Actividad Evaluativa – Tarea Eje 2

Foro Debate

Docente

Sandra Mondragón

Presentado por:

Enaudy Cecilia Nisperuza Moreno

Jessica Paola Morales Pacheco

Judy Andrea Rodríguez Camargo

Grupo 104

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas,

Económicas y Financieras

Septiembre 12 de 2020

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 Tabla de contenido

Introducción...............................................................................................................................3

FORO DEBATE........................................................................................................................4

¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea? porque........4

¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipos o

directivos?...............................................................................................................................4

¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?..........................................4

Conclusiones..............................................................................................................................4

Referencias.................................................................................................................................5

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 Introducción

Se realiza este trabajo con el fin de identificar dentro de la teoría empresarial la

importancia del concepto del talento humano, dentro de la organización de una compañía es

importante que los conceptos de capacitación, motivación, gestión del cambio, cultura y

clima organizacional son importantes para la organización.

Este estudio permitirá que por medio de unas preguntas se conozca, como el talento

humano se ha convertido en parte fundamental para las empresas y como se ha venido

trabajando para crear mayor compromiso en las actividades laborales para poder llegar a el

cumplimiento de las metas organizacionales.

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 FORO DEBATE

¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea? porque

No, el talento humano no puede desarrollarse de una manera espontánea, es

importante que este desarrollo sea de manera sistemática, apoyados en una estructura donde

la motivación del personal es clave y deben estar apoyados de procesos que relacionan la

cultura, clima organizacional y comunicación integrando la formación y desarrollo de

competencias.

Enaudy: Considero que el talento humano, no puede desarrollarse de manera

espontánea, ya que en muchas ocasiones el ser humano ha sido impulsado por problemas que

han sucedido a través de la historia, es decir si no se ve la necesidad o cuando surge un

problema, las personas optan por quedarse en una zona de confort, pasa lo mismo en las

organizaciones muchas veces los trabajadores se quedan esperando que la empresa les de

todo sabiendo que uno mismo pude tomar la iniciativa y/o demostrar que se pueden cambiar

las cosas para el bien común. Hay muchas personas que trabajan por que lo necesitan para

sobrevivir y no porque realmente las tareas a su cargo les sean de su entera satisfacción, por

lo que ese es un factor importante al momento de querer cambiar las cosas y desarrollarse

como persona y como profesional. Motivo por el cual la empresa debe seleccionar e

investigar las competencias de sus colaboradores y engranarlas para colocar las personas

correctas en las áreas y puestos de trabajo correctos, empleando la capacitación técnica del

trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones.

El talento humano es una de las áreas de mayor importancia dentro de una

organización, ya que es parte fundamental en las estrategias de la empresa, va de la mano en

todos los procesos para alcanzar los objetivos organizacionales, se puede decir que es una de

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las áreas esenciales, ya que esta aliada con las ventajas competitivas, básicamente depende de

está el éxito de una organización. (Mildred, 2013) (Armando Mejía-Giraldo, 2013)

Jessica: No, ya que el talento humano debe establecer y estructurar el proceso de una empresa

desarrollando y accediendo al plan carrera de esta basándose en el desempeño del trabajo de

la empresa, la parte del éxito de una empresa es prestar atención al talento humano ya que se

ha convertido en la herramienta fundamental dentro del desarrollo moderno de esta, los

objetivos y mejoramientos de las organizaciones futuras en términos de mejoramiento de la

cadena productiva y competitiva.

¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipos o directivos?

Implementando estrategias enfocados en los objetivos de la organización, que

complementan los sistemas de la organización como los desafíos, su planeación y selección,

objetivos organizacionales.

Los líderes tienen el contacto directo con los equipos de trabajo por eso el manejo del

mismo debe ir encaminado siempre a cumplir objetivos: con estrategias como:

Metas adecuadas: con objetivos individuales guiados al cumplimiento de los objetivos

globales

Clima laboral Flexible: Actualmente la flexibilidad en horario y lugares de trabajo

(teletrabajo) así se logra aumentar el compromiso con la organización, incrementando su

sentido de pertenencia y satisfacción.

Desarrollo Profesional: Este es un gran pilar para que los colaboradores tengan oportunidad

de evolucionar en sus empleos y así poder aplicar sus conocimientos a sus labores.

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Reconocimiento: Se puede por medios verbales de reconocimiento de sus labores o tiempo

libres para compartir en familia, o almuerzos gratis.

Evaluación y retroalimentación: Este es el más importante en el proceso de evaluación de

cada equipo de trabajo, en las reuniones es indispensable que se divulguen los resultados

aprovechar las oportunidades y cerrar las brechas que se presenten, un líder debe apoyar y

realizar los ajustes necesarios para optimizar el trabajo.

Enaudy: Para crear compromiso es necesario tener claro a dónde quiere llegar la

empresa, cuáles son sus objetivos a alcanzar, esto generara mayor obligación ya que se sabrá

cuáles son sus funciones y ayudara a planear mejores estrategias para alcanzar los propósitos

de la organización.

El plan carrera es una de las estrategias más importantes, ya que hará que sus

empleados adquieran mayor compromiso con la organización, una forma motivar al

empleado a evolucionar profesionalmente, adquiriendo nuevos conocimientos que

posteriormente pueden aplicarlos en su área de trabajo, el reconocimiento tiene un alto

impacto ya que sube los niveles de productividad, el ánimo del trabajador, por último la

evaluación y retroalimentación le ayudara al colaborador a tener una idea de cómo está su

trabajo y que debe hacer para mejorar su desempeño. (Felipe, 2016)

El plan carrera, es otra estrategia implementada por empresas multinacionales y

reconocidas como Nestlé, Coca-Cola etc. generan compromiso a través de beneficios que

puedan aprovechar los colaboradores en pro de su vida personal, aparte de las vacaciones

legales, quiere decir que la mayoría de las personas no tienen tiempo para su familia, o

incluso no hay tiempo para ellos mismos, ya que casi todo el tiempo es para la organización.

Los beneficios como el Ocio, entretenimiento, viajes, días de descanso, son fundamentales

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para que el colaborador llegue motivado y comprometido con los objetivos de la organización

además de que se genera un ambiente laboral sano.

El compromiso de los líderes o directivos, parte de que necesitan disponer de

información exacta que generen valor a cada miembro de sus equipos de trabajos, esto

permitirá que los líderes desarrollen estrategias, mejor dirección y una buena comunicación

interna.

Jessica: El talento existe y esta presente en muchas facetas empresariales, la formación es un

aspecto cada vez mas destacado que se valora y se premia su formación, el estilo de liderazgo

se ejercen en los gestores de personas que se deben adecuar a la actividad y al contexto en el

que se desarrolla la organización.

En definitiva, optimizar el talento en las compañías requiere de un aspecto

fundamental y sin duda dedicar tiempo a los empleados, conocer el tipo de talento que tiene

la compañía y ubicar dicho talento en aquellas posiciones donde su rendimiento y

productividad vaya a ser mas alto.

Para crear compromiso del talento humano a partir de los lideres de equipos o

directivos se debe formar buenos lideres en los que desarrollen diferentes habilidades como:

Posicionamiento y visión del negocio en los cuales los futuros lideres deben de tener

una idea clara y atractiva del negocio.

Planear el futuro en el cual reflejan su habilidad de liderazgo al monitorear y

adelantarse a la competencia. De esta manera podrán planear y tener vigente la idea de

negocio.

Administración de la información en el cual cuenta con un buen equipo de trabajo y

ser líder que fomente el libre flujo de datos de información.

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¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?

El éxito de una organización está en su talento humano quien ejecuta todas las

estrategias que considera la misma. Las principales razones por las cuales se debe invertir es:

Clima Laboral, trabajando continuamente detectando las fortalezas y oportunidades de

mejora de esto depende la motivación y comodidad de sus colaboradores.

Productividad: Este es un seguimiento detallado evaluando las competencias laborales y

metas, un reconocimiento de los logros alcanzados aumentando la productividad y

motivación.

Liderazgo: Es muy importante que se detecten los líderes en las diferentes áreas, un programa

de líderes internos motiva a las personas a dar lo mejor profesionalmente.

Compromiso: establecer una fidelización de sus colaboradores así como de sus clientes

estableciendo una política de incentivos.

Enaudy: Las personas y los equipos de trabajo, ya que son la cadena de producción de

toda una empresa la cual es parte fundamental porque manejan toda la parte administrativa,

cabe resaltar que es importante invertir en personal altamente calificado que tenga las

actitudes y aptitudes, ya que aumentan la productividad y efectividad en la competencia

llevando al éxito a las empresas.

Por otra parte se considera que obtener y desarrollar nuevas tecnologías en el área de

talento humano puede ayudar a mejorar su inversión, los procesos y la calidad, ya que esto

permite estar a la vanguardia e innovación para la mejora continua, esto ayudara no solo a

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que se lleve un mejor control sino que el personal se sienta motivado y capacitado para llevar

a cabo su rol dentro de una compañía mejorando la operación y economía de la empresa.

Jessica: La mejor inversión es contratar personal adecuado para que realice dichas acciones

en la organización y tener una mejor inversión en el crecimiento profesional el cual logre

empoderar en el área de recursos humanos.

Lograr construir una cultura orientada al desarrollo de los colaboradores es

indispensable la sensibilización de los altos ejecutivos que trasmiten los valores y la cultura

que se desea implementar.

Para garantizar el éxito de una organización se necesita tener técnicas desarrolladas en

los colaboradores internos y externos que reflejen responsabilidad social y procuran el

bienestar de sus colaboradores que proveen no solo de programas para potencializar el

crecimiento profesional y que también brinden espacios de trabajo, incentivos prestaciones

que conlleven a la motivación para que los empleados estén en un ámbito laboral mas

adecuado.

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 Conclusiones

En la administración moderna de los recursos humanos se resaltan aspectos

fundamentales como, las personas como seres humanos, como activadores de los recursos de

la organización, como asociados de la organización, asociados de la organización, talentos

proveedores de competencias, también como capital humano de la organización,

Desde el talento humano se toman decisiones claves ya que se realiza el proceso de

selección del personal idóneo para desempeñar un cargo, el cual hace que este sea un paso

clave para la empresa ya que debe contratar personal que se acomode a los requerimientos y

que cumpla con los conocimientos necesarios es decir que el estudio del perfil es importante

para que las responsabilidades y necesidades se lleven a cabo de la mejor manera aportando a

la empresa cumplimiento y productividad.

Generalmente lograr el desarrollo de los colaboradores es importante para tener su

propósito vital para el éxito empresarial y sus actividades el cual estén alineadas con los

objetivos profesionales y sus necesidades personales las cuales tengan mayor posibilidad de

que permanezcan en una organización disminuyendo tiempos y costos de reemplazo de

personal.

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 Referencias

Encisoa, Claudia Esmeralda Pardo (2015) Desarrollo del talento humano como factor clave

file:///C:/Users/ZAI%20CIFUENTES/Downloads/Desarrollo-del-talento-humano-

comofactor-clave-para-el-desarrol_2014_Suma-d.pdf

Modelos de Gestion Eje 2 pdf

La gestión del talento humano ante el desafío de organizaciones competitivas

https://www.academia.edu/8571783/La_gesti%C3%B3n_del_talento_humano_ante_el_desaf

%C3%ADo_de_organizaciones_competitivas

Gestión del Talento Humano Idalberto Chiavenato Pdf

Armando Mejía-Giraldo, M. B.-C.-S. (2013). EL FACTOR DEL TALENTO HUMANO EN

LAS ORGANIZACIONES. Revista Ingenieria Industrial , 2-11.

Felipe, C. D. (28 de junio de 2016). blog.acsendo.com. Obtenido de blog.acsendo.com:

https://blog.acsendo.com/5-estrategias-lograr-compromiso-talento-humano/

Filosofia. (2001). Espontaneidad. Filosofia en español,

http://www.filosofia.org/enc/ros/espo.htm.

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Mildred, D. S. (2013). Factores determinantes en la gestión de recursos humanos en empresas

de servicios que incorporan de manera sistemática nuevas tecnologías Un estudio de

caso en la comunidad valenciana. Revista científica Pensamiento y Gestión.

Pérez, O. (24 de mayo de 2016). peoplenext. Obtenido de

https://blog.peoplenext.com.mx/importancia-de-la-gestion-de-talento-humano-en-la-

empresa

https://areandina.instructure.com/courses/2781

http://www.cicap.ucr.ac.cr/web/el-factor-humano-motor-que-impulsa-a-las-organizaciones/

http://www.hlgdoit.com/blog-desarrollo-de-liderazgo/por-que-es-importante-invertir-en-el-

desarrollo-del-talento-humano

https://blog.acsendo.com/4-razones-para-invertir-en-su-talento-humano/

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/17378/FernandezRamirezOscarE

duardo2017.pdf?sequence=1

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