Aporte Individual Empresa

Buenas
Cordial saludo tutora y compañeras:
Parte Individual:
El estudiante debe:
2. Ubicar una empresa de la región o del sector (pequeña o mediana empresa): describir la historia
de la empresa, incluyendo: misión, visión, valores y principios, organigrama.
Nombre de la empresa: Empresa Oleoflores S.A.S.
 Dirección: CARRERA 58 64 82, BARRANQUILLA, ATLANTICO, COLOMBIA
 Teléfono: (5)3441086
Sede principal Ubicada en el municipio de Agustín Codazzi cesar
eMail: oleoflores@oleoflores.com
PBX: +57 3319572
Fax+57 3441799
 Razón Social: Oleoflores S.a.s.
 Nit: 890102110-1
 Cámara de Comercio: Barranquilla
 Número de Matrícula: 0000008543
 Fecha de Matrícula: 30/diciembre/1971
 Tipo de Organización: Sociedades Por Acciones Simplificadas Sas
 Tipo de Sociedad: Sociedad Comercial
 Estado de la matrícula: Activa
 Última Renovación: 2018
 Número Empleados: 719
Reseña Histórica de la Empresa:
La historia de la empresa Oleoflores s.a.s. ha sido construida, día tras día, con el trabajo arduo y
constante de varias generaciones de una misma familia. Se remonta a los orígenes mismos de la
agroindustria en Colombia, a principios del pasado siglo XX, cuando Don Carlos Murgas Puche dio
inicio a esta empresa, dedicando sus primeros esfuerzos a la ganadería extensiva, para luego
incursionar en los cultivos transitorios como; arroz, sorgo y algodón, para el año 1975 la empresa
inicia el cultivo de palma de aceite con siembras propias localizadas en la Hacienda Las Flores,
ubicada en el municipio Agustín Codazzi, departamento del Cesar. (Alvares Sierra, 2004).
En 1983 Se inicia la actividad de beneficio agrícola con el montaje de una planta extractora de
aceite de palma, instalada en el complejo agroindustrial de la Hacienda Las Flores, cuatro años
más tarde Se establece la primera refinería que da inicio a la producción y procesamiento de
aceites y grasas vegetales, a partir del aceite de palma crudo. (González Bohórquez C. R., 2011)
En el 2007 Dentro de la estrategia de “Crecer en la diversidad integrada de la cadena de la palma

de aceite”, se inicia la construcción de la primera planta en Colombia para la producción de metil-
ester (biodiesel), ubicada en el complejo agroindustrial en la hacienda “Las Flores”, con una
capacidad de proceso de 60.000 toneladas año. Iniciando así el programa nacional de biodiesel, y
para el año 2008 Inicia operaciones la planta de metil-ester,(biodiesel) y se realiza el primer
despacho con destino a Ecopetrol para hacer las pruebas técnicas. (Alvares, 2004).
Misión. Oleoflores S.A.S. Somos un grupo agroindustrial, con presencia nacional e internacional,
integrado en toda la cadena productiva de la palma de aceite, comprometidos con estándares de
sostenibilidad, medioambiente y responsabilidad social, focalizados en garantizar la generación de
valor para accionistas, asociados, colaboradores, clientes y proveedores, a través de modelos de
desarrollo social e industrial.
Visión. Oleoflores S.A.S. Consolidarnos en el mercado global como grupo agroindustrial integrado
de la palma de aceite, aspiramos aumentar nuestra competitividad, siendo innovadores y
efectivos, basados en las mejores prácticas, con alto desarrollo tecnológico y elevado sentido
social.
Valores y principios:
HONESTIDAD
• Suministrar información real sobre actividades, rendimiento y desempeño de las funciones.
• Utilizar responsablemente información, equipos, herramientas y elementos de trabajo.
• Tomar decisiones en beneficio colectivo y no de conveniencia personal.
SENTIDO DE PERTENENCIA
• Informar sobre cualquier síntoma fitosanitario, actos y condiciones inseguras o situaciones

atípicas.
• Identificar los riesgos a lo que estén sometidos los procesos para fortalecer los controles y
minimizar la materialización de éstos.
• Identificar oportunidades, hacer sugerencias y/o propuestas de mejoramiento.

RESPECTO
• Trato cordial y respetuoso a todos los niveles de la organización y con los terceros.
• Asumir constructivamente la controversia y la pluralidad de ideas
TRABAJO EN EQUIPO
• Disposición para contribuir en la consecución de los objetivos propuestos.
• Estructurar proyectos definiendo los roles en el equipo de trabajo.
• Comunicación efectiva entre cargos y procesos.
Objetivos de la empresa. Se describen a continuación:
Fabricar aceites, grasas comestibles o no comestibles y sus derivados, así como la explotación
económica, fabricación, transformación, comercialización y venta de semillas, productos agrícolas
y agroindustriales en sus diversas manifestaciones y, en especial, de productos derivados del
biodiesel.
Investigar para el mejoramiento de la producción, comercialización, exportación e importación de

material genético para la siembra y cultivo de palma de aceite. Así como, cualquier otra clase de
semillas aptas para la producción de aceite para el mercado nacional e internacional.
Comprar y vender las materias primas necesarias para la producción de aceites y grasas
comestibles o no comestibles y combustibles y productos agroindustriales como biodiesel.
Crear laboratorios con el fin de realizar todo tipo de ensayos y control de calidad a los productos
de la Sociedad y prestar servicios de laboratorio a terceros.
Crecer en la diversidad integrada de la cadena productiva del aceite de palma, involucrando a la

comunidad, alcanzando el desarrollo sostenible y respetando el medioambiente.
Organigrama
Buenas
Cordial saludo tutora y compañeros:
¿Cómo puede describir el clima laboral de la entidad?
Dentro de la empresa Oleoflores S.A.S. a tensión, el estrés, la ausencia de comunicación.
Problemas de comunicación
Los líderes no saben comunicar adecuadamente a sus empleados esto causa una incertidumbre
que afecta radicalmente el desempeño y que impacta en las expectativas. No sólo nos referimos a
la capacidad de comunicar objetivos, estándares, funciones y procesos, sino también a
la comunicación cotidiana, formal e informal.
La fricción entre los compañeros que consideramos como el enfrentamiento de los compañeros de
trabajo, esto a causa de los chismes, filtraciones de información, las agresiones verbales o físicas,
así como rivalidad en el puesto o las áreas. Esta causa es derivada de la falta de sentimiento de
pertenencia a un equipo, por lo que fomentar una cultura integral prevendría estos
enfrentamientos.
La mala remuneración que tiene la hacienda Oleoflores S.A.S. que viene siendo en un desequilibrio
entre el salario económico y el salario emocional, el primero es resultado de la producción del
trabajador y de las finanzas de la organización, mientras el segundo, consiste en las posibilidades
que se le da al colaborador como trabajar desde su casa, cursos que ofrecen o actividades que la
organización promueve.
En último lugar, se encuentra el estrés, esta es una enfermedad y se considera como la más dañina
para los trabajadores, debido a que desencadena depresión, ansiedad, males estomacales o
incluso neurosis. La prevención del estrés consiste en dos partes, del lado de la organización debe
proveer lo necesario para que se sienta a gusto con su labor el empleado, por parte del empleado
debe buscar equilibrar su vida personal con su vida laboral.
¿se cuenta con programas de que promuevan el bienestar personal y laboral de los
funcionarios?
Tiene como propósito contribuir a mejorar el Clima Organizacional de la hacienda Oleoflores S.A.S.
a través de acciones que permitan fortalecer la comunicación organizacional, las relaciones
laborales, el trabajo en equipo y propiciar valores para una cultura de la innovación.
En el marco de la estrategia de Talento Humano comprometido, motivado e innovador y de

acuerdo con las actividades de la gestión del cambio que se han contemplado, para este año se
realizará una serie de actividades de Voluntariado Corporativo, que permite el fortalecimiento de
los valores institucionales, es una forma de motivar y fidelizar a los colaboradores promoviendo el
trabajo en equipo y la cultura corporativa, mejorar la comunicación interna y la integridad,
asociados a la comunidad y al medio ambiente.
El objetivo del voluntariado corporativo es promover una cultura de colaboración, sensibilizar a los
participantes sobre las necesidades sociales de otros colectivos y permitirles descubrir nuevos
valores y así, poder poner en práctica la solidaridad que permite un desarrollo más integral de las
personas.
Salud y Bienestar: Estimulaciones deportivas, transporte y actividades culturales.
Flexibilidad y acuerdos en el trabajo: Teletrabajo, permisos retribuidos, flexibilidad horaria y

vacaciones.
Desarrollo y crecimiento: Formación Online, alianzas con universidades, acuerdos corporativos y

planes de carrera.
Cambio cultural: Iniciativas de inclusión, igualdad de oportunidades, trabajo en equipo y planes
multigeneracionales, los cuales buscan generar equidad y unión basada en la amistad y el
compromiso de quienes conforman la organización.
Beneficios que cobijan a los empleados: Van ligados a créditos, temas relacionados con el ahorro,
pagos extralegales y seguros.
programadebienestar-incentivos-2016.pdf
https://minciencias.gov.co/sites/default/files/programadebienestar-incentivos-2016.pdf
http://repositorio.ufpso.edu.co:8080/dspaceufpso/bitstream/123456789/1793/1/30768.pdf

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Nombre de la empresa: Empresa Oleoflores S.A.S.

 Dirección: CARRERA 58 64 82, BARRANQUILLA, ATLANTICO, COLOMBIA

Sede principal Ubicada en el municipio de Agustín Codazzi cesar

 Razón Social: Oleoflores S.a.s.

 Tipo de Organización: Sociedades Por Acciones Simplificadas Sas

 Tipo de Sociedad: Sociedad Comercial

Reseña Histórica de la Empresa:

En el 2007 Dentro de la estrategia de “Crecer en la diversidad integrada de la cadena de la palma

• Suministrar información real sobre actividades, rendimiento y desempeño de las funciones.

• Utilizar responsablemente información, equipos, herramientas y elementos de trabajo.

• Tomar decisiones en beneficio colectivo y no de conveniencia personal.

• Informar sobre cualquier síntoma fitosanitario, actos y condiciones inseguras o situaciones

• Identificar oportunidades, hacer sugerencias y/o propuestas de mejoramiento.

• Asumir constructivamente la controversia y la pluralidad de ideas

• Disposición para contribuir en la consecución de los objetivos propuestos.

• Estructurar proyectos definiendo los roles en el equipo de trabajo.

• Comunicación efectiva entre cargos y procesos.

Objetivos de la empresa. Se describen a continuación:

Investigar para el mejoramiento de la producción, comercialización, exportación e importación de

Crecer en la diversidad integrada de la cadena productiva del aceite de palma, involucrando a la

Cordial saludo tutora y compañeros:

¿Cómo puede describir el clima laboral de la entidad?

Dentro de la empresa Oleoflores S.A.S. a tensión, el estrés, la ausencia de comunicación.

En el marco de la estrategia de Talento Humano comprometido, motivado e innovador y de

Salud y Bienestar: Estimulaciones deportivas, transporte y actividades culturales.

Flexibilidad y acuerdos en el trabajo: Teletrabajo, permisos retribuidos, flexibilidad horaria y

Desarrollo y crecimiento: Formación Online, alianzas con universidades, acuerdos corporativos y

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