientación,

37.700

37.700

37.700

37.700

37.700

Vigilancia y Control)

19
8
 Difundir la Realizar campañas

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

70.000
normatividad vigente 1 radiales de
en materia de uso información a los
eficiente del agua en Entrega de plegables
usuarios

1.700

1.700

1.700

1.700

1.700

8.500
C.C.4 el casco urbano y 2 en los recibos del

corregimientos del servicio de

Realizar charlas en
acueducto
municipio de Cepitá,

22.500
4.500

4.500

4.500

4.500

4.500
3 casco urbano y
deparmento de
centros poblados con
Santander
Articular y fortalecer Realizar
personal

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

75.000
las diferentes 1 convocatoria urbana
organizaciones y rural a la
C.C.5
comunitarias, conformación de los
Apoyo del Vocal de

12.500
2.500

2.500

2.500

2.500

2.500
sociales y solidarias 2 control de los SPD
que trabajen en el

19
9
 LINEA ESTRATEGICA 5 EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DEL BUEN
USO Y REUSO DEL AGUA

Subprograma estrategia OVC (Orientación, Vigilancia y Control) 188,500

Subprograma; Buen uso y Reuso del Agua 490,500

0 200,000 400,000 600,000

Grafica 8 línea estratégica 5 educación y concientización del buen uso y reusó del agua

Subprograma estrategia OVC (Orientación, Vigilancia y Control)

Apoyo del Vocal de control de los SPD 12,500

Realizar convocatoria urbana y rural a la conformación de los comites de control social 75,000

Realizar charlas en casco urbano y centros poblados con personal gubernamental 22,500

Entrega de plegables en los recibos del servicio de acueducto 8,500

Realizar campañas radiales de información a los usuarios 70,000

0 20,000 40,000 60,000 80,000

20
0
Grafica 9 Subprograma estrategia OVC (Orientación, Vigilancia y Control)
$2,500,000
$2,293,950

$2,000,000

$1,529,300
$1,500,000

$1,000,000
$764,650 $764,650 $764,650 $764,650 $764,650

$500,000

$0
1

Grafica 10 Presupuesto
Tabla 69 Fuentes de Financiación

FUENTES DE FINANCIACIÓN
$167.5 $162.7 $144.3 $143.1 $146.7 $764.6
PROPIOS DEL MUNICIPIO
70 70 70 70 70 50
$167.5 $162.7 $144.3 $143.1 $146.7 $764.6
F.S.R.I. ACUEDUCTO
70 70 70 70 70 50
S.G.P. Agua Potable y $167.5 $162.7 $144.3 $143.1 $146.7 $764.6
Saneamiento Básico 70 70 70 70 70 50
S.G.P.Proposito General - Libre $167.5 $162.7 $144.3 $143.1 $146.7 $764.6
inversión 70 70 70 70 70 50

20
1
 Regalías Directas $0 $0 $0 $0 $0 $0
PDA Plan Departamental de Agua $502.7 $488.3 $433.1 $429.5 $440.3 $2.293
de Santander 10 10 10 10 10 .950
CAS Corporación Autónoma $335.1 $325.5 $288.7 $286.3 $293.5 $1.529
Regional de Santander 40 40 40 40 40 .300
OTRAS FUENTES DE $167.5 $162.7 $144.3 $143.1 $146.7 $764.6
FINANCIACIÓN 70 70 70 70 70 50
$1.675 $1.627 $1.443 $1.431 $1.467 $7.646
TOTAL RECURSOS
.700 .700 .700 .700 .700 .500

$2,500,000

$2,000,000 $2,293,950

$1,500,000

$1,529,300
$1,000,000
$764,650 $764,650
$764,650
$764,650
$500,000
$764,650
$0
$0

Grafica 11 Fuentes de Financiación

20
2
 $4,000,000

$2,000,000

$764,650
$764,650 $764,650

$1,529,300 $0 $764,650
$0

$764,650

$2,293,950

20
3
Grafica 12 Recursos Económicos para financiar los programas y proyectos

11. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

El proceso de seguimiento y control se realiza a partir de los indicadores de las actividades

desarrolladas, los objetivos y metas propuestos, los resultados obtenidos en las fechas
estipuladas, los aspectos que han facilitado o dificultado alcanzar la situación deseada y los
cambios y compromisos que se han planteado, con el fin de mejorar o mantener los
resultados, actividad que debe ser realizada por la Corporación Autónoma Regional de
Santander CAS.

Su revisión periódica cada año, con el fin de mejorar la capacidad de respuesta a los
diferentes eventos que se puedan presentar, como su verificación en forma periódica los
resultados del Programa a través de la secretaria de planeación y obras públicas del
municipio de Cepitá, en coordinación con unidad de servicios públicos del municipio de
Cepitá.

A pesar que el líder responsable de la ejecución del AYUEDA, en cabeza del Director del
Grupo Técnico del AYUEDA también esta responsabilidad será desarrollada
fundamentalmente por la secretaria de Planeación del Municipio de Cepitá o de la persona
encargada del manejo de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado. Así mismo el
Municipio a través de su director del grupo técnico le solicitara informes trimestrales sobre
la ejecución del AYUEDA igualmente se tendrá el apoyo del Comité Coordinador del
AYUEDA.

20
4
La comunidad participa en el seguimiento y control del AYUEDA con su representación
por el comité de control social con su vocal de control de servicios públicos, por otra parte
las veedurías ciudadanas y sobre todo siendo parte del problema y la solución en el tema
ahorro y uso eficiente del agua.

A continuación se resumen los indicadores de seguimiento y control planteados en el

AYUEDA
Tabla 70 indicadores de seguimiento y control planteados en el AYUEDA
INICIO DE LA
LINEA
META INDICADOR REVISIÒN /
ESTRATIGICA
RESPONSABLE

Número de
Tres años
hectáreas
protección y protegidas para la
10 Hectáreas Seis años
conservación protección y la
Prestador del
conservación del
Municipio de
recurso hídrico
Cepitá
Cobertura 100% de Número de Dos años
los actuales y futuros Suscriptores Cuatro años
Aumento de suscriptores del conectados al Seis años
Cobertura servicio de acueducto sistema de Prestador del
en un horizonte de 20 acueducto urbano y Municipio de
años Rural Cepitá
calidad en la Conservar el 100% Número de Dos años
prestación de los Cobertura, Calidad y Suscriptores Cuatro años
servicios de Continuidad en la Nuevos / número Seis años

20
5
 prestación de los
servicios de de suscriptores
Prestador del
acueducto y acueducto y totales con servicio
Municipio de
alcantarillado alcantarillado en el de acueducto y
Cepitá
casco urbano del alcantarillado
municipio de Cepitá

Disminuir en un 10% Dos años

a corto plazo, un 30% IANC (Índice de Cuatro años
control de perdidas a mediano plazo y un Agua No Seis años
50% a largo plazo en Contabilizada) Prestador del
el IANC Municipio de
Cepitá

Disminuir en un 10%
a corto plazo, un 30% (Agua Facturada Dos años
a mediano plazo y un futuras / Agua Cuatro años
cultura ciudadana
50% a largo plazo en Producida actual) * Seis años
el consumo por 100 Prestador del
suscriptor Municipio de
Cepitá
Aumentar en un 10% m3 Reusados Dos años
a corto plazo, un 30% (consumo actual Cuatro años
buen uso y reúso a mediano plazo y un por Seis años
del agua 50% a largo plazo el suscriptor/consumo Prestador del
uso eficiente y reúso futuro por Municipio de
de agua suscriptor) Cepitá

20
6
 BIBLIOGRAFÍA

Ley 373 de 1997. “Por la cual se establece el Programa para el Uso Eficiente y Ahorro del
Agua”

2º Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo
http://www.greenfacts.org

Corpoboyacá & Otros, “Plan de Ordenación y Manejo Ambientalde la Cuenca Alta del Río
Chicamocha”, p. 245, página web: http://www.corpoBOYACÁ.gov.co/index.
php/es/nuestra-gestion/plan-de-ordenacion-y-manejo-de-cuencas/item/281-pomca-cuenca-
alta-del-Río-chicamocha,(2014).

epartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), “Conceptos Básicos”, página

web: www.dane.gov.co, (2014).

20
7
Ministerio del Interior y de Justicia, “Guía Municipal para la Gestión del Riesgo”, p. 20,
página web:
http://www.sigpad.gov.co/sigpad/archivos/GMGRColombia.pdf, (2014)

Ministerio de Desarrollo Económico. Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento

Básico. 2000. Títulos D y E.

Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), “Diagnóstico de la

prestación del servicio público domiciliario de alcantarillado cuenca de río Bogotá y laguna
de Fúquene. 2013” p. 29.

Universidad Industrial de Santander, “PDD 2008-2011”, p. 291, página web: https://

www.uis.edu.co/webUIS/es/investigacionExtension/documentos/docInteres/pddSantanderI
ncluyente.pdf, (2014).

20
8
LISTA DE ANEXOS

Anexo 1 Matriz PUEAA (AYUEDA)

Anexo 2 Cronograma de Actividades
Anexo 3 Resultados de Laboratorio Cruda y Agua potable
Anexo 4 Resultados de Laboratorio Vertimiento Chicamocha
Anexo 5 Resultados de laboratorio Vertimiento Perchiques
Anexo 6 Concesión de Aguas
Anexo 7 Proyección de la Población
Anexo 8 Informe de Muestras de Agua Cruda y tratada
Anexo 9 Medio digital Video Reducción de Consumos de agua en Colombia -
CRA
Anexo 10 Plan Financiero AYUEDA – PUEAA Cepitá
Anexo 11 Evaluación del Municipio de Cepitá por parte de la SSPD

20
9