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    El Modelo Estándar de Control Interno MECI es una herramienta gerencial que se encarga del control, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado. Proporciona una estructura con elementos necesarios para construir y fortalecer el sistema de control interno a través de objetivos de cumplimiento, planeación, gestión, evaluación y seguimiento.

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    El Modelo Estándar de Control Interno MECI es una herramienta gerencial que se encarga del control, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado. Proporciona una estructura con elementos necesarios para construir y fortalecer el sistema de control interno a través de objetivos de cumplimiento, planeación, gestión, evaluación y seguimiento.

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    MODELO

    ESTANDAR DE
    CONTROL
    INTERNO MECI
    Es una herramienta gerencial la cual se
    encarga de:

    Control Gestión Evaluación

    Es el modelo estándar de Control


    Interno que permite el diseño,
    desarrollo y operación del Sistema de
    Control Interno en las entidades del
    Estado.

    OBJETIVO GENERAL

    Proporcionar una estructura que


    especifique los elementos necesarios para
    construir y fortalecer el sistema De
    Control Interno en las organizaciones
    obligadas por la ley 87 de 1993, a traves
    de un modelo los parametros de control
    necesarios para el mejoramiento
    continuo de la administracion pública.

    OBJETIVOS ESPECIFIVOS

    1. Objetivos de control de
    cumplimiento.
    2. Objetivos de control de
    planeación y gestión.
    3. Objetivos de control de
    evaluación y seguimiento.
    PRINCIPIOS:

    1. Autocontrol
    2. Autorregulacion
    3. Autogestion

    CAMBIO
    ESTRUCTURAL

    MECI 3 subsitemas
    9 componentes
    29 elementos
    de control

    2 modulos 1 eje
    MECI tranversal
    ACTUALIZADO
    6 componentes
    13 elementos
    de control
    Módulos:

    *De control de planeación


    y Gestión. Elementos:
    *Acuerdos, compromisos o
    *De control de evaluación protocolos éticos
    y Seguimiento *Desarrollo del Talento humano
    *Planes, programas y proyectos
    *Modelo de operación de procesos
    *Estructura Organizacional
    I*ndicadores de Gestion
    *Políticas de Operación
    *Políticas de administración del riesgo
    *Autoevaluacion de Control y Gestión
    *Auditoria Interna
    *Plan Mejoramiento

    Componentes:

    *Talento Humano
    *Dir. Estratégico
    *Admon del Riesgo
    *Autoevaluación Institucional
    *Auditoria Interna
    *Planes de mejoramiento

    Eje Transversal de
    Información y Comuicación

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