El documento describe la estructura y personal sugerido para integrar un departamento de mantenimiento. Se destaca la importancia del factor humano y que las personas desarrollan y ejecutan los planes de mantenimiento. Se propone que el departamento esté liderado por un gerente de mantenimiento y también incluya jefes de planeamiento y mantenimiento, jefes técnicos, supervisores de área, personal de campo, técnicos de mantenimiento mecánico y eléctrico.
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El documento describe la estructura y personal sugerido para integrar un departamento de mantenimiento. Se destaca la importancia del factor humano y que las personas desarrollan y ejecutan los planes de mantenimiento. Se propone que el departamento esté liderado por un gerente de mantenimiento y también incluya jefes de planeamiento y mantenimiento, jefes técnicos, supervisores de área, personal de campo, técnicos de mantenimiento mecánico y eléctrico.
El documento describe la estructura y personal sugerido para integrar un departamento de mantenimiento. Se destaca la importancia del factor humano y que las personas desarrollan y ejecutan los planes de mantenimiento. Se propone que el departamento esté liderado por un gerente de mantenimiento y también incluya jefes de planeamiento y mantenimiento, jefes técnicos, supervisores de área, personal de campo, técnicos de mantenimiento mecánico y eléctrico.
El documento describe la estructura y personal sugerido para integrar un departamento de mantenimiento. Se destaca la importancia del factor humano y que las personas desarrollan y ejecutan los planes de mantenimiento. Se propone que el departamento esté liderado por un gerente de mantenimiento y también incluya jefes de planeamiento y mantenimiento, jefes técnicos, supervisores de área, personal de campo, técnicos de mantenimiento mecánico y eléctrico.
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Gestión de recursos humanos:
El factor humano es de vital Estructura del
importancia para el departamento departamento de de mantenimiento, son las personas quienes desarrollan y mantenimiento ejecutan los planes de mantenimiento.
PERSONAL SUGERIDO PARA INTEGRAR DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Jefe de planeamiento: Tiene a su Jefe de mantenimiento: Es el
cargo la planificación de operaciones responsable de la ejecución del que se desarrollan dentro del Plan de Mantenimiento, junto con departamento. como: Planificar las su equipo de trabajo desempeñan actividades de mantenimiento. sus actividades en campo
Gerente de mantenimiento: Es aquel Jefe técnico: Es el jefe de los
que tiene a su cargo administrar todo el expertos en el aspecto técnico, departamento de mantenimiento, desde conoce la planta a profundidad y sabe el punto de vista técnico, organizativo, y por experiencia cuales son los puntos económico vulnerables de la base de equipos instalados
Supervisores de área: El Personal de campo: Está
departamento de mantenimiento conformado por grupo de operarios, puede dividirse en varias áreas o técnicos de mantenimiento, disciplinas como son: electricidad, supervisores de guardia, técnicos de instrumentación, mecánica, turno, ingenieros de campo, automatización, soldadura, hidráulica, ayudantes, etc., que desempeñan etc funciones operativas dentro de la planta, cada quien con sus funciones yrresresponsabilidades específicas de su puesto Técnico de mantenimiento mecánico: técnicos en mecánica Los técnicos en mecánica ejecutan tareas técnicas relacionadas con la fabricación, construcción, montaje, funcionamiento, mantenimiento y reparación de máquinas, equipos e instalaciones mecánicos. Efectuar trabajos técnicos relacionados con las máquinas, equipos, componentes e instalaciones mecánicos
Técnico de mantenimiento eléctrico: Un Electricista diseña, ensambla, instala, prueba, determina
los fallos y repara cableado, elementos fijos y dispositivos de control electrónicos, entre otros tipos de equipos relacionados. En tal sentido, los Electricistas deben resolver inconvenientes tomando en consideración desde variables concretas, hasta situaciones estandarizadas