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    Matriz PMBOK Resumida

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    Kathia Lorena Espinoza Rojas
    El documento describe los 14 grupos de procesos involucrados en la gestión de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y cierre. Cada grupo incluye varios procesos clave como la definición del alcance, estimación de costos y tiempo, gestión de riesgos, adquisiciones y calidad. En total, el documento detalla 42 procesos agrupados en las áreas funcionales necesarias para completar con éxito un proyecto.

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    Descripción original:

    pmbok

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    Áreas de conocimiento

    CICLO DE VIDA DE UN
    Gestión del Gestión del Gestión de los Gestión de la Gestión de los Gestión de las Getión de los Gestión de las
    PROYECTO- GRUPOS DE
    Integración alcance del tiempo del costos del calidad del RR HH comunicacion riesgos adquisiciones
    PROCESOS
    proyecto proyecto proyecto proyecto del Proyecto es del proyecto del proyecto del proyecto
    Planific. 2. Acta de
    1. Identificar a
    Ejecución Constitución del
    Iniciación los
    Control proyecto
    stakeholders
    Cierre
    3. Desarrollar el 4. Recopilar 7. Definir las 12. Estimar 14. Planificar 15. Desarrollar 16. Planificar 22. Planificar
    17. Planificar
    Plan para la requisitos actividades los costos la calidad el plan de las las
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    5. Definir el 8. Secuenciar 13.
    18. Identificar
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    11.Desarrollar 21. Planificar

    42 procesos
    el cronograma las respuestas
    a los riesgos
    23. Dirigir y 24. Realizar 25. Adquirir el 28. Distribuir la 30. Ejecutar
    gestionar la el equipo del Información las
    ejecución del aseguramient proyecto adquisiciones
    Iniciación proyecto o de calidad
    Planific. 26. Desarrollar
    Ejecución 29. Gestionar
    Control el equipo de
    las expectativas
    Cierre proyecto
    27. Dirigir el
    equipo del
    proyecto
    31. Monitorear 33. Verificar el 35. Controlar 36. Controlar 37. Realizar 38. Informar el 39. Monitorear 40.
    y controlar el alcance el cronograma los costos control de desempeño y controlar los Administrar las
    Iniciación trabajo del calidad riesgos adquisiciones
    Planific. proyecto
    Control
    Ejecución 32. Realizar el
    Cierre control 34. Controlar
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    42. Cerrar las
    Iniciación
    41. Cerrar la adquisiciones
    Planific.
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    Ejecución
    proyecto
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